Finde in wenigen Minuten den richtigen Certified ScrumMaster (CSM) in Düsseldorf aus 15.000 Lebensläufen mit geprüften, verfügbaren Fachkräften
Engagiere einen ScrumMaster, der Sprint-Planung leiten, Team-Blocker beseitigen und klare Agile Zeremonien unterstützen kann. Der CSM steht für praktisches Wissen über Scrum-Rollen, dienende Führung und Teamzusammenarbeit. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften Freelancern, die die Zertifizierung besitzen.
Über die Zertifizierung
Was CSM zeigt
Der Certified ScrumMaster (CSM) von Scrum Alliance ist ein bekannter Einstieg für Menschen, die als Scrum-Begleiter arbeiten. Er zeigt, dass ein Freelancer versteht, wie Scrum-Teams arbeiten sollen und wie ein ScrumMaster diese Arbeit unterstützt, ohne als klassischer Projektmanager aufzutreten.
- Scrum-Rollen, Events und Verantwortlichkeiten
- Dienende Führung und Team-Moderation
- Blocker beseitigen und den Ablauf verbessern
- Teams dabei helfen, ihre Arbeitsweise zu überprüfen und anzupassen
Für Unternehmen bedeutet ein CSM im Profil meist, dass die Person schnell in teamnahe Aufgaben einsteigen und in einem Agile-Setup für Struktur sorgen kann.
Typisches Profil der Inhaber
CSM-Inhaber sind oft ScrumMaster, Agile Coaches, Delivery Leads, Koordinatoren von Produktteams oder Projektprofis, die in die Agile Delivery wechseln. Manche kommen auch aus Entwicklung, Testing oder Business Analysis und nutzen die Zertifizierung, um ihre Art der Unterstützung eines Scrum-Teams zu formalisieren.
In Düsseldorf ist diese Zertifizierung besonders relevant für Unternehmen, die gemischte Teams über Business, IT und externe Dienstleister hinweg steuern. Sie kann auch ein gutes Signal sein, wenn die Zusammenarbeit teilweise vor Ort und teilweise remote stattfindet, weil die Rolle von klarer Kommunikation und einem stabilen Teamrhythmus abhängt.
Fähigkeiten dahinter
Von einem starken CSM-Freelancer wird erwartet, dass er sowohl das Framework als auch die menschliche Seite der täglichen Arbeit versteht.
- Unterstützung bei Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive
- Backlog-Refinement und Abstimmung mit dem Product Owner
- Das Team beim Scrum-Verhalten und bei Teamvereinbarungen coachen
- Transparenz, Fokus und kontinuierliche Verbesserung unterstützen
Die Zertifizierung ist eng mit der praktischen Befähigung von Teams verbunden. Weniger wichtig ist, ob jemand Theorie auswendig aufsagen kann, sondern vielmehr, ob er das Team auf stabile, offene und disziplinierte Weise arbeiten lassen kann.
Warum Unternehmen darauf achten
Wenn du einen Freelancer mit dem Certified ScrumMaster (CSM) beauftragst, stellst du meist jemanden ein, der verbessern soll, wie ein Team zusammenarbeitet. Das kann bedeuten, ein neues Scrum-Team gut starten zu lassen, ein angeschlagenes Team mit verlorener Struktur zu unterstützen oder mehr Konstanz in eine größere Delivery-Umgebung zu bringen.
Die Rolle ist nicht auf Software beschränkt. CSM-Fachkräfte werden auch in der Produktentwicklung, der digitalen Transformation, der internen IT und in funktionsübergreifenden Business-Veränderungen eingesetzt. In Düsseldorf suchen Arbeitgeber oft nach Menschen, die sicher mit deutschsprachigen Stakeholdern arbeiten und gleichzeitig das Team über Standorte und Zeitzonen hinweg abgestimmt halten können.
