Sebastian P.-Scrum Master & Agile Coach
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Erfahrungen
Scrum Master & Agile Coach
HUK-Coburg
Ziel: Ein neues agiles Team dabei coachen, das MVP eines KI-gestützten digitalen Versicherungsdienstes umzusetzen und bereitzustellen.
- Ein neues funktionsübergreifendes agiles Team als Scrum Master aufgestellt und gecoacht.
- Einen neuen Product Owner durch Coaching, enge Zusammenarbeit und Unterstützung bei den täglichen Aufgaben und dem Backlog-Management in Jira in seiner Rolle eingeführt.
- Den Prozess zur Ideenfindung, zum Design und zur Erstellung des Backlogs für das MVP moderiert und geeignete Tools und Techniken eingesetzt (User Journey Mapping, Impact Mapping, Story Mapping, KI-Prototyping).
- Abhängigkeiten und Hindernisse zwischen mehreren Teams gesteuert und Herausforderungen gelöst, die sich aus der Nutzung agiler Frameworks und klassischer Projektmanagementmethoden ergaben.
- Planungs- und Entscheidungsprozesse zur Bereitstellung des MVP moderiert und unterstützt (Roadmap-Erstellung, Release-Planung, Testmanagement, Übertragung von Nutzerfeedback in Produktentscheidungen).
- Prozesse in mehreren agilen Teams kontinuierlich verbessert und eng mit anderen Scrum Mastern und teamübergreifenden Rollen zusammengearbeitet (Leads, Architekt, Testmanager).
- Bei Bedarf Präsenz- und Remote-Workshops für mehrere Teams konzipiert und moderiert (agile Praktiken, Problemlösung, Prozessverbesserung, KI-gestützte Produktentwicklung).
Scrum Master & Agile Coach
Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
Ziel: Die groß angelegte RAITT-Transformation als Agilitätsexperte im Programmmanagementteam für den Massenmarkt unterstützen.
- Als Scrum Master und Moderator für ein neues Portfoliomanagementteam gearbeitet.
- Den Team-Kick-off sowie regelmäßige Teamveranstaltungen, Workshops und Retrospektiven moderiert.
- Das Team beim Aufbau und der kontinuierlichen Verbesserung seiner Rollen und des Kanban-Prozesses gecoacht.
- Das Prozess-Framework, die Anforderungsartefakte und Dashboards in Jira eingerichtet und unterstützt.
- Eng mit dem Way-of-Working-Team, Tribe Leads, Product Ownern und anderen Rollen zusammengearbeitet, um die Programmziele durch die Optimierung skalierter agiler Prozesse zu unterstützen (z. B. PI Planning).
- Das Management und die Lösung von Abhängigkeiten, Risiken und Hindernissen unterstützt.
- Programmmitglieder dabei geschult und befähigt, die Funktionen von Jira und Confluence zu nutzen (Scrum Master, Product Owner, Programmmanagement, Tester).
- Programmweite Transparenz durch Jira-basierte Kennzahlen und automatisierte Dashboards geschaffen (Jira-Struktur und eazyBI).
Scrum Master & Agile Coach
DB Systel GmbH
Ziel: Das Setup des Entwicklungsprojekts der TRAVIO-Mobil-App mit mehreren verteilten Scrum- und Kanban-Teams skalieren und optimieren.
- Agile Denkweise und Praktiken teamübergreifend und für verschiedene Projektrollen vermittelt (Product Owner, Scrum Master, Architekten, Mitglieder des Entwicklungsteams, Stakeholder).
- Teamübergreifende Veranstaltungen und Workshops moderiert (z. B. PI Planning, Retrospektiven).
- Das agile Skalierungs-Framework auf Basis von SAFe-Praktiken entwickelt und optimiert.
- Die agile Community aufgebaut und die aktive Beteiligung über Teams und Rollen hinweg gefördert, um Veränderungen voranzutreiben und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen.
- Die Skalierung des Projekts und das Onboarding neuer Teams als Coach und Moderator unterstützt.
- Ein neues funktionsübergreifendes agiles Team als Scrum Master aufgestellt und gecoacht.
- Das Jira- und Confluence-Setup für das Projekt verwaltet.
