Murex Experten in Deutschland
in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIStellen Sie Experten ein, die mit Murex, MX.3, Produkt-Setup, Trade-Lifecycle-Flows und Risikoberichten arbeiten. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die Ihr Team vor Ort in Deutschland oder remote unterstützen können.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Murex eingesetzt haben
Robert Karash
Letzte Position:
Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Databases, Operations & Support" (DOS) bei Landwirtschaftliche RentenBank
- Fachliche Leitung und Weiterentwicklung eines Teams von 28 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachbereichen HelpDesk / HelpLine, RHEL (Red Hat), MUREX (Handelssystem & Applikationen), SAP-Basisbetrieb
- Steuerung externer Dienstleister (u. a. FI-TS für SAP-Basisbetrieb)
- Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung für IT-Abteilung und Projekte
- Einführung und Etablierung regelmäßiger Kommunikationsformate (Jour Fixe, Team- und abteilungsübergreifende Meetings)
- Sicherstellen des Applikationsbetriebs in einer hybriden Umgebung (Windows / Linux mit Datenbank- und Web-/Applikationsservern)
- Unterstützung von Transformationsprojekten zur Modernisierung der Anwendungslandschaft (z. B. DevOps-Ansätze)
- Aufbau und Einführung eines digitalen IT-Einkaufs für Hard- & Software (z. B. mit DELL)
- Entwicklung und Steuerung der Abteilung „IT-Betrieb DOS" basierend auf der Unternehmensstrategie
- Erstellung von Management-Berichten & Entscheidungsvorlagen zu IT-Projekten, Optimierungspotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten
- Vertretung der Abteilung in den Gremien der Rentenbank und Sicherstellung der regulatorischen Compliance (BaFin §44, DSGVO, BSI, MaRisk)
Mustafa Kederoglu
Letzte Position:
Senior Netzwerkkonstrukteur und Ingenieur bei Helaba
Die technische Netzwerkintegration eines neuen geschäftskritischen Anwendungssystems (MUREX) im Kapitalmarktbereich in einer komplexen Schnittstellen- und Outsourcing-Umgebung geplant und spezifiziert.
Komponentenspezifikationen, Maßnahmenkatalog und Umsetzungsplan erstellt.
Die fachgerechte Integration der entwickelten Ergebnisse gemäß dem Rahmenwerk der Bank sichergestellt: IT-Compliance, IT-Sicherheit, Change- und Release-Management.
Einen neuen Dienstleister für die Bank ausgewählt und integriert; kritische Bankanwendungen zum Dienstleister verlagert.
Das neue Cisco-Netzwerk und die Fortinet-Sicherheitsumgebung im Rechenzentrum des Dienstleisters geplant, umgesetzt und betreut.
Als technische Schnittstelle zwischen Bank, Dienstleistern und Beratungspartnern fungiert.
Die Netzwerk- und Sicherheitsinfrastruktur (Clients, Server, Netzwerke) unterstützt und weiterentwickelt; Fehleranalysen durchgeführt und Lösungen innerhalb der vereinbarten Service Levels umgesetzt.
Alle Sicherheits- und Netzwerkausfälle, Störungen und Fehlfunktionen analysiert und diagnostiziert.
Kontinuierliche Verbesserungen angestoßen, um eine effiziente Ressourcennutzung und akzeptable Antwortzeiten für die Anwender sicherzustellen.
Netzwerk-Support in der Finanzdienstleistungsorganisation und operative Change-Vorbereitung auf der Produktions-Banking-Netzwerkinfrastruktur für große und kleine Projekte unter strenger Change-Management-Disziplin geleistet.
Engineering-Standards geplant, definiert, getestet, gesteuert und verbessert.
Die Rolle des Netzwerkarchitekten für mittelgroße bis große Projekte mit Teamressourcen übernommen.
