Melanie Garmanzky-Senior IT-Projektleiterin & Cutover-Verantwortliche (Freelance)
Erfahrungen
Senior IT-Projektleiterin & Cutover-Verantwortliche (Freelance)
Omikron GmbH
- Verantwortung für Cutover-Planung und Go-Live-Steuerung mehrerer paralleler IT-Releases im E-Commerce-Umfeld
- Erstellung und Pflege von Cut-Over-Plänen, Runbooks und Rollback-Szenarien sowie revisionssichere Dokumentation aller Cut-Over-Aktivitäten
- Definition und Steuerung von Go-/No-Go-Entscheidungen, Eskalationswegen und Ressourcenverfügbarkeit im Cut-Over-Fenster
- Koordination technischer und fachlicher Workstreams, Steuerung externer Dienstleister und Sicherstellung der Datenkonsistenz
- Steuerung und Auswertung von Probe-Cut-Overs, strukturierte Übergabe in die Hypercare-Phase
- Cutover-Reporting und Kommunikation vor, während und nach dem Go-Live auf Entscheider- und C-Level-Ebene
- Ergebnis: Alle Releases planmäßig durchgeführt, Cut-Over-Strukturen nachhaltig etabliert und übergeben
Interims-IT-Projektleiterin SAP-Migration & Formatwechsel (Freelance)
AOV IT.Services GmbH
- Interims-IT-Projektmanagement für SAP-Migrationen und Formatwechsel im Energieversorger-Umfeld
- Koordination der angebundenen Energieversorger als Querschnittsprojektleitung Formatwechsel
- Steuerung und Controlling externer Dienstleister
- Einführung von Jira mit Confluence inkl. eigenständiger Workshop-Durchführung
- Aufbereitung von Risikoanalysen und Steuerung von Quality Gates
- Stakeholder-Management und Vorbereitung von Management-Terminen
- Durchführung des Testmanagements mit Kunden inkl. Testprotokollierung
- Ergebnis: Projekt in time and budget — Formatwechsel und SAP-Migration erfolgreich abgeschlossen
Senior IT-Projektleiterin SAP S/4HANA-Migration (Freelance)
HABA Family Group
- Gesamtverantwortung für das IT-Projektmanagement der SAP-Migration auf SAP S/4HANA
- Koordination von ca. 27 Teilprojektleitern über alle Workstreams hinweg
- Steuerung und Controlling externer Dienstleister
- Einführung von Jira mit Big Picture inkl. Schulung der Teilprojektleiter
- Aufbereitung von Risikoanalysen und Cutover-Planung
- Stakeholder-Management und Vorbereitung der Lenkungsausschüsse
- Ergebnis: Projekt aufgrund unternehmensseitiger Restrukturierung vorzeitig beendet — Teilbereiche erfolgreich auf SAP S/4HANA migriert und übergeben
Senior IT-Projektleiterin / Product Owner (Freelance)
SPAR ICS
- Relaunch der digitalen Plattformen (Webshops) für Ungarn, Slowenien, Kroatien und Österreich
- Internationales Stakeholder-Management, Zeitplanung, Budgetplanung und Ressourcensteuerung
- Einführung agiler Methoden (Scrum, Jira/Kanban) in internationalen Teams
- Cutover-Verantwortung für den internationalen Rollout: Anbindung SAP F&R-Schnittstellen, Datenmigration, Definition automatisierter Testworkflows und QA/QS-Koordination
- Ergebnis: Rollout in allen vier Ländern in time and budget — Go-Live ohne Produktionsausfall in jeder Länderinstanz
Senior IT-Projektleiterin / Consultant (Freelance)
Consors Finanz (ehem. Dresdner Cetelem)
- Entwicklung und Einführung der geschäftskritischen Applikation "Ratanet" (Kreditrechner)
- Migration von Individualentwicklungen zur Standardplattform Salesforce
- Aufbau eines internen Produktteams, Testautomatisierung und Dokumentation
- Internationales Stakeholder-Management (DE/FR/EN), Datenschutz-Koordination
- Ergebnis: Projektziel in time and budget, stabile Produktionsplattform übergeben
Senior IT-Projektleiterin SAP-Migration (Interim / Elternzeitvertretung)
RBB – Rundfunk Berlin-Brandenburg
- Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Durchführung der SAP-Migration (produktionskritisch) inkl. Cut-Over-Strategie, Runbook und Governance
