GoToMeeting Experten in Deutschland
für zuverlässige Zusammenarbeit aus der Ferne – in wenigen Minuten per KI vermitteltBeauftragen Sie Experten, die GoToMeeting konfigurieren, Kalender und Audiosysteme verbinden und sichere virtuelle Meetings für verteilte Teams unterstützen. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise an geprüfte, verfügbare Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich GoToMeeting eingesetzt haben
Mathias H.
Letzte Position:
PMO bei Ministerium für Infrastruktur und Digitalisierung Sachsen Anhalt
Als PMO für die Schwerpunktthemen des IT-Planungsrats für Sachsen-Anhalt verantworte ich die Überwachung der vier geförderten Projekte in Sachsen-Anhalt hinsichtlich der Einhaltung der Förderrichtlinie, Landeshaushaltsordnung, des Projektstandards, des Scopes und der Zielerreichung.
- Zentrales PMO für vier Digitalisierungs- und Förderprojekte im Rahmen der Digitalstrategie des Landes Sachsen-Anhalt
- Übergreifende Koordination und Steuerung der Projekte in Zusammenarbeit mit Ministerium, FITKO und Projektleitungen
- Planung, Strukturierung und Nachverfolgung von Projektmeilensteinen, Terminen und Arbeitspaketen
- Erstellung und Pflege von Projekt-, Status- und Abschlussdokumentationen
- Etablierung und Durchführung eines projektübergreifenden Berichtswesens zur Sicherstellung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit
- Durchführung von Budget- und Kostencontrolling sowie Unterstützung bei der wirtschaftlichen Projektsteuerung
- Aufbau und kontinuierliche Pflege eines projektübergreifenden Risikomanagements inklusive Bewertung, Maßnahmenplanung und Eskalation
- Koordination des Änderungsmanagements inklusive Bewertung, Planung und Nachverfolgung von Change Requests
- Überwachung des Projektfortschritts durch Soll-Ist-Vergleiche sowie Ableitung von Optimierungs- und Steuerungsmaßnahmen
- Abstimmung und Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern über definierte Ansprechpartner
- Unterstützung der Einhaltung von Förder-, Vergabe- und haushaltsrechtlichen Vorgaben
- Vorbereitung und Moderation von Statusbesprechungen sowie Management-Reviews
- Sicherstellung einer transparenten, termingerechten und qualitätsorientierten Projektabwicklung über mehrere parallel laufende Förderprojekte hinweg.
Mathilde S.
Letzte Position:
Senior Projektmanagerin bei SER Solutions Deutschland GmbH
- Software-Einführungsprojekte bei Banken, Versicherungen, Handel
Alexander S.
Letzte Position:
AI-Consultant für KI Voice Bot System bei Rudolf Hörmann GmbH & Co.KG
- Berater für Systemarchitektur, KI-Agenten & Integration, Coach für Daten- & Prozesslogik, Graph-RAG-Ansätze, Sicherheit und Datenschutz.
- On-Premise-KI-Lösungen mit hohen Compliance- & Performanceanforderungen.
- Architekturentscheidungen, operativer Aufbau, strategische Priorisierung & Deployment.
- Technologien: LiveKit JS SDK, LiveKit Agents, Web Audio API, JS, AudioWorklet, Loki, vLLM, Zscaler, Docker, Neo4j, MySQL, Python.
- Modelle: GPT-OSS 20B, Whisper large v3 turbo, Qwen3-TTS.
Volker K.
Letzte Position:
Abteilungsleiter Application Management bei Bundeswehr FuhrparkServices GmbH
- Führung von 34 Fachexperten im Application Management und Softwareentwicklung
- Entwicklung und Betrieb des Flottenmanagements von 45.000 Fahrzeugen für die Bundeswehr mit SAP R/3- und SAP S/4-Hana-Modulen
- Bereitstellung und Weiterentwicklung von Software für das Miet- und Leasinggeschäft sowie zur Abbildung sämtlicher Unternehmensprozesse des BwFPS inklusive mobiler Apps
- Unterstützung der Elektrifizierung des Bundeswehr-Fuhrparks
- Entwicklung und Betrieb von Cloud-basierten Individuallösungen
- Verantwortung für die Sicherheitsarchitektur der gesamten IT-Landschaft unter Einhaltung der IT-Sicherheitsanforderungen der Bundeswehr, des BSI-IT-Grundschutzes und kritischer Infrastrukturen
- Absicherung der terrestrischen Kommunikationsnetze, Mobilfunknetze, IT-Middleware und Applikationen gegen Cyberangriffe
- Migration des Flottenmanagements nach SAP S/4 Hana mit Effizienzgewinnen
- Entwicklung eines Komplexitätsindex für die IT-Landschaft und dessen Reduktion durch Außerbetriebnahme, Modernisierung und Schnittstellenabbau
- Einsatz von KI-Modellen zur Unterstützung von Vergabeprozessen, Wissensmanagement und Prozessvereinfachung
Olaf M.