Lerne FRATCH Certified ScrumMaster (CSM) kennen
Sergei Minkov
Programmmanager / Programmleiter (Contractor)
Letzte Position:
Programmmanager / Programmleiter (Contractor) bei Telefonica
Programmmanager für ein radikales Architektur- und IT-Transformationsprogramm (RAITT), das die Anwendungslandschaft (d. h. Cloud-Transformation) und das Betriebsmodell in eine agile Organisation überführt.
- E2E-Bereitschaft für den Mass-Market-Bereich über die Phasen Demand, Delivery, Test und Rollout hinweg
- Steuerung der internen Teams von Telefonica und externer Systemintegratoren, um die termingerechte und qualitativ einwandfreie Lieferung gemäß den definierten Prozessen sicherzustellen
- Management von Risiken, Issues und Abhängigkeiten auf Programmebene
Alina Ohrem
Strategische Anforderungsmanagerin für OZG Projekt
Letzte Position:
Strategische Anforderungsmanagerin für OZG Projekt bei INIT AG
- In meiner Schlüsselrolle beim strategischen Anforderungsmanagement für den Onlinedienst UVO habe ich einen umfassenden Prozess von der Konzeption bis zur Umsetzung etabliert.
- Dabei lag meine Verantwortung in der effektiven Erfassung und Priorisierung von Benutzerfeedback und Anforderungen aus Kommunen sowie Landesverwaltungen zur direkten Verbesserung des Dienstes.
- Entwicklung, Einführung und Leitung des strategischen Anforderungsmanagements für den OZG 2.0 Onlinedienst UVO
- Erfassung, Priorisierung und Bearbeitung fachlicher Anforderungen, Probleme, Verbesserungsvorschläge und Wünsche von Kommunen und Landesverwaltungen
- Erstellung von Release-Dokumentationen
- Kommunikation umgesetzter Anforderungen an Kommunen und UV-Stellen
- Fachliche Abstimmung mit Leistungsverantwortlichen und Stakeholdern
- Koordination von XFamilie-Änderungen und Versionswechseln
- Führung und Pflege des Jira-Backlogs sowie der Confluence-Seiten
- Verantwortung für Jira-Sprints, Sprint-Planung und Review
- Abstimmung mit Fachbereichen, Product Owner und Entwicklungsteam zur Umsetzung der Anforderungen
- Testen der umgesetzten Anforderungen im Onlinedienst
- Projektdokumentation
Marin Niehues
Projektleitung & Anforderungsmanagement | Leadership Consulting
Letzte Position:
Projektleitung & Anforderungsmanagement | Leadership Consulting bei Continental AG
- Projektleitung eines fachübergreifenden Projektes bestehend aus Data Scientists, Software-Architekten und Fachbereichen zur Entwicklung eines dynamischen Pricing-Modells für den EMEA- und US-Lkw-Reifenmarkt
- Managementberatung für Angewandte Analytik und KI mit Schwerpunkt agile Organisationsstrategie und Entwurf einer globalen Strategieimplementierung auf Basis agiler Rahmenwerke mit Fokus auf KI-Enablement
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Portfoliomanagement, Wertstromanalyse, SAFe, Scrum, Kanban, Flight Levels, Lean Management, OKRs, Usability-Tests, Abnahmetests, Steuerung des Testmanagements
Resul Vila
Associate Consultant – Versicherungs- und Bankenberatung
Letzte Position:
Associate Consultant – Versicherungs- und Bankenberatung bei Cassini Consulting AG
PMO & Scrum Master in einem Banking-Transformationsprojekt (ETT Market Initiative)
Koordination von Ergebnissen, Meilensteinen und Berichterstattung über alle Projektstränge hinweg
Erstellung von Managementberichten und Unterstützung bei Lenkungsausschusssitzungen
