Event Storming Experten in Deutschland
aus über 15.000 CVs mit der Power von KIBuchen Sie Experten, die Event Storming Workshops leiten, Domain Events und Commands modellieren und komplexe Geschäftsprozesse in klare Modelle für die Umsetzung verwandeln. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Event Storming eingesetzt haben
Lutz Hühnken
Letzte Position:
Fractional CTO, Interim Engineering Manager, Architect bei independent
Strategische Technologieberatung und Architektur-Consulting.
- Fractional CTO & Interim Management für Startups, Scale-ups und Unternehmen – technische Strategie, Teamaufbau, Architektur-Überblick und Delivery.
- Architekturberatung für cloud-native, verteilte und event-driven Systeme: Reviews, Design-Partnerschaften und laufende Beratung.
- Training zu event-driven Architektur – ein praxisnaher 2-Tages-Kurs für Engineering-Teams
- Sprecher auf Konferenzen zu verteilten Systemen
Till Zier
Letzte Position:
Product Owner bei Atida / PharmaHera / Aponeo
- Rolle: PO für den Relaunch der Mobile App, die E-Rezept-Plattform und den Online-Shop einer der führenden Online-Apotheken Deutschlands. Steuerung externer Entwicklungspartner, Priorisierung entlang von Business- und Compliance-Zielen, enge Abstimmung mit der Geschäftsführung und den Stakeholdern.
- Herausforderung: Komplexes regulatorisches Umfeld, hoher Lieferdruck, mehrere parallele Workstreams mit externen Dienstleistern.
- Impact: Erfolgreicher App-Relaunch, kontinuierliche Weiterentwicklung des Shops und der eRX-Integration mit stabiler Delivery-Qualität.
Waldemar Biller
Letzte Position:
Software-Architekt Produktdaten-Management Tool bei Ferchau Contract GmbH
- Definition der Software-Architektur
- Konzeption und Entwicklung von Modulen
- Unterstützung interner Mitarbeiter beim Lern- und Einarbeitungsprozess
- Tools: SAP CAP / CDS, Java 21, SAP Hana, SAP Business Technology Platform (BTP)
Michael Trapp
Letzte Position:
Entwicklung einer App für die Darstellung von Musiknoten bei Freiberuflicher Softwareentwickler
- Branche: Digitale Musiklösungen
- Eingesetzte Technologien: Flutter, Dart, iOS, Android, GitLab, PlantUML
Alexander Rautzenberg
Letzte Position:
Business Analyse bei Finanzdienstleister Landesbank
Das Projekt ATLAS der Helaba verfolgt das Ziel, zentrale Systeme zu modernisieren und zukunftssicher zu gestalten. Im Rahmen des Teilprojekts wird das bestehende Legacy-System für den internationalen Zahlungsverkehr abgelöst und durch eine moderne, webbasierte Applikation ersetzt.
- Analyse fachlicher und technischer Anforderungen
- Analyse und Optimierung von fachlichen Prozessen
- Prozessmodellierung
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Definition Projektscope und Priorisierung der Anforderungen
- Geschäftsprozessmanagement (Analyse, Modellierung und Optimierung)
- Spezifikation von User Stories
- Konzeption Fach- und Berechtigungskonzept
- Test und Abnahme
- Design von MockUps in Figma
- Erstellung des UI/UX Style-Guides für Webapplikationen Vorgehensweise: Scrum (agil) Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Conceptboard, Java, Vaadin, Figma
Daniel Suszczynski
Letzte Position:
Engineering-Leader & KI-unterstützter Entwickler bei Unabhängig · Building with AI
- Aufbau eines Full-Stack-E-Commerce-Produkts mit KI-unterstützter Entwicklung, bewusst zurück zur praktischen Entwicklung, um zu prüfen, wie KI Softwareentwicklungsabläufe und Teamdynamiken verändert.
- Erkundung von Positionen als VP Technology, Head of Engineering und Director of Engineering, in denen praktische KI-Erfahrung auf Expertise bei der Skalierung von Organisationen trifft.
- Offen für Beratungsgespräche zu KI-gestützten Engineering-Teams, Technologiestrategie, Plattformarchitektur und Organisationsdesign.
- Keine eingetragene Firma. Keine kommerzielle Tätigkeit.
