EU Data Act Experten in Deutschland
, die mithilfe von KI in wenigen Minuten vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Pflichten zum Datenzugang auslegen, Prozesse für den Datenaustausch gestalten und Compliance-Dokumentationen für vernetzte Produkte vorbereiten. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, deren Fähigkeiten zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich EU Data Act eingesetzt haben
Jens R.
Letzte Position:
Plattform-Architekt & Senior-Entwickler bei Direktkunde, industrielle Messtechnik, Mittelstand
- Fachliche Führung über Hardware-, Firmware- und Software-Teams; Wirkungskreis Hardware-/Firmware-Team (4 Personen) und Führungskreis (5 Personen)
- Eine über 15 Jahre gewachsene Produktfamilie architektonisch konsolidieren, dokumentieren und auf CRA-Konformität ausrichten — vom Bare-Metal-IO-Modul bis zur Cloud-Schnittstelle.
- Das wichtigste Kundenprodukt binnen zwei Monaten mit der wesentlichen Anforderungs- und Architekturdokumentation versorgt — für eine über 15 Jahre gewachsene Firmware-Landschaft. Sie trägt heute die Modernisierungsstrategie des Kunden.
- Binnen drei Monaten eine monatliche Berichtslinie an Aufsichtsrat und Vorstand etabliert: seit 12/2025 neun Termine. Der Bericht selbst ist versioniert und wird aus der CI-Pipeline gebaut; er stützt sich auf automatisiert erhobene Aktivitäts- und Release-Daten statt auf Einschätzung.
- Container-basierte CI/CD-Infrastruktur von Grund auf gebaut: Cross-Compile, Host-Tests und Dokumentationsbau in einer durchgängigen Pipeline.
- Deklarative QA-Barrieren für DevOps- und Entwicklungsartefakte eingeführt — von Beginn an mit lefthook statt über pre-commit, ausgeführt in einem dedizierten Container-Image.
Verwendete Technologien: arc42, req42, tpo42, docToolchain, PlantUML, ArchiMate, C4-Modell, ADR, C, C++ (GTest), CMake, Bare Metal (ARM Cortex-M3/M7), OCI-Container, Jenkins, lefthook, Prometheus, Grafana, SBOM, CRA, OPC, SCADA, SPS-Anbindung, IPv6-Migration, Zero Trust, Soziokratie 3.0, Cynefin
Jens H.
Letzte Position:
Interim CTO (punktuelle Einsätze) bei Fujitsu / FSAS
Stabilisierung einer Azure-/.NET-Landschaft im laufenden Betrieb.
- Architektur, DevOps und Betriebsfähigkeit; technische Entscheidungen unter Zeitdruck
- Azure DevOps, Monitoring, ETL/ELT, Cloud Security, FinOps und Data-Mesh-nahe Themen
Technologien: Azure DevOps, .NET, CI/CD, Monitoring, FinOps
Henry H.
Letzte Position:
Interim Manager IT-Compliance bei Int. Fertigungsunternehmen
- Branche: Maschinenbau, Fahrzeugbau
- Regulierungen: Data Act
- Projektschwerpunkt: Datengovernance, rechtskonforme Maschinendatennutzung, Datenplattformen
- Beauftragt durch: CFO, Plattform Product Owner
Erfolge/Ergebnisse (Frühphase):
- Compliance-Begleitung des Aufbaus einer int. vereinheitlichten Datennutzungsplattform auf Basis Databricks.
- Schaffung der Voraussetzung für die rechtskonforme und effektive Maschinendatennutzung, u.a.:
- Technisch: Gap-Analyse und Schließen von Lücken in der Segmentierung und Pflege der erhobenen Maschinendaten.
- Technisch: Berücksichtigung von Datenausleitungen aus der Plattform an Nutzer und Dritte.
- Organisatorisch: Entwurf und Abschluss der erforderlichen Datennutzungsverträge.
Dirk W.
