Event Storming Experten in Deutschland
, um komplexe Domänen mit geprüften, verfügbaren und per KI vermittelten Freelancern zu klärenBeauftragen Sie Experten, die eine gemeinsame Domänenerkundung moderieren, Geschäftsereignisse abbilden und Workshop-Erkenntnisse in klare Bounded Contexts, Workflows und Lieferprioritäten überführen. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Event Storming eingesetzt haben
Osman T.
Letzte Position:
Senior Architect, DevOps Engineer bei genPsoft GmbH
IT-Beratung, Analyse, Architekturgestaltung, Neu- und Weiterentwicklung, Code Review, Testautomatisierung, Continuous Integration, Continuous Delivery im Backend- und Frontend-Bereich für das Automotive-Projekt Instavalo.
Frontend:
- Implementierung von UI-Komponenten gemäß Vorgaben, insbesondere Style Guides und responsive Design mit React und Typescript
- Komponententests
- Codedokumentation
- CI/CD mit Gitlab Pipeline
Backend / IoT:
- Analyse und architektonische Gestaltung mit AWS Greengrass IoT auf Edge-Geräten
- Aufbau von Microservices-Containern mit Docker Compose auf Edge-Geräten mit AWS Greengrass und AWS IoT IAM, Token Exchange Service, Ansible
- CI/CD mit Gitlab Pipeline, Terraform, AWS ECR
- Logging mit Fluentbit und Lua für AWS Cloudwatch
- Python-Lambda für die AWS-Greengrass-Recipe-Deployment auf Edge-Geräten
- Umsetzung von Test Driven Development mit JUnit, Mockito und Code Coverage
- Jacoco
- Definition von REST-Schnittstellen mit OpenAPI / Swagger
- Entwicklung und Erweiterung von Software auf Basis von Java Quarkus, Typescript NestJs NodeJs und Python
- Authentifizierung und Autorisierung in AWS IAM
- Entwicklung von REST- und gRPC-Schnittstellen für Frontend und Backend
- Umsetzung von Maven-Abhängigkeiten mit DevSecOps OWASP
- Spring AI, Jetbrains AI Assistant, Junie, Github Copilot, Claude Code, Agents, Skills, Command, Hooks, Subagents
Till Z.
Letzte Position:
Product Owner bei OPED / Mawendo
- Interim-PO für eine als DiGA gelistete digitale Therapieplattform. Sicherstellung einer konformen Produktentwicklung in einem stark regulierten SaMD-Umfeld (BfArM, BSI) bei gleichbleibendem Liefertempo.
- Herausforderung: Regulatorische Komplexität kombiniert mit praktischer Verantwortung für die Umsetzung und nur einer Woche Einarbeitungszeit.
- Wirkung: Einführung KI-gestützter Produktentwicklungs-Workflows mit klaren Qualitätsstandards und Wiederaufnahme regelmäßiger, kurzer Release-Zyklen für eine schnellere und präzisere Umsetzung. Aktuell optimiere ich die Produktentwicklungs-Workflows und reduziere KI-generierte Aufblähungen in Tickets und Dokumentation.
Lutz H.
Letzte Position:
Fractional CTO, Interim Engineering Manager, Architect bei independent
Strategische Technologieberatung und Architektur-Consulting.
- Fractional CTO & Interim Management für Startups, Scale-ups und Unternehmen – technische Strategie, Teamaufbau, Architektur-Überblick und Delivery.
- Architekturberatung für cloud-native, verteilte und event-driven Systeme: Reviews, Design-Partnerschaften und laufende Beratung.
- Training zu event-driven Architektur – ein praxisnaher 2-Tages-Kurs für Engineering-Teams
- Sprecher auf Konferenzen zu verteilten Systemen
Waldemar B.
Letzte Position:
Software-Architekt Produktdaten-Management Tool bei Ferchau Contract GmbH
- Definition der Software-Architektur
- Konzeption und Entwicklung von Modulen
- Unterstützung interner Mitarbeiter beim Lern- und Einarbeitungsprozess
- Tools: SAP CAP / CDS, Java 21, SAP Hana, SAP Business Technology Platform (BTP)
Michael T.
