Event Storming Experten in Deutschland
, um mit schnellem, präzisem KI-Matching wertvolle Einblicke in Ihre Domain zu gewinnenBeauftragen Sie Experten, die eine gemeinsame Domain-Erkundung moderieren, komplexe Geschäftsprozesse abbilden und Workshop-Ergebnisse in umsetzbare Softwaregrenzen überführen. FRATCH verbindet Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die zu Ihren Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Event Storming eingesetzt haben
Markus O.
Letzte Position:
Lead E-Solution Architekt & Senior Requirements Engineer bei Zasterbot-Oracle
- Klärung von Projektzielen, Scope und fachlichem Zielbild für den Aufbau der KI-basierten Wissensdatenbank.
- Ableitung der initialen Architektur- und Umsetzungsstrategie für den Zasterbot-Chatbot inklusive Abgrenzung von MVP und Ausbaustufen.
- Erarbeitung eines fachlichen Zielbilds für den Aufbau einer strukturierten Wissensdatenbank und die Integration eines zukünftigen Chatbots.
- Ableitung und Priorisierung von Anwendungsfällen für die Informationsbeschaffung und -bereitstellung durch den Chatbot.
- Modellierung von Datenstrukturen und -flüssen zur effektiven Organisation der Wissensdatenbank auf der Base44-Plattform.
- Konzeption und Implementierung der Datenmodelle zur Speicherung und Verknüpfung von relevanten Informationen.
- Entwicklung von Prozessen zur Extraktion, Analyse und Aufbereitung von Rohdaten für die Wissensdatenbank.
- Sicherstellung der Datenkonsistenz und -qualität als Grundlage für den zukünftigen Chatbot.
- Planung der Integration von Large Language Models (LLMs) und Retrieval-Augmented Generation (RAG) für präzise und kontextbezogene Antworten.
- Implementierung von Funktionen zur Analyse und Darstellung von Daten aus der Wissensdatenbank.
- Nutzung der Base44-Plattform mit JSON-Schema-basierten Entitäten und flexiblem Berechtigungskonzept.
- Implementierung von Deno-Funktionen für Backend-Logik, Eventverarbeitung und Anbindung externer APIs.
- Integration von OpenAI-Services für die initiale Datenanalyse.
Till Z.
Letzte Position:
Product Owner bei OPED / Mawendo
- Interim PO für eine als DiGA gelistete digitale Therapieplattform. Verantwortlich für eine regelkonforme Produktentwicklung in einer stark regulierten SaMD-Umgebung (BfArM, BSI) bei gleichbleibendem Entwicklungstempo.
- Herausforderung: Regulatorische Komplexität in Verbindung mit Verantwortung für die praktische Umsetzung und nur einer Woche Einarbeitungszeit.
- Wirkung: KI-gestützte Workflows für die Produktentwicklung mit klaren Qualitätsstandards eingeführt und regelmäßige kurze Release-Zyklen für eine schnellere und präzisere Auslieferung wieder etabliert. Derzeit optimiere ich die Workflows der Produktentwicklung und reduziere KI-generierten Ballast in Tickets und Dokumentation.
- Einen OCR-basierten Workflow in Langdock eingeführt, der die Erstellung von Therapieplänen aus Rezeptbildern automatisiert.
Osman T.
Letzte Position:
Senior Architect, DevOps Engineer bei genPsoft GmbH
IT-Beratung, Analyse, Architekturgestaltung, Neu- und Weiterentwicklung, Code Review, Testautomatisierung, Continuous Integration, Continuous Delivery im Backend- und Frontend-Bereich für das Automotive-Projekt Instavalo.