Letzte Position:
General-Management-Berater bei Start-up e-Commerce Bereich
- Erstellung eines umfangreichen Business-Plans für Investorengespräche
- Strategieentwicklung, rechtliche Ausrichtung, Auswahl von Firmenpartnern sowie Planung der operativen Prozesse und Risiken mithilfe von KI-Tools
- Mediation zwischen Eigentümer und Team
Albrecht N.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager bei HAYS Technology Solutions GmbH
- Leasing, Lifecycle- und Prozessmanagement für Apple iPhones, Pflege und Ausbau des MDM-Systems, Koordination des Leasing, Geräteintegration in DEP und MDM, darauf aufbauend ein Rollout und Hardware-Tauschprozess, zusätzlich eine BYOD- und Android-Option
- Umstellung des IT-Ticketsystems von ManageEngine ServeDesk Plus auf Atlassian Jira Service Management: Projektsteuerung, Definition der Tickettypen, nahtlose Umsetzung anhand detailliertem Zeitplan, Nutzerkommunikation, Abbau des Altsystems
- Projektleitung: SAP-Schnittstelle im Bereich Workforce Management zum automatisierten Lesen von Arbeitsstunden
- Teilprojektleitung Inventar-Software EZO AssetSonar: Bedarfsmanagement, Softwareauswahl, Beschaffung
Peter W.
Letzte Position:
Auditor ISO 27001 Archivsystem Krankenversicherung bei Krankenversicherung
- Die Ablösung des bisherigen Archivsystems (Dokumentenmanagementsystem – DMS) auf Host Basis ist weit vorangeschritten.
- Das interne Audit soll dazu dienen die Qualitätsansprüche des Hauses sicherzustellen.
- DSGVO
- ISO 27001 ff.
- BSI
- DORA
- Regulatorik Patientendaten
- Host / Cloud / S3 / Container / Hoch Skalierbar / Nuxeo
- Budget: 50.000
- Team: 1
Patrick U.
Letzte Position:
Interim Management | Beratung & Umsetzung | Datenlöschen in SAP bei BSR (Berliner Stadtreinigung)
- Themen: Business Analyse, Datenschutz, Datenmanagement, Stakeholder Management, Konzeption
- Das vorliegende Projekt konzentriert sich auf die Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Ansatzes für das Datenlöschen in SAP-Systemen. Ziel ist es, die relevanten Daten und Strukturen bei der Systemübernahme zu identifizieren, um sowohl den Datenschutz als auch die IT-Systemeffizienz zu gewährleisten. Gleichzeitig sollen Downtimedauern minimiert und regulatorische Anforderungen erfüllt werden.
- Entwicklung eines umfassenden Ansatzes zur Datenlöschung in SAP-Systemen unter Berücksichtigung datenschutzrechtlicher und geschäftlicher Anforderungen.
- Sicherstellung einer effizienten und strukturierten Datenüberführung in das neue System.
- Optimierung der Systemeffizienz und Reduktion von Downtimes während der Migration.
- Erstellung fachlicher und technischer Konzepte, um eine rechtskonforme und nachhaltige Datenverwaltung sicherzustellen.
- Themenvorbereitung: Detaillierte Untersuchung des Themenfelds „Datenlöschen", um die Grundlage für eine strukturierte Datenmigration zu schaffen.
- Definition der Projektstruktur: Festlegung von Rollen, Schnittstellen und der organisatorischen Projektstruktur.
- Regulatorische Anforderungen: Analyse von datenschutzrechtlichen Vorgaben und geschäftlichen Anforderungen, um die Löschkriterien zu definieren.
- Vorgehensweise: Entwicklung möglicher Szenarien und Vorgehensweisen für die Datenbereinigung und -löschung.
- Löschkonzepte: Erstellung von fachlichen und technischen Löschkonzepten, die die Implementierung strukturieren und klare Vorgaben liefern.
- Festlegung der Löschkriterien: Definition, welche Daten und Strukturen gelöscht oder übertragen werden.
- Verantwortlichkeiten: Klärung der Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektteams sowie bei beteiligten Stakeholdern.
- Analyse laufender Aktivitäten: Identifikation und Erhebung bereits laufender Aktivitäten im Themenfeld „Datenlöschen".
- Aufwands-, Kosten- und Zeitplanung: Erstellung von Schätzungen für Ressourcen, Zeitaufwand und Budget.
- Umsetzungsinitiativen: Entwicklung und Umsetzung konkreter Maßnahmen, um die definierten Löschstrategien umzusetzen.
- IT-Systemeffizienz: Analyse der vorhandenen IT-Infrastruktur, um Optimierungspotenziale für die Löschung und Überführung von Daten zu identifizieren.
- Technologietrends: Bewertung neuer Technologien und Tools, die den Prozess der Datenbereinigung unterstützen können.
- Kosten-Nutzen-Analyse: Bewertung der finanziellen Auswirkungen der Datenbereinigung und der Einführung neuer Lösungsansätze.
- Risikomanagement: Identifikation potenzieller Risiken während der Umsetzung und Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Minimierung.
