Oscar S.-Interim Manager
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Erfahrungen
Projektmanager
ZWILLING J.A. Henckels AG
- Rollenwechsel vom Business Analyst zum Projektmanager: Steuerung statt Erhebung.
- Make-or-Buy-Entscheidung herbeigeführt und der Konzern-IT-Leitung vorgelegt.
- Fachliche Zuarbeit zur Vertragsverhandlung des Einkaufs, anschließend sprintbasierte Steuerung des Partners.
- Low-Code-Plattform OutSystems gegen den gesamten Anforderungskatalog evaluiert.
- Anforderungskatalog nach Jira überführt: zehn Epics, über 140 Vorgänge, Akzeptanzkriterien in Gegeben-Wenn-Dann-Notation.
- Drei Implementierungspartner bewertet.
- Umsetzung läuft sprintweise auf Basis des übergebenen Backlogs.
Methoden und Vorgehensmodelle: Make-or-Buy-Bewertung, User Stories mit Gherkin, Sprint-Steuerung, Migrationskonzeption
Enterprise-Systeme: OutSystems, SAP S/4HANA, PCM, Snowflake, IBM Planning Analytics (TM1), Jira
Technologien und Tools: Python, Microsoft Excel, Claude (Anthropic API)
Senior Business Analyst / Requirements Engineer
ZWILLING J.A. Henckels AG
- Alleinverantwortliche Konzeption von der Ist-Analyse bis zur Architekturvorlage.
- Über 120 technologieunabhängige Anforderungen in acht Funktionsbereichen, MoSCoW-priorisiert und je an eine belegte Stakeholder-Aussage gebunden.
- Vier Zielszenarien entlang acht Kriterien bewertet, von SAP-nativ über Eigenentwicklung bis Standard-MDM-Plattform.
- Funktionaler Prototyp über alle drei Datenstränge, iterativ mit den Fachbereichen validiert und automatisiert regressionsgeprüft.
- Architekturentscheidung der Konzern-IT-Leitung getroffen.
Skills: Business-Analyse, Stammdatenmanagement, Enterprise-Architektur
Methoden und Vorgehensmodelle: Systemanalyse, Requirements Engineering (IREB), Stakeholdermanagement, Prototyping
Enterprise-Systeme: SAP S/4HANA, PCM, Snowflake, IBM Planning Analytics (TM1), Jira
Technologien und Tools: HTML-Prototyp, Playwright, Python, Claude (Anthropic API)
Produktverantwortlicher / Architekt / Projektmanager
Excitant UG
- Gesamtverantwortung für Produktvision, Architektur, Implementierung und Betrieb.
- Definition der Agenten-Rollen, Verantwortungsbereiche und Governance-Regeln.
- Multi-Agent-Architektur mit Agenten für Projektakquise, Vertrieb, QS, Monitoring und Produktsteuerung.
- LLM-Stack: Claude, angebunden über die Anthropic API.
- Produktive Multi-Agent-Plattform mit spezialisierten Agenten im 24/7-Betrieb.
- Rund 500 qualifizierte Projektbewerbungen in vier Monaten – vollautomatisiert erstellt, geprüft und versendet.
Skills: Produktmanagement, Sales und Go-to-Market, Geschäftsführung, Plattformökonomie, Prozessmanagement, AI Operations und Multi-Agent-Systeme, Prompt Engineering und LLM-Integration
Methoden und Vorgehensmodelle: Requirements Engineering, Multi-Agent-Orchestrierung, Context Engineering, Change-Management und Prozessoptimierung
Enterprise-Systeme: Claude, Anthropic API, HubSpot
Technologien und Tools: FastAPI, Next.js, PostgreSQL / pgvector, Docker, systemd, GitLab, Playwright
Produktmanager / Projektmanager
Deutsche Vermögensberatung AG
- Konzernweite CRM-Transformation: schrittweise Ablösung eines historisch gewachsenen Altsystems unter laufendem Betrieb.
- Fachliche und architektonische Verantwortung für zehn CRM-Teilprodukte bei über 30.000 Nutzern.
- Umsetzungsreife Spezifikationen für Entwicklung und Abnahmetests.
- Zentrale Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT, Architektur und Management.
