EMIR Experten in Deutschland
aus über 15.000 CVs – mit der Power von KIBeauftragen Sie Experten, die sich mit EMIR-Reporting, Clearing-Pflichten und Collateral-Prozessen in OTC-Derivate-Workflows auskennen. Arbeiten Sie mit Spezialisten zusammen, die Richtlinien prüfen, Datenlücken schließen und auditfähige Dokumentation unterstützen können – schnell passend aus geprüften und verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich EMIR eingesetzt haben
Sergei Minkov
Letzte Position:
Programmmanager / Programmleiter (Contractor) bei Telefonica
Programmmanager für ein radikales Architektur- und IT-Transformationsprogramm (RAITT), das die Anwendungslandschaft (d. h. Cloud-Transformation) und das Betriebsmodell in eine agile Organisation überführt.
- E2E-Bereitschaft für den Mass-Market-Bereich über die Phasen Demand, Delivery, Test und Rollout hinweg
- Steuerung der internen Teams von Telefonica und externer Systemintegratoren, um die termingerechte und qualitativ einwandfreie Lieferung gemäß den definierten Prozessen sicherzustellen
- Management von Risiken, Issues und Abhängigkeiten auf Programmebene
Matthias Metzlaff
Letzte Position:
Projektmanager bei HSBC
- Projektmanager für Bankenprojekte
Kai Saathoff
Letzte Position:
Senior Manager für regulatorische Änderungen und Digitalisierung bei Unternehmensberatung
- Verantwortlich für Business Development, Vertrieb, Kooperationen und Marketing
- Projektmanagement und Business-Analyse für regulatorische und strategische Projekte
- Testmanagement
- Experte für Digitalisierungsstrategien
- Experte für neue EU-Vorschriften und Gesetzesänderungen
- Experte für kundenbezogene Projekte
- Umsetzung in der Vermögensverwaltung und im Bankenbereich
Axel Zimmermann
Letzte Position:
Projektmanager bei NTT Global Data Centers
- Projektleitung
- Koordination des Rollouts von 148 Firewalls (Palo Alto) für 74 Gebäude an über 14 Standorten in EMEA
- Steuerung des Teams (8 MA)
- Kommunikation mit Senior Management (lokal) und Site Manager (EMEA)
- Sicherstellung der termin- und anforderungsgerechten Fertigstellung von Arbeitspaketen und deren formalen Abnahme
- Intensive Nutzung der einschlägigen Microsoft-Tools
- Wrike (Projektmanagement)
Patricia Afonso Alemany
Letzte Position:
Leiter Operations bei StratifAI GmbH
- Entwarf, leitete und implementierte die operative, Compliance-, Beschaffungs- und Finanzstrategie des Unternehmens, um eine Abstimmung mit schnellem Wachstum und regulatorischen Vorgaben sicherzustellen.
- Aufbau und Skalierung der operativen Infrastruktur in IT, Personalwesen, Finanzen, Beschaffung und Compliance zur Unterstützung des Wachstums von 4 auf 20 Teammitglieder in 6 Monaten.
- Überwachte das Finanzmanagement der Betriebskosten (OPEX), einschließlich Budgetierung, Monitoring und Kostenoptimierung zur Aufrechterhaltung eines starken Wachstums.
- Entwickelte und implementierte eine Beschaffungsstrategie, inklusive Lieferantenauswahl, Verhandlung und Leistungsüberwachung.
- Beauftragte und steuerte externe Berater (Compliance-, Qualitäts- und Regulatorik-Experten) und koordinierte die Zusammenarbeit zwischen internen Teams und externen Partnern, um Meilensteine zu erreichen.
- Führte Richtlinien, SOPs und Geschäftssysteme ein (Compliance-Tracking, eQMS, Gehaltsabrechnung, Lieferantenmanagement, Daten-Governance) zur Unterstützung der regulatorischen Compliance und Skalierbarkeit.
- Leitete und überwachte aktiv Regulierungs- und Compliance-Programme, indem die Anforderungen der DSGVO, HIPAA, SOC 2, ISO 27001 und ISO 27701 in den Tagesbetrieb integriert wurden.