Frontend:
- Implementierung von UI-Komponenten gemäß Vorgaben, insbesondere Style Guides und responsive Design mit React und Typescript
- Komponententests
- Codedokumentation
- CI/CD mit Gitlab Pipeline
Backend / IoT:
- Analyse und architektonische Gestaltung mit AWS Greengrass IoT auf Edge-Geräten
- Aufbau von Microservices-Containern mit Docker Compose auf Edge-Geräten mit AWS Greengrass und AWS IoT IAM, Token Exchange Service, Ansible
- CI/CD mit Gitlab Pipeline, Terraform, AWS ECR
- Logging mit Fluentbit und Lua für AWS Cloudwatch
- Python-Lambda für die AWS-Greengrass-Recipe-Deployment auf Edge-Geräten
- Umsetzung von Test Driven Development mit JUnit, Mockito und Code Coverage
- Jacoco
- Definition von REST-Schnittstellen mit OpenAPI / Swagger
- Entwicklung und Erweiterung von Software auf Basis von Java Quarkus, Typescript NestJs NodeJs und Python
- Authentifizierung und Autorisierung in AWS IAM
- Entwicklung von REST- und gRPC-Schnittstellen für Frontend und Backend
- Umsetzung von Maven-Abhängigkeiten mit DevSecOps OWASP
- Spring AI, Jetbrains AI Assistant, Junie, Github Copilot, Claude Code, Agents, Skills, Command, Hooks, Subagents
Waldemar B.
Letzte Position:
Software-Architekt Produktdaten-Management Tool bei Ferchau Contract GmbH
- Definition der Software-Architektur
- Konzeption und Entwicklung von Modulen
- Unterstützung interner Mitarbeiter beim Lern- und Einarbeitungsprozess
- Tools: SAP CAP / CDS, Java 21, SAP Hana, SAP Business Technology Platform (BTP)
Lutz H.
Letzte Position:
Fractional CTO, Interim Engineering Manager, Architect bei independent
Strategische Technologieberatung und Architektur-Consulting.
- Fractional CTO & Interim Management für Startups, Scale-ups und Unternehmen – technische Strategie, Teamaufbau, Architektur-Überblick und Delivery.
- Architekturberatung für cloud-native, verteilte und event-driven Systeme: Reviews, Design-Partnerschaften und laufende Beratung.
- Training zu event-driven Architektur – ein praxisnaher 2-Tages-Kurs für Engineering-Teams
- Sprecher auf Konferenzen zu verteilten Systemen
Michael T.
Letzte Position:
Entwicklung einer App für die Darstellung von Musiknoten bei Freiberuflicher Softwareentwickler
- Branche: Digitale Musiklösungen
- Eingesetzte Technologien: Flutter, Dart, iOS, Android, GitLab, PlantUML
Alexander R.
Letzte Position:
Business Analyse bei Finanzdienstleister Landesbank
Das Projekt ATLAS der Helaba verfolgt das Ziel, zentrale Systeme zu modernisieren und zukunftssicher zu gestalten. Im Rahmen des Teilprojekts wird das bestehende Legacy-System für den internationalen Zahlungsverkehr abgelöst und durch eine moderne, webbasierte Applikation ersetzt.
- Analyse fachlicher und technischer Anforderungen
- Analyse und Optimierung von fachlichen Prozessen
- Prozessmodellierung
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Definition Projektscope und Priorisierung der Anforderungen
- Geschäftsprozessmanagement (Analyse, Modellierung und Optimierung)
- Spezifikation von User Stories
- Konzeption Fach- und Berechtigungskonzept
- Test und Abnahme
- Design von MockUps in Figma
- Erstellung des UI/UX Style-Guides für Webapplikationen Vorgehensweise: Scrum (agil) Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Conceptboard, Java, Vaadin, Figma
Daniel S.
Letzte Position:
Engineering-Leader & KI-unterstützter Entwickler bei Unabhängig · Building with AI
- Aufbau eines Full-Stack-E-Commerce-Produkts mit KI-unterstützter Entwicklung, bewusst zurück zur praktischen Entwicklung, um zu prüfen, wie KI Softwareentwicklungsabläufe und Teamdynamiken verändert.
- Erkundung von Positionen als VP Technology, Head of Engineering und Director of Engineering, in denen praktische KI-Erfahrung auf Expertise bei der Skalierung von Organisationen trifft.
- Offen für Beratungsgespräche zu KI-gestützten Engineering-Teams, Technologiestrategie, Plattformarchitektur und Organisationsdesign.