Roland Glienke
Letzte Position:
Scrum Master SAFe Zahlungsverkehr bei Kreditanstalt für den Wiederaufbau
- Scrum Master SAFe für zwei Umsetzungsteams im Bereich Zahlungsverkehr
- Erfolgreiche Vorbereitung der Teams auf das PI Plannings
- Moderation von Events und Synchronisation über Teamgrenzen hinweg
- Frühzeitige Erkennung von Risiken und Hindernissen und deren Behebung
- Strukturierte Durchführung der Scrum Events unter Verwendung von Jira Dashboard/Scrum und Kanbanboard
- Coaching und Unterstützung des Product Owner im Refinement, Aufbau von Objectives und Führung des Produktbacklogs
- Operationalisierung der DevOps-Integration der Betriebsmitarbeiter in crossfunktionale Teams
- Einführung eines compliance-konformen Rollen- und Berechtigungsmodells zur Erfüllung regulatorischer Anforderungen
- Zusammenarbeit mit IAM und Fachbereichen
- Durchführung aller Scrum Events, kontinuierliche Prozessverbesserung und Bearbeitung von Impediments
Kai Saathoff
Letzte Position:
Senior Manager für regulatorische Änderungen und Digitalisierung bei Unternehmensberatung
- Verantwortlich für Business Development, Vertrieb, Kooperationen und Marketing
- Projektmanagement und Business-Analyse für regulatorische und strategische Projekte
- Testmanagement
- Experte für Digitalisierungsstrategien
- Experte für neue EU-Vorschriften und Gesetzesänderungen
- Experte für kundenbezogene Projekte
- Umsetzung in der Vermögensverwaltung und im Bankenbereich
Peter Merz
Letzte Position:
Geschäftsführender Gesellschafter ohne operative Tätigkeit bei pt plus GmbH & Co. KG
- Full-Service-Marketing-Agentur für globale Technologie-Konzerne
Francesco Di Cugno
Letzte Position:
Dozent für Telematik-Ingenieurwesen bei Polytechnic of Bari
Luca Pacor
Letzte Position:
ERP-Programmmanager bei Fiserv
Der Kunde befindet sich in einer umfassenden Transformation. Alle SAP-ECC-Landschaften weltweit werden auf SAP S/4HANA migriert, mit dem Ziel, weltweit eine Standardvorlage einzuführen.
Im Rahmen des Programms wird auch das Migrations- und Modernisierungsprogramm „RISE with SAP“ berücksichtigt, das möglicherweise die Migration der Landschaften ausgewählter Länderinstallationen in die SAP Private Cloud vorsieht.
Auf Stakeholderseite erstreckt sich die Berichtslinie des Programms bis zum Vorstand des Unternehmens und des Implementierungspartners.
Die ERP-Landschaft von Fiserv Deutschland umfasst derzeit mehrere nicht standardmäßige SAP-Tools und -Anwendungen, die die Funktionen der ECC-Umgebung erweitern und sich häufig in nachgelagerte Systeme integrieren lassen. Im Rahmen der Umstellung auf SAP S/4HANA ist es unerlässlich, die Kernfunktionalität, Integrationspunkte und Zukunftsfähigkeit dieser Anwendungen zu bewerten, um ihre Übereinstimmung mit der Zielarchitektur zu bestimmen.
Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt auf der Bereitstellung von Expertenberatung und -bewertung, um Umfang, Strategie und Roadmap für die Umstellung des SAP ECC-Systems von Fiserv Deutschland auf SAP S/4HANA zu definieren.
Dabei werden die empfohlenen SAP-Best-Practices befolgt und ein strukturierter Ansatz genutzt, um einen reibungslosen Übergang mit minimalen Unterbrechungen bei gleichzeitiger Maximierung des Geschäftswerts zu gewährleisten.
Diese Bewertung bildet die Grundlage für eine erfolgreiche SAP S/4HANA-Transformation und stellt die Übereinstimmung mit branchenüblichen Best Practices, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die zukünftige Skalierbarkeit sicher.
Definition der Migrationsstrategie – Bewertung verfügbarer Übergangsansätze anhand von Geschäftszielen, technischer Machbarkeit und SAP-Best-Practices.
Bewertung der technischen Einsatzbereitschaft – Durchführung einer Systemanalyse zur Bewertung von Kompatibilität, Auswirkungen benutzerdefinierten Codes, Datenvolumenmanagement, Integrationspunkten und Infrastrukturbereitschaft für SAP S/4HANA.
Analyse der Auswirkungen auf Geschäftsprozesse – Überprüfung der aktuellsten Geschäftsprozessdokumentation, um Umfang und Aufwand für die Implementierung der erforderlichen Funktionen in SAP S/4HANA zu definieren und Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Roadmap für Nicht-SAP-Systeme und -Anwendungen – Bewertung von Drittanbieter- und Legacy-Anwendungen hinsichtlich ihrer Integration mit SAP S/4HANA und Empfehlung von Konsolidierungs-, Migrations- oder Ersatzstrategien.