Letzte Position:
Interimsmanager Leiter Finanzen bei Euromobil GmbH
- Überbrückung der Position Head of Finance bis zur Neubesetzung
- Einsatz von SAP R/3
- Hybrides Arbeitsmodell
- 10% Englisch
David B.
Letzte Position:
Geschäftsführender Partner bei Bliestal Consulting UG
- Umgestaltung der Kabelinfrastruktur mit CAT 8.1 Keystone-Modulen, Messung der Geschwindigkeit und Qualität der neuen Installation mit Pockethernet, Dokumentation bei einem örtlichen Sattler
- Installation von CAT 8.1 und Aufbau eines Rechenzentrums, Standortvernetzung, VPN- und VLAN-Konfiguration für ein lokales Autohaus, Umsetzung von IT-Sicherheitsstandards wie Virenschutz (G Data) und Firewall (OPNSense)
- Umzug eines Finanzamts mit Neugestaltung der IT-Infrastruktur, Virenschutz (G Data) und Backup-Lösungen (QNAP)
- Planung, Konzeption und Umsetzung eines firmeninternen Rechenzentrums, BSI-konform für eine gewerbliche Wäscherei (inklusive Proxmox-basierter Virtualisierung bestehender Infrastrukturen, QNAP, G Data, OPNSense, APC)
- Implementierung und Konzeption von Sicherheitslösungen im KMU-Bereich
- Mitarbeit am IT-Sicherheitskonzept für das Bremer Behördennetz (im dLAN-Netz)
- Erstellung des IT-Sicherheitskonzepts VOIS (Module MESO, KFZ/iKFZ) einschließlich Auditvorbereitung für das KBA
- Erweiterung des IT-Sicherheitskonzepts für den Online-Service zur elektronischen Wohnsitzanmeldung (eWA) um die Nutzung als eFA (One-for-All)-Service (bundesweit)
- Ausbau des IT-Sicherheitskonzepts um die Module wos & wvp
- Konzeptentwicklung für die Umsetzung der DIN SPEC 27076 in kleinen und mittleren Unternehmen
- Erstellung und Bewertung von Notfallkonzepten
- Erstellung und Bewertung von Gegenmaßnahmen und BCM-Plänen
- Bewertung des bestehenden Business Continuity Managements (ISO 22301)
- Entwicklung von BCM Strategieoptionen
- Durchführung von Awareness-Schulungen
Thorsten O.
Letzte Position:
Workstream-Leiter (WS) bei Bank-Verlag GmbH
- Einführung der Girokarte mit Visa-Debit-Kartenzahlungsfunktion (Combocard) für die Commerzbank
- Unterstützung des Card Processing Teams (Kartenverarbeitung; Clearing & Settlement inkl. Dispute-Management-Teams) bei Projekttätigkeiten
- Erstellung von Anforderungen an das Clearing- & Settlement-Team, das Autorisierungsteam (AZ) und das Kartenproduktionsteam (KP) als Teil eines Anforderungskatalogs
- Requirements Engineering (Anforderungsmanagement) mit fachlichem Ansprechpartner
- Teilnahme an Workstream-Gesprächen zwischen VISA Inc., SRC Security Research & Consulting GmbH, Commerzbank AG und Beratungshäusern (PwC und Senacor Technologies AG)
- Sprint-Planung mit Jira-Tickets vom Typ Aufgabe und Nutzung von Confluence
- Erstellung und Präsentation von wöchentlichen Statusberichten der Workstreams Clearing & Settlement, Dispute Management und Reporting & GUI
- Koordination mit Netzwerk- und File-Transfer-Teams bei Verbindungstests neuer Schnittstellen, z.B. Einrichtung von Host Keys, Nutzung von VPN oder Sipnet-Verbindungen
- Koordination der Anlieferung von Testdateien, z.B. Wechselkurse (FX-Rates; TC 56 von VISA-Kursen), VISA-Debit- und Credit-Transaktionen (Format Base II) und EANSS/ISS Base II Clearing-Dateien an das Debit Clearing System (DCS)
- Durchführung von Abstimmungsgesprächen zur Nutzung von Visanet Settlement Service- (VSS-) und PSD2-Reports sowie Zahlungsverkehrsstatistik (ZVS)
- Organisation von Workshops mit FiServ (First Data) zu Dispute Management und Reklamationsbearbeitung
- Aufbau und Pflege einer Open-Point-Liste (OPL) in Confluence
- Technologien/Methoden: Jira, Confluence, Girokarte, VISA Debit Karte, Zahlungsverkehr, Kanban Board, BIN, Routing, CIQ, VPAY, ScalaTest, Dispute Management
Jörg L.