- End-to-End-Analyse der DevOps-Strukturen und Strukturierung der IT-Service-Management-Prozesse.
- Umsetzungsreife Zielbilder für zehn CRM-Teilprodukte geliefert.
Skills: Digitale Transformation, Produktmanagement, Sales und Go-to-Market, Prozessmanagement, Projektmanagement, Enterprise-Architektur
Methoden und Vorgehensmodelle: Systemanalyse, Requirements Engineering, Stakeholdermanagement
Enterprise-Systeme: Atlassian Jira, Atlassian Confluence, Microsoft 365, Salesforce, LeanIX
Technologien und Tools: draw.io
Team Lead / Projektmanagement
DB InfraGO AG
- Großskaliges IT-Programm PRISMA mit hoher organisatorischer, technischer und methodischer Komplexität.
- Fachlich-methodische Führung zur Strukturierung zentraler Programmteile; einheitliche Projektmanagement-Standards etabliert und durchgesetzt.
- Zentrale Schnittstelle zwischen Programmleitung, PMO, IT-Service-Management und Umsetzungsteams.
- Onboarding von rund 75 Accounts inklusive PMO- und Berechtigungsprozessen beschleunigt.
- Verlässliche Fortschrittsberichte; Identifikation, Eskalation und Auflösung umsetzungskritischer Blockaden.
Skills: Prozessmanagement, Projektmanagement, Recruiting und Onboarding
Methoden und Vorgehensmodelle: Systemanalyse, Requirements Engineering, Stakeholdermanagement, Programmmanagement, Change-Management und Prozessoptimierung
Enterprise-Systeme: Microsoft 365, Atlassian Jira, Microsoft SharePoint, HP ALM, Microsoft Teams
Gründer / Geschäftsführer / Projektleiter
Frohe Fahrt GmbH
- Gesamtverantwortung für Vertrieb, Markteinführung und kommerzielle Steuerung.
- Vertriebspipeline über drei Geschäftsbereiche (ÖPNV, Klinik, Krankenkasse); Angebots-, Preis- und Vertragsmodelle inklusive Pilotstruktur.
- Vertriebsprozess in HubSpot mit definierten Phasen und Sperrzonen-Logik.
- Sechs gewonnene Kundenverträge über beide Produktlinien seit der Gründung im 10/2023.
- Pipeline mit über 40 Geschäften in drei Geschäftsbereichen, Jahrespotenzial im siebenstelligen Bereich.
Unternehmenssysteme: HubSpot, Google Workspace, ClickUp, Slack, sevDesk, Claude
Technologien und Tools: FahrtenFinder (Eigenprodukt), White-Label-Mobilitäts-App (Eigenprodukt), KI-gestützte Vertriebsabläufe
Gründer / Geschäftsführer / Projektleiter
SkillMatch GmbH
- B2B-SaaS-Gründung: KMU automatisiert mit passenden Ausschreibungen und Fachkräften zusammenbringen.
- Gesamtverantwortung als Gründer und Geschäftsführer für Strategie, Produkt, Architektur und Betrieb.
- Produktverantwortung für KI-Architektur, Datenmodell, Sicherheitsarchitektur und Ausschreibungs-Dateninfrastruktur.
- Semantisches Matching auf Embedding-Basis mit pgvector.
- Rund 160.000 Bekanntmachungen und über 350.000 Ausschreibungszwecke nahezu vollständig vektorisiert.
- Produktiver KI-Kern: semantisches Matching im Sekundenbruchteil auf einem eingebetteten Großbestand.
Fachkenntnisse: Produktmanagement, Geschäftsführung, Plattformökonomie, Kundenbetreuung, Unternehmensarchitektur, KI-Betrieb, Prompt Engineering und LLM-Integration
Unternehmenssysteme: Supabase
Technologien und Tools: React, Vite, TypeScript, pgvector, LangGraph, bge-m3 Embeddings, DeepSeek
Multiprojektmanager / Senior Business Analyst
cosnova GmbH
- Strukturierte Planung, Steuerung und Koordination komplexer IT- und Digitalinitiativen.
- Aufnahme, Analyse und Priorisierung fachlicher und technischer Anforderungen; Übersetzung in Arbeitspakete und Atlassian-Jira-Stories.