Albert Frischmann
Letzte Position:
Leitender Product Owner bei CMBlu Energy AG
- Lead Product Owner für 4 Entwicklungsteams
- Leitung und Koordination eines Greenfield-Projekts mit paralleler Implementierung der Kernkomponenten durch unabhängige Teams; Management von Abhängigkeiten und Ressourcen
- Etablierung eines Data-Lakehouse-Ansatzes inklusive Analyse des Mengengerüsts und zukünftiger Anforderungen im Rahmen einer Cloud-Migration (Best-of-Breed-Ansatz)
- Verantwortung für die Anforderungsanalyse, Auswahl und Pilotierung eines LIMS/ELN-Systems, unterstützt durch Beratung der Entscheidungsträger und Management der externen Dienstleister
- Einführung und Management eines OpenWeb UI- und Azure Open AI-basierten RAG-Systems zur Unterstützung der Wissensgewinnung und datengetriebenen Analysen
- Einrichtung, Konfiguration und Management von Jira-Projekten sowie Entwicklung projektbezogener Workflows und Automatisierungen
- Implementierung klassischer Scrum-Prozesse mit allen Zeremonien und Übernahme der Scrum-Master-Rolle für alle beteiligten Teams
- Unterstützung bei der Personalauswahl durch Interviews und Assessments aus der Perspektive eines Product Owners
- Entscheidungsfindung in zentralen Architekturfragen, darunter die Auswahl der Plattform für das Data-Lakehouse (Databricks) und die strategische Integration von LIMS und Analyseplattformen
Markus Oberhammer
Letzte Position:
Leitender E-Lösungsarchitekt & Senior Anforderungsingenieur bei Zasterbot-Oracle
- Klärung von Projektzielen, Umfang und fachlichem Zielbild für den Aufbau der KI-basierten Wissensdatenbank.
- Ableitung der initialen Architektur- und Umsetzungsstrategie für den Zasterbot-Chatbot inklusive Abgrenzung von minimal funktionsfähigem Produkt (MVP) und Ausbaustufen.
- Erarbeitung eines fachlichen Zielbilds für den Aufbau einer strukturierten Wissensdatenbank und die Integration eines zukünftigen Chatbots.
- Ableitung und Priorisierung von Anwendungsfällen für die Informationsbeschaffung und -bereitstellung durch den Chatbot.
- Modellierung von Datenstrukturen und -flüssen zur effektiven Organisation der Wissensdatenbank auf der Base44-Plattform.
- Konzeption und Implementierung der Datenmodelle zur Speicherung und Verknüpfung relevanter Informationen.
- Entwicklung von Prozessen zur Extraktion, Analyse und Aufbereitung von Rohdaten für die Wissensdatenbank.
- Sicherstellung der Datenkonsistenz und -qualität als Grundlage für den zukünftigen Chatbot.
- Planung der Integration großer Sprachmodelle (LLMs) und Retrieval-Augmented Generation (RAG) für präzise und kontextbezogene Antworten.
- Implementierung von Funktionen zur Analyse und Darstellung von Daten aus der Wissensdatenbank.
- Nutzung der Base44-Plattform mit JSON-Schema-basierten Entitäten und flexiblem Berechtigungskonzept.
- Implementierung von Deno-Funktionen für Backend-Logik, Eventverarbeitung und Anbindung externer APIs.
- Integration von OpenAI-Services für die initiale Datenanalyse.
Hans-Christian Pahlig
Letzte Position:
Senior Full Stack und AI Engineer bei simpleshow
- Entwicklung einer auf Generative AI beruhenden Recommendation Engine für Images für ein KI-Videoproduktionssystem
- Implementierung automatische Bildanalyse mit GPT-4o
- Semantische Vektorsuche mit OpenAI Embeddings, MongoDB, OpenSearch
- Verschlagwortung und Indizierung von 4 Millionen Customer-Assets
- Neuentwicklung Recommendation Engine mit hybrider, ausbalancierter Keyword- und Vektorsuche + Filter
Boris Nicolai
Letzte Position:
Fullstack Entwickler & DevOps Engineer bei EnBW Energie Baden-Württemberg
- Weiterentwicklung der internen Plattform „ECockpit“ mit Frontend Angular 17 und Backend .NET (C#)
- Pflege und Weiterentwicklung der Azure DevOps Pipelines
- Einführung technischer Verbesserungen in Build- & Release-Prozessen
- Mitarbeit an modularem Architekturansatz (Clean Architecture & DDD)
- Fokus auf Skalierbarkeit und sichere Datenverarbeitung
- Tech-Stack: Angular 17, .NET / C#, Azure, Azure DevOps, Git, CI/CD, Clean Architecture, Domain Driven Design
Jan Helwich
Letzte Position:
Technischer Mitgründer bei Telemarie UG
- Technische Leitung & SW-Architektur: Durchführung von Trade-off-Analysen für Technologie-Stacks und Leitung von Design und Implementierung der Softwarearchitektur, einschließlich mobiler und Backend-Lösungen. Moderation von Event-Storming-Workshops für DDD und SW-Architektur.