Moderation von Scrum-Zeremonien, Coaching des Teams in agilen Praktiken und Verfolgung des Sprintfortschritts sowie von Hindernissen in Jira
Unterstützung bei der Backlog-Pflege und Sprint-Planung
Mitwirkung an KI-basierten Prozessoptimierungskonzepten und Kundenworkshops
PMO in einer Tool-Evaluierung und Implementierungsinitiative (Landgard eG)
Unterstützung bei der Bewertung und Auswahl einer geeigneten Digital Asset Management (DAM)-Lösung
Durchführung von Markt- und Produktrecherchen zum Vergleich von Tool-Funktionalitäten und Anbieter-Eignung
Unterstützung bei der Erstellung der finalen Kundenpräsentation, inklusive Struktur, Storyline und Folien
Thorsten Lenzen
Senior-Entwickler & AppSec-Spezialist
Letzte Position:
Senior-Sicherheitsanalyst
- Analyse und Behebung von Sicherheitslücken in einem Risikobewertungssystem für den Energiehandel
- Systemanalyse
- Bedrohungsmodellierung
- Entscheidungen über Strategien zur Schwachstellenbehebung
- Implementierung von Mechanismen zur Schwachstellenerkennung
- Sicherheitsscans
- DevSecOps-Praktiken
- Technische Umgebung: Visual Studio Code, JetBrains Suite, MS Threat Modeling Tool, DevSecOps, Git, AWS, DynamoDB, SQL Server, Endur, Snowflake, Orca
- Sprachen: C#, JavaScript, TypeScript, Python, PowerShell, Bash, Terraform, SQL
Julian Schönbeck
Startup-Coach
Letzte Position:
Startup-Coach bei Campus Founders Heilbronn
Jacqueline Haefke
Letzte Position:
Küchengerätehersteller
Aufsetzen und Weiterentwicklung eines internationalen Subscription-Verwaltung-Systems
Migration und Abschalten eines Hybris-SAP-Systems und Anbindung von Zuora
Umsetzung zahlreicher Schnittstellen zu verschiedenen Systemen (extern und intern)
Aufsetzen und Verbessern des Monitorings mit Grafana, Prometheus und Databricks
Einführung von Logging mit Loki
Umsetzung fachlicher Anforderungen mit jQuery, Thymeleaf, Spring Boot, Java, Go und Python
Anpassung und Erweiterung der GitLab-CI-Pipelines
Aufsetzen und Erweitern der Infrastruktur-as-Code mit Terraform und ArgoCD in AWS
Aufsetzen und Durchführung von E2E- und Performance-Tests
Ausbau der Databricks Business Intelligence Lösung zur Bereitstellung verschiedener KPIs
Aufgaben: Architektur, DevOps, Entwicklung, Unit-Tests, Coaching von Mitarbeitern und Azubis, E2E-, Smoke- und Integration-Tests, Beratung bei agilen Methoden (Kanban, Scrum)
Technologien und Methoden: Java, Go, Kotlin, Node.js, Spring Boot, SOAP/REST, Quarkus, Thymeleaf, Vaadin, Slack, Jira, Confluence, IntelliJ, GitLab, SQS, Kafka, AWS, Kubernetes, Terraform, Maven, Gradle, GitLab-CI, Databricks
Jochen Rausch
Projektleiter
Letzte Position:
Projektleiter bei nicos AG
Koordination der Gewerke: Bestellwesen WAN-Leitungen, Bestellwesen Hardware, Service-Transition-Management, Service-Delivery-Management, Service Operation
Projekt 1: Transition Rechenzentrum in drei Phasen:
Phase 1: Übernahme von ca. 400 WAN-Kundenleitungen in 24/7 Managed Service, Fail-Over-Tests
Phase 2: Aufbau einer Shared-Infrastruktur im Rechenzentrum Frankfurt mit 4x10G WAN-Verbindung, Optimierung individueller Leitungs- und Sicherheitslösungen
Phase 3: Ablösung von über 500 VPN-Verbindungen in Shared-Infrastruktur
