Sebastian Pauer-Scrum Master & Agile Coach
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Erfahrungen
Scrum Master & Agile Coach
HUK-Coburg
Ziel: Ein neues agiles Team dabei coachen, das MVP eines KI-gestützten digitalen Versicherungsservices umzusetzen und auszuliefern.
- Ein neues cross-funktionales agiles Team als Scrum Master gestartet und gecoacht.
- Einen neuen Product Owner mit Coaching, enger Zusammenarbeit und Unterstützung im Tagesgeschäft sowie im Backlog-Management in Jira in die Rolle eingeführt.
- Den Prozess für Ideation, Design und Backlog-Erstellung für das MVP moderiert und passende Tools und Techniken eingesetzt (User Journey Mapping, Impact Mapping, Story Mapping, KI-Prototyping).
- Abhängigkeiten und Hindernisse über mehrere Teams hinweg gesteuert und Herausforderungen gelöst, die durch den Einsatz von agilen Frameworks und klassischen Projektmanagement-Methoden entstanden sind.
- Planungs- und Entscheidungsprozesse rund um die MVP-Auslieferung moderiert und unterstützt (Roadmap-Erstellung, Release-Planung, Testmanagement, Übersetzung von Nutzerfeedback in Produktentscheidungen).
- Prozesse über mehrere agile Teams hinweg kontinuierlich verbessert und eng mit anderen Scrum Mastern sowie teamübergreifenden Rollen zusammengearbeitet (Leads, Architekt, Testmanager).
- Vor-Ort- und Remote-Workshops nach Bedarf für mehrere Teams entworfen und moderiert (agile Praktiken, Problemlösung, Prozessverbesserung, KI-gestützte Produktentwicklung).
Scrum Master & Agile Coach
Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
Ziel: Die große RAITT-Transformation als agiler Experte im Programmmanagement-Team für den Massenmarkt unterstützen.
- Als Scrum Master und Moderator für ein neues Portfolio-Management-Team tätig gewesen.
- Team-Kick-off, regelmäßige Team-Events, Workshops und Retrospektiven moderiert.
- Das Team beim Aufbau und der kontinuierlichen Verbesserung seiner Rollen und des Kanban-Prozesses gecoacht.
- Den Prozessrahmen, die Anforderungsartefakte und Dashboards in Jira aufgesetzt und unterstützt.
- Enge Zusammenarbeit mit dem Way-of-Working-Team, Tribe Leads, Product Ownern und anderen Rollen, um die Erreichung der Programmziele durch optimierte skalierte agile Prozesse zu unterstützen (z. B. PI Planning).
- Management und Lösung von Abhängigkeiten, Risiken und Hindernissen unterstützt.
- Programmbeteiligte im Umgang mit Jira- und Confluence-Funktionen geschult und befähigt (Scrum Master, Product Owner, Programmmanagement, Tester).
- Programmweite Transparenz durch Jira-basierte Kennzahlen und automatisierte Dashboards geschaffen (Jira Structure und eazyBI).
Scrum Master & Agile Coach
DB Systel GmbH
Ziel: Das Setup des TRAVIO-Mobile-App-Entwicklungsprojekts mit mehreren verteilten Scrum- und Kanban-Teams skalieren und optimieren.
- Agiles Mindset und agile Praktiken teamübergreifend sowie über Projektrollen hinweg gecoacht (Product Owner, Scrum Master, Architekten, Entwickler, Stakeholder).
- Teamübergreifende Events und Workshops moderiert (z. B. PI Planning, Retrospektiven).
- Das agile Skalierungs-Framework auf Basis von SAFe-Praktiken weiterentwickelt und optimiert.
- Die agile Community aufgebaut und die aktive Beteiligung über Teams und Rollen hinweg gefördert, um Veränderungen voranzutreiben und kontinuierliche Verbesserung zu stärken.
- Projektskalierung und Onboarding neuer Teams als Coach und Moderator unterstützt.
- Ein neues cross-funktionales agiles Team als Scrum Master gestartet und gecoacht.
- Das Jira- und Confluence-Setup für das Projekt betreut.
Scrum Master & Project Manager
Amadeus Leisure IT GmbH
- Mehrere verteilte cross-funktionale DevOps-Teams gestartet und gecoacht, mit Fokus auf Selbstorganisation, agiles Mindset und Produktlieferung.