- Erstellung und Pflege des revisionssicheren Cut-Over-Handbuchs, Definition von Down-Time-Fenstern, Rollback-Szenarien und Go-/No-Go-Kriterien
- Planung und Steuerung von Probe-Cut-Overs (Generalproben), Ableitung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen inkl. Datenkonsistenzprüfung
- Koordination technischer und fachlicher Workstreams (SAP FI, CO, MM, PM), Schnittstellenmanagement und Ressourcenplanung für den Cut-Over
- Ergebnis: Go-Live ohne Produktionsausfall — Hypercare-Phase stabil durchgeführt, revisionssichere Dokumentation übergeben
IT-Projektleiterin / Consultant (Freelance)
Roche Deutschland Holding GmbH
- Konzeption und Einführung einer Cloud-basierten Intranet-Lösung (Beratung + Umsetzung)
- Abteilungsübergreifende Anforderungsanalyse, User-Rollen-Definition, Onboarding-Prozesse
- Wöchentliches CEO-Reporting, internationales Stakeholder-Management (CH/DE)
- Schulungsunterlagen und Durchführung von Endanwender-Schulungen
- Ergebnis: Einführung in time and budget, erfolgreiche Übergabe in den Betrieb
IT-Projektleiterin / Team Lead / Datenschutzbeauftragte
Engel & Zimmermann AG
- Langjährige Steuerung von IT- und Digitalprojekten für Bestandskunden im Konzernumfeld
- Einführung Salesforce inkl. abteilungsübergreifender Workflow-Definition und Schulungen
- Budgetplanung und -controlling, Ressourcenplanung, Softwareevaluierung
- Funktion als Datenschutzbeauftragte (DSB) für den Bereich Software
- Ergebnis: Durchgängig positive Projektergebnisse, stabile Kundenbindung über 7 Jahre
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel, Fertigung, Bank- und Finanzwesen und Pharmazeutika.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Rechtswesen und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Senior SAP Cutover Managerin und IT-Projektleiterin mit über 25 Jahren Erfahrung in der Planung, Steuerung und Durchführung komplexer SAP Cut-Overs in Großprogrammen mit hoher Systemlandschafts- und Schnittstellenkomplexität. Fundierte SAP-Kenntnisse in FI, CO, PS, MM, PM sowie SAP Ariba, MDG, BRIM und BTP. Nachweisliche Erfolge in der Entwicklung revisionssicherer Cut-Over-Handbücher, der Steuerung von Probe-Cut-Overs und Generalproben, der Organisation von Go-/No-Go- und Rollback-Entscheidungen sowie der strukturierten Übergabe in die Hypercare-Phase. Erfahren in der Abstimmung mit Fachbereichen, technischen Workstreams und C-Level-Stakeholdern — stets mit dem Ziel: Go-Live ohne Produktionsausfall.
Fähigkeiten
- Sap Cutover Management (S/4hana, Ecc)
- Sap Fi, Co, Ps, Mm, Pm | Ariba, Mdg, Brim, Btp
- Cut-over-handbuch & Revisionssichere Dokumentation
- Go-/no-go- & Rollback-entscheidungen
- Probe-cut-overs & Generalproben
- Down-time-minimierung & Datenkonsistenz
- Hypercare-steuerung & Strukturierte Übergabe
- Stakeholder- & Eskalationsmanagement
- Ressourcenmanagement & Cutover-reporting
- Schnittstellenarchitektur & Datenmigration
Projektmethoden
- Scrum
- Kanban
- Safe
- Prince2
- Klassisches & Hybrides Projektmanagement
Tools
- Sap S/4hana, Ecc
- Sap Fi, Co, Ps, Mm, Pm
- Sap Ariba, Mdg, Brim, Btp
- Jira
- Confluence
- Ms Project
- Big Gantt
- Ms 365
Plattformen
- Sap S/4hana & Ecc
- Sap Ariba, Mdg, Brim, Btp
- Schnittstellenarchitekturen & Datenmigration
- Aws
- Ms 365
Sprachen
Ausbildung
Ludwig-Maximilians-Universität München
Diplom-Informatikerin · Informatik · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
AEVO (IHK-Ausbildereignung)
ITIL 4
PRINCE2
Scrum Master
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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