Projekte 2–4: Aktualisierung bestehender WAN-Infrastrukturen bei zwei Bestandskunden und einem Neukunden; Inbetriebnahme neuer WAN-Leitungen; Teilweise Übergabe an neuen Projektleiter aufgrund Lieferverzögerungen
Natalie Schmitz
Change- und Kommunikations-Expertin
Letzte Position:
Change- und Kommunikations-Expertin bei Healthcare Cooperation
- Strategische Beratung zu Wissenstransfer, Change Management und Kommunikation
- Stakeholder-Kommunikation und -Engagement
- Entwicklung und Umsetzung von Veränderungsstrategien
- Change Impact Analysen
- Sicherung der Qualitäts-Gates
- Regelmäßige Projektkommunikation (Newsletter/Intranet/Confluence/Social Media)
- Aufbau und Manifestierung eines Change Agent Netzwerkes
- Design und Implementierung relevanter Prozesse
- Coaching von Führungskräften
- Planung und Durchführung von sämtlichen Aktivitäten in den Bereichen Änderungsmanagement
- Regelmäßige Health Checks zur Evaluierung der Change Readiness
- Moderation von Reviews und Workshops, u.a. Lessons Learned
- Empowerment einzelner Zielgruppen
- Konzeption und Moderation von Working Sessions
- Koordination der Umsetzungspartner
- Risikobewertungen und Planung der Actions
Philipp Gröne
Berater
Letzte Position:
Berater bei Deutsche Telekom AG
- Projektname: Produkt- & Innovationsentwicklung Mobile Portale & App-Strategie
- Einsatz: international (London / Bonn)
- Projektdauer: 4 Monate
- Business-Case-Entwicklung
- Durchführung von Benchmarks
- Marktanalysen
- Proposition-Entwicklung
Sara Welter
Daten-Spezialist für Recruiting & Employer Branding
Letzte Position:
Daten-Spezialist für Recruiting & Employer Branding bei Sipgate
- Leitete den gesamten Einstellungsprozess mit Fokus auf datengestützte Entscheidungen.
- Analysierte Recruiting-Daten mithilfe von Excel und ATS, um Prozesse effektiv zu optimieren.
Ronny Herold
Senior Business-, IT- und Datenanalyst, Portfolioanalyst
Letzte Position:
Förderbank Deutschland
- Extraktion und Transformation der relevanten Daten aus dem für die Bank entwickelten SAP-System und Konsolidierung in der existierenden Reporting-Umgebung
- Integration der Daten in das existierende BI-Modell (Erweiterung des Sternschemas zum Galaxy-Schema) zur Durchführung des Förderausschuss-Berichtes und des Berichtes zur Geschäftsentwicklung
- Datenqualitätssicherung
- Know-how-Transfer an Mitarbeiter des Bereiches (SAP, SQL-Datenbank, Power Pivot, DAX)
Helge Martin
Selbstständiger Agile Coach und Organisationsberater
Letzte Position:
Selbstständiger Agile Coach und Organisationsberater bei HM IT Consulting
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Certified ScrumMaster (CSM) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
57%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Certified ScrumMaster (CSM) & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Klarheit gesucht? Schau dir unseren einfachen Überblick über FRATCH an
Der Certified ScrumMaster (CSM) bestätigt, dass eine Fachkraft Scrum auf praktischer Ebene versteht und ein Team dabei unterstützen kann, es gut zu nutzen. Er steht für Wissen über Scrum-Rollen, Events und Zusammenarbeit sowie für die Fähigkeit, Hindernisse zu beseitigen und kontinuierliche Verbesserung zu fördern. Für Unternehmen ist er ein Zeichen dafür, dass der Freelancer einem Team helfen kann, strukturiert nach Agile zu arbeiten.
