Thomas Polanski-Projekt Manager & Product Owner – M&A Integration

Die meisten Consultants können entweder mit dem Business reden oder mit den Entwicklern. Ich kann beides – weil ich aus der BWL komme und trotzdem in Systemen, Schnittstellen und Datenflüssen denke.

Zwei Hochschulabschlüsse in BWL und VWL plus eine Bankausbildung haben mir eines beigebracht: Prozesse müssen sich rechnen.

Ich analysiere nicht nur – ich verstehe, was ein schlechter Checkout-Flow, eine falsche USt-Konfiguration oder eine ineffiziente Produktdatenpflege ein Unternehmen tatsächlich kostet. Und ich weiß, wie man das ändert.

Über 20 Jahre E-Commerce haben mir jeden Baustein eines digitalen Unternehmens nähergebracht: Shop, PIM, ERP, WMS, Payment, Logistik, Marktplätze, Buchhaltung. Das macht mich zu einem Product Owner, der nicht erst erklärt werden muss – ich kenne die Prozesse, ich kenne die Pain Points, ich kenne die Systeme. Ich bin systemagnostisch, hinterfrage bestehende Prozesse und empfehle, was wirklich passt – kein Vendor-Bias, kein Lieblingstool. Stakeholder auf C-Level und Entwickler im Daily Standup: ich spreche beide Sprachen fließend.

Heute kombiniere ich das mit dem, was gerade den größten Hebel hat: KI-Integration und Prozessautomatisierung mit n8n. Nicht als Buzzword – sondern produktiv im Einsatz. LLM-gestützte Produktdatenanreicherung bei einem globalen Industriekonzern eingeführt. Komplette REST-API-Schichten mit n8n gebaut, die manuelle Prozesse vollständig eliminiert haben. Die Frage in jedem Projekt lautet für mich: Wo können wir automatisieren? Wo schafft KI echten betriebswirtschaftlichen Mehrwert?

Ich übernehme Verantwortung. Nicht als Berater, der einen Report abliefert und weiterzieht – sondern als jemand, der drin ist, mitdenkt, liefert und auch dann noch da ist, wenn es eng wird.