- Führte die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) nach ISO 13485 durch, um auf Medizinprodukt- und KI-Regulierungszertifizierungen vorzubereiten.
- Leitete Personal- und Kulturentwicklung, etablierte Strukturen für Onboarding, Leistungsmanagement und bereichsübergreifende Zusammenarbeit, um das Unternehmen effektiv zu skalieren.
- Etablierte Risikomanagement- und Notfallmanagement-Frameworks, einschließlich Sicherheitskontrollen, Risikoregister und Compliance-Sicherheit.
- Bezog die Geschäftsführung, den Vorstand und Investoren mit ein, um die operative Strategie an Unternehmensziele und Markterweiterung auszurichten.
- Ermöglichte technologiegetriebene Abläufe, indem digitale Systeme (z.B. Drata, Qualio) ausgewählt und implementiert wurden, um Compliance und Effizienz sicherzustellen.
- Skalierte die operative Basis von StratifAI, um schnelles Wachstum und internationale Marktreife zu unterstützen.
- Erreichte innerhalb von 6 Monaten die Compliance nach ISO 27001, ISO 27701, SOC 2, DSGVO und HIPAA, was Partnerschaften mit Unternehmen und im Gesundheitswesen ermöglichte.
- Implementierte ein QMS nach ISO 13485, bereitete regulatorische Freigaben vor und positionierte für kommende ISO-13485-Zertifizierung, CE-IVDR-Kennzeichnung und FDA-Zulassung innerhalb von 12 Monaten.
- Entwarf und implementierte Governance-, Beschaffungs- und Finanzkontrollen, um eine effiziente Ressourcenverteilung und nachhaltige Compliance sicherzustellen.
- Etablierte eine Kultur des strukturierten Wachstums, indem Menschen, Prozesse und Compliance-Rahmenwerke integriert wurden, um operative Exzellenz zu bewahren.
- Ermöglichte StratifAI den sicheren Markteintritt in regulierte US- und EU-Märkte und schuf die Basis für langfristige Expansion.
Olga Lewandowska
Letzte Position:
Business Analystin bei Start-up
Analyse und Konzeption fachlicher Anforderungen für ein KI-basiertes Prognosemodell im (XRP-)Krypto-Trading zur Unterstützung von Handelsentscheidungen.
Identifikation, Klassifikation und Validierung relevanter Input-Quellen.
Konzeption und Durchführung fachlicher Tests zur Überprüfung der Daten- und Modellqualität.
Analyse des regulatorischen Umfelds für den Einsatz von Robo-Advisors im Krypto-Bereich.
Natascha Kluike
Letzte Position:
Business Analyst DORA und Systemarchitektur bei PSVaG
- DORA Beratung und System Optimierung
- Prozessanalyse bestehender fachlicher und technisch komplexer Geschäftsprozesse
- Analyse der einzelnen Geschäftsprozesse in den betreffenden Fachbereiche Trading, Back Office, Settlement, Custodian Bank
- Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT, um Anforderungen zu verstehen und definieren zu können
- Erstellung eines Fachkonzeptes inkl. Anpassungen und Implementierung von Software-Applikationen und deren Schnittstellen zu den Systemen
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Vorstand zur Genehmigung des Projektes
- Aufsetzen und Durchführung von Projektmeetings mit dem relevanten Stakeholder und deren Dokumentation
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
- Koordination und Steuerung der Analyse
- Erstellung und Planung von Ressourcen und Budget
- Onboarding großer Banken (Asien und Osteuropa) für das Depot B
- Migration von Depotbeständen (Volumen um die 70-100 Mio. EUR)
Rudolf Kreis
Letzte Position:
Business-Analyst bei Kreis Consulting
- Überarbeitung des Gebührenmodells (Konzept und Test) in der neuen Software XTP
- Analyse und Qualitätssicherung bestehender Berichte für den Fachbereich
- Hochladen, Herunterladen und Analyse der Datensätze für EMIR (ETD, OTC), MiFIR, SFTR und MMSR mit deltaconX bzw. Abacus TR
- Dokumentation der täglichen Meldungen
- Konfiguration einer neuen Softwareanwendung für die täglichen Meldungen
- Analyse neuer Instrumente auf dem Kapitalmarkt
- Analyse zur Implementierung von Marktdaten für Gold und Silber zur Preisgestaltung der Münzen im Onlineshop
- Anpassung der bestehenden Bedingungen für Pairing und Matching in EMIR
- Abstimmung mit den Kontrahenten zu Pairing- und Matching-Differenzen
Nirajh Sivagnanam
Letzte Position:
Business Analyst/Projektmanager bei ING-DiBa AG.
