GoToMeeting Experten in Deutschland
, die innerhalb von Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermittelt werdenArbeiten Sie mit Spezialisten zusammen, die sichere Konferenzlösungen für Unternehmen konfigurieren, die Unified Communications von GoTo Connect verwalten und Meeting-Workflows in deutschen Geschäftsumgebungen integrieren – mit schneller Vermittlung geprüfter, verfügbarer Talente.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich GoToMeeting eingesetzt haben
Mahmoud Q.
Letzte Position:
Experte für Informationssicherheit und GRC bei GLG (Gerson Lehrman Group)
Als Council Member bei GLG (Gerson Lehrman Group), dem weltweit führenden Expertennetzwerk, biete ich Organisationen, Investmentgesellschaften und Beratungshäusern fachliche Expertengespräche auf Abruf – überall dort, wo spezialisiertes Wissen in Informationssicherheit, IT-Governance und regulatorischer Compliance gefragt ist.
Meine Einschätzungen basieren auf langjähriger Praxiserfahrung in stark regulierten Branchen: vom Aufbau und der Implementierung von Informationssicherheitsmanagementsystemen (ISMS nach ISO 27001) über IT-Risiko- und Schwachstellenmanagement und Business Continuity (ISO 22301) bis hin zur praktischen Umsetzung europäischer Regulatorik wie DORA, NIS2, BAIT und dem Cyber Resilience Act (CRA).
Die Zusammenarbeit erfolgt projekt- und gesprächsbasiert. So gebe ich Entscheiderinnen und Entscheidern eine anwendungsnahe, aus der Praxis gewonnene Perspektive auf Cyber-Risiken, Security Governance und operative Resilienz – genau dann, wenn sie gebraucht wird.
Mathias H.
Letzte Position:
PMO bei Ministerium für Infrastruktur und Digitalisierung Sachsen Anhalt
Als PMO für die Schwerpunktthemen des IT-Planungsrats für Sachsen-Anhalt verantworte ich die Überwachung der vier geförderten Projekte in Sachsen-Anhalt im Hinblick auf die Einhaltung der Förderrichtlinie, Landeshaushaltsordnung, des Projektstandards sowie von Umfang und Zielerreichung.
- Zentrales PMO für vier Digitalisierungs- und Förderprojekte im Rahmen der Digitalstrategie des Landes Sachsen-Anhalt
- Übergreifende Koordination und Steuerung der Projekte in Zusammenarbeit mit Ministerium, FITKO und Projektleitungen
- Planung, Strukturierung und Nachverfolgung von Projektmeilensteinen, Terminen und Arbeitspaketen
- Erstellung und Pflege von Projekt-, Status- und Abschlussdokumentationen
- Etablierung und Durchführung eines projektübergreifenden Berichtswesens zur Sicherstellung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit
- Durchführung von Budget- und Kostencontrolling sowie Unterstützung bei der wirtschaftlichen Projektsteuerung
- Aufbau und kontinuierliche Pflege eines projektübergreifenden Risikomanagements einschließlich Bewertung, Maßnahmenplanung und Eskalation
- Koordination des Änderungsmanagements einschließlich Bewertung, Planung und Nachverfolgung von Change Requests
- Überwachung des Projektfortschritts durch Soll-Ist-Vergleiche sowie Ableitung von Optimierungs- und Steuerungsmaßnahmen
- Abstimmung und Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern über definierte Ansprechpartner
- Unterstützung bei der Einhaltung von Förder-, Vergabe- und haushaltsrechtlichen Vorgaben
- Vorbereitung und Moderation von Statusbesprechungen sowie Management-Reviews
- Sicherstellung einer transparenten, termingerechten und qualitätsorientierten Projektabwicklung über mehrere parallel laufende Förderprojekte hinweg.
Stephan M.
Letzte Position:
Product Owner bei Selbstständig
- Branche: Gesundheitswesen/IT
- Tools: Internet, Telefon, Mail, Confluence, Azure DevOps, DISweb, Microsoft Teams, Microsoft Office, FHIR
- Anforderungsanalyse für die Implementierung des eRezepts in ein vorhandenes PVS und eines webbasierten Dialyse-Monitorings
- Implementierung der Archiv- und Wechselschnittstelle der KBV
- Erstellung und Pflege von User Stories sowie Pflege des Backlogs
- Stakeholder-Management und Unterstützung der Entwickler bei der Umsetzung der User Stories
- Reporting an die Geschäftsführung und Durchführung von Refinements
Philipp J.