- Strategische Ausrichtung & Organisationsentwicklung: Maßgebliche Rolle bei der Definition der strategischen Ausrichtung von Produkt und Organisation, Erkundung neuer Formen wie Verantwortungseigentum.
- Lean Startup & Agile Entwicklung: Einführung von Lean- und Agile-Prinzipien, Implementierung von Lean-Prototypen und Sicherstellung der Einhaltung von Lean-Startup-Prozessen, iterative Entwicklung vom Product/Solution-Fit zum Product/Market-Fit.
- Teambildung & Zusammenarbeit: Moderation von Workshops, Retrospektiven und Futurespektiven um Taktiken und Strategien cooperativ zu erarbeiten.
- Technologien: Flutter, JS/TS, React, Google Cloud, Firebase, Android, iOS.
- Organisationsmethoden: Lean startup, lean canvas, lean agile, event storming, retrospektiven.
Glenn Kintscher
Letzte Position:
Leitender Software Architekt bei knowledgepark GmbH
- Leitung eines achtköpfigen Teams mit Fokus auf aktiver Förderung eines agilen Mindsets
- Unterstützung bei Einführung von Scrum im Team
- Planung, Entwurf und Umsetzung der Makroarchitektur einer verteilten Systemlandschaft
- Dokumentation der Self Contained Systems, Microservices und Legacy-Applikationen
- Integration von Fremdsoftwarekomponenten
- Besonderes Augenmerk auf Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit
- Gewährleistung nachverfolgbarer Prozesse durch Event Sourcing
- Programmierung mehrerer ASP.NET & Blazor-Anwendungen in C# mit .NET 5 bis 8
- Einsatz strategischer Methoden aus dem Domain Driven Design (DDD)
- Entkopplung der Module durch Mediator Pattern (MediatR) und CQRS
- Ständige Sicherung der Code-Qualität durch Test-Driven Development (TDD)
- Code Reviews durch Pull Requests und Pair Programming
- Optimierung der Datenspeicherung und des Datenzugriffs mit MS SQL-Server, Redis und EF Core
- Reduktion der Kosten und Wartezeiten durch Caching und automatische Skalierung
- Implementation von Hintergrundverarbeitungen durch Hangfire
- Entwicklung und Einbindung von REST APIs
- Integration von RabbitMQ und NServiceBus für die Kommunikation zwischen Systemen
- Absicherung diverser REST APIs und Web-UIs durch OAuth2/SAML/SSO und JWTs
- Erarbeitung von teamübergreifenden technologischen Standards
- Einführung von Methodiken für Architekturarbeit in agilen Teams
- Anwendung von Software Craftsmanship und Extreme Programming (XP) Prinzipien
- Sicherstellung der Software-Qualität nach Merkmalen des ISO 25010 Standards
- Einführung von DevSecOps-Praktiken
- Migration diverser Legacy-Code On-Premise Anwendungen (Azure Stack & IIS) in die Azure Cloud
- Modernisierung bestehender Anwendung (von .NET Framework 3 & 4)
- Leitung der Containerisierung mittels Docker und anschließender Migration zu Kubernetes
- Einführung und Optimierung von CI/CD-Pipelines
- Monitoring der produktiven Systeme über Serilog, Prometheus, Grafana und Application Insights
- Bereitschaftsdienst und Implementation automatischer Problemerkennung
- Fehleranalyse und -behebung in der Produktionsumgebung als 3rd Level Support
- Betreuung und Upskilling von Werkstudenten, Praktikanten und anderen Entwicklern
- Konzeption und Durchführung von internen Fortbildungen
- Durchführung von Event Stormings und User Story Mappings
- Unterstützung des Product Owners bei technischen Angelegenheiten
- Optimierung des Arbeitsprozesses in Azure DevOps Services
- Requirements-Engineering in Kooperation mit zuständigen Fachbereichen und Domänenexperten
Martin Musiol
Letzte Position:
Product Owner AI-Lernplattform bei B2B Tech Scale-Up
- Agiler Aufbau einer multimodalen Analyseplattform für Trainingsmaterial (Video, Audio, Dokumente) nach Scrum
- Extraktion kontext-relevanter Inhalte basierend auf Nutzerprofilen & Kompetenzdimensionen
- Personalisierte Ausspielung von Lerninhalten zur Steigerung der Vertriebsperformance
- Enge Abstimmung mit Sales-Teams & Stakeholdern zur Validierung der Features