Letzte Position:
Entwicklung einer App für die Darstellung von Musiknoten bei Freiberuflicher Softwareentwickler
- Branche: Digitale Musiklösungen
- Eingesetzte Technologien: Flutter, Dart, iOS, Android, GitLab, PlantUML
Alexander R.
Letzte Position:
Business Analyse bei Finanzdienstleister Landesbank
Das Projekt ATLAS der Helaba verfolgt das Ziel, zentrale Systeme zu modernisieren und zukunftssicher zu gestalten. Im Rahmen des Teilprojekts wird das bestehende Legacy-System für den internationalen Zahlungsverkehr abgelöst und durch eine moderne, webbasierte Applikation ersetzt.
- Analyse fachlicher und technischer Anforderungen
- Analyse und Optimierung von fachlichen Prozessen
- Prozessmodellierung
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Definition Projektscope und Priorisierung der Anforderungen
- Geschäftsprozessmanagement (Analyse, Modellierung und Optimierung)
- Spezifikation von User Stories
- Konzeption Fach- und Berechtigungskonzept
- Test und Abnahme
- Design von MockUps in Figma
- Erstellung des UI/UX Style-Guides für Webapplikationen Vorgehensweise: Scrum (agil) Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Conceptboard, Java, Vaadin, Figma
Daniel S.
Letzte Position:
Engineering-Leader & KI-unterstützter Entwickler bei Unabhängig · Building with AI
- Aufbau eines Full-Stack-E-Commerce-Produkts mit KI-unterstützter Entwicklung, bewusst zurück zur praktischen Entwicklung, um zu prüfen, wie KI Softwareentwicklungsabläufe und Teamdynamiken verändert.
- Erkundung von Positionen als VP Technology, Head of Engineering und Director of Engineering, in denen praktische KI-Erfahrung auf Expertise bei der Skalierung von Organisationen trifft.
- Offen für Beratungsgespräche zu KI-gestützten Engineering-Teams, Technologiestrategie, Plattformarchitektur und Organisationsdesign.
- Keine eingetragene Firma. Keine kommerzielle Tätigkeit.
Albert F.
Letzte Position:
Leitender Product Owner bei CMBlu Energy AG
- Lead Product Owner für 4 Entwicklungsteams
- Leitung und Koordination eines Greenfield-Projekts mit paralleler Implementierung der Kernkomponenten durch unabhängige Teams; Management von Abhängigkeiten und Ressourcen
- Etablierung eines Data-Lakehouse-Ansatzes inklusive Analyse des Mengengerüsts und zukünftiger Anforderungen im Rahmen einer Cloud-Migration (Best-of-Breed-Ansatz)
- Verantwortung für die Anforderungsanalyse, Auswahl und Pilotierung eines LIMS/ELN-Systems, unterstützt durch Beratung der Entscheidungsträger und Management der externen Dienstleister
- Einführung und Management eines OpenWeb UI- und Azure Open AI-basierten RAG-Systems zur Unterstützung der Wissensgewinnung und datengetriebenen Analysen
- Einrichtung, Konfiguration und Management von Jira-Projekten sowie Entwicklung projektbezogener Workflows und Automatisierungen
- Implementierung klassischer Scrum-Prozesse mit allen Zeremonien und Übernahme der Scrum-Master-Rolle für alle beteiligten Teams
- Unterstützung bei der Personalauswahl durch Interviews und Assessments aus der Perspektive eines Product Owners
- Entscheidungsfindung in zentralen Architekturfragen, darunter die Auswahl der Plattform für das Data-Lakehouse (Databricks) und die strategische Integration von LIMS und Analyseplattformen
Markus O.
Letzte Position:
Leitender E-Lösungsarchitekt & Senior Anforderungsingenieur bei Zasterbot-Oracle
- Klärung von Projektzielen, Umfang und fachlichem Zielbild für den Aufbau der KI-basierten Wissensdatenbank.