Scrum Master & Project Manager
Amadeus Leisure IT GmbH
- Mehrere verteilte, funktionsübergreifende DevOps-Teams aufgebaut und gecoacht, mit Fokus auf Selbstmanagement, agile Denkweise und Produktbereitstellung.
- Die organisatorische Skalierung unterstützt, indem ein SAFe Release Train gestartet und die Portfolio-Planungsprozesse auf Tribe-Ebene optimiert wurden.
- Die Teamleistung durch die Einführung agiler Praktiken wie OKRs, Team-Health-Checks, Teamauswahl und Feedback-Workshops verbessert.
- Product Owner gecoacht (Backlog-Management, Impact Mapping, Story Mapping) und die interne Scrum-Master-Gilde gemeinsam moderiert.
- Die Migration zu Jira und Confluence durch Einrichtung, Administration und Schulungen unterstützt (Workflows, Boards, Automatisierung, Dashboards).
Junior Operations Program Manager & Junior Project Manager
Amadeus Leisure IT GmbH
- Interne IT-Projekte nach der klassischen PMI-Methodik umgesetzt, mit Fokus auf Produktentwicklung, Sicherheit und Internationalisierung.
- Ein Multi-Kanban-System für sieben Betriebsteams verwaltet und Engpässe identifiziert, um den Arbeitsfluss und die Durchlaufzeiten zu verbessern.
- Als wichtiges Mitglied der Taskforce für die agile Transformation des Unternehmens erste Projekte auf das Scrum-Framework umgestellt.
- Als direkte Schnittstelle zwischen Fachbereich und Entwicklungsteams gearbeitet, um die Bereitstellung von Projektmeilensteinen sicherzustellen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Tourismus und Gastgewerbe, Telekommunikation und Versicherung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Betrieb.
Zusammenfassung
Scrum Master/Agile Coach mit über 10 Jahren Erfahrung in IT-Projekten und agiler Transformation.
Praxisorientierter Agile Practitioner mit Fokus auf Ergebnisse und die Förderung nachhaltiger Agilität in Organisationen.
Fähigkeiten
Methoden:
- Scrum
- Kanban
- Agile Skalierung (Safe, Nexus)
- Devops
- Okrs
FüHrung:
- Team-Coaching
- Change Management
- Produktmanagement
- Moderation
Tools:
- Jira
- Confluence
- Azure Devops
- Miro, Mural
- Figma
- Generative Ki (Claude, Gemini, Chatgpt)
Sprachen
Ausbildung
TU Braunschweig
Master of Science · Wirtschaftsinformatik · Braunschweig, Deutschland
VWA Stuttgart/ IBM Deutschland GmbH
Bachelor of Science, duales Studium · Wirtschaftsinformatik · Stuttgart, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ICAgile - Agile Team Facilitation (ICP-ATF)
ICAgile
ICAgile - Coaching Agile Transformations (ICP-CAT)
ICAgile
ICAgile - Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT)
ICAgile
Scaled Agile Inc
Scaled Agile Inc
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Sebastian ist in Leipzig, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Sebastian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Sebastian hat mindestens 11 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Sebastian in mindestens 3 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Sebastian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Sebastian gut geeignet für Rollen wie: Scrum Master & Agile Coach, Scrum Master & Project Manager, Junior Operations Program Manager & Junior Project Manager.
Die neueste Position von Sebastian ist Scrum Master & Agile Coach bei HUK-Coburg.
In den letzten Jahren hat Sebastian für HUK-Coburg, Telefónica Germany GmbH & Co. OHG und DB Systel GmbH gearbeitet.
Sebastian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Tourismus und Gastgewerbe und Telekommunikation. Sebastian hat auch etwas Erfahrung in Versicherung.
Sebastian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Sebastian hat auch etwas Erfahrung in Betrieb.
Sebastian hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation, Versicherung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Sebastian hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.
Sebastian hat einen Master in Wirtschaftsinformatik von TU Braunschweig und einen Bachelor in Wirtschaftsinformatik von VWA Stuttgart/ IBM Deutschland GmbH.
Sebastian hat 12 Zertifikate. Darunter sind: ICAgile - Agile Coaching (ICP-ACC), ICAgile - Agile Team Facilitation (ICP-ATF) und ICAgile - Coaching Agile Transformations (ICP-CAT).
Die Verfügbarkeit von Sebastian muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 14 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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