- Einsatz von Gemini, Whisper, Python & JavaScript, Deployment auf AWS, Perl für Skripte zur Datenübernahme
- Integration in bestehende Tools & CRM-Systeme zur reibungslosen Einführung
- Genutzte Technologien: Python, OpenAI, Datenbanktechnologien wie PostgreSQL, CI/CD für Airflow-DAGs, FastAPI
Sophie Zaubitzer
Letzte Position:
Produktberater bei Value Rebels
- Überarbeitete gemeinsam mit dem Führungsteam die Teamstruktur und Strategie des Shop-Teams (22 Personen)
- Verknüpfte Datenquellen und verschiedene Kanäle für Kundenfeedback, um ein Priorisierungsframework (Opportunity Solution Tree) aufzubauen und sicherzustellen, dass nur die wertvollsten Projekte ausgewählt werden
- Leitete Workshops zu Metriken, Ideation und Rollen, Event Storming, Design Sprints und Usability-Tests
- Beriet den Bereich in verschiedenen strategischen Projekten zur Produktdetailseite und zu Produktkacheln
Ilja Leyberman
Letzte Position:
Software Engineer/Architekt (Tech Lead) bei Mercedes-Benz Tech Innovation GmbH
- Implementierung verschiedener Schnittstellen für Umsysteme und Anbindung externer Geräte (Kameras, Scanner, Digitale Schließfächer)
- Entwicklung verschiedener Schnittstellen im Bereich Used Cars
- Realisierung verschiedener Prototypen
- Unterstützung im Bereich UI/UX und Data Analytics
- Entwicklung von Frontend- und Backend-Lösungen
- Kubernetes-Migration
- Aufbau von CI/CD-Pipelines
- Kommunikation mit dem Fachbereich und technische Konzeption neuer Lösungen
- Teamübergreifendes Alignment und Abstimmung im Team
- Überblick über den gesamten Technologie-Stack und umliegende Systeme
- Dokumentation, Vorbereitung und Durchführung von Reviews
- Unterstützung des Teams sowie Koordination von Releases und wichtigen Meilensteinen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Event Storming einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Medien, Unterhaltung und Druck, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
82%
Master-Abschluss oder höher
64%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Polnisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Event Storming einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was es ist
Event Storming ist eine Workshop-Methode, um einen Geschäftsbereich über Events, Commands, Policies und Aggregates zu erkunden. Teams nutzen sie, um sichtbar zu machen, wie Arbeit wirklich abläuft, wo Entscheidungen getroffen werden und welche Teile des Systems voneinander abhängen. In der Suche wird oft die Schreibweise EventStorming verwendet, und viele Teams nennen das Format für die große Übersicht Big Picture Event Storming.
Wo es hilft
- Domänenfindung für neue Produkte und komplexe Änderungen
- Analyse von Altsystemen vor einem Rewrite oder Refactoring
- Abstimmung zwischen Teams zu Geschäftsregeln und Übergaben
- Service-Grenzen, bounded contexts und Event-Flows
Die Methode funktioniert gut, wenn Produkt-, Fach- und technische Spezialisten eine gemeinsame Sicht brauchen. Besonders nützlich ist sie in verteilten Systemen, bei prozesslastigen Abläufen und in Bereichen, in denen Worte für verschiedene Teams Unterschiedliches bedeuten.
Typische Ergebnisse
Eine gute Session hinterlässt mehr als nur Haftnotizen an der Wand. Unternehmen wollen meist eine saubere Event-Map, eine Liste offener Fragen, ein erstes Domänenmodell und klare nächste Schritte für Design oder Umsetzung. Gute Experten halten außerdem Annahmen, Konflikte und Punkte fest, die mit den Domänenverantwortlichen nachverfolgt werden müssen.
Wichtige Fähigkeiten
Starke Event Storming Profis kennen das Geschäftsproblem, nicht nur das Workshop-Format. Sie können Diskussionen lenken, den Umfang im Griff behalten und rohe Gesprächsinhalte in nützliche Ergebnisse für event-driven Design und DDD-Arbeit übersetzen. Sie wissen auch, wann sie von der Big Picture Sicht in ein tieferes Modell eines einzelnen bounded context wechseln sollten.