CSM ist die Scrum-Alliance-Zertifizierung, die am häufigsten mit der Rolle des ScrumMasters verbunden wird. Sie konzentriert sich auf Moderation, Teamunterstützung und dienende Führung, während andere Scrum-Nachweise mehr Gewicht auf fortgeschrittenes Coaching, Product Ownership oder organisatorischen Wandel legen können. Wenn du jemanden brauchst, der den täglichen Scrum-Betrieb eines Teams begleitet, ist CSM ein starkes und bekanntes Signal.
CSM ist gut geeignet für Menschen, die als ScrumMaster, Agile Delivery Lead oder Team-Moderator arbeiten möchten. Sie passt auch zu Fachkräften aus Projektmanagement, Analyse, Entwicklung oder Testing, die eng mit Scrum-Teams zusammenarbeiten. Die Zertifizierung ist besonders nützlich für Menschen, die Zusammenarbeit unterstützen wollen, statt das Produkt zu verantworten oder das Team in einem klassischen Führungsstil zu steuern.
Bevor man den Weg zum Certified ScrumMaster einschlägt, hilft es, grundlegende Agile-Ideen und die Arbeit von Teams in kurzen Lieferzyklen zu verstehen. Die Schulung basiert auf aktiver Teilnahme, Diskussion und praktischen Beispielen, daher sollten Kandidaten bereit sein, Scrum-Konzepte auf reale Teamsituationen anzuwenden. Die richtige Haltung ist wichtiger als das Auswendiglernen von Theorie.
Ja, besonders wenn Teams in Düsseldorf jemanden brauchen, der hybride Delivery unterstützt und Business- sowie IT-Stakeholder auf einen Nenner bringt. Die Zertifizierung ist dort nützlich, wo klare Zeremonien, schnelles Feedback und Teamdisziplin wichtig sind. Sie kann sowohl für lokale Arbeit vor Ort als auch für die Remote-Zusammenarbeit mit deutschen und internationalen Teams wertvoll sein.
Ein CSM-Freelancer passt am besten zu Scrum-basierter Produktentwicklung, digitaler Transformation, interner Plattformarbeit und funktionsübergreifenden Veränderungsprogrammen. Es ist eine starke Wahl, wenn ein Team Hilfe bei Sprint-Taktung, transparenter Kommunikation und besserer Zusammenarbeit über Rollen hinweg braucht. Es geht weniger um eine feste Branche und mehr um den Bedarf an disziplinierter Team-Moderation.
Der Certified ScrumMaster (CSM) wird über den Weiterbildungs- und Verlängerungsprozess von Scrum Alliance aufrechterhalten. Von den Inhabern wird erwartet, dass sie weiter lernen und in der Scrum-Community aktiv bleiben, statt die Zertifizierung als einmaligen Erfolg zu sehen. Unternehmen sollten sie als Zeichen für aktuelle Praxis und laufende berufliche Entwicklung verstehen.
Frage, wie die Person echte Teams unterstützt hat, besonders wenn sie Blocker beseitigen, Zeremonien verbessern oder einem Team helfen musste, seinen Rhythmus wiederzufinden. Du kannst auch fragen, wie sie mit Product Ownern, Entwicklern und Stakeholdern arbeitet, wenn sich Prioritäten ändern. Starke CSM-Freelancer sollten konkrete Situationen beschreiben können und nicht nur das Scrum-Framework.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Certified ScrumMaster (CSM) in Düsseldorf, DE liegt bei 106 €, was einem Tagessatz von etwa 852 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) in Düsseldorf, DE haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 57% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer mit Certified ScrumMaster (CSM) in Düsseldorf, DE haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) in Düsseldorf, DE sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Spanisch (8%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) in Düsseldorf, DE sind Informationstechnologie (IT) (85%), Professionelle Dienstleistungen (62%) und Bank- und Finanzwesen (46%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) in Düsseldorf, DE sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (85%) und Business Intelligence (77%).
FRATCH Certified ScrumMaster (CSM) Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