- Analyse und Weiterentwicklung der DevOps- und IT-Service-Management-Prozesse.
- Durchgängige Steuerung mehrerer Initiativen von der Konzeption bis zum Go-live.
- Etablierung von Steuerungs- und Governance-Strukturen für wiederkehrende Rollouts.
Fachkenntnisse: Digitale Transformation, Prozessmanagement, Projektmanagement
Methoden und Vorgehensmodelle: Systemanalyse, Anforderungsmanagement, Datenanalyse und Roadmap-Entwicklung
Unternehmenssysteme: Atlassian Jira, Atlassian Confluence, Microsoft 365, Slack, Microsoft Teams
Technologien und Tools: Bizagi, Camunda
Direktor E-Commerce / Programmmanager
GLOBUS Markthallen Holding GmbH & Co. KG
- Konsolidierung der Digital- und E-Commerce-Projekte zu einem steuerbaren Gesamtprogramm.
- Klare Programm- und Projektstruktur für den Bereich Digital Business.
- Beratung und Strukturierung des Programms Digital Business; Aufbau der übergreifenden Programm- und Projektstruktur.
- Analyse, Modellierung und Dokumentation bestehender Geschäftsprozesse.
- Begleitung der Konzeption der E-Commerce-Strategie; Sparringspartner für Aufbau, Optimierung und Überwachung der Vertriebsstrategien (Webshops, Marktplätze, Drittplattformen).
- Verbesserte Entscheidungsfähigkeit auf Managementebene.
Fachkenntnisse: Plattformökonomie, Prozessmanagement, Projektmanagement, E-Commerce
Methoden und Vorgehensmodelle: Systemanalyse, Programmmanagement, Veränderungsmanagement und Prozessoptimierung
Unternehmenssysteme: Atlassian Jira, Microsoft 365, Asana, BigPicture, Microsoft Teams, SAP ERP
Technologien und Tools: Miro, Camunda
Geschäftsführer / Senior-Recruiter
Excitant UG
- Anforderungsanalyse und Spezifikation von Suchprofilen mit Gewichtung von Schwerpunkten
- Analyse, Modellierung und Dokumentation bestehender Geschäftsprozesse
- Direktansprache von Kandidat:innen über soziale Netzwerke (Xing/LinkedIn)
- Sichtung von Unterlagen und Durchführung von Interviews
- Kommunikation von Missständen und Handlungsempfehlungen
- Beratung und Strukturierung des Programms "Digital Business" inklusive Aufbau von Programm- und Projektstruktur
- Einschätzung von Gehaltsgefüge und Marktlage
- Begleitung der Konzeption bei der Entwicklung der E-Commerce-Strategie
- Sparringspartner beim Aufbau, der Optimierung und der Überwachung von Vertriebsstrategien (eigene Webshops, Marktplätze, Drittplattformen)
IT-Business-Analyst
DeutscheVermögensberatung Aktiengesellschaft
- Strategische Planung zur Ablösung des Kernsystems (CRM-Eigenentwicklung mit 20 Jahren Historie)
- Konzeption zur Inventarisierung der IT-Komponenten des Kernsystems in LeanIX und Verknüpfung mit Signavio
- Projektumsetzung in JIRA sowie Dokumentation in Confluence
- Analyse, Modellierung und Dokumentation bestehender Geschäftsprozesse
- Inventarisierung von Geschäftsfähigkeiten, Prozessen, Applikationen und Schnittstellen im Einklang mit Enterprise-Architekten in LeanIX
- Erstellung von Diagrammen, Zielbildern und Entscheidungsvorlagen für Fachbereiche und IT-Direktionen
- Analytische Unterstützung und strategische Beratung bei der Transformation bestehender Prozesse in Salesforce
- Identifizierung und Analyse von Kundenbedürfnissen, Beschreibung der Anforderungen als User Stories
- Analyse und Evaluierung der IT-Anwendungslandschaft zur Identifizierung notwendiger Anpassungen durch die Einführung von Salesforce
- Verantwortung und Steuerung des Umsetzungsvorhabens sowie dynamische Anpassung der Vision/Roadmap
- Aktives Stakeholdermanagement mit allen Schnittstellen und Beteiligten
Business-Analyst / Projektleiter
Strela Auto GmbH
- Vollständige Business- und Wirtschaftlichkeitsanalyse.