- Keine eingetragene Firma. Keine kommerzielle Tätigkeit.
Jan H.
Letzte Position:
Technischer Mitgründer bei Telemarie UG
- Technische Leitung & SW-Architektur: Durchführung von Trade-off-Analysen für Technologie-Stacks und Leitung von Design und Implementierung der Softwarearchitektur, einschließlich mobiler und Backend-Lösungen. Moderation von Event-Storming-Workshops für DDD und SW-Architektur.
- Strategische Ausrichtung & Organisationsentwicklung: Maßgebliche Rolle bei der Definition der strategischen Ausrichtung von Produkt und Organisation, Erkundung neuer Formen wie Verantwortungseigentum.
- Lean Startup & Agile Entwicklung: Einführung von Lean- und Agile-Prinzipien, Implementierung von Lean-Prototypen und Sicherstellung der Einhaltung von Lean-Startup-Prozessen, iterative Entwicklung vom Product/Solution-Fit zum Product/Market-Fit.
- Teambildung & Zusammenarbeit: Moderation von Workshops, Retrospektiven und Futurespektiven um Taktiken und Strategien cooperativ zu erarbeiten.
- Technologien: Flutter, JS/TS, React, Google Cloud, Firebase, Android, iOS.
- Organisationsmethoden: Lean startup, lean canvas, lean agile, event storming, retrospectiven.
Albert F.
Letzte Position:
Leitender Product Owner bei CMBlu Energy AG
- Lead Product Owner für 4 Entwicklungsteams
- Leitung und Koordination eines Greenfield-Projekts mit paralleler Implementierung der Kernkomponenten durch unabhängige Teams; Management von Abhängigkeiten und Ressourcen
- Etablierung eines Data-Lakehouse-Ansatzes inklusive Analyse des Mengengerüsts und zukünftiger Anforderungen im Rahmen einer Cloud-Migration (Best-of-Breed-Ansatz)
- Verantwortung für die Anforderungsanalyse, Auswahl und Pilotierung eines LIMS/ELN-Systems, unterstützt durch Beratung der Entscheidungsträger und Management der externen Dienstleister
- Einführung und Management eines OpenWeb UI- und Azure Open AI-basierten RAG-Systems zur Unterstützung der Wissensgewinnung und datengetriebenen Analysen
- Einrichtung, Konfiguration und Management von Jira-Projekten sowie Entwicklung projektbezogener Workflows und Automatisierungen
- Implementierung klassischer Scrum-Prozesse mit allen Zeremonien und Übernahme der Scrum-Master-Rolle für alle beteiligten Teams
- Unterstützung bei der Personalauswahl durch Interviews und Assessments aus der Perspektive eines Product Owners
- Entscheidungsfindung in zentralen Architekturfragen, darunter die Auswahl der Plattform für das Data-Lakehouse (Databricks) und die strategische Integration von LIMS und Analyseplattformen
Hans-Christian P.
Letzte Position:
Senior Full Stack und AI Engineer bei simpleshow
- Entwicklung einer auf Generative AI beruhenden Recommendation Engine für Images für ein KI-Videoproduktionssystem
- Implementierung automatische Bildanalyse mit GPT-4o
- Semantische Vektorsuche mit OpenAI Embeddings, MongoDB, OpenSearch
- Verschlagwortung und Indizierung von 4 Millionen Customer-Assets
- Neuentwicklung Recommendation Engine mit hybrider, ausbalancierter Keyword- und Vektorsuche + Filter
Martin M.
Letzte Position:
Product Owner AI-Lernplattform bei B2B Tech Scale-Up
- Agiler Aufbau einer multimodalen Analyseplattform für Trainingsmaterial (Video, Audio, Dokumente) nach Scrum
- Extraktion kontextrelevanter Inhalte basierend auf Nutzerprofilen & Kompetenzdimensionen
- Personalisierte Ausspielung von Lerninhalten zur Steigerung der Vertriebsperformance
- Enge Abstimmung mit Sales-Teams & Stakeholdern zur Validierung der Features
- Einsatz von Gemini, Whisper, Python & JavaScript, Deployment auf AWS, Perl für Skripte zum Datenimport
- Integration in bestehende Tools & CRM-Systeme zur reibungslosen Einführung
- Genutzte Technologien: Python, OpenAI, Datenbanktechnologien wie PostgreSQL, CI/CD für AirFlow-DAGs, FastAPI
Eduardo S.
