SOC 2 Experten in Berlin
, die innerhalb von Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die SOC 2 Readiness-Programme vorbereiten, Kontrollen für Sicherheit und Datenschutz definieren und Nachweise für Prüfungen des Typs I oder II organisieren. FRATCH verbindet Sie für fokussierte Compliance-Arbeit mit präzise per KI gematchten, geprüften und verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich SOC 2 eingesetzt haben
Mario S.
Letzte Position:
Interim CTO
Über die Sourcegarden GmbH, Mandat laufend. Umstellung der Softwareentwicklung auf agentische Entwicklung in Phasen, von Setup und Piloten bis zu Transformation und Übergabe.
Flamur A.
Letzte Position:
Fractionaler Chief Information Security Officer bei VR Smart Guide GmbH
- Verbesserung und Weiterentwicklung des Information Security Management System (ISMS) nach ISO 27001- und TISAX-Standards durch kontinuierliches Aktualisieren und Verfeinern des ISMS, um es an globale Entwicklungen anzupassen.
- Sicherstellen, dass Sicherheitspraktiken und -richtlinien in alle Geschäftsprozesse integriert werden, um Zertifizierungen zu erlangen und aufrechtzuerhalten.
- Führung bei der Identifikation, Bewertung und Minderung von Risiken in der gesamten Organisation und Festlegung von Benchmarks für Sicherheitsmaßnahmen.
- Überwachung und Optimierung von Sicherheitsprozessen mit Schwerpunkt auf Incident Management und schneller Reaktion durch Entwicklung und Durchsetzung von Richtlinien zur schnellen Erkennung, Untersuchung und Behebung von Sicherheitsvorfällen.
- Schulung und Leitung des Incident Response Teams für effektives Management von Sicherheitsverletzungen, um Auswirkungen zu minimieren und eine zügige Wiederherstellung zu gewährleisten.
- Implementierung von Lösungen für kontinuierliches Monitoring, um Bedrohungen in Echtzeit zu erkennen und darauf zu reagieren.
- Durchführung umfassender Sicherheitsbewertungen für interne und externe IT-Projekte unter Einhaltung von DSGVO, DORA und anderen relevanten Standards.
- Überwachung von Sicherheitsprüfungen für alle IT-Projekte, um die Einhaltung rechtlicher und regulatorischer Anforderungen sicherzustellen.
- Integration von Sicherheitsmaßnahmen von der Planungsphase bis zum Rollout, um die Sicherheitsstandards der Organisation in allen Projekten zu gewährleisten.
- Zusammenarbeit mit Projektteams zur Bearbeitung von Feststellungen und zum effektiven Management von Sicherheitsrisiken.
- Funktion als Hauptsicherheitsberater für die IT-Abteilung und das Senior Management, Bereitstellung von Einblicken zu potenziellen Sicherheitsherausforderungen.
- Förderung einer Sicherheitsbewusstseinskultur in der gesamten Organisation durch Schulungen und regelmäßige Kommunikation.
- Leitung von Sicherheitsinitiativen, die mit den langfristigen strategischen Zielen der Organisation übereinstimmen.
- Aufbau und Überwachung eines robusten Third-Party-Risikomanagement-Frameworks zur Abschwächung externer Sicherheitsbedrohungen durch regelmäßige Bewertung der Sicherheitspraktiken und Compliance von Drittanbietern sowie Entwicklung von Notfallplänen und Gegenmaßnahmen.
- Bereitstellung regelmäßiger Updates und Sicherheitsbriefings für die Geschäftsleitung und relevante Gremien, Hervorhebung aktueller Sicherheitsvorfälle, Reaktionen, Erkenntnisse und Empfehlungen für strategische Verbesserungen.
Patricia A.
Letzte Position:
Leiter Operations bei StratifAI GmbH
- Entwarf, leitete und implementierte die operative, Compliance-, Beschaffungs- und Finanzstrategie des Unternehmens, um eine Abstimmung mit schnellem Wachstum und regulatorischen Vorgaben sicherzustellen.