- Einführung einer Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.
- Aufbau einer integrierten Finanz- und Liquiditätsplanung.
- Erstellung des Restrukturierungs- und Fortführungskonzepts.
- Belastbare Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung und Kreditgeber.
Skills: Geschäftsführung, Finanzplanung, Wirtschaftlichkeitsanalysen
Methoden: Systemanalyse, Business-Case-Erstellung
Systeme und Tools: Microsoft 365, Microsoft Excel
Business-Analyst / Projektleiter
saprom ag
- Analyse von Geschäftsmodell, Marktlogik und Technologie.
- Entwicklung eines integrierten Finanzmodells.
- Aufbau einer konsistenten Investoren-Story.
- Erstellung eines vollständigen Pitch-Decks.
- Investor-Readiness hergestellt.
- Entscheidungs- und Verhandlungsgrundlage für die Seed-Finanzierung.
Skills: Technologieanalyse, Geschäftsentwicklung, Finanzplanung
Methoden: Systemanalyse, Lean Start-up
Systeme und Tools: Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint
Strategieberater / Business-Analyst / Prozessmanager
Orangery Hildesheim GmbH / Orangery Deutschland GmbH
- Business-Analyse bestehender Geschäftsbereiche
- Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung der jeweiligen Standorte einschließlich Konsolidierung der betriebswirtschaftlichen Auswertungen (BWA)
- Durchführung von Workshops und 1:1-Gesprächen mit Stakeholdern (Inhaber, Beirat) und Fachbereichen
- Erstellung eines Strategiekonzepts für die Wachstumsfinanzierung und die Verzahnung der Geschäftsbereiche der Holding
- Präsentation der Strategie vor Beirat, strategischen Partnern, dem Wirtschaftsministerium und Unternehmen
CEO (Interim) / Projektleiter
Redooo GmbH
- Strategische und operative Stabilisierung; Weiterentwicklung von Plattform und Geschäftsmodell.
- Aufbau eines nationalen B2B-Geschäftsbereichs; Digitalisierung interner Prozesse und klare Steuerbarkeit.
- Gesamtverantwortung für Geschäftsführung, Strategie und operative Umsetzung.
- Fachliche und disziplinarische Führung des Vertriebsinnendienstes (3 Mitarbeitende).
- Verantwortung für Business Development, Vertrieb, Controlling, Personal und Marketing.
- Weiterentwicklung der Plattform als tragfähige Wachstumsbasis; Aufbau eines nationalen B2B-Geschäfts.
Managing Director / Projektleiter
Assecor Nordic GmbH
- Aufbau eines neuen Standorts und Integration eines bestehenden Entwicklerteams
- Recruiting neuer Teammitglieder und Neukundengenerierung
- Anforderungsaufnahme und Projektmanagement
- Kaltakquise und Termindurchführung auf A-, B- und C-Level
- Requirements Engineering und Beratung
- Geschäftsprozessmodellierung und Business Analyse
- Angebotserstellung auf Gewerk- oder T&M-Basis, Vertragsverhandlung
- Fachliche und disziplinarische Führung von 10 Mitarbeitern
- Verantwortlich für Controlling, Personal und Rechnungswesen
- Netzwerktätigkeiten zur Gewinnung von Kooperationspartnern
CEO / Programm Manager / Projektleiter
Deladoo GmbH
- Aufbau einer skalierbaren E-Commerce- und Bestellplattform.
- Gesamtverantwortung für Strategie, Produkt, Technologie und operative Umsetzung.
- Führung eines interdisziplinären Teams mit 13 Mitarbeitenden.
- Verantwortung für Finanzierung, Business Development, Vertrieb, Controlling, Personal und Marketing.
- Programm- und Projektmanagement für Web-Client, native Apps, ERP- und CRM-Anbindung sowie Buchhaltungs- und Abrechnungssysteme.
- Fundraising-Aktivitäten und Präsentationen bei Investoren und Fachverbänden.
- Marktfähige E-Commerce- und Bestellplattform; sechsstelliges Funding eingeworben.