Bereitstellungs- und Implementierungsplanung – Definition eines stufenweisen Ansatzes für die Umsetzung, einschließlich Projektzeitplänen, Risikominderungsstrategien und wichtiger Meilensteine, abgestimmt auf Geschäftsprioritäten.
Die Transformation erfolgt stufenweise: Die Analysephase führt zur Erkundungsphase, diese anschließend zur Entwurfsphase und schließlich zur Implementierungsphase.
Programmmanagement
Änderungsmanagement
Anforderungsmanagement
Übergangsmanagement
Stakeholder-Management
Risikomanagement
Umfassende Koordination
Olga Lewandowska
Letzte Position:
Business Analystin bei Start-up
Analyse und Konzeption fachlicher Anforderungen für ein KI-basiertes Prognosemodell im (XRP-)Krypto-Trading zur Unterstützung von Handelsentscheidungen.
Identifikation, Klassifikation und Validierung relevanter Input-Quellen.
Konzeption und Durchführung fachlicher Tests zur Überprüfung der Daten- und Modellqualität.
Analyse des regulatorischen Umfelds für den Einsatz von Robo-Advisors im Krypto-Bereich.
Kabir Khaleque
Letzte Position:
KI-Ingenieur / Spezialist für Bank-IT bei Hamburg Commercial Bank (HCOB) & Immobilienunternehmen
- Entwickelte eine Retrieval-Augmented-Generation-(RAG)-Anwendung mit LangChain und LangGraph zur Analyse von Unternehmensdokumenten, bereitgestellt als installierbare Electron-Desktop-App mit lokalen KI-Modellen über Ollama.
- Bietet aktuell fortlaufenden KI-Feature-Support für das Loan Pricing Tool der Hamburg Commercial Bank mit einem Einsatz von drei Tagen pro Monat.
- Konzipierte Kubernetes-native Lösungen, einschließlich Helm-Chart-Konfiguration und Azure DevOps-Pipeline-Integration.
Timo Warnke
Letzte Position:
Projektleiter, Anforderungsmanager, Business Analyst, Solution Architect bei Dienstleister für Wärmemengenmessung
Unterstützung des Integrationstests
Beschreiben und Erstellen des Cut-Over-Drehbuchs
Durchführen von Workshops zur Konkretisierung der Anforderungen
Aufnahme von Fachanforderungen
Fachprozessmodellierung
IT-Konzeption
Projektplanung
Unterstützung der Migrationstests
Durchführen einer Greenfield-S/4-HANA-Konversion. Es soll eine DATEV-Anwendung und eine AS400 gegen ein S/4-HANA-System in einer Public Cloud ausgetauscht werden. Auf der DATEV läuft das Hauptbuch und die kreditorische Buchhaltung. Die AS400 hat die debitorische Buchhaltung und die Geschäftspartner. Die Kreditoren und Debitoren werden auf die S/4-HANA migriert und die DATEV-Lösung abgeschaltet.
Natascha Kluike
Letzte Position:
Business Analyst DORA und Systemarchitektur bei PSVaG
- DORA Beratung und System Optimierung
- Prozessanalyse bestehender fachlicher und technisch komplexer Geschäftsprozesse
- Analyse der einzelnen Geschäftsprozesse in den betreffenden Fachbereiche Trading, Back Office, Settlement, Custodian Bank
- Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT, um Anforderungen zu verstehen und definieren zu können
- Erstellung eines Fachkonzeptes inkl. Anpassungen und Implementierung von Software-Applikationen und deren Schnittstellen zu den Systemen
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Vorstand zur Genehmigung des Projektes
- Aufsetzen und Durchführung von Projektmeetings mit dem relevanten Stakeholder und deren Dokumentation
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
- Koordination und Steuerung der Analyse
- Erstellung und Planung von Ressourcen und Budget
- Onboarding großer Banken (Asien und Osteuropa) für das Depot B
- Migration von Depotbeständen (Volumen um die 70-100 Mio. EUR)
Gunnar Menzer
Letzte Position:
Leiter IT & Einkauf bei S-Servicepartner Deutschland GmbH
- Verantwortung für IT-Infrastruktur 8 Standorte, 2 500 User, 80 Systeme, 8 000 Assets
- Verantwortung für IT/non-IT Einkauf mit 18 Mio EUR Budget p.a.