Letzte Position:
Projekt Coach, PMO, Agile Coach, Scrum Master bei DVAG
- Projektcoach (hybrid) und End-to-End Betrachtung des gesamten Projektes inklusive externer Managed Services
- Interim-Projektleitung wegen Besetzungswechsel
- Team-Coach für zwei agil agierende Entwicklungsteams nach Scrum
- Verbesserung der Kommunikationskultur und -struktur
- Initiierung und Moderation von Stakeholder-Workshops
- Moderation der agilen Events von Daily bis Scrum of Scrums (Smart SAFe®)
- Analyse und Verbesserung von Prozess- und Projektdokumentationen
- Koordination des Einsatzes von Atlassian-Applikationen (Confluence und Jira)
- Unterstützung der Product Owner im Backlog Tasking
- Organisation und Moderation von Retrospektiven auf unterschiedlicher Flughöhe
- Coaching des Projektleiters im hybriden Umfeld
- Intensive Kommunikation und Koordination mit dem Portfoliomanagement
- Tools and methods: Scrum, Scrum of Scrum, Smart SAFe®, Jira, Confluence, Salesforce, Concept Board, BPMN 2.0, MS 365, PRINCE2®
Stephan M.
Letzte Position:
Produktverantwortlicher bei Selbstständig
- Branche: Gesundheitswesen/ IT
- Tools: Internet, Telefon, E-Mail, Confluence, Azure DevOps, DISweb, Microsoft Teams, Microsoft Office, FHIR
- Requirements engineering für die Implementation des eRezepts in vorhandenes PVS und eines webbasierten Dialyse-Monitorings
- Implementation der Archiv- und Wechselschnittstelle der KBV
- Erstellung und Pflege von User Stories sowie Backlog-Pflege
- Stakeholder-Management und Unterstützung der Entwickler bei der Umsetzung der User Stories
- Reporting an die Geschäftsführung und Durchführung von Refinements
Oliver G.
Letzte Position:
Dozent (Masterstudiengänge) bei Macromedia University of Applied Sciences
- Konzeption und Durchführung von Lehrveranstaltungen in Masterprogrammen
- Vermittlung praxisnaher Inhalte an der Schnittstelle von Strategie, Marke und Management
- Betreuung von Projektarbeiten und praxisorientierten Case Studies
- Lehr-Schwerpunkte: Customer Experience Management; Strategisches Marketing & Markenführung; Projektmanagement; Präsentation und Entscheidungsvorbereitung
- Enger Praxisbezug mit realen Unternehmensbeispielen
Timur Y.
Letzte Position:
Lead Frontendentwickler | Fullstack Entwickler bei Finanz Informatik
- Weiterentwicklung einer Anwendung zur Verwaltung von Personalveränderungen.
- Entwicklung von Frontend und Backend.
- Implementierung des Frontends mit React und Material UI.
- Implementierung des Backends mit Java und Spring Boot.
- Einsatz von React, Java, Spring, Typescript, next.js, Material UI, Github Enterprise, Figma, Docker, Playwright, swagger, swagger UI, OpenAPI, npm, yarn, git.
Bernd B.
Letzte Position:
Externe Mandate als Programm-, Projekt- und Trainingsmanager | Geschäftsführung bei Braun.Social GmbH
- Externe Leitung & Verantwortung: Vermittlung und Einsatz von Expertise in Digitale Etiquette & Digitale KI-Competence auf Mandatsbasis
- Changemanagement & Digitale Etiquette: Stärkung der Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeitenden in der digitalen Zusammenarbeit, hierarchieübergreifend, mit nachhaltiger Wirkung auf die Unternehmenskultur
- Schulungsstrategie & Digitalisierung: Einführung zentraler und dezentraler Schulungssysteme (Online, Präsenz, Hybrid) zur erfolgreichen Qualifizierung von Fach- und Führungskräften sowie Entwicklung von Trainerleitfäden für Prozessschulungen
- Konfigurationsmanager: Sicherung von Konsistenz, Transparenz und Steuerbarkeit komplexer Systeme durch strukturiertes Konfigurations- und Änderungsmanagement
- Effizientere Führungsebene: Beratung und Befähigung von Führungskräften in digitaler Kommunikation, Zeitmanagement, künstlicher Intelligenz und Ethik zur Steigerung von Effizienz und Entscheidungsqualität
Katharina D.