Letzte Position:
Agile Master / stellvertretender Release Train Engineer bei Deutsche Rentenversicherung Bund
- Agile Arbeitsweisen in 8 Teams im Bereich IT Audit eingeführt
- Gemeinsam mit dem RTE Standards, Governance-Strukturen und stabile Delivery-Prozesse auf Bereichsebene etabliert
- Die Abstimmung zwischen Agile Mastern und Product Ownern im Rahmen eines unternehmensweiten SAFe-Rollouts unterstützt
- Zur Verbesserung der Vorhersehbarkeit und der strukturellen Compliance beigetragen
Boris N.
Letzte Position:
Fullstack Entwickler & DevOps Engineer bei EnBW Energie Baden-Württemberg
- Weiterentwicklung der internen Plattform „ECockpit“ mit Frontend Angular 17 und Backend .NET (C#)
- Pflege und Weiterentwicklung der Azure DevOps Pipelines
- Einführung technischer Verbesserungen in Build- & Release-Prozessen
- Mitarbeit an modularem Architekturansatz (Clean Architecture & DDD)
- Fokus auf Skalierbarkeit und sichere Datenverarbeitung
- Tech-Stack: Angular 17, .NET / C#, Azure, Azure DevOps, Git, CI/CD, Clean Architecture, Domain Driven Design
Glenn K.
Letzte Position:
Leitender Software Architekt bei knowledgepark GmbH
- Leitung eines achtköpfigen Teams mit Fokus auf aktiver Förderung eines agilen Mindsets
- Unterstützung bei Einführung von Scrum im Team
- Planung, Entwurf und Umsetzung der Makroarchitektur einer verteilten Systemlandschaft
- Dokumentation der Self Contained Systems, Microservices und Legacy-Applikationen
- Integration von Fremdsoftwarekomponenten
- Besonderes Augenmerk auf Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit
- Gewährleistung nachverfolgbarer Prozesse durch Event Sourcing
- Programmierung mehrerer ASP.NET & Blazor-Anwendungen in C# mit .NET 5 bis 8
- Einsatz strategischer Methoden aus dem Domain Driven Design (DDD)
- Entkopplung der Module durch Mediator Pattern (MediatR) und CQRS
- Ständige Sicherung der Code-Qualität durch Test-Driven Development (TDD)
- Code Reviews durch Pull Requests und Pair Programming
- Optimierung der Datenspeicherung und des Datenzugriffs mit MS SQL-Server, Redis und EF Core
- Reduktion der Kosten und Wartezeiten durch Caching und automatische Skalierung
- Implementation von Hintergrundverarbeitungen durch Hangfire
- Entwicklung und Einbindung von REST APIs
- Integration von RabbitMQ und NServiceBus für die Kommunikation zwischen Systemen
- Absicherung diverser REST APIs und Web-UIs durch OAuth2/SAML/SSO und JWTs
- Erarbeitung von teamübergreifenden technologischen Standards
- Einführung von Methodiken für Architekturarbeit in agilen Teams
- Anwendung von Software Craftsmanship und Extreme Programming (XP) Prinzipien
- Sicherstellung der Software-Qualität nach Merkmalen des ISO 25010 Standards
- Einführung von DevSecOps-Praktiken
- Migration diverser Legacy-Code On-Premise Anwendungen (Azure Stack & IIS) in die Azure Cloud
- Modernisierung bestehender Anwendung (von .NET Framework 3 & 4)
- Leitung der Containerisierung mittels Docker und anschließender Migration zu Kubernetes
- Einführung und Optimierung von CI/CD-Pipelines
- Monitoring der produktiven Systeme über Serilog, Prometheus, Grafana und Application Insights
- Bereitschaftsdienst und Implementation automatischer Problemerkennung
- Fehleranalyse und -behebung in der Produktionsumgebung als 3rd Level Support
- Betreuung und Upskilling von Werkstudenten, Praktikanten und anderen Entwicklern
- Konzeption und Durchführung von internen Fortbildungen
- Durchführung von Event Stormings und User Story Mappings
- Unterstützung des Product Owners bei technischen Angelegenheiten
- Optimierung des Arbeitsprozesses in Azure DevOps Services