Letzte Position:
Online-Marketing-Berater bei PIA Media MUC GmbH
- Entwicklung strategischer Social-Konzepte im Performance Marketing
- Erstellung von Mediaplänen
- Briefings für die Teams Data & Creative und Projektmanagement
- Erstellung und Kontrolle von Forecasts und Budgets
Jörg L.
Letzte Position:
Projekt Coach, PMO, Agile Coach, Scrum Master bei DVAG
- Projektcoach (hybrid) und End-to-End-Betrachtung des gesamten Projektes inklusive externer Managed Services
- Interim-Projektleitung wegen Besetzungswechsel
- Team-Coach für zwei agil agierende Entwicklungsteams nach Scrum
- Verbesserung der Kommunikationskultur und -struktur
- Initiierung und Moderation von Stakeholder-Workshops
- Moderation der agilen Events von Daily bis Scrum of Scrums (Smart SAFe®)
- Analyse und Verbesserung von Prozess- und Projektdokumentationen
- Koordination des Einsatzes von Atlassian-Applikationen (Confluence und Jira)
- Unterstützung der Product Owner im Backlog Tasking
- Organisation und Moderation von Retrospektiven auf unterschiedlicher Flughöhe
- Coaching des Projektleiters im hybriden Umfeld
- Intensive Kommunikation und Koordination mit dem Portfoliomanagement
- Werkzeuge und Methoden: Scrum, Scrum of Scrum, Smart SAFe®, Jira, Confluence, Salesforce, Concept Board, BPMN 2.0, MS 365, PRINCE2®
Alexander S.
Letzte Position:
AI-Consultant für KI Voice Bot System bei Rudolf Hörmann GmbH & Co.KG
- Berater für Systemarchitektur, KI-Agenten & Integration, Coach für Daten- & Prozesslogik, Graph-RAG-Ansätze, Sicherheit und Datenschutz.
- On-Premise-KI-Lösungen mit hohen Compliance- & Performanceanforderungen.
- Architekturentscheidungen, operativer Aufbau, strategische Priorisierung & Deployment.
- Technologien: LiveKit JS SDK, LiveKit Agents, Web Audio API, JS, AudioWorklet, Loki, vLLM, Zscaler, Docker, Neo4j, MySQL, Python.
- Modelle: GPT-OSS 20B, Whisper large v3 turbo, Qwen3-TTS.
Volker K.
Letzte Position:
Abteilungsleiter Application Management bei Bundeswehr FuhrparkServices GmbH
- Führung von 34 Fachexperten im Application Management und Softwareentwicklung
- Entwicklung und Betrieb des Flottenmanagements von 45.000 Fahrzeugen für die Bundeswehr mit SAP R/3- und SAP S/4-Hana-Modulen
- Bereitstellung und Weiterentwicklung von Software für das Miet- und Leasinggeschäft sowie zur Abbildung sämtlicher Unternehmensprozesse des BwFPS inklusive mobiler Apps
- Unterstützung der Elektrifizierung des Bundeswehr-Fuhrparks
- Entwicklung und Betrieb von Cloud-basierten Individuallösungen
- Verantwortung für die Sicherheitsarchitektur der gesamten IT-Landschaft unter Einhaltung der IT-Sicherheitsanforderungen der Bundeswehr, des BSI-IT-Grundschutzes und kritischer Infrastrukturen
- Absicherung der terrestrischen Kommunikationsnetze, Mobilfunknetze, IT-Middleware und Applikationen gegen Cyberangriffe
- Migration des Flottenmanagements nach SAP S/4 Hana mit Effizienzgewinnen
- Entwicklung eines Komplexitätsindex für die IT-Landschaft und dessen Reduktion durch Außerbetriebnahme, Modernisierung und Schnittstellenabbau
- Einsatz von KI-Modellen zur Unterstützung von Vergabeprozessen, Wissensmanagement und Prozessvereinfachung
Olaf M.
Letzte Position:
Interimsmanager Leiter Finanzen bei Euromobil GmbH
- Überbrückung der Position Head of Finance bis zur Neubesetzung
- Einsatz von SAP R/3
- Hybrides Arbeitsmodell
- 10% Englisch
David B.