- Aufbau und Skalierung der operativen Infrastruktur in IT, Personalwesen, Finanzen, Beschaffung und Compliance zur Unterstützung des Wachstums von 4 auf 20 Teammitglieder in 6 Monaten.
- Überwachte das Finanzmanagement der Betriebskosten (OPEX), einschließlich Budgetierung, Monitoring und Kostenoptimierung zur Aufrechterhaltung eines starken Wachstums.
- Entwickelte und implementierte eine Beschaffungsstrategie, inklusive Lieferantenauswahl, Verhandlung und Leistungsüberwachung.
- Beauftragte und steuerte externe Berater (Compliance-, Qualitäts- und Regulatorik-Experten) und koordinierte die Zusammenarbeit zwischen internen Teams und externen Partnern, um Meilensteine zu erreichen.
- Führte Richtlinien, SOPs und Geschäftssysteme ein (Compliance-Tracking, eQMS, Gehaltsabrechnung, Lieferantenmanagement, Daten-Governance) zur Unterstützung der regulatorischen Compliance und Skalierbarkeit.
- Leitete und überwachte aktiv Regulierungs- und Compliance-Programme, indem die Anforderungen der DSGVO, HIPAA, SOC 2, ISO 27001 und ISO 27701 in den Tagesbetrieb integriert wurden.
- Führte die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) nach ISO 13485 durch, um auf Medizinprodukt- und KI-Regulierungszertifizierungen vorzubereiten.
- Leitete Personal- und Kulturentwicklung, etablierte Strukturen für Onboarding, Leistungsmanagement und bereichsübergreifende Zusammenarbeit, um das Unternehmen effektiv zu skalieren.
- Etablierte Risikomanagement- und Notfallmanagement-Frameworks, einschließlich Sicherheitskontrollen, Risikoregister und Compliance-Sicherheit.
- Bezog die Geschäftsführung, den Vorstand und Investoren mit ein, um die operative Strategie an Unternehmensziele und Markterweiterung auszurichten.
- Ermöglichte technologiegetriebene Abläufe, indem digitale Systeme (z.B. Drata, Qualio) ausgewählt und implementiert wurden, um Compliance und Effizienz sicherzustellen.
- Skalierte die operative Basis von StratifAI, um schnelles Wachstum und internationale Marktreife zu unterstützen.
- Erreichte innerhalb von 6 Monaten die Compliance nach ISO 27001, ISO 27701, SOC 2, DSGVO und HIPAA, was Partnerschaften mit Unternehmen und im Gesundheitswesen ermöglichte.
- Implementierte ein QMS nach ISO 13485, bereitete regulatorische Freigaben vor und positionierte für kommende ISO-13485-Zertifizierung, CE-IVDR-Kennzeichnung und FDA-Zulassung innerhalb von 12 Monaten.
- Entwarf und implementierte Governance-, Beschaffungs- und Finanzkontrollen, um eine effiziente Ressourcenverteilung und nachhaltige Compliance sicherzustellen.
- Etablierte eine Kultur des strukturierten Wachstums, indem Menschen, Prozesse und Compliance-Rahmenwerke integriert wurden, um operative Exzellenz zu bewahren.
- Ermöglichte StratifAI den sicheren Markteintritt in regulierte US- und EU-Märkte und schuf die Basis für langfristige Expansion.
Srinivasan G.
Letzte Position:
Senior Director, Kundenerfahrung bei Unbekanntes Unternehmen
- Aufbau und Skalierung der globalen Professional-Services- und Pre-Sales-Organisation von Grund auf mit voller P&L-Verantwortung, um das Kunden-Onboarding, die Bereitstellung und Expansion voranzutreiben.
- Aufbau und Förderung leistungsstarker Teams.
- Automatisierung der Bereitstellung und Optimierung interner Tools und Prozesse mit KI sowie Einführung strukturierter Kunden-Advocacy-Programme.