Wann Unternehmen freiberufliche Hilfe hinzuziehen
- Die Domäne ist zu breit, um sie allein von einem internen Team modellieren zu lassen
- Stakeholder sind sich bei Begriffen, Auslösern oder Ergebnissen nicht einig
- Eine neue Architektur braucht klarere Domänengrenzen
- Ein Remote-Team braucht einen strukturierten Workshop mit guter Moderation
In Deutschland holen viele Teams externe Spezialisten für fokussierte Workshops hinzu, bei denen Produkt-, Domänen- und Technikleute im selben Raum sind. Auch Remote-Sessions funktionieren gut, wenn der Experte den Raum gut strukturiert, die Sprache präzise hält und die Ergebnisse klar dokumentiert.
Worauf Sie achten sollten
Achten Sie auf Profis, die scharfe Fragen stellen, verdeckte Regeln sichtbar machen und den Workshop an eine echte Entscheidung koppeln. Sie sollten sich mit Event Storming, EventStorming und DDD-Konzepten auskennen, aber trotzdem in einfacher Geschäftssprache sprechen. Die besten Spezialisten hinterlassen Teams mit Klarheit, die direkt für Design, Planung und Umsetzung genutzt werden kann.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Event Storming wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Event Storming wird genutzt, um eine Domäne über die Events zu verstehen, die für das Geschäft wichtig sind. Teams verwenden es, um Regeln, Abhängigkeiten und Unklarheiten aufzudecken, bevor sie Designentscheidungen festlegen. Es passt gut zu Discovery, Systemneugestaltung und gemeinsamem Verständnis zwischen Produkt- und Technikteams.
Event Storming ist oft Teil eines DDD-Prozesses, aber es ist visueller und stärker auf den Ablauf als nur auf Begriffe fokussiert. DDD liefert die breitere Designsprache; Event Storming hilft Teams dabei, zuerst die echten Events, Commands und Grenzen zu finden. Viele starke Spezialisten nutzen beides zusammen, statt es als getrennte Welten zu sehen.
Ein starker Event Storming Spezialist sollte Domänenmodellierung, Moderation und grundlegendes event-driven Design verstehen. Er oder sie muss mit unterschiedlichen Sichtweisen umgehen, die Diskussion konkret halten und das Workshop-Ergebnis in etwas übersetzen, das das Team nutzen kann. Erfahrung mit DDD, bounded contexts und Systemanalyse ist ein großer Pluspunkt.
Ein guter Event Storming Experte muss am ersten Tag nicht jedes Detail kennen, aber genug Kontext haben, um die richtigen Fragen vorzubereiten. Vor dem Workshop sollte er das Geschäftsziel, die wichtigsten Abläufe und bekannte Schmerzpunkte prüfen. Je komplexer die Domäne, desto wertvoller wird diese Vorbereitung.
Ja. Event Storming funktioniert remote gut, wenn der Experte eine klare Struktur nutzt und die Teilnehmer aktiv einbindet. Gemeinsame Boards, starke Moderation und sorgfältiges Follow-up sind wichtig, besonders wenn die Leute an verschiedenen Orten sitzen. Für Teams in Deutschland sind Remote-Sessions üblich, aber manche Gruppen bevorzugen für sensible oder komplexe Themen trotzdem einen On-site-Start.
Unternehmen vergleichen Event Storming meist mit klassischen Anforderungsworkshops, Prozessmodellierung und DDD-Discovery-Sessions. Der Hauptvorteil ist, dass Events, Entscheidungen und Ausnahmen so sichtbar werden, dass Fach- und Technikexperten gemeinsam darüber sprechen können. Wenn das Ziel gemeinsames Verständnis statt eines langen Dokuments ist, ist es oft die bessere Wahl.
Gutes Event Storming Ergebnis ist klar, konkret und nützlich für die nächsten Schritte. Sie sollten benannte Events, klare Grenzen, offene Fragen und einen Weg Richtung Design oder Umsetzung sehen. Wenn der Workshop nur mit allgemeinen Aussagen und ohne Entscheidungen endet, war die Moderation zu locker.
Event Storming ist in Unternehmen mit komplexen Produkten, regulierten Abläufen oder vielen Übergaben zwischen Teams üblich. In Deutschland betrifft das oft Firmen, die an Plattformänderungen, der Neugestaltung interner Prozesse oder serviceorientierten Systemen arbeiten. Die Methode ist nützlich, wenn Menschen erst verstehen müssen, wie das Geschäft wirklich funktioniert, bevor mehr Software gebaut wird.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 108 €, was einem Tagessatz von etwa 862 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 82% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 64% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Polnisch (13%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Medien, Unterhaltung und Druck (50%) und Professionelle Dienstleistungen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Event Storming in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (100%) und Projektmanagement (94%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Event Storming eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