- Ableitung der initialen Architektur- und Umsetzungsstrategie für den Zasterbot-Chatbot inklusive Abgrenzung von minimal funktionsfähigem Produkt (MVP) und Ausbaustufen.
- Erarbeitung eines fachlichen Zielbilds für den Aufbau einer strukturierten Wissensdatenbank und die Integration eines zukünftigen Chatbots.
- Ableitung und Priorisierung von Anwendungsfällen für die Informationsbeschaffung und -bereitstellung durch den Chatbot.
- Modellierung von Datenstrukturen und -flüssen zur effektiven Organisation der Wissensdatenbank auf der Base44-Plattform.
- Konzeption und Implementierung der Datenmodelle zur Speicherung und Verknüpfung relevanter Informationen.
- Entwicklung von Prozessen zur Extraktion, Analyse und Aufbereitung von Rohdaten für die Wissensdatenbank.
- Sicherstellung der Datenkonsistenz und -qualität als Grundlage für den zukünftigen Chatbot.
- Planung der Integration großer Sprachmodelle (LLMs) und Retrieval-Augmented Generation (RAG) für präzise und kontextbezogene Antworten.
- Implementierung von Funktionen zur Analyse und Darstellung von Daten aus der Wissensdatenbank.
- Nutzung der Base44-Plattform mit JSON-Schema-basierten Entitäten und flexiblem Berechtigungskonzept.
- Implementierung von Deno-Funktionen für Backend-Logik, Eventverarbeitung und Anbindung externer APIs.
- Integration von OpenAI-Services für die initiale Datenanalyse.
Hans-Christian P.
Letzte Position:
Senior Full Stack und AI Engineer bei simpleshow
- Entwicklung einer auf Generative AI beruhenden Recommendation Engine für Images für ein KI-Videoproduktionssystem
- Implementierung automatische Bildanalyse mit GPT-4o
- Semantische Vektorsuche mit OpenAI Embeddings, MongoDB, OpenSearch
- Verschlagwortung und Indizierung von 4 Millionen Customer-Assets
- Neuentwicklung Recommendation Engine mit hybrider, ausbalancierter Keyword- und Vektorsuche + Filter
Boris N.
Letzte Position:
Fullstack Entwickler & DevOps Engineer bei EnBW Energie Baden-Württemberg
- Weiterentwicklung der internen Plattform „ECockpit“ mit Frontend Angular 17 und Backend .NET (C#)
- Pflege und Weiterentwicklung der Azure DevOps Pipelines
- Einführung technischer Verbesserungen in Build- & Release-Prozessen
- Mitarbeit an modularem Architekturansatz (Clean Architecture & DDD)
- Fokus auf Skalierbarkeit und sichere Datenverarbeitung
- Tech-Stack: Angular 17, .NET / C#, Azure, Azure DevOps, Git, CI/CD, Clean Architecture, Domain Driven Design
Jan H.
Letzte Position:
Technischer Mitgründer bei Telemarie UG
- Technische Leitung & SW-Architektur: Durchführung von Trade-off-Analysen für Technologie-Stacks und Leitung von Design und Implementierung der Softwarearchitektur, einschließlich mobiler und Backend-Lösungen. Moderation von Event-Storming-Workshops für DDD und SW-Architektur.
- Strategische Ausrichtung & Organisationsentwicklung: Maßgebliche Rolle bei der Definition der strategischen Ausrichtung von Produkt und Organisation, Erkundung neuer Formen wie Verantwortungseigentum.
- Lean Startup & Agile Entwicklung: Einführung von Lean- und Agile-Prinzipien, Implementierung von Lean-Prototypen und Sicherstellung der Einhaltung von Lean-Startup-Prozessen, iterative Entwicklung vom Product/Solution-Fit zum Product/Market-Fit.
- Teambildung & Zusammenarbeit: Moderation von Workshops, Retrospektiven und Futurespektiven um Taktiken und Strategien cooperativ zu erarbeiten.
- Technologien: Flutter, JS/TS, React, Google Cloud, Firebase, Android, iOS.
- Organisationsmethoden: Lean startup, lean canvas, lean agile, event storming, retrospektiven.