CEO / Projektleiter
Digitack GmbH
- Aufbau eines Company Builders für digitale Geschäftsmodelle in der Digitalwirtschaft.
- Gesamtverantwortung für Strategie, Geschäftsmodell, Technologie und Umsetzung.
- Führung eines interdisziplinären Teams von 10 Mitarbeitenden.
- Verantwortung für Finanzierung, Business Development, Vertrieb, Controlling, Personal und Marketing.
- Konzeption volldigitaler und hybrider Geschäftsmodelle: E-Commerce-Plattformen für Entsorgung und Retourenreduktion, EdTech-Veranstaltungsplattform, Buchungsplattform für agile Stückguttransporte.
- Aufbau des Bereichs Individualsoftware: Kaltakquise bis C-Level, Business-Analyse, Requirements Engineering, Angebote und Verträge.
- Mehrere digitale Geschäftsmodelle konzipiert und in Teilen zur Marktreife geführt.
Business- und Prozessmanager / Area Salesmanager
Carelean GmbH
- Geschäftsprozessmodellierung (BPMN 2.0), Requirements Engineering und Master Data Management
- Technologieauswahl in Abgrenzung zur Konzern-IT-Landschaft
- Leitung des Vertriebsinnendienstes (7 Mitarbeiter), inklusive Angebots- und Vertragserstellung sowie Verhandlung
- Entwicklung und Umsetzung der Vertriebsstrategie
- Stakeholdermanagement mit Behörden und Banken
- Termindurchführung und Kundenbetreuung der Key Accounts (Altenpflegeheime, Krankenhäuser)
Business Analyst / Projektleiter
KTG Energie AG
- Bewertung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit bestehender und geplanter Biogasanlagen.
- Identifikation effizienter Wertschöpfungsansätze und Wachstumspotenziale.
- Durchführung nationaler und internationaler Wirtschaftlichkeitsanalysen.
- Analyse von Kosten-, Erlös- und Ertragsszenarien; Handlungsempfehlungen für Betrieb und Investitionen.
- Präsentation der Analyseergebnisse mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Skills: Technologieanalyse, Geschäftsentwicklung, Finanzplanung, Wirtschaftlichkeitsanalysen
Methoden und Vorgehensmodelle: Systemanalyse, Business-Case-Erstellung, Stakeholdermanagement
Accountmanager / Key-Accountmanager
EXXETA GmbH
- Aufbau der Schweizer Landesgesellschaft als Tochter der Muttergesellschaft aus Karlsruhe
- Neukundengewinnung und Ausbau von Bestandskunden durch Kaltakquise und Termindurchführung
- Business Analyse und Anforderungsaufnahme von Projektmandaten
- Mandatsbesetzung durch interne und externe Berater
- Direktansprache von freiberuflichen Beratern sowie internen Fachabteilungen
- Sichtung von Unterlagen und Profilen sowie Durchführung von Interviews
- Angebotserstellung auf T&M-Basis, Vertragsverhandlung, -prüfung und -verlängerung
- Erstellung von Markt- und Kundenanalysen für das Top-Management
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik, Gesundheitswesen, Versicherung und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Vertrieb, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Personalwesen, Strategie und Planung und Betrieb.
Zusammenfassung
Digitale Transformation I Systemmodernisierung I Geschäftsführung
Programm-, Projekt- und Produktmanagement
Plattformökonomie I SaaS I AI Operations
„Ich übernehme dort Verantwortung, wo Fachbereiche, IT und Management gemeinsam Ergebnisse liefern müssen.“
15 Jahre Erfahrung
20 Mandate
6 Branchen
Fähigkeiten
Nivellierung Nach Dem Skillmatch-Modell, Skala 1 Bis 8, Basierend Auf Praktischer Anwendung, Verantwortungstiefe Und Projekterfahrung. Innerhalb Jeder Kategorie Absteigend Sortiert.
AnfäNger 1 · Junior 2 · Fortgeschrittener Junior 3 · Professionell 4 · Senior 5 · Fortgeschrittener Senior 6 · Experte 7 · Senior Experte 8
(Alle Bewertungen Sind Konsistent üBer Alle Kategorien Hinweg Angewendet.)