Letzte Position:
Dozentin für Personalmanagement bei Steinbeis-Hochschule
Philipp J.
Letzte Position:
Online Marketing Berater bei PIA Media MUC GmbH
- Entwicklung strategischer Social-Konzepte im Performance Marketing
- Erstellung von Mediaplänen
- Briefings für die Teams Data & Creative und Projektmanagement
- Erstellung und Kontrolle von Forecasts und Budgets
Martin B.
Letzte Position:
Gestalter bei About Jacky
- Gemeinsam mit meiner Kollegin Manuela Risch habe ich einen Service ins Leben gerufen, der visuelles Storytelling und das "Jobs-to-Be-Done"-Framework für Entdeckungsforschung und strategische Ausrichtung nutzt.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die GoToMeeting einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Regierung und öffentliche Verwaltung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
56%
Master-Abschluss oder höher
56%
Doktortitel
33%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die GoToMeeting einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der GoToMeeting Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (81%)
- Professionelle Dienstleistungen (63%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (50%)
- Einzelhandel (50%)
- Fertigung (44%)
- Automotive (38%)
- Bildung (38%)
- Bank- und Finanzwesen (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was GoToMeeting leistet
GoToMeeting ist ein gehosteter Webkonferenzdienst für Online-Meetings, Videoanrufe, Bildschirmfreigaben und Präsentationen aus der Ferne. Unternehmen nutzen ihn, um Mitarbeitende, Kunden und Partner zu verbinden, ohne dass alle am selben Ort arbeiten müssen. Der Dienst unterstützt die Teilnahme über Browser und App, Meeting-Links, Aufzeichnungen und Funktionen für die Zusammenarbeit.
Zentrale Meeting-Abläufe
GoToMeeting Experten richten den Dienst an den praktischen Anforderungen der Kommunikation aus. Sie planen Meeting-Strukturen, konfigurieren Einladungen und helfen Teams dabei, konsistente Sitzungen über Abteilungen, Standorte und Kundenkontakte hinweg durchzuführen.
- Regelmäßige interne und externe Meetings einrichten
- Bildschirmfreigabe, Aufzeichnung und Steuerung der Präsentierenden konfigurieren
- Remote-Schulungen, Demonstrationen und Kundengespräche unterstützen
- Anleitungen für Hosts und Teilnehmende erstellen
Ökosystem und Einrichtung
Arbeiten Sie mit Experten, die die GoToMeeting Desktop- und Mobil-Apps, den Browserzugang, Kalenderintegrationen und Audiooptionen verstehen. Sie können Meeting-Abläufe mit Microsoft Outlook, Google Calendar, Identitätssystemen und den Kommunikationspraktiken am Arbeitsplatz verbinden. Eine gute Einrichtung umfasst außerdem Berechtigungen, Lobby-Einstellungen, den Speicherort von Aufzeichnungen und die Unterstützung der Teilnehmenden.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Freelance-Expertise ist hilfreich, wenn ein Unternehmen GoToMeeting einführt, einen uneinheitlichen Meeting-Prozess ersetzt oder die Zusammenarbeit aus der Ferne ausweitet. Spezialisten können bestehende Einstellungen prüfen, wiederkehrende Audio- oder Videoprobleme beheben und Teams auf Sitzungen mit Kunden vorbereiten. In Deutschland unterstützen sie möglicherweise auch verteilte Teams, die lokale Büros mit Remote-Kollegen und internationalen Teilnehmenden verbinden.
- Meeting-Einstellungen teamübergreifend vereinheitlichen
- Probleme mit Verbindung, Mikrofon und Kamera untersuchen
- Onboarding und Benutzerdokumentation vorbereiten
- Barrierefreiheit und Meeting-Etikette verbessern
Verwandte Kompetenzen
GoToMeeting-Projekte überschneiden sich häufig mit IT-Support am Arbeitsplatz, der Administration von Microsoft 365 oder Google Workspace, Identitäts- und Zugriffsverwaltung, Netzwerk-Fehlerbehebung und der Konfiguration von Endgeräten. Fachkräfte bringen möglicherweise auch Erfahrung mit Webinarplanung, Remote-Lernen, Customer Success und Datenschutzpraktiken mit. Die richtige Kombination hängt davon ab, ob der Schwerpunkt auf täglichen Meetings, externen Veranstaltungen oder der technischen Einführung liegt.
