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Finden Sie bewährte Scrum-Führungskräfte mit einem Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM)-Zertifikat in Germany, in wenigen Minuten mithilfe von KI aus über 15.000 Lebensläufen passend ausgewählt.

Für den Umgang mit Konflikten, Servant Leadership, fortgeschrittener Moderation und stärkerem Coaching von Scrum-Teams steht dieses Zertifikat für praktische Erfahrung über die Grundlagen hinaus. Finden Sie geprüfte Freelancer mit dem Zertifikat Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) schnell und gezielt.

Über die Zertifizierung

Was A-CSM bedeutet

Der Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) ist eine fortgeschrittene Scrum-Alliance-Qualifikation für Menschen, die bereits als ScrumMaster arbeiten und ihre Wirkung vertiefen wollen. Sie zeigt, dass ein Freelancer Teams über die üblichen Zeremonien hinaus unterstützen und Reibungen im agilen Alltag abbauen kann.

Zentrale Stärken

  • Teams coachen, ohne ihre Arbeit zu übernehmen
  • Sinnvolle Scrum-Events und schwierige Gespräche moderieren
  • Fluss, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung unterstützen
  • Teams und Stakeholder dabei helfen, Konflikte und Veränderungen zu bewältigen

Typische Profile

Menschen mit A-CSM haben meist echte ScrumMaster-Erfahrung und wissen, wie man mit Product Ownern, Entwicklern und Managern zusammenarbeitet. Sie werden oft dann hinzugezogen, wenn ein Team Scrum bereits nutzt, aber bessere Zusammenarbeit, stärkere Delivery-Gewohnheiten oder eine reifere Arbeitsweise braucht.

Wissen hinter dem Abzeichen

Das Zertifikat steht für praktische ScrumMaster-Fähigkeiten, nicht nur für Theorie. Es zeigt Wissen in Bereichen wie:

  • Agile Coaching und Moderation
  • Servant Leadership
  • Beseitigung von Hindernissen und Eskalationswege
  • Teamdynamik und Abstimmung mit Stakeholdern
  • Scrum-Werte und empirische Prozesssteuerung

Wann Unternehmen jemanden beauftragen

Ein A-CSM-Freelancer passt gut für Teamstarts, Skalierungsinitiativen, die Wiederherstellung von Lieferfähigkeit und Workshops, die eine erfahrene neutrale Begleitung brauchen. In Germany ist dieses Profil oft hilfreich für verteilte Teams, die eine klare Kommunikation auf Englisch und manchmal auf Deutsch brauchen, besonders wenn Produkt-, Engineering- und Business-Teams schnell auf einen Nenner kommen müssen.

Was es aussagt

Für ein Unternehmen ist A-CSM ein Hinweis auf praktische ScrumMaster-Reife. Es deutet darauf hin, dass die Person ein Team coachen, moderieren und stabilisieren kann, ohne sich als Projektmanager zu verkleiden. Für Freelancer markiert es einen Schritt von grundlegenden Scrum-Kenntnissen hin zu tieferer Teamführung in komplexen Umgebungen.

Lerne FRATCH Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) kennen

Thorsten Heintke

Geschäftsführender Partner

Cologne

Letzte Position:

Programm-Manager bei Telekommunikationsbranche

  • Programm-Manager für ein strategisch hoch relevantes Compliance-Projekt im Enterprise-Segment (C4)
  • Leitung von 6 Workstreams
  • Aufbau der Projektorganisation, Etablierung der Kommunikationsstrukturen, Projekt- und Budgetplanung, Risikomanagement
  • Reporting an den CIO
  • Moderation von Lenkungsausschusssitzungen
  • Moderation kritischer Lösungsprozesse
  • Verantwortung für die Anpassung der Betriebsmodelle der IT-Organisationen in Deutschland, der EU und Indien, einschließlich Planung und Steuerung der Versetzung betroffener Mitarbeiter
Thorsten Heintke

Ferhat Göçer

Agile Master & Coach

München

Letzte Position:

Agile Master & Coach bei Versicherung

  • Durchführung von Workshops und Trainings zur aktiven Begleitung des neu startenden Tribes (inkl. Big Rooms)
  • Unterstützung als geteilter Agile Master zur Begleitung von zwei Produktteams
  • Vermittlung der agilen Theorie, Praktiken und Werte zur Vertiefung des agilen Verständnisses
  • Coaching und Mentoring interner Agile Master in Rollenfindung, Arbeitsweisen und Tools wie Jira und Confluence
  • Initiierung organisatorischer Weiterentwicklungen im Tribe zur Optimierung von Prozessen und Strukturen
  • Teilnahme am Wissensaustausch und -transfer innerhalb der organisationsübergreifenden agilen Community
Ferhat Göçer

Michael Henze

Projektmanager / Agile Coach / Interimsmanager

Schönau am Königssee

Letzte Position:

Agile Coach bei BMW AG (Freiberuflich)

  • Vorbereitung und Moderation von Workshops für das BMW-Digitalteam, um die Produktlieferung des Matko-Cockpits für das zweite Halbjahr zu planen.