- Aufbau eines strategischen Rahmens zur Erfassung und Verbesserung zentraler Kennzahlen: Umsatz (wiederkehrend & einmalig), Rentabilität, Onboarding-Churn & Nettoretention, CSAT, LTV, TTV, eNPS, sowie Aufbau robuster Netzwerke von Referenzkunden.
Ali Y.
Letzte Position:
Leitender Produktsicherheitsingenieur bei Payrails GmbH
- Definierte und setzte eine umfassende Sicherheits-Roadmap um: integrierte Shift-Left-Security, CNAPP und DevSecOps-Prinzipien, um die sichere Produktentwicklung zu optimieren und die Risikoexposition zu reduzieren.
- Etablierte ein robustes Framework für Bedrohungsmodellierung: verankerte Sicherheit in den Designprozessen, ermöglichte so frühzeitige Identifizierung von Schwachstellen und verringerte potenzielle Risiken.
- Entwickelte ein skalierbares Schwachstellenmanagementprogramm: beschleunigte die Erkennung und Behebung neuer Schwachstellen und verkürzte dadurch den Reaktionszyklus erheblich.
- Verbesserte Cloud- und Containersicherheit: setzte fortschrittliche Tools wie Tetragon ein, um tiefere Einblicke zu erhalten und eine Defense-in-Depth-Strategie umzusetzen.
- Automatisierte Sicherheitskontrollen in CI/CD-Pipelines: integrierte Sicherheitsmaßnahmen in den Entwicklungszyklus, um eine kontinuierliche Bereitstellung mit starken Schutzmechanismen sicherzustellen.
- Förderte funktionsübergreifende Zusammenarbeit: kooperierte mit Entwicklern und Infrastrukturteams, um Bedrohungen zu priorisieren und Abhilfemaßnahmen abzustimmen und förderte so eine einheitliche Sicherheitskultur.
- Stellte regulatorische Compliance und Audit-Bereitschaft sicher: arbeitete eng mit dem InfoSec-Team zusammen, um interne Richtlinien einzuhalten und Audits für Standards wie PCI-DSS und SOC 2 erfolgreich zu unterstützen.
Amogha S.
Letzte Position:
Senior Product Manager - OS, Plattform, IAM bei Aleph Alpha GmbH
- Verantwortlich für den Produktlebenszyklus der souveränen KI-Plattform und Betriebssystem-Teams für Enterprise- und Regierungskunden sowie interne Stakeholder (Infra, Lösungslieferung, Support, Umsatz)
- Plattform von einer 200-Nutzer-Beta auf einen vollständigen Rollout mit über 70.000 Mitgliedern bei der Bundesagentur für Arbeit (BA) aufgebaut und dabei ISO 42001- und EU-KI-Verordnungskonformität sichergestellt
- Die Umstellung auf eine mandantenfähige Shared Inference-Architektur entworfen, wodurch die GPU-Cluster-Auslastung von 20 % auf 85 % stieg und die Infrastrukturkosten pro Kunde für SaaS um 40 % sanken
- Modellquantisierung eingeführt, sodass Kunden fortschrittliche LLMs auf älterer Hardware (A100-GPUs) statt auf H100 ausführen können, wodurch über 70 % der Kosten pro Abfrage eingespart werden
- Komplexe Helm-Konfigurationen in einen dynamischen Modellmanager überführt, wodurch sich die Zeit für Installation oder Austausch von Modellen um rund 80 % verkürzte
- Eine teure Eigenentwicklung eines Dashboard-Services gestoppt, stattdessen auf eine API-first-Datenstrategie umgeschwenkt, die Kunden direkt nutzen können, und so €100.000+ an Opex und Capex eingespart
- Ein sicherheitsorientiertes Agenten-Marktplatz- und Control-Plane-Leuchtturmprojekt für eine Tier-1-Bank aufgebaut, das internen Teams die Bereitstellung autonomer Agenten innerhalb strenger regulatorischer Vorgaben ermöglicht
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SOC 2 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
8
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
80%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die SOC 2 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SOC 2 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Bank- und Finanzwesen (67%)
- Professionelle Dienstleistungen (67%)
- Bildung (33%)
- Gesundheitswesen (33%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (33%)
- Telekommunikation (33%)
- Landwirtschaft (17%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SOC 2 abdeckt
SOC 2, offiziell das AICPA System and Organization Controls 2 Framework, bewertet, wie eine Serviceorganisation Informationen schützt und ihre Kontrollen betreibt. Die Trust Services Criteria decken Sicherheit, Verfügbarkeit, Verarbeitungsintegrität, Vertraulichkeit und Datenschutz ab. Unternehmen nutzen sie, um zu zeigen, dass ihrer SaaS-, Cloud- oder Managed-Service-Umgebung vertraut werden kann.