Letzte Position:
Geschäftsführender Partner bei Bliestal Consulting UG
- Umgestaltung der Kabelinfrastruktur mit CAT 8.1 Keystone-Modulen, Messung der Geschwindigkeit und Qualität der neuen Installation mit Pockethernet, Dokumentation bei einem örtlichen Sattler
- Installation von CAT 8.1 und Aufbau eines Rechenzentrums, Standortvernetzung, VPN- und VLAN-Konfiguration für ein lokales Autohaus, Umsetzung von IT-Sicherheitsstandards wie Virenschutz (G Data) und Firewall (OPNSense)
- Umzug eines Finanzamts mit Neugestaltung der IT-Infrastruktur, Virenschutz (G Data) und Backup-Lösungen (QNAP)
- Planung, Konzeption und Umsetzung eines firmeninternen Rechenzentrums, BSI-konform für eine gewerbliche Wäscherei (inklusive Proxmox-basierter Virtualisierung bestehender Infrastrukturen, QNAP, G Data, OPNSense, APC)
- Implementierung und Konzeption von Sicherheitslösungen im KMU-Bereich
- Mitarbeit am IT-Sicherheitskonzept für das Bremer Behördennetz (im dLAN-Netz)
- Erstellung des IT-Sicherheitskonzepts VOIS (Module MESO, KFZ/iKFZ) einschließlich Auditvorbereitung für das KBA
- Erweiterung des IT-Sicherheitskonzepts für den Online-Service zur elektronischen Wohnsitzanmeldung (eWA) um die Nutzung als eFA (One-for-All)-Service (bundesweit)
- Ausbau des IT-Sicherheitskonzepts um die Module wos & wvp
- Konzeptentwicklung für die Umsetzung der DIN SPEC 27076 in kleinen und mittleren Unternehmen
- Erstellung und Bewertung von Notfallkonzepten
- Erstellung und Bewertung von Gegenmaßnahmen und BCM-Plänen
- Bewertung des bestehenden Business Continuity Managements (ISO 22301)
- Entwicklung von BCM Strategieoptionen
- Durchführung von Awareness-Schulungen
Thorsten O.
Letzte Position:
Workstream-Leiter (WS) bei Bank-Verlag GmbH
- Einführung der Girokarte mit Visa-Debit-Kartenzahlungsfunktion (Combocard) für die Commerzbank
- Unterstützung des Card Processing Teams (Kartenverarbeitung; Clearing & Settlement inkl. Dispute-Management-Teams) bei Projekttätigkeiten
- Erstellung von Anforderungen an das Clearing- & Settlement-Team, das Autorisierungsteam (AZ) und das Kartenproduktionsteam (KP) als Teil eines Anforderungskatalogs
- Requirements Engineering (Anforderungsmanagement) mit fachlichem Ansprechpartner
- Teilnahme an Workstream-Gesprächen zwischen VISA Inc., SRC Security Research & Consulting GmbH, Commerzbank AG und Beratungshäusern (PwC und Senacor Technologies AG)
- Sprint-Planung mit Jira-Tickets vom Typ Aufgabe und Nutzung von Confluence
- Erstellung und Präsentation von wöchentlichen Statusberichten der Workstreams Clearing & Settlement, Dispute Management und Reporting & GUI
- Koordination mit Netzwerk- und File-Transfer-Teams bei Verbindungstests neuer Schnittstellen, z.B. Einrichtung von Host Keys, Nutzung von VPN oder Sipnet-Verbindungen
- Koordination der Anlieferung von Testdateien, z.B. Wechselkurse (FX-Rates; TC 56 von VISA-Kursen), VISA-Debit- und Credit-Transaktionen (Format Base II) und EANSS/ISS Base II Clearing-Dateien an das Debit Clearing System (DCS)
- Durchführung von Abstimmungsgesprächen zur Nutzung von Visanet Settlement Service- (VSS-) und PSD2-Reports sowie Zahlungsverkehrsstatistik (ZVS)
- Organisation von Workshops mit FiServ (First Data) zu Dispute Management und Reklamationsbearbeitung
- Aufbau und Pflege einer Open-Point-Liste (OPL) in Confluence
- Technologien/Methoden: Jira, Confluence, Girokarte, VISA Debit Karte, Zahlungsverkehr, Kanban Board, BIN, Routing, CIQ, VPAY, ScalaTest, Dispute Management
Mathilde S.
Letzte Position:
Senior Projektmanagerin bei SER Solutions Deutschland GmbH
- Software-Einführungsprojekte bei Banken, Versicherungen, Handel
Oliver G.