- Leitung des Projekts „Neue Verwahrstelle UBS“ im agilen Arbeitsmodus
- Verantwortlich für die Planung, Koordination und Umsetzung des Projektes
- Erstellung einer Projekt- und Meilensteinplanung, einschl. Zieldefinition, detaillierte Zeitpläne und Ressourcenzuweisungen
- Prozessanalysen im Rahmen der Ist-Soll-Analysen mit den operativen Facheinheiten
- Erstellung von detaillierten Anforderungsanalysen und Spezifikationen zur Weitergabe an die Entwicklungsteams und IT-Provider
- Begleitung der technischen Umsetzung der erstellten Fachkonzepte
- Sicherstellung der Einhaltung von Anforderungen und Spezifikationen während der Implementierungsphase
- Prozessaktivitäten im Rahmen des Asset-Onboardings KeyLink
- Schnittstelle zu internen Stakeholdern, dem Provider FIS und UBS
- Planung und Durchführung des Steering Committee Meetings
Yevgeniy Österle
Letzte Position:
Tester, Test- & Datenanalyst bei NORD/LB
- Analyse von Systemanforderungen und Mapping-Konzepten (ETL-Anforderungen) für Datenströme und Datentransformationslogiken im DWH der Bank
- Analyse von Daten in DB-Tabellen und -Views des DWH mittels SQL (DB2)
- Eigenständige Definition, Anlage und Ausführung von Testfällen in JIRA Xray (SIT)
- Schreiben von SQL-Abfragen in DB2 zur Verifizierung von Datenkonstellationen und Mappings
- Erstellung von Testkonzepten für SAP FSDP und parallellaufende Projekte
- Durchführung von Fehler- und Ursachenanalysen in Abstimmung mit Business-Analysten, Entwicklern, Test Managern und Infrastruktur-Team
- Ausführliche Dokumentation von Testergebnissen in JIRA Xray
- Koordination zwischen Business Analyse, Entwicklung, DB-Infrastruktur, Fachbereichen und externen Dienstleistern
Thomas Schulze
Letzte Position:
Business Analyst, Teil-Projektleitung, Test bei IDS GmbH - Analysis and Reporting Services (Allianz SE)
- Erweiterung der Web-App für regulatorische Inhalte (PRIIPs) im Versicherungsbereich
- Prozessanpassungen und -Automatisierung zur Reporterstellung und Text- und Kostenänderungen
- Anzeige und Prüfung aktueller Performance- und Risiko-Werte
- Funktions- und Regressionstests mit Microfocus ALM
- UAT
Funda Toprakci
Letzte Position:
Senior Business Consultant bei Bethmann Bank AG
Ad-hoc Einsatz im Settlement für Derivate
Settlement von ETD (Futures & Options), OTC (DTGs), Give-up/Take-up etc.