Trust Services Criteria
Ein SOC 2-Projekt beginnt mit der Auswahl der Kriterien, die zum Unternehmen und seinen Verpflichtungen gegenüber Kunden passen. Sicherheit ist verpflichtend; die anderen Kriterien hängen vom Service, den Daten und den vertraglichen Erwartungen ab. Gute Spezialisten verbinden Richtlinien mit praktischen Kontrollen, statt Compliance nur als Dokumentationsaufgabe zu behandeln.
- Systeme, Datenflüsse und Servicegrenzen erfassen
- Verantwortliche für Kontrollen und Prüfungsroutinen festlegen
- Kriterien mit Kunden- und Risikoanforderungen abstimmen
Nachweise und Tools
SOC 2-Arbeit hängt von konsistenten Nachweisen aus den Systemen ab, die ein Unternehmen bereits nutzt. Häufige Quellen sind Tools für Identität und Zugriff, Ticketsysteme, Cloud-Logs, Endpoint-Management, Code-Repositories und Monitoring-Dienste. Experten strukturieren die Nachweiserhebung oft in GRC-Software oder kontrollierten Arbeitsbereichen und etablieren wiederholbare Prüfpfade.
Wann Expertise hilft
Unternehmen holen häufig vor einer Readiness-Bewertung, während einer Neugestaltung von Kontrollen oder bei der Vorbereitung auf eine Prüfung des Typs II freiberufliche SOC 2 Spezialisten hinzu. Externe Expertise ist nach einem Produktlaunch, einer Cloud-Migration, einem Sicherheitsvorfall oder einer Änderung der Kundenanforderungen besonders hilfreich. Berliner Teams können für die sensible Prozessaufnahme Workshops vor Ort wählen und die Nachweisarbeit remote erledigen.
- Auf eine erste SOC 2-Prüfung vorbereiten
- Lücken bei Kontrollen und Nachweisen schließen
- Manuelle Nachweiserhebung durch klare Verantwortlichkeiten ersetzen
- Sicherheits-, Datenschutz- und Betriebsteams koordinieren
Was gute Spezialisten liefern
Eine kompetente Fachkraft kann Geschäftsprozesse in prüfbare Kontrollen übersetzen, Risiken erkennen, ohne unnötige Bürokratie zu schaffen, und Anforderungen technischen wie nichttechnischen Stakeholdern erklären. Achten Sie auf Erfahrung mit Zugriffsprüfungen, Änderungsmanagement, Incident Response, Lieferantenrisiken, Geschäftskontinuität und Richtlinien-Governance. Außerdem sollten sie Readiness-Arbeit von einer unabhängigen Prüfung unterscheiden können.
Die richtige Passung finden
Prüfen Sie, ob der Spezialist mit Ihrem Servicemodell, Ihrer Hosting-Umgebung und den ausgewählten Trust Services Criteria gearbeitet hat. Bitten Sie um Beispiele für Kontrollmatrizen, Nachweispläne und die Nachverfolgung von Maßnahmen, und schützen Sie dabei vertrauliche Kundeninformationen. Für Kooperationen in Berlin sollten Sie Sprachkenntnisse, Verfügbarkeit für Workshops und den Umgang von Remote-Teams mit Genehmigungen, Interviews und Nachweisanfragen klären.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu SOC 2.