Glenn K.
Letzte Position:
Leitender Software Architekt bei knowledgepark GmbH
- Leitung eines achtköpfigen Teams mit Fokus auf aktiver Förderung eines agilen Mindsets
- Unterstützung bei Einführung von Scrum im Team
- Planung, Entwurf und Umsetzung der Makroarchitektur einer verteilten Systemlandschaft
- Dokumentation der Self Contained Systems, Microservices und Legacy-Applikationen
- Integration von Fremdsoftwarekomponenten
- Besonderes Augenmerk auf Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit
- Gewährleistung nachverfolgbarer Prozesse durch Event Sourcing
- Programmierung mehrerer ASP.NET & Blazor-Anwendungen in C# mit .NET 5 bis 8
- Einsatz strategischer Methoden aus dem Domain Driven Design (DDD)
- Entkopplung der Module durch Mediator Pattern (MediatR) und CQRS
- Ständige Sicherung der Code-Qualität durch Test-Driven Development (TDD)
- Code Reviews durch Pull Requests und Pair Programming
- Optimierung der Datenspeicherung und des Datenzugriffs mit MS SQL-Server, Redis und EF Core
- Reduktion der Kosten und Wartezeiten durch Caching und automatische Skalierung
- Implementation von Hintergrundverarbeitungen durch Hangfire
- Entwicklung und Einbindung von REST APIs
- Integration von RabbitMQ und NServiceBus für die Kommunikation zwischen Systemen
- Absicherung diverser REST APIs und Web-UIs durch OAuth2/SAML/SSO und JWTs
- Erarbeitung von teamübergreifenden technologischen Standards
- Einführung von Methodiken für Architekturarbeit in agilen Teams
- Anwendung von Software Craftsmanship und Extreme Programming (XP) Prinzipien
- Sicherstellung der Software-Qualität nach Merkmalen des ISO 25010 Standards
- Einführung von DevSecOps-Praktiken
- Migration diverser Legacy-Code On-Premise Anwendungen (Azure Stack & IIS) in die Azure Cloud
- Modernisierung bestehender Anwendung (von .NET Framework 3 & 4)
- Leitung der Containerisierung mittels Docker und anschließender Migration zu Kubernetes
- Einführung und Optimierung von CI/CD-Pipelines
- Monitoring der produktiven Systeme über Serilog, Prometheus, Grafana und Application Insights
- Bereitschaftsdienst und Implementation automatischer Problemerkennung
- Fehleranalyse und -behebung in der Produktionsumgebung als 3rd Level Support
- Betreuung und Upskilling von Werkstudenten, Praktikanten und anderen Entwicklern
- Konzeption und Durchführung von internen Fortbildungen
- Durchführung von Event Stormings und User Story Mappings
- Unterstützung des Product Owners bei technischen Angelegenheiten
- Optimierung des Arbeitsprozesses in Azure DevOps Services
- Requirements-Engineering in Kooperation mit zuständigen Fachbereichen und Domänenexperten
Martin M.
Letzte Position:
Product Owner AI-Lernplattform bei B2B Tech Scale-Up
- Agiler Aufbau einer multimodalen Analyseplattform für Trainingsmaterial (Video, Audio, Dokumente) nach Scrum
- Extraktion kontext-relevanter Inhalte basierend auf Nutzerprofilen & Kompetenzdimensionen
- Personalisierte Ausspielung von Lerninhalten zur Steigerung der Vertriebsperformance
- Enge Abstimmung mit Sales-Teams & Stakeholdern zur Validierung der Features
- Einsatz von Gemini, Whisper, Python & JavaScript, Deployment auf AWS, Perl für Skripte zur Datenübernahme
- Integration in bestehende Tools & CRM-Systeme zur reibungslosen Einführung
- Genutzte Technologien: Python, OpenAI, Datenbanktechnologien wie PostgreSQL, CI/CD für Airflow-DAGs, FastAPI
Sophie Z.