- Requirements-Engineering in Kooperation mit zuständigen Fachbereichen und Domänenexperten
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Event Storming einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
1,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
85%
Master-Abschluss oder höher
69%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Event Storming einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Event Storming Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (94%)
- Einzelhandel (56%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Automotive (44%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (44%)
- Transport und Logistik (33%)
- Bildung (28%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was es ist
Event Storming ist eine gemeinsame Workshop-Methode, um eine Geschäftsdomäne anhand der Ereignisse zu erkunden, die in ihren Prozessen relevant sind. Die Teilnehmer schreiben Domänenereignisse in einfacher Sprache auf, ordnen sie auf einer gemeinsamen Zeitleiste an und besprechen, was wann und warum passiert ist. Der Ansatz hilft fachlichen und technischen Spezialisten, ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln, bevor das detaillierte Design beginnt.
Was es leistet
Event Storming kann unklare Verantwortlichkeiten, verborgene Abhängigkeiten und Lücken in einem bestehenden Prozess sichtbar machen. Es eignet sich, um Bounded Contexts zu entdecken, Servicegrenzen zu gestalten und ein Domänenmodell vorzubereiten. Teams können die Ergebnisse nutzen, um ein neues Produkt zu entwickeln, ein Legacy-System zu modernisieren oder mehrere Abteilungen auf ein gemeinsames Bild der Abläufe auszurichten.
- Kunden- und interne Geschäftsabläufe abbilden
- Commands, Policies, Akteure und Aggregate identifizieren
- Übergaben, Konflikte und Engpässe in Prozessen aufdecken
- Mögliche Bounded Contexts und Integrationspunkte definieren
Methoden und Tools
Die Arbeit findet meist auf einer großen gemeinsamen Fläche, mit physischen Notizen oder an einem digitalen Whiteboard statt. Zu den gängigen digitalen Tools gehören Miro, Mural und Software für gemeinsame Diagramme. Die Ergebnisse können in Domänenmodellen, Context Maps oder Architecture Decision Records dokumentiert werden. Eine gute Moderation ist wichtiger als ein bestimmtes Tool, denn der Wert entsteht durch fokussierte Diskussionen und hilfreiche Fragen.
Wann Unternehmen es brauchen
Unternehmen holen häufig freiberufliche Event Storming Spezialisten hinzu, wenn es in einem Projekt unterschiedliche Interpretationen der Domäne gibt oder Entwicklungsteams durch unklare Anforderungen blockiert sind. Externe Expertise kann Workshops strukturieren, die richtigen fachlichen Teilnehmer einbinden und breite Gespräche in Entscheidungen überführen. In Deutschland können Remote-Sessions gut über verteilte Teams hinweg funktionieren, während Vor-Ort-Workshops hilfreich sein können, wenn viele Abteilungen schnell Vertrauen aufbauen müssen.
- Start einer komplexen Produkt- oder Plattforminitiative
- Aufteilen eines Monolithen oder Neugestalten von Servicegrenzen
- Integration von Systemen nach organisatorischen Veränderungen
- Auflösen wiederkehrender Missverständnisse zwischen Fach- und Technologieteams
Fähigkeiten rund um die Methode
Erfahrene Fachleute verbinden Workshop-Moderation mit Domain-Driven Design, Business-Analyse und Softwarearchitektur. Sie verstehen Aggregate, Bounded Contexts, Domänenereignisse und Integrationsmuster, ohne den fachlichen Teilnehmern technische Begriffe aufzuzwingen. Nützliche ergänzende Fähigkeiten sind User Story Mapping, Prozessmodellierung, ereignisgesteuerte Architektur und eine klare Dokumentation von Entscheidungen.