SOC 2 wird verwendet, um zu zeigen, dass eine Serviceorganisation Kontrollen zum Schutz von Kundeninformationen und zur zuverlässigen Erbringung von Services entwickelt und betrieben hat. Das ist besonders für SaaS-Anbieter, Cloud-Services, Managed Services und andere Unternehmen relevant, die Daten für Kunden verarbeiten.
SOC 2 ist ein Prüfbericht auf Grundlage der AICPA Trust Services Criteria, während ISO 27001 ein zertifizierbarer Standard für Informationssicherheits-Managementsysteme ist. Beide überschneiden sich in Bereichen wie Risikomanagement und Zugriffskontrolle, sind aber nicht austauschbar. Die richtige Wahl hängt von Kundenerwartungen, Marktanforderungen und dem benötigten Prüfungsniveau ab.
Ein guter SOC 2 Spezialist versteht in der Regel Sicherheits-Governance, Risikobewertung, Datenschutz, Cloud-Infrastruktur und Nachweismanagement. Erfahrung mit Identitätssystemen, Schwachstellenmanagement, Incident Response, Lieferantenprüfungen und GRC-Tools ist ebenfalls wertvoll. Klare Kommunikation und die Koordination von Stakeholdern sind wichtig, weil Kontrollen im gesamten Unternehmen funktionieren müssen.
Der Aufwand hängt vom Umfang, dem Reifegrad der Kontrollen, den Systemen und den ausgewählten Trust Services Criteria der Organisation ab. Ein kleinerer Service benötigt möglicherweise gezielte Readiness-Unterstützung, während eine komplexe Umgebung eine umfassendere Prozessaufnahme und Nachweiskoordination erfordert. Bitten Sie einen SOC 2 Experten, den Umfang zu bewerten, bevor Sie sich auf einen Umsetzungsplan festlegen.
Ein großer Teil der SOC 2-Vorbereitung kann remote über sichere Nachweisablagen, Video-Workshops und Collaboration-Tools erledigt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozessaufnahme, sensiblen Gesprächen oder der Abstimmung mit Stakeholdern helfen. Legen Sie Zugriffskontrollen, Vertraulichkeit, Arbeitssprache und Verfügbarkeit für Interviews im Voraus fest.
Ein SOC 2-Bericht des Typs I prüft, ob Kontrollen zu einem bestimmten Zeitpunkt angemessen konzipiert sind. Typ II prüft zusätzlich, ob diese Kontrollen über einen Zeitraum hinweg wirksam betrieben wurden. Unternehmen beginnen häufig mit Readiness-Arbeit und wählen den Berichtstyp entsprechend ihren Kundenverpflichtungen, dem Reifegrad der Kontrollen und ihrem Prüfungsbedarf.
Bitten Sie den SOC 2 Freelancer zu erklären, wie er den Umfang definiert, Kontrollen abbildet, Verantwortlichkeiten zuweist und Nachweise verwaltet, ohne vertrauliches Material offenzulegen. Gute Fachkräfte unterscheiden das Verfassen von Richtlinien vom Betrieb von Kontrollen und zeigen, wie Maßnahmen nachverfolgt werden. Referenzen, klare Ergebnisse und praktische Kommunikation sind hilfreiche Qualitätsmerkmale.
Ein SOC 2 Freelancer kann eine Umfangsbeschreibung, eine Risiko- und Kontrollmatrix, Aktualisierungen von Richtlinien, Nachweisanfragen, Readiness-Ergebnisse und einen Maßnahmenplan liefern. Er kann außerdem Interviews koordinieren und Teams auf Prüfungsanfragen vorbereiten. Die genauen Ergebnisse sollten sich an den ausgewählten Kriterien, Systemen und dem Berichtszeitraum orientieren.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die SOC 2 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 155 €, was einem Tagessatz von etwa 1.242 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die SOC 2 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 80% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die SOC 2 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SOC 2 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (67%) und Spanisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SOC 2 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Bank- und Finanzwesen (67%) und Professionelle Dienstleistungen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SOC 2 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Betrieb (83%) und Projektmanagement (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SOC 2 eingesetzt haben
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Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