Fach- Und Themengebiete
- Digitale Transformation · 7
- Produktmanagement · 7
- Business-Analyse · 7
- Sales Und Go-To-Market · 7
- Technologieanalyse · 6
- Innovationsmanagement · 6
- GeschäFtsentwicklung · 6
- GeschäFtsfüHrung · 6
- PlattformöKonomie · 6
- Prozessmanagement · 6
- Projektmanagement · 6
- Kundenbetreuung · 6
- Finanzplanung · 6
- Ai Operations · 5
- Multi-Agent-Systeme · 5
- E-Commerce · 5
- Enterprise-Architektur · 5
- Vertragsmanagement · 5
- Vergabe Und Anbietersteuerung · 5
- Stammdatenmanagement · 5
- Wirtschaftlichkeitsanalysen · 5
- Prompt Engineering · 4
- Llm-Integration · 4
- Recruiting · 4
- Personalverwaltung · 4
- Prototyping · 4
- Testing · 4
- Buchhaltung · 3
- Energieanalyse · 2
- Portfoliosteuerung · 2
Technologien Und Tools
- Microsoft Planner · 4
- Trello · 4
- Bizagi · 4
- Postgresql · 3
- Python · 3
- Pgvector · 3
- Playwright · 3
- Fastapi · 3
- Signavio · 3
- Draw.Io · 3
- Microsoft Teams · 3
- Camunda · 2
Branchenkompetenz
- Digitalwirtschaft · 7
- Handel Und E-Commerce · 5
- Finanzdienstleistungen · 4
- Entsorgungswirtschaft · 4
- Energiewirtschaft · 4
- Verkehr Und Logistik · 3
Methoden Und Vorgehensmodelle
- Systemanalyse · 7
- Requirements Engineering · 6
- Lean Start-Up · 6
- Business-Case-Erstellung · 6
- Stakeholdermanagement · 6
- Projektmanagement (Agil) · 6
- Projektmanagement (Hybrid) · 5
- GeschäFtsprozessmodellierung (Bpmn 2.0) · 5
- Multi-Agent-Orchestrierung · 4
- Context Engineering · 4
- Programmmanagement · 4
- Projektmanagement (Wasserfall) · 3
- Change-Management · 3
- Roadmap-Entwicklung · 2
Enterprise-Systeme
- Atlassian Jira · 5
- Google Workspace · 5
- Slack · 5
- Microsoft 365 · 4
- Atlassian Confluence · 4
- Claude (Fable 5 / Opus 5 / Sonnet 5 / Haiku 4.5) · 4
- Anthropic Api · 4
- Clickup · 4
- Hubspot · 4
- Salesforce · 3
- Miro · 3
- Leanix · 3
- Snowflake · 3
- Ibm Planning Analytics (Tm1) · 3
- Sap Fi/Co · 2
- Outsystems · 2
- Sap Erp / S/4hana · 2
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Stralsund
Bachelor of Engineering · Wirtschaftsingenieurwesen
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Oscar ist in Stralsund, Deutschland ansässig.
Oscar spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Oscar hat mindestens 15 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Oscar in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Oscar möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Oscar gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager, Senior Business Analyst / Requirements Engineer, Produktverantwortlicher / Architekt / Projektmanager.
Die neueste Position von Oscar ist Projektmanager bei ZWILLING J.A. Henckels AG.
In den letzten Jahren hat Oscar für ZWILLING J.A. Henckels AG, Excitant UG, Deutsche Vermögensberatung AG, DB InfraGO AG und Frohe Fahrt GmbH gearbeitet.
Oscar hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Transport und Logistik. Oscar hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen, Versicherung und Bank- und Finanzwesen.
Oscar hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Vertrieb, Projektmanagement und Personalwesen. Oscar hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Betrieb.
Oscar hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Transport und Logistik gearbeitet.
Oscar hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Strategie und Planung und Personalwesen gearbeitet.
Oscar besuchte Fachhochschule Stralsund für Wirtschaftsingenieurwesen.
Oscar hat 1 Zertifikat: BPMN 2.0 OCEB 2 Fundamental.
Oscar wird ab November 2026 in Teilzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 28 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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