Anzeichen für starke Expertise
Ein kompetenter Spezialist sorgt für eine inklusive Session, macht Annahmen sichtbar und trennt Fakten von Lösungsvorschlägen. Er geht mit Meinungsverschiedenheiten um, ohne den Domänenexperten die Verantwortung zu entziehen. Nach dem Workshop erstellt er ein schlüssiges Modell, erklärt offene Fragen und verbindet die Erkenntnisse mit praktischen nächsten Schritten, statt die Event-Wand als finales Ergebnis zu betrachten.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Event Storming wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Event Storming wird eingesetzt, um Geschäftsprozesse zu erkunden, indem bedeutende Domänenereignisse in eine Reihenfolge gebracht werden. Unternehmen nutzen es, um Anforderungen zu klären, Prozesslücken zu finden, Bounded Contexts zu entdecken und Entscheidungen zur Softwarearchitektur zu unterstützen.
Event Storming beginnt mit beobachtbaren Geschäftsereignissen statt mit einer vorab definierten Feature-Liste oder einem starren Prozessdokument. Im Vergleich zu reinen Interviews erstellt es ein gemeinsames visuelles Modell und macht Meinungsverschiedenheiten in Echtzeit sichtbar, lässt aber weiterhin Raum, Anforderungen später zu verfeinern.
Ein starker Event Storming Spezialist arbeitet häufig mit Domain-Driven Design, Business-Analyse, Prozessmodellierung und ereignisgesteuerter Architektur. Erfahrung mit Context Mapping, Servicegrenzen und der Moderation von Stakeholdern ist ebenfalls wertvoll, wenn Workshop-Ergebnisse die Umsetzung beeinflussen sollen.
Das passende Erfahrungsniveau hängt von der Komplexität der Domäne, der Zusammensetzung der Teilnehmer und dem angestrebten Ergebnis ab. Ein kleiner Discovery-Workshop benötigt möglicherweise eine fokussierte Moderation, während eine Transformation mit Legacy-Systemen jemanden erfordert, der Workshop-Ergebnisse mit Architektur, organisatorischen Grenzen und Umsetzungsentscheidungen verbinden kann.
Event Storming funktioniert remote, wenn die Teilnehmer über ein zuverlässiges gemeinsames Whiteboard, klare Workshop-Regeln und eine aktive Moderation verfügen. In Deutschland kann die Remote-Zusammenarbeit verteilte Teams unterstützen, während Vor-Ort-Sessions vorzuziehen sein können, wenn sensibles Prozesswissen oder schwierige teamübergreifende Beziehungen eine intensivere direkte Zusammenarbeit erfordern.
Vor Event Storming sollte ein Freelancer die Geschäftsfrage klären, Personen mit echtem Domänenwissen einladen und ein geeignetes Sitzungsformat auswählen. Die Vorbereitung sollte außerdem Begriffe, Workshop-Umfang, Entscheidungsträger sowie die Dokumentation und Nutzung des entstehenden Modells abdecken.
Gutes Event Storming schafft ein gemeinsames Verständnis und nicht einfach nur eine überfüllte Event-Wand. Achten Sie auf klare Annahmen, ausdrücklich benannte Unsicherheiten, sinnvolle Grenzen, dokumentierte Entscheidungen und praktische Folgemaßnahmen, die die Teilnehmer als zutreffend anerkennen.
Event Storming ersetzt weder die detaillierte Domänenmodellierung noch das technische Design oder die Umsetzungsplanung. Es ist eine explorative Methode, die diesen Aktivitäten bessere Grundlagen liefert, indem sie Sprache, Verhalten, Abhängigkeiten und Bereiche sichtbar macht, die eine tiefere Analyse erfordern.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 105 €, was einem Tagessatz von etwa 842 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 69% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Einzelhandel (56%) und Bank- und Finanzwesen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (100%) und Projektmanagement (89%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Event Storming eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