- Dieses Projekt legt die Grundlage für eine nachhaltige und rechtskonforme Datenüberführung in ein neues SAP-System. Mit einem klar definierten Ansatz zur Datenlöschung werden Datenschutzanforderungen erfüllt, Downtimes reduziert und die Effizienz des neuen Systems gesteigert. Die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen werden Unternehmen dabei unterstützen, eine zukunftssichere Datenstrategie zu entwickeln, die gleichzeitig den gesetzlichen und geschäftlichen Anforderungen entspricht.
Michael V.
Letzte Position:
KI Projektmanagement und Aufbau Governance bei Geno Verband Neu-Isenburg
- Erstellen der KI Governance insbesondere unter Einbindung des Betriebsrats
- Erstellen der KI Rahmen-Betriebsvereinbarung, MS Copilot-Betriebsvereinbarung und KI-Prüfschemata
Tamara S.
Letzte Position:
Werkstudentin Vertragsrecht bei SITA Airport IT GmbH
- Mitwirkung bei der Erstellung, Prüfung und Verhandlung von Verträgen und anderen rechtlichen Dokumenten (NDAs, Aufhebungsvereinbarungen, Kündigungen etc.)
- Recherche und Analyse rechtlicher Fragestellungen
- Umsetzung gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben (DSGVO, NIS2, DORA, Data Act, AI Act)
- Unterstützung bei der Einhaltung von rechtlichen Vorgaben und internen Richtlinien (KI-Verordnung, Barrierefreiheitsstärkungsgesetz, Lieferkettengesetz, Hinweisgeberschutzgesetz)
- Dokumentation und Ablage wichtiger Vertragsunterlagen im digitalen System
- Verhandlung und Bewertung individueller Vertragsklauseln
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die EU Data Act einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
14 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Rechtswesen, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Energie, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Rechtswesen, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
83%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
89%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die EU Data Act einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der EU Data Act Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Energie (78%)
- Bank- und Finanzwesen (67%)
- Gesundheitswesen (67%)
- Professionelle Dienstleistungen (67%)
- Einzelhandel (67%)
- Automotive (56%)
- Fertigung (44%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Geltungsbereich
Der EU Data Act ist eine europäische Verordnung, die den Zugang zu und die Nutzung von Daten regelt, die von vernetzten Produkten und zugehörigen Diensten erzeugt werden. Sie gibt Nutzern mehr Kontrolle über Daten aus Geräten, Fahrzeugen, Maschinen und digitalen Diensten und legt zugleich Pflichten für Hersteller, Anbieter und Dateninhaber fest. Die Verordnung befasst sich außerdem mit fairen Datenverträgen, dem Zugang des öffentlichen Sektors in bestimmten Notfällen und dem Wechsel zwischen Datenverarbeitungsdiensten.
Datenzugang
Unternehmen nutzen den Data Act, um zu erfassen, welche Daten ihre Produkte erzeugen, wer darauf zugreifen kann und unter welchen Bedingungen. Erfahrene Spezialisten übersetzen diese Pflichten in Produktanforderungen, Benutzeroberflächen, Anfrage-Workflows und Prozesse für die Datenbereitstellung. Außerdem unterscheiden sie die Pflichten für personenbezogene Daten nach der DSGVO von den weiter gefassten Regeln für nicht personenbezogene Daten.
Ökosystem und Tools
Die Arbeit umfasst oft Produkt-Compliance, Datenschutz, Sicherheit, rechtliche Prüfung und technische Umsetzung. Relevante Tools und Vorgehensweisen sind Dateninventare, API-Spezifikationen, Modelle für Zugriffskontrollen, Vertragsvorlagen, Audit-Trails und Pläne für Cloud-Portabilität. In Deutschland können Spezialisten die Umsetzung außerdem an etablierter Unternehmens-Governance und deutschsprachiger Dokumentation für Stakeholder ausrichten.
Typische Projekte
- Vernetzte Produkte und zugehörige Dienste auf Pflichten nach dem Data Act prüfen
- Datenflüsse, Dateninhaber, Nutzer und autorisierte Dritte erfassen
- APIs für den Datenzugang, Exportmechanismen und Berechtigungsmodelle gestalten
- Cloud-Wechsel, Interoperabilität und unfaire Vertragsbedingungen prüfen
- Nachweise, Richtlinien und operative Leitfäden für den Start vorbereiten
Wann Sie Experten hinzuziehen sollten
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn ein Unternehmen ein vernetztes Produkt auf den Markt bringt, Verträge überarbeitet oder auf eine Datenanfrage eines Kunden reagiert. Sie hilft auch, wenn rechtliche Auslegung in umsetzbare Arbeit für Produkt-, Sicherheits- und Engineering-Teams übersetzt werden muss. Deutsche Unternehmen, die auf europäischen Märkten tätig sind, benötigen möglicherweise die Zusammenarbeit aus der Ferne mit lokalen Workshops, eine klare Kommunikation auf Englisch oder deutschsprachige Ergebnisse.