- Die organisatorische Skalierung unterstützt, indem der Start eines SAFe Release Trains begleitet und die Portfolio-Planungsprozesse auf Tribe-Ebene optimiert wurden.
- Die Teamleistung durch Einführung agiler Praktiken wie OKRs, Team Health Checks, Team-Self-Selection und Feedback-Workshops verbessert.
- Product Owner gecoacht (Backlog-Management, Impact Mapping, Story Mapping) und die interne Scrum-Master-Gilde mit moderiert.
- Die Migration zu Jira und Confluence mit Setup, Administration und Schulungen unterstützt (Workflows, Boards, Automatisierung, Dashboards).
Junior Operations Program Manager & Junior Project Manager
Amadeus Leisure IT GmbH
- Interne IT-Projekte mit klassischer PMI-Methodik umgesetzt, mit Fokus auf Produktentwicklung, Sicherheit und Internationalisierung.
- Ein Multi-Kanban-System für sieben Operations-Teams gesteuert und Engpässe identifiziert, um Flow und Durchlaufzeiten zu verbessern.
- Erste Projekte als wichtiges Mitglied der unternehmensweiten Arbeitsgruppe zur agilen Transformation ins Scrum-Framework überführt.
- Direkt zwischen Fachbereichen und Entwicklungsteams vermittelt, um die Lieferung der Projektmeilensteine sicherzustellen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Tourismus und Gastgewerbe, Telekommunikation und Versicherung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Betrieb.
Zusammenfassung
Scrum Master/Agile Coach mit über 10 Jahren Erfahrung in IT-Projekten und agiler Transformation.
Praktischer agiler Anwender mit Fokus auf messbare Ergebnisse und nachhaltige Agilität in Organisationen.
Fähigkeiten
Methoden:
- Scrum
- Kanban
- Agile Skalierung (Safe, Nexus)
- Devops
- Okrs
FüHrung:
- Team-Coaching
- Change Management
- Produktmanagement
- Moderation
Tools:
- Jira
- Confluence
- Azure Devops
- Miro, Mural
- Figma
- Gen Ai (Claude, Gemini, Chatgpt)
Sprachen
Ausbildung
TU Braunschweig
Master of Science · Wirtschaftsinformatik · Braunschweig, Deutschland
VWA Stuttgart/ IBM Deutschland GmbH
Bachelor of Science, Duales Studium · Wirtschaftsinformatik · Stuttgart, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ICAgile - Agile Team Facilitation (ICP-ATF)
ICAgile
ICAgile - Coaching Agile Transformations (ICP-CAT)
ICAgile
ICAgile - Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT)
ICAgile
Scaled Agile Inc
Scaled Agile Inc
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Sebastian ist in Leipzig, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Sebastian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Sebastian hat mindestens 11 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Sebastian in mindestens 3 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Sebastian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Sebastian gut geeignet für Rollen wie: Scrum Master & Agile Coach, Scrum Master & Project Manager, Junior Operations Program Manager & Junior Project Manager.
Die neueste Position von Sebastian ist Scrum Master & Agile Coach bei HUK-Coburg.
In den letzten Jahren hat Sebastian für HUK-Coburg, Telefónica Germany GmbH & Co. OHG, DB Systel GmbH und Amadeus Leisure IT GmbH gearbeitet.
Sebastian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Tourismus und Gastgewerbe und Telekommunikation. Sebastian hat auch etwas Erfahrung in Versicherung.
Sebastian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Sebastian hat auch etwas Erfahrung in Betrieb.
Sebastian hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Tourismus und Gastgewerbe und Telekommunikation gearbeitet.
Sebastian hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.
Sebastian hat einen Master in Wirtschaftsinformatik von TU Braunschweig und einen Bachelor in Wirtschaftsinformatik von VWA Stuttgart/ IBM Deutschland GmbH.
Sebastian hat 12 Zertifikate. Darunter sind: ICAgile - Agile Coaching (ICP-ACC), ICAgile - Agile Team Facilitation (ICP-ATF) und ICAgile - Coaching Agile Transformations (ICP-CAT).
Sebastian ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 24 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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