Positionsabstimmung und Kontoabstimmung
Abstimmung mit Handel, Eurex, UBS AG und Vermögensverwaltung
Neuanlage von Gattungen für Optionen und Serien
Unterstützung der Fachabteilung Securities & Operations im Rahmen von EMIR REFIT
Beratung des Projektmanagements für EMIR REFIT und Begleitung der Einführung
Kommunikation und Abstimmung mit dem Softwarehersteller zur Klärung fachlicher Fragestellungen
Hauptverantwortliche Erstellung des Testkonzepts für Go-Live am 29.04.2024 (Phase I) und Bug-Fixes/Aufräumaktionen (Phase II)
Aktive Unterstützung des Go-Live: Erstellung von Transaktions-, Bewertungs- und Collateralmeldungen, Migration der Positionsmeldung, Defect Management und Bug Fixing
Bestandsaufnahme der Aufräumaktion Phase II
Fachliche Testfallerstellung für EMIR REFIT Funktionalitäten und Abstimmung mit IT-Teams und Fachabteilung
Erstellung und Aktualisierung von Schulungsdokumenten und Arbeitsanweisungen für OBS-Module WPS und GDH
Florian Schmidt
Letzte Position:
Unternehmensberater bei Schmidt Consulting
- Aufarbeitung und Darstellung der regulatorischen Vorgaben
- Erstellung von Fachanforderungen bzw. einer Business Requirements Documentation zur Umsetzung der Meldepflichten unter EMIR Refit
- Unterstützung bei dem Auswahlprozess (RFI/RFP) und bei der Integration eines marktführenden IT-Dienstleisters im Bereich Meldewesen
- Koordination und Unterstützung bei der Entwicklung einer neuen (DaaS-) Reporting-Architektur
- Unterstützung der operativen Tätigkeiten des Meldewesens im Derivatebereich
- Erstellung und Prüfung von unter MaComp geforderten Dokumentationen (Compliance)
- Teilnahme an Arbeitskreisen mit Marktteilnehmern und Austausch zu regulatorischen Themen (Fondsverband BVI, Marktteilnehmer auf der Buy- und Sell-Side)
- Quantitative und qualitative Analyse des operativen Meldewesens unter der bestehenden Derivateverordnung EMIR
- Austausch mit Kontrahenten im Derivatehandel zur Sicherstellung der Meldepflichten unter EMIR
- Fachliche Unterstützung bei der Ablösung und Verbesserung bestehender operativer und technischer Prozesse im Meldewesen
- Unterstützung bei der Vertragsgestaltung im Bereich Asset Management aus regulatorischen Gesichtspunkten
Svenlars Anders
Letzte Position:
Freiberuflicher Business Analyst bei Europäischer Zahlungsdienstleister
Josef Petek
Letzte Position:
Selbstständig bei Selbstständig
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die EMIR einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Business Intelligence, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
58%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die EMIR einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was EMIR abdeckt
EMIR, die European Market Infrastructure Regulation, legt Regeln für OTC-Derivate, Handelsmeldungen, Risikoreduktion und Clearing fest. Unternehmen nutzen sie, um regulatorische Pflichten über Handel, Betrieb, Compliance und Datenkontrolle hinweg zu steuern. Gute Experten machen daraus funktionierende Prozesse, nicht nur Dokumente.
Typische Aufgaben
- Prüfung und Korrektur von Handelsmeldungen
- Unterstützung bei Clearing- und Margin-Prozessen
- Prüfung der Gegenparteiklassifizierung
- Behebung von Datenqualitäts- und Abstimmungsproblemen
- Dokumentation von Richtlinien und Kontrollen
Systeme und Daten
EMIR-Arbeit berührt Referenzdaten, Transaktionsfeeds, Melde-Logik und den Umgang mit Ausnahmen. Spezialisten arbeiten oft mit Transaktionsregistern, internen Risikodaten und Kontroll-Dashboards. Sie müssen verstehen, wo Daten entstehen, wo sie brechen und wie man sie sauber zurückverfolgt.
Wann Unternehmen Experten hinzuziehen
Firmen brauchen EMIR-Experten meist bei Änderungen im Reporting, Lücken in den Kontrollen, neuen Produkteinführungen oder bei der Behebung von Mängeln nach einem Auditbefund. In Deutschland wollen Teams oft Menschen, die mit Compliance, Operations und Legal in klarem Englisch und Deutsch arbeiten können. Remote-Unterstützung ist üblich, wenn Daten- und Prozesseigner an verschiedenen Standorten sitzen.
Was starke Spezialisten tun
Gute Fachkräfte kennen die Regulierung und den Prozess darum herum. Sie können Berichte auf Feldebene lesen, Abweichungen erkennen, Kontrollen abstimmen und Probleme in klarer Sprache erklären. Außerdem wissen sie, wie sie mit Front Office, Risk und Operations zusammenarbeiten, ohne die Umsetzung zu bremsen.