- Zentrale Dienstleistersteuerung, Digitalisierung von Verträgen und Beschaffung
- Projektleitung Scan-Lösung, Standort-Integration, MS SharePoint
- Führung von 18 FTE in 3 Teams
- Agile Führung bei Umsetzung Digitales Büro und Digitaler Coach
Andreas Schenk
Letzte Position:
Projektmanagement, Entwicklung und Test- (Fehler-)Management bei safarica.com
- Erstellung und Umsetzung einer mehrsprachigen, relationalen MariaDB-Datenbank, um die Anforderungen eines Buchungssystems für Safaris in Afrika abzubilden
- Testen der Front- und Backend-Funktionalität, Registrierung von Kunden und Lieferanten, des Redaktionssystems und des Zahlungsworkflows
- Fehler-Management und Dokumentation via BugHerd
- Implementierung einer automatischen internen Bereitstellung der Lieferungen eines externen Unternehmens mittels Bash-Skripten
- Koordination externer Firmen in der Rolle des Projektmanagers (Stakeholder-Management)
Rudolf Kreis
Letzte Position:
Business-Analyst bei Kreis Consulting
- Überarbeitung des Gebührenmodells (Konzept und Test) in der neuen Software XTP
- Analyse und Qualitätssicherung bestehender Berichte für den Fachbereich
- Hochladen, Herunterladen und Analyse der Datensätze für EMIR (ETD, OTC), MiFIR, SFTR und MMSR mit deltaconX bzw. Abacus TR
- Dokumentation der täglichen Meldungen
- Konfiguration einer neuen Softwareanwendung für die täglichen Meldungen
- Analyse neuer Instrumente auf dem Kapitalmarkt
- Analyse zur Implementierung von Marktdaten für Gold und Silber zur Preisgestaltung der Münzen im Onlineshop
- Anpassung der bestehenden Bedingungen für Pairing und Matching in EMIR
- Abstimmung mit den Kontrahenten zu Pairing- und Matching-Differenzen
Felix Meermann
Letzte Position:
Geschäftsentwickler, Unterstützung für Product Owner bei VisualVest, digitaler Vermögensverwalter (Robo-Advisor) der Union Investment
- Entwicklung einer innovativen Plattform für Themen und Fragen rund um Kapitalanlagen der nächsten Generation im Rahmen neuer Geschäftsmodelle
- Analyse von Produktideen
- Abstimmung neuer Funktionen mit UX/UI (in Figma) und Entwicklern
- Erstellung von User Stories in Jira: Beschreibung/offene Themen/Voraussetzungen/Anforderungen/Fehlerbehandlung/Audit-Protokoll/UX/UI/technische Hinweise/Test-Szenario/Akzeptanzkriterien
- Durchführung von Tests und Dokumentation der Testergebnisse
- Erstellung und Verwaltung von Fehlern
- Abstimmung der Sprint-Planung und des Backlogs mit Product Owner und Scrum Master
- Erstellung von Sprint-Review-Präsentationen
- Projektumsetzung mit Scaled Agile Framework (SAFe): Etappenplanung in Conceptboard mit Magic Estimations, Feature-/Kanban-Board, Sprint-Planung, Funktionale Verfeinerung, Sprint-Backlog, Tägliche Stand-ups, Sprint-Review, Sprint-Retrospektive
- Plattform mit neuesten technologischen Marktstandards: Angular (Frontend-Framework), Jakarta EE, Matamo Tracking, Keycloak, movingimage
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Murex einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
29 Jahre
Positionsdauer
3,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
73%
Master-Abschluss oder höher
40%
Doktortitel
13%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Italienisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Murex einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Handelssysteme
Murex ist eine Plattform für die Kapitalmärkte, die zur Unterstützung von Handel, Bewertung und Risiko über verschiedene Anlageklassen hinweg eingesetzt wird. Unternehmen holen Spezialisten dazu, um Front-to-Back-Workflows, das Produkt-Setup und Berichte zu unterstützen, die eng an der tatsächlichen Handelstätigkeit ausgerichtet bleiben müssen.
MX.3-Arbeit
MX.3 ist der Name, den viele Teams noch immer verwenden, wenn sie über Murex-Projekte sprechen. Starke Fachleute wissen, wie man Produkte konfiguriert, Stammdaten fein abstimmt und Buchung, Pricing und Lifecycle-Ereignisse über alle Desks hinweg konsistent hält.