Letzte Position:
Dozent (Masterstudiengänge) bei Macromedia University of Applied Sciences
- Konzeption und Durchführung von Lehrveranstaltungen in Masterprogrammen
- Vermittlung praxisnaher Inhalte an der Schnittstelle von Strategie, Marke und Management
- Betreuung von Projektarbeiten und praxisorientierten Case Studies
- Lehr-Schwerpunkte: Customer Experience Management; Strategisches Marketing & Markenführung; Projektmanagement; Präsentation und Entscheidungsvorbereitung
- Enger Praxisbezug mit realen Unternehmensbeispielen
Timur Y.
Letzte Position:
Lead Frontendentwickler | Fullstack Entwickler bei Finanz Informatik
- Weiterentwicklung einer Anwendung zur Verwaltung von Personalveränderungen.
- Entwicklung von Frontend und Backend.
- Implementierung des Frontends mit React und Material UI.
- Implementierung des Backends mit Java und Spring Boot.
- Einsatz von React, Java, Spring, Typescript, next.js, Material UI, Github Enterprise, Figma, Docker, Playwright, swagger, swagger UI, OpenAPI, npm, yarn, git.
Bernd B.
Letzte Position:
Externe Mandate als Programm-, Projekt- und Trainingsmanager | Geschäftsführung bei Braun.Social GmbH
- Externe Leitung & Verantwortung: Vermittlung und Einsatz von Expertise in Digitale Etiquette & Digitale KI-Competence auf Mandatsbasis
- Changemanagement & Digitale Etiquette: Stärkung der Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeitenden in der digitalen Zusammenarbeit, hierarchieübergreifend, mit nachhaltiger Wirkung auf die Unternehmenskultur
- Schulungsstrategie & Digitalisierung: Einführung zentraler und dezentraler Schulungssysteme (Online, Präsenz, Hybrid) zur erfolgreichen Qualifizierung von Fach- und Führungskräften sowie Entwicklung von Trainerleitfäden für Prozessschulungen
- Konfigurationsmanager: Sicherung von Konsistenz, Transparenz und Steuerbarkeit komplexer Systeme durch strukturiertes Konfigurations- und Änderungsmanagement
- Effizientere Führungsebene: Beratung und Befähigung von Führungskräften in digitaler Kommunikation, Zeitmanagement, künstlicher Intelligenz und Ethik zur Steigerung von Effizienz und Entscheidungsqualität
Katharina D.
Letzte Position:
Dozentin für Personalmanagement bei Steinbeis-Hochschule
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die GoToMeeting einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
60%
Master-Abschluss oder höher
50%
Doktortitel
30%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die GoToMeeting einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der GoToMeeting Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (82%)
- Professionelle Dienstleistungen (59%)
- Einzelhandel (53%)
- Fertigung (47%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (47%)
- Bildung (41%)
- Bank- und Finanzwesen (41%)
- Versicherung (41%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Webkonferenzen und Zusammenarbeit in Unternehmen
GoToMeeting, entwickelt unter der Marke GoTo und historisch mit LogMeIn verbunden, bietet Videokonferenzen, Bildschirmfreigabe und Audiokommunikation auf Unternehmensniveau. Unternehmen verlassen sich darauf für sichere Gespräche von Führungskräften, grenzüberschreitende Kundengespräche und strukturierte virtuelle Arbeitsbereiche, die auch bei unterschiedlicher Bandbreite stabil bleiben müssen.
Administration und Kerninfrastruktur
Erfahrene Spezialisten übernehmen die administrative Konfiguration, die Bereitstellung von Konten und die Netzwerkoptimierung. Sie implementieren Identitätsverwaltung per Single Sign-on über SAML, automatisieren das Onboarding von Benutzern über SCIM-Protokolle und definieren strenge Richtlinien für die Sitzungsverschlüsselung, die auf anspruchsvolle Compliance-Rahmenbedingungen zugeschnitten sind.
Typische Einsatzszenarien
- Einrichtung hardwareintegrierter Konferenzräume mit GoToRoom-Lösungen
- Integration der Anrufplanung in Microsoft 365, Outlook und Google Workspace
- Durchsetzung von Ende-zu-Ende-Sicherheitsrichtlinien, Meeting-Sperren und verschlüsselten Cloud-Aufzeichnungen
- Migration eigenständiger Konten in die zentrale Unified-Communications-Plattform GoTo Connect
- Entwicklung individueller automatisierter Workflows mit den GoTo REST APIs und Webhooks
Compliance und Betriebsstandards in Deutschland
Unternehmen, die in Deutschland tätig sind, legen Wert auf eine enge Abstimmung mit der DSGVO und den Anforderungen lokaler Betriebsräte. Spezialisten konfigurieren Aufbewahrungsregeln für Meetings, beschränken Speicherorte für Cloud-Aufzeichnungen, deaktivieren aufdringliche Tracking-Funktionen und stellen sicher, dass Telefonieanbieter die deutschen Telekommunikationsstandards erfüllen.