Benachbarte Skills
EMIR-Experten bringen oft Kenntnisse in Derivate-Operations, regulatorischem Reporting, Collateral Management, Datenmapping und Prozessdesign mit. Viele verstehen auch verwandte Regeln wie MiFIR, SFTR oder Dodd-Frank, wenn sich Reporting-Setups überschneiden. Dieser breitere Blick hilft, doppelte Arbeit und wiederholte Korrekturen zu reduzieren.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu EMIR am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
EMIR wird genutzt, um Melde-, Clearing- und Risikominderungs-Pflichten für Derivategeschäfte zu steuern. Unternehmen verlassen sich darauf, um Handelsdaten, Gegenparteidaten und Kontrollprozesse teamübergreifend konsistent zu halten. In der Praxis liegt es zwischen Compliance-Regeln und dem Tagesgeschäft.
EMIR deckt beides ab, aber viele Projekte starten mit dem Reporting, weil dort Datenprobleme zuerst sichtbar werden. Auch Clearing- und Margin-Prozesse sind wichtig, vor allem wenn das Unternehmen Produkte oder Gegenparteien handelt, die in den Anwendungsbereich fallen. Ein starker Experte schaut auf den gesamten Workflow, nicht nur auf die Meldedatei.
EMIR konzentriert sich auf Derivate und die damit verbundenen Pflichten rund um Reporting, Clearing und Risikoreduktion. MiFIR deckt das Transaktionsreporting für Finanzinstrumente breiter ab, während SFTR sich auf Wertpapierfinanzierungsgeschäfte bezieht. Unternehmen brauchen oft Spezialisten, die diese Regime sauber trennen können, wenn sich Systeme überschneiden.
Ein starker EMIR-Spezialist versteht meist Derivate-Operations, Referenzdaten, Abstimmungen und regulatorische Kontrollen. Kenntnisse in Transaktionsregistern, Datenmapping und Ausnahmebehandlung sind ebenfalls wertvoll. Klare Kommunikation ist wichtig, weil die Arbeit oft Compliance-, Operations- und Technologie-Teams umfasst.
Ein EMIR-Projekt braucht nicht immer einen langen Einsatz, aber jemanden, der schon echte Reporting- oder Remediationsarbeit gemacht hat. Wenn es um Kontrolldesign, Gap-Analyse oder Audit-Unterstützung geht, sollten Sie nachweisbare praktische Umsetzung erwarten. Für kleine, klar abgegrenzte Korrekturen kann ein fokussierter Spezialist ausreichen.
Ja, EMIR-Arbeit ist oft remote, weil die wichtigsten Inputs Daten, Prozessnotizen und Reporting-Logik sind. Für Teams in Deutschland funktioniert die Zusammenarbeit aus der Ferne gut, wenn Meetings strukturiert sind und die Verantwortlichkeiten klar sind. Vor-Ort-Zeit kann trotzdem bei Workshops, Tests oder der Audit-Vorbereitung helfen.
Ein guter EMIR-Freelancer kann die Regulierung praxisnah erklären und zeigen, wie er echte Prozessprobleme behoben hat. Achten Sie auf klare Beispiele für Reporting-Prüfungen, Abstimmungen, Verbesserungen bei Kontrollen oder Remediation-Arbeiten. Starke Spezialisten stellen außerdem präzise Fragen zu Datenquellen, Verantwortlichkeiten und der Behandlung von Ausnahmen.
Bevor Sie einen EMIR-Experten beauftragen, sollten Sie Ihren Reporting-Ablauf, die Gegenparteistruktur, Datenextrakte, offene Themen und eventuelle Audit-Findings sammeln. So bekommt der Spezialist schnell einen Überblick, wo der Prozess bricht. Je besser das Ausgangsmaterial, desto schneller kann er erkennen, was behoben werden muss.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die EMIR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 897 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die EMIR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 58% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die EMIR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die EMIR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (93%) und Französisch (13%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die EMIR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (93%), Informationstechnologie (IT) (60%) und Professionelle Dienstleistungen (33%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die EMIR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Business Intelligence (80%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich EMIR eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