  • Teambildung und Ausarbeitung der Roadmap für die Produktlieferung des Matko-Cockpits.

  • Abstimmung mit Stakeholdern und Workshop-Konzeption.

  • Verwaltung der Workshop-Agenda, Identifikation von Fokusthemen und Priorisierung der Themen.

  • Analyse der Teamstimmung und Dokumentation von Eindrücken.

  • Erfassung, Zusammenfassung und Dokumentation von Maßnahmen.

  • Eingesetzte Methoden: Ice Breaker, Brainstorming, Story Points, Magic Estimation, Hypothesen-Statement, Problem-Statement, Dot Voting und Parking Lot.

Michael Henze

Matthias Treutner

Enterprise-Agile-Coach / Scrum-Coach

Kassel

Letzte Position:

Enterprise-Agile-Coach / Scrum-Coach bei Anbieter von Intralogistik-Lösungen/deutscher Hersteller von Flurförderzeugen Hamburg

  • Übergreifende Unterstützung von neuen Teams bei der Einführung von Scrum

  • Punktuelles Coaching bestehender Scrum Teams und Verwendung verschiedener agiler Methoden mit dem Ziel, die agile Denkweise und Kultur im Team und gesamten Unternehmen zu etablieren

  • Analyse der bestehenden Scrum Implementierungen, Identifikation von Dysfunktionen (mangelnde Verbindlichkeit, Vermeidung von Verantwortung etc.) und Erarbeitung von Maßnahmen zur Steigerung der Performance und Zufriedenheit in den Teams

  • Einführung von klaren (Produkt) Zielen mit Fokus auf den Produktwert

  • Praktische Begleitung verschiedener Teams in verschiedenen Phasen und Unterstützung bei der Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse der Organisation

  • Versuchsweise Einführung von wöchentlichen Sprints um schnellere Rückmeldungen und Anpassungen zu ermöglichen sowie zur Erhöhung der Transparenz und Lieferfähigkeit

  • Begleitung des Wandels hin zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung

  • Optimierung agiler Prozesse und Strukturen innerhalb der Teams und Streams

  • Erfolgreiche Skalierung

Matthias Treutner

Rolf Wendolsky

Agiler Berater

Nürnberg

Letzte Position:

Agiler Berater bei Lead.ai

  • Einführung von Agile-CCPM in einer IT-Projektagentur mit Fokus auf PHP-basierte Contentmanagementsysteme.
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Etablierung eines Agentur-übergreifenden Multiprojektmanagementsystems.
  • Koordination und Begleitung der Agenturpartner.
  • Coaching des methodischen Rahmens.
  • Erhebung, Auswertung und Nutzung organisatorischer Metriken zur Planung nächster Schritte.
  • Umfeld: OKR, CCPM, Agiles Coaching, Agile Planung, Agile Metriken, Workshopping, Moderation, Change-Management, JIRA, Zoom, Slack, Miro.
Rolf Wendolsky

Martin Gross

Produktmanagement für Medizin-Portal

Bad Homburg

Letzte Position:

Produktmanagement für Medizin-Portal bei MedTech Startup

  • Produktstrategie und Roadmap-Entwicklung für digitales Gesundheitsportal
  • Requirements Engineering und Priorisierung von Features
  • Definition von User Stories und Backlog-Management
  • Prototypen-Entwicklung
  • Einführung von Continuous Delivery
  • Suchmaschinenoptimierung
  • Technologische Umgebung: Claude Code, Claude Sonnet 4.5, Agentic Coding, TypeScript, React, AstroJS, PostgreSQL, Jetbrains IntelliJ, Netlify, Supabase, GitHub Actions, git, DevOps, Continuous Delivery
Martin Gross

Mike Lie

Agiler Coach / Scrum Master

Munich

Letzte Position:

Agiler Coach / Scrum Master bei Landesamt für Digitalisierung, Breitband und Vermessung

  • Agiler Coach und Scrum Master im Projekt Baykom
  • Coaching des POs und des Teams
  • Reorganisation der vorherigen Abläufe mit spürbarer Leistungssteigerung (noch keine Statistik aufgrund der wenigen Sprints, nur Feedback aus dem Team und vom PO mit Vorgesetztem)
Mike Lie

Antonio Enea Marraffa

Senior PO/PM/Agile Master für KI/NLP/ML-Produkte

Munich

Letzte Position:

Senior PO/PM/Agile Master für KI/NLP/ML-Produkte bei Freelancer

  • PO/PM für digitale Produkte wie Suche, Empfehlungen und KI-(IR/ML)-Projekte, Wissens- und Dokumentenverwaltungssysteme, Suche mit LLMs, RAG und Knowledge Graph
  • Agile-Evangelist, der Menschen, Teams und Organisationen dabei unterstützt, agil zu arbeiten
Antonio Enea Marraffa