Integrierte Tools und Ökosystem
Moderne Implementierungen verbinden Meeting-Tools mit umfassenderen Unternehmens-Stacks. Spezialisten verknüpfen Meeting-Telemetrie mit Monitoring-Dashboards, verbinden Meeting-Auslöser mit CRM-Plattformen wie Salesforce und stimmen Videokanäle mit Slack- und Microsoft-Teams-Umgebungen ab, um eine nahtlose Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Kriterien für umfassende technische Expertise
Top-Spezialisten verbinden tiefgehendes Administrationswissen mit Fähigkeiten zur Netzwerkfehlerbehebung. Sie analysieren die WebRTC-Leistung, beheben VoIP-Jitter über Unternehmens-Firewalls hinweg, verstehen hybride Hardwarekonfigurationen für Konferenzräume und richten automatisierte Benutzerlebenszyklen ein, ohne den täglichen Betrieb von Meetings zu beeinträchtigen.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu GoToMeeting, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Ein guter GoToMeeting-Spezialist versteht die mandantenweite Administration, die Identitätsföderation mit SAML 2.0 und die Netzwerkdienstqualität. Er kann Unternehmens-Firewalls für Echtzeitverkehr optimieren und Integrationen mit Office-Produktivitätssuiten entwickeln.
GoToMeeting konzentriert sich hauptsächlich auf Bildschirmfreigabe mit geringer Latenz, zuverlässige Einwahloptionen per Telefon und eigenständige Hardwarekonfigurationen für Konferenzräume. Während Teams als All-in-one-Plattform für Team-Chats dient, ist die GoTo-Plattform auf dedizierte Webmeetings und einheitliche Telefonie über GoTo Connect spezialisiert.
Unternehmen in Deutschland müssen strenge DSGVO-Compliance-Vorgaben und Betriebsratsregelungen zur Aufzeichnung und Überwachung der Anwesenheit von Mitarbeitenden einhalten. Ein geprüfter Profi stellt sicher, dass die GoTo Meeting-Umgebung den Anforderungen an Datenschutz und Unternehmensführung entspricht.
Ja, GoToMeeting bietet REST APIs und vorgefertigte Plugins für Microsoft Outlook, Google Calendar und Salesforce. Profis automatisieren die Erstellung von Meetings, synchronisieren Teilnehmerlisten und archivieren Metadaten von Aufzeichnungen direkt in externen Speichersystemen.
Die meiste Administrations- und Integrationsarbeit für GoToMeeting wird remote durchgeführt. Eine Präsenz vor Ort ist nur erforderlich, wenn physische Meetingräume mit spezieller Hardware ausgestattet werden, etwa mit GoToRoom-Kits oder dedizierten audiovisuellen Konferenzraumsystemen.
GoToMeeting konzentriert sich auf Audio- und Video-Webkonferenzen, während GoTo Connect ein umfassendes Unified-Communications-System ist, das Meetings mit Cloud-PBX-Telefondiensten kombiniert. Experten migrieren Organisationen häufig von eigenständigen Meeting-Tools auf die einheitliche Plattform.
Spezialisten prüfen Paketverluste, Jitter und Bandbreitenlimits im Netzwerk, um den GoToMeeting-Verkehr zu optimieren. Sie richten eine angemessene Bandbreitenreservierung ein, konfigurieren interne Netzwerk-Proxys und beheben Probleme beim WebRTC-Handshake, um Verbindungsabbrüche zu vermeiden.
Viele Organisationen in Deutschland verlangen von Fachkräften fließendes Englisch für die technische Dokumentation sowie Deutschkenntnisse für die Kommunikation mit internen Abteilungen, Betriebsräten und lokalen Endbenutzern während umfangreicher GoToMeeting-Rollouts.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die GoToMeeting in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 103 €, was einem Tagessatz von etwa 825 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die GoToMeeting in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 60% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 30% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die GoToMeeting in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die GoToMeeting in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (24%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die GoToMeeting in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (82%), Professionelle Dienstleistungen (59%) und Einzelhandel (53%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die GoToMeeting in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (88%), Informationstechnologie (IT) (59%) und Produktentwicklung (59%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich GoToMeeting eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