Typische Aufgaben
- Unterstützung bei Trade Capture und der Verarbeitung des Lifecycle
- Produktdefinitionen und Markt-Datenfeeds konfigurieren
- Bewertungs- und Risikoberichte einrichten
- Fehlerbehebungen nach Releases oder Upgrades testen
- Dabei helfen, Ergebnisse mit anderen Finanzsystemen abzugleichen
Fähigkeiten im Ökosystem
Murex-Arbeit steht oft neben SQL, Linux, Skripting, Schnittstellen und Batch-Planung. Die besten Spezialisten verstehen, wie Geschäftsregeln, Integrationsflüsse und Testnachweise zusammenpassen, nicht nur die Bildschirmkonfiguration.
Wann man jemanden beauftragen sollte
Unternehmen suchen meist freiberufliche Murex Experten, wenn ein Release, eine Migration, ein neues Produkt oder eine Lücke im internen Wissen ansteht. In Deutschland ist das vor allem bei Banken und Handelsunternehmen üblich, die gezielte Unterstützung ohne lange Einstellungszyklen brauchen.
Was gut aussieht
Ein starker Murex Profi fragt nach dem Buchungsmodell, den nachgelagerten Feeds und den erwarteten Kontrollen, bevor er Änderungen vornimmt. Er dokumentiert klar, arbeitet gut mit Front-Office- und Risk-Teams zusammen und kann fachliche Anforderungen mit technischer Umsetzung vor Ort oder remote in Deutschland verbinden.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Murex.
Murex wird für Trade Capture, Pricing, Risiko, Bewertung und die Verarbeitung des Lifecycle in den Kapitalmärkten eingesetzt. Teams verlassen sich darauf, um Front-to-Back-Aktivitäten konsistent zu halten, von der Buchung bis zu Berichten und Kontrollen.
Ein Murex Freelancer wird oft für Releases, Migrationen, Modelländerungen oder Backlog-Arbeiten hinzugezogen, die konzentrierte Umsetzung brauchen. So können Teams Spezialwissen ergänzen, ohne fest angestellte Mitarbeiter aus dem Tagesgeschäft abzuziehen.
Murex ist die Produktfamilie, und MX.3 ist der Name, den viele Anwender noch für die Kernplattform verwenden. Bei Suchen und Projektgesprächen beziehen sich beide Namen meist auf dasselbe System und die dazugehörige Implementierungsarbeit.
Ein starker Murex Spezialist kennt meist auch SQL, Linux, Skripting, Schnittstellen und sauberes Testen. Außerdem braucht er ein gutes Verständnis für die Logik des Trade Lifecycle, Marktdaten, Stammdaten und dafür, wie nachgelagerte Systeme Murex-Ausgaben nutzen.
Sie brauchen kein großes Programm, um Murex-Expertise zu rechtfertigen. Schon eine einzelne Produktänderung, ein Reporting-Problem oder ein Release-Fenster kann von einem Spezialisten profitieren, der ein ähnliches Setup und Testing schon einmal betreut hat.
Murex wird oft mit anderen Front-to-Back-Handels- und Risikoplattformen verglichen, weil es Buchung, Bewertung und Reporting in einer Umgebung abdeckt. Die richtige Wahl hängt von der Anlageklassen-Abdeckung, der Integrations-Tiefe und davon ab, wie viel Anpassung Ihr Team unterstützen kann.
Ja, Murex-Arbeit wird oft remote erledigt, wenn Zugriff, Tests und Freigaben gut organisiert sind. Bei sensiblen Änderungen oder Workshops bevorzugen Teams in Deutschland dennoch manchmal Vor-Ort-Termine für fachliche Abstimmung und schnellere Freigaben.
Ein guter Murex Freelancer kann frühere Arbeit in konkreten Begriffen erklären: was konfiguriert wurde, was getestet wurde und was sich im Prozess geändert hat. Achten Sie auf klare Antworten zu Buchungslogik, Schnittstellen, Kontrollen und darauf, wie produktionssichere Umsetzung sichergestellt wurde.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Murex in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 899 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Murex in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 73% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 40% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Murex in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 29 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Murex in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Italienisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Murex in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (100%), Informationstechnologie (IT) (65%) und Professionelle Dienstleistungen (65%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Murex in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (95%), Projektmanagement (95%) und Finanzen (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Murex eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!

Frankfurt