Gute Spezialisten
Die besten Fachleute verbinden Regulierung mit dem Verhalten von Systemen. Sie können den Data Act geschäftlichen, rechtlichen und technischen Stakeholdern erklären, Lücken identifizieren, ohne Anforderungen zu übertreiben, und Entscheidungen dokumentieren, die Teams umsetzen können. Achten Sie auf Erfahrung mit IoT oder Industriedaten, DSGVO-Abgrenzungen, API-Governance, Cybersicherheitskontrollen, Lieferantenverträgen und der Planung eines Cloud-Ausstiegs.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf EU Data Act? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Der EU Data Act legt Regeln für den Zugang zu und die Nutzung von Daten fest, die von vernetzten Produkten und zugehörigen Diensten erzeugt werden. Unternehmen nutzen ihn, um Nutzerzugang, die Weitergabe an Dritte, Pflichten von Dateninhabern, Vertragsbedingungen und Prozesse für den Cloud-Wechsel zu definieren.
Hersteller vernetzter Produkte, Anbieter zugehöriger Dienste, Dateninhaber und bestimmte Datenempfänger benötigen möglicherweise Unterstützung beim EU Data Act. Die praktischen Auswirkungen können Industrieanlagen, Fahrzeuge, intelligente Geräte, softwaregestützte Produkte und cloudbasierte Dienste betreffen.
Der Data Act konzentriert sich auf den Zugang zu und die Nutzung von Daten, einschließlich nicht personenbezogener Daten, während die DSGVO Einzelpersonen schützt und die Verarbeitung personenbezogener Daten regelt. Ein solides Projekt trennt beide Regelwerke und berücksichtigt personenbezogene Daten, Sicherheit und Geschäftsgeheimnisse gemeinsam, wenn sie sich überschneiden.
Ein guter EU Data Act Spezialist versteht typischerweise IoT-Datenflüsse, API-Design, Identitäts- und Zugriffsmanagement, Cybersicherheit, Vertragsprüfung und DSGVO-Abgrenzungen. Erfahrung mit Cloud-Portabilität, Data Governance und Produkt-Compliance ist ebenfalls wertvoll.
Das richtige Niveau hängt vom Umfang, der Produktkomplexität und dem Reifegrad des Unternehmens ab. Für eine fokussierte Lückenanalyse kann ein Spezialist mit direkter Erfahrung in Regulierung und Datenmapping ausreichen; eine umfassende Umsetzung erfordert jemanden, der rechtliche, produktbezogene und technische Arbeit koordinieren kann.
Ja. Die Arbeit zum EU Data Act umfasst häufig Workshops, Dokumentenprüfung, die Erfassung von Datenflüssen und die virtuelle Koordination über mehrere Teams hinweg. Vor-Ort-Termine können bei Industrieprodukten oder sensiblen Architekturen hilfreich sein, während die Zusammenarbeit aus der Ferne gut funktioniert, wenn Dokumentation, Zugriffskontrollen und Sprachanforderungen frühzeitig vereinbart werden.
Bitten Sie um eine klare Methode, die Produktumfang, Datenkategorien, Nutzerrechte, Schnittstellen, Verträge und Nachweise abdeckt. Ein kompetenter EU Data Act Experte erklärt Annahmen, trennt rechtliche Auslegung von Umsetzungsentscheidungen und erstellt umsetzbare Anforderungen statt einer rein theoretischen Prüfung.
Ein Data Act Freelancer kann ein Produkt- und Dateninventar, eine Stakeholder-Map, eine Lückenanalyse, einen Zugriffs-Workflow, API-Anforderungen, Vertragsklauseln, einen Plan für den Cloud-Wechsel und eine Roadmap für die Umsetzung liefern. Die Ergebnisse sollten die Produkte, Datenflüsse und das Betriebsmodell des Unternehmens widerspiegeln.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die EU Data Act in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 931 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die EU Data Act in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die EU Data Act in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 14 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die EU Data Act in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (89%) und Französisch (11%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die EU Data Act in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Energie (78%) und Bank- und Finanzwesen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die EU Data Act in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Rechtswesen (78%) und Projektmanagement (78%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich EU Data Act eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