Steffen Paul

Beratung

Egmating

Letzte Position:

Beratung bei Internationales Handelshaus

  • Beratung, Coaching und Unterstützung des neuen IT-Leiters im Rahmen der Internationalisierung
  • Entwicklung der IT- und Digitalisierungsstrategie
  • Konzeption der konsolidierten Ziel-Anwendungsarchitektur (Microsoft Dynamics, dc Commerce, Magic XPI)
Steffen Paul

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Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) – Statistiken

Typische Erfahrung

26 Jahre

Durchschnittliche Projektdauer

2,4 Jahre

Zertifizierungen pro Freelancer

10

Häufigste Fachbereiche

Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement

Häufigste Branchen

Informationstechnologie (IT), Versicherung, Fertigung

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Spanisch

Bachelor-Abschluss oder höher

83%

Master-Abschluss oder höher

50%

Gehalts- / Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4
<€640 €640-800 €800-960 €960-1120 €1120+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittssätze für Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) & Seniority-Verteilung

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 948 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 1000 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

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Häufig gestellte Fragen

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Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) zeigt, dass ein ScrumMaster über die Einstiegsphase hinaus ist und mit Teams auf einer tieferen Coaching- und Moderationsebene arbeiten kann. Es weist auf echte Erfahrung mit Teamdynamik, Hindernissen und Servant Leadership hin. Für Unternehmen ist es ein Zeichen dafür, dass die Person ein Team unterstützen kann, ohne es zu micromanagen.

Der A-CSM ist der fortgeschrittenere nächste Schritt nach dem CSM. Der CSM konzentriert sich auf die grundlegenden ScrumMaster-Aufgaben, während A-CSM für Menschen gedacht ist, die Scrum bereits in echten Teams anwenden und ihre Fähigkeiten in Coaching, Konfliktlösung und Moderation stärken wollen. Es geht weniger darum, die Grundlagen zu lernen, und mehr darum, die eigene Arbeit in komplexen Situationen zu verbessern.

A-CSM passt gut zu ScrumMastern, agilen Coaches, Team-Moderatoren und Delivery Leads, die eng mit Scrum-Teams arbeiten. Besonders relevant ist es für Menschen, die bereits die Produktentwicklung unterstützen und Teams besser durch Veränderungen führen wollen. Unternehmen suchen es meist dann, wenn die Rolle erfahrene agile Führung braucht und nicht nur Prozesswissen.

Ein Freelancer mit A-CSM wird oft beauftragt, die Zusammenarbeit in einem Scrum-Team zu verbessern. Typische Aufgaben sind Moderation, Coaching, Workshop-Design, Verbesserung der Teamgesundheit und die Unterstützung von Führungskräften dabei, das Team zu fördern, ohne es zu stören. Dieses Profil ist nützlich, wenn die Lieferung durch unklare Zuständigkeiten, schwache Zusammenarbeit oder wiederkehrende Konflikte blockiert wird.

Vor dem Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) haben die meisten Menschen bereits Erfahrung als ScrumMaster oder in einer ähnlichen agilen Rolle. Der Fokus liegt meist darauf, aus der Praxis zu lernen, Teamsituationen zu reflektieren und Scrum geschickter anzuwenden. Es ist nicht als erste Einführung in agiles Arbeiten gedacht.

Ja, A-CSM ist Teil des Weiterbildungsmodells von Scrum Alliance. Inhaber sollen ihr Wissen durch kontinuierliches Lernen und berufliche Entwicklung aktuell halten. Das ist für Unternehmen ein nützliches Signal, dass die Person in der modernen Scrum-Praxis aktiv bleibt.

In Germany ist A-CSM besonders nützlich in Produkt-, Software-, Plattform- und Transformationsprojekten, in denen Teams starke Zusammenarbeit und klare Scrum-Moderation brauchen. Er kann sowohl in Remote- als auch in Vor-Ort-Settings wichtig sein, besonders wenn Teams über mehrere Standorte verteilt sind oder eine reibungslose Kommunikation auf Englisch brauchen. Unternehmen schätzen ihn oft, wenn sie einen erfahrenen Freelancer suchen, der schnell in ein bestehendes Team einsteigen kann.

Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) ist ein starkes Signal, sollte aber immer zusammen mit echter Projekterfahrung betrachtet werden. Unternehmen sollten darauf schauen, welche Art von Teams die Person unterstützt hat, wie sie mit Konflikten umgeht und ob sie die Lieferung über Zeit verbessert hat. Das Zertifikat zeigt, dass die Person eine fortgeschrittene ScrumMaster-Ausbildung hat, aber nicht die ganze Geschichte.

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