Letzte Position:
Produktberater bei Value Rebels
- Überarbeitete gemeinsam mit dem Führungsteam die Teamstruktur und Strategie des Shop-Teams (22 Personen)
- Verknüpfte Datenquellen und verschiedene Kanäle für Kundenfeedback, um ein Priorisierungsframework (Opportunity Solution Tree) aufzubauen und sicherzustellen, dass nur die wertvollsten Projekte ausgewählt werden
- Leitete Workshops zu Metriken, Ideation und Rollen, Event Storming, Design Sprints und Usability-Tests
- Beriet den Bereich in verschiedenen strategischen Projekten zur Produktdetailseite und zu Produktkacheln
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Event Storming einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Einzelhandel, Medien, Unterhaltung und Druck
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
82%
Master-Abschluss oder höher
64%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Event Storming einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Event Storming Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (94%)
- Einzelhandel (53%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (47%)
- Professionelle Dienstleistungen (47%)
- Automotive (41%)
- Bank- und Finanzwesen (41%)
- Transport und Logistik (35%)
- Fertigung (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Event Storming leistet
Event Storming ist eine workshopbasierte Methode, um zu erkunden, wie ein Unternehmen anhand der Ereignisse funktioniert, die in seiner Domäne auftreten. Die Teilnehmer ordnen Geschäftsereignisse in einer zeitlichen Abfolge an, besprechen Ursachen und Folgen und machen unklare Regeln oder Übergaben sichtbar. Die Methode schafft ein gemeinsames Verständnis, bevor sich Teams auf eine Softwarestruktur oder Implementierung festlegen.
Wo die Methode Mehrwert schafft
Event Storming ist hilfreich, wenn Prozesse mehrere Abteilungen überschreiten, Legacy-Systeme wichtige Regeln verbergen oder Stakeholder für dasselbe Konzept unterschiedliche Begriffe verwenden. Typische Ergebnisse sind:
- Eine gemeinsame Zeitleiste der Geschäftsereignisse und Prozessvarianten
- Klarere Befehle, Akteure, Richtlinien und externe Systeme
- Mögliche Bounded Contexts und Servicegrenzen
- Priorisierte Fragen für Produkt- und Delivery-Teams
Methoden und Werkzeuge
Ein guter Moderator kombiniert Big Picture Event Storming mit Process Modelling oder Software Design Event Storming. Sessions können an einer physischen Wand, auf virtuellen Boards wie Miro oder FigJam sowie mit strukturierter Dokumentation in Tools wie Confluence stattfinden. Domain-Driven Design, Impact Mapping, User Story Mapping und ereignisgesteuerte Architektur erweitern die Arbeit häufig.
Wann Unternehmen Spezialisten beauftragen
Unternehmen holen freiberufliche Spezialisten hinzu, wenn eine Transformation eine neutrale Moderation benötigt oder interne Teams sich nicht auf Domänengrenzen einigen können. Das ist häufig bei der Ablösung von Plattformen, Fusionen, der Neugestaltung von Workflows und der Aufteilung monolithischer Systeme der Fall. In Deutschland müssen Spezialisten möglicherweise gemischte Geschäfts- und Technologiegruppen sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch anleiten, wobei Remote- und Vor-Ort-Formate parallel zum Einsatz kommen.
Was die Arbeit liefert
Das Ergebnis ist mehr als eine Wand voller Haftnotizen. Fachleute überführen die Workshop-Ergebnisse in ein dokumentiertes Domänenmodell, Prozessbeschreibungen, eine Terminologie, Risiken und Entscheidungen, die Teams nutzen können. Je nach Ziel können die Ergebnisse Bounded-Context-Karten, mögliche Services, Integrationsfragen, Backlog-Themen und einen Plan für die weitere Erkundung umfassen.