Was gute Experten mitbringen
Gute GoToMeeting-Fachkräfte beginnen mit dem Ziel des Meetings und nicht nur mit dem Tool. Sie testen Audio und Video mit realistischen Geräten, erklären Einstellungen in klarer Sprache und erstellen Ausweichverfahren für wichtige Gespräche. Sie unterscheiden zwischen einem Benutzerproblem und einem Netzwerk- oder Kontoproblem, dokumentieren Entscheidungen und schützen den Zugang zu Meetings, ohne die Teilnahme unnötig zu erschweren. Für deutsche Unternehmen kann eine klare Kommunikation auf Deutsch oder Englisch die Zusammenarbeit aus der Ferne und vor Ort erleichtern.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu GoToMeeting, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Unternehmen nutzen GoToMeeting für Videomeetings, Bildschirmfreigaben, Präsentationen aus der Ferne, Kundengespräche und die interne Zusammenarbeit. Der Dienst ist hilfreich, wenn Teilnehmende in verschiedenen Büros, zu Hause oder in unterschiedlichen Ländern arbeiten und eine einheitliche Möglichkeit benötigen, an geplanten Sitzungen teilzunehmen.
GoToMeeting wird bei Videomeetings und Bildschirmfreigaben häufig mit Zoom und Microsoft Teams verglichen. Die beste Wahl hängt von den vorhandenen Tools am Arbeitsplatz, den Anforderungen an die Administration, dem Zugang der Teilnehmenden, den Anforderungen an Aufzeichnungen und davon ab, ob ein Unternehmen eine umfassendere Kollaborationsplattform rund um seinen Meeting-Dienst wünscht.
Ein guter GoToMeeting-Spezialist sollte möglicherweise auch Microsoft 365, Google Workspace, Kalenderintegration, Identitätsverwaltung, Support für Endgeräte und Unternehmensnetzwerke verstehen. Erfahrung mit Mikrofonen, Kameras, Headsets und der Anleitung von Remote-Nutzern ist wertvoll, wenn die Meeting-Qualität von der vollständigen Einrichtung abhängt.
Die erforderliche Erfahrung hängt von der Aufgabe ab. Für eine grundlegende Einführung reicht möglicherweise jemand, der mit Kontoeinstellungen, Kalendern und Benutzerdokumentation vertraut ist, während eine komplexe Bereitstellung Fachwissen zu Identitäten, Netzwerken, Sicherheit, Integrationen und Support-Prozessen erfordert.
Ja. GoToMeeting eignet sich für die Remote-Konfiguration, Schulung, Fehlerbehebung und Dokumentation, während ein Vor-Ort-Termin bei Meetingräumen, Mikrofonen oder Kameras helfen kann. Für Unternehmen in Deutschland sollten Arbeitszeiten, die Kommunikation auf Deutsch oder Englisch und ein möglicher Bedarf an Unterstützung vor Ort im Voraus vereinbart werden.
Ein fähiger GoToMeeting-Freelancer sollte einen klaren Einrichtungsplan, getestete Meeting-Richtlinien, Hinweise zur Kalendernutzung, Anweisungen für Hosts und Schritte zur Fehlerbehebung bereitstellen. Je nach Umfang sind auch Konfigurationsdokumentation, Onboarding-Material, die Übergabe an den Support und Empfehlungen für die Ausstattung von Räumen hilfreiche Ergebnisse.
Fragen Sie, wie der Spezialist eine schlechte Audioqualität, unbefugten Zugriff, fehlgeschlagene Aufzeichnungen oder Teilnehmende diagnostizieren würde, die nicht beitreten können. Ein guter GoToMeeting-Experte erklärt die Untersuchung praxisnah, testet mit echten Geräten und Nutzern, dokumentiert das Ergebnis und berücksichtigt sowohl Benutzerfreundlichkeit als auch Zugriffskontrolle.
Zuverlässige GoToMeeting-Sitzungen benötigen getestete Einladungen, klare Host-Berechtigungen, stabiles Audio, geeignete Einstellungen für die Bildschirmfreigabe und eine alternative Kontaktmöglichkeit. Experten sollten außerdem den Ablauf für Teilnehmende vor wichtigen Kunden- oder Partnertreffen prüfen, einschließlich Browserzugang, Geräteberechtigungen und Erwartungen an Aufzeichnungen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die GoToMeeting in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 106 €, was einem Tagessatz von etwa 848 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die GoToMeeting in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 56% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 56% mindestens einen Master-Abschluss und 33% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die GoToMeeting in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die GoToMeeting in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die GoToMeeting in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (81%), Professionelle Dienstleistungen (63%) und Regierung und öffentliche Verwaltung (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die GoToMeeting in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (88%), Informationstechnologie (IT) (56%) und Betrieb (56%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich GoToMeeting eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