Wie Sie Expertise beurteilen
Achten Sie auf jemanden, der präzise Fragen stellen kann, ohne die Gruppe zu einer bevorzugten Lösung zu lenken. Die Person sollte Fakten von Annahmen unterscheiden, die Geschäftssprache sichtbar halten und Meinungsverschiedenheiten produktiv machen. Relevante Erfahrung umfasst komplexe operative Domänen, verteilte Teams, Domänenmodellierung und die Überführung von Workshop-Ergebnissen in Architektur- oder Produktentscheidungen. Ein guter Profi erklärt außerdem, welche Fragen die Methode nicht beantworten kann, und überprüft die Ergebnisse mit den Personen, die den Prozess ausführen.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Event Storming wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Event Storming wird eingesetzt, um Geschäftsprozesse zu entdecken und zu visualisieren, indem bedeutende Domänenereignisse in einer zeitlichen Abfolge angeordnet werden. Es hilft Teams, fehlende Regeln, Abhängigkeiten, unterschiedliche Begriffe und mögliche Grenzen sichtbar zu machen, bevor sie Software entwerfen oder ändern.
Event Storming beginnt mit Geschäftsereignissen und fördert eine offene Diskussion über Rollen hinweg, während die traditionelle Prozessmodellierung oft mit einer vereinbarten Prozessnotation oder einem bestehenden Workflow startet. Die Methode ist besonders nützlich, wenn der Prozess unklar, umstritten oder im Wandel ist; für spätere Governance oder Implementierung kann jedoch weiterhin ein formales Modell erforderlich sein.
Ein kompetenter Event Storming Spezialist verfügt in der Regel über Kenntnisse in Domain-Driven Design, Bounded Contexts, Prozessmodellierung und ereignisgesteuerter Architektur. Moderation, Produktentdeckung, Service Design und die Fähigkeit, Entscheidungen zu dokumentieren, sind ebenso wichtig, da der Workshop sowohl von der Gruppendynamik als auch von der technischen Interpretation abhängt.
Das passende Maß an Event Storming Erfahrung hängt von der Komplexität der Domäne, der Zusammensetzung der Teilnehmer und den erwarteten Entscheidungen des Workshops ab. Bei einem einfachen Prozess kann sich ein versierter Moderator auf die Vorbereitung und Zusammenfassung konzentrieren; komplexe Organisationen benötigen jemanden, der unterschiedliche Sichtweisen, unklare Begriffe und Abhängigkeiten zwischen Systemen bewältigen kann.
Event Storming funktioniert remote, wenn die Teilnehmer über ein zuverlässiges gemeinsames Board, klare Workshop-Regeln und einen Moderator verfügen, der die Beteiligung aktiv steuert. Für Teams in Deutschland können Remote-Sessions deutsche Geschäftsbegriffe mit englischer technischer Sprache verbinden, während Vor-Ort-Workshops hilfreich sein können, wenn das Thema sensibel oder stark operativ ist.
Legen Sie vor Event Storming die Geschäftsfrage fest, laden Sie Personen ein, die den tatsächlichen Prozess verstehen, und vereinbaren Sie den Umfang der Session. Vorhandene Prozessdokumente, Systemkenntnisse sowie Kunden- oder Praxisbeispiele können helfen, aber die Teilnehmer sollten nicht gezwungen werden, die aktuelle Dokumentation als Tatsache zu akzeptieren.
Ein hochwertiges Event Storming Ergebnis ist für Teilnehmer aus Geschäfts- und Technologiebereichen verständlich und macht Unsicherheiten sichtbar, statt sie zu verbergen. Prüfen Sie, ob die Karte das tatsächliche Verhalten widerspiegelt, ob Begriffe eine einheitliche Bedeutung haben und ob die daraus entstehenden Grenzen und Entscheidungen den nächsten Schritt in der Erkundung oder Umsetzung leiten können.
Freelancer, die mit Event Storming arbeiten, müssen Struktur und Offenheit miteinander verbinden. Sie sollten die Session vorbereiten, die Gruppe vor einer zu frühen Lösungsentwicklung schützen, offene Fragen festhalten und anschließend das Workshop-Material in nützliche Modelle, Entscheidungen und Dokumentation überführen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 107 €, was einem Tagessatz von etwa 857 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 82% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 64% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (12%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Einzelhandel (53%), Medien und Unterhaltung und Druck (47%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (100%) und Projektmanagement (88%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Event Storming eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
