Eric Haas-Lean Technology Strategy: Agil im großen Maßstab umsetzen

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Erfahrungen
Lean Technology Strategy: Agil im großen Maßstab umsetzen
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- Kursdauer: 46 Min.
- Zertifikats-ID: Ab2Hw1PxFkKCHeycuKNujzCTWS6T
Enterprise Agile: Scrum wachsen lassen
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- Kurs abgeschlossen um 01:18 PM UTC
- Unterrichtsform: QAS Self Study
- Fachgebiet: Management Services
- NASBA Registry ID: #140940
- Zertifikats-Nr.: AdhHZQe9jpzlDACI6Cn2lELtIFlC
- CPE: 1,60
So beheben Sie schlechtes Agile
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- Unterrichtsform: QAS Self Study
- Fachgebiet: Management Services
- NASBA Registry ID: #140940
- Zertifikats-Nr.: AXRBqAIegnxwmmPAgADeB7shKFu_
- CPE: 1,80
Executive Coaching
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- Kurs abgeschlossen um 06:40 PM UTC
- PMI® Registered Education Provider | Anbieter-ID: #4101
- Zertifikats-Nr.: AbdbCOLjzEJh7tMrZFZ1EvET_G8i
- PDUs/ContactHours: 0,75 | Aktivität #: 41012UGNAJ
Cloud Computing: Grundkonzepte
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- CompTIA®-Programm
- Zertifikats-Nr.: Ac6mMzMGnwS51MN9vBnLCbCGKK5v
- CEUs: 2,00
Blockchain-Grundlagen
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- Unterrichtsart: QAS Selbststudium
- Fachgebiet: Computersoftware und Anwendungen
- NASBA-Registrierungs-ID: #140940
- Zertifikatsnummer: AbBB_oTfMBzXUFDdm2hYvEHc3O-q
- CPE: 1.60
Design Thinking: Den Prozess umsetzen
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- Zertifikats-ID: Ac142FOGE5aUyKSc3hl5qUGDPOko
Lean Technology-Strategie: Hochperformante Teams aufbauen
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- VP, Learning Content bei LinkedIn
- Zertifikats-ID: Af3Z-FDWx8UQ5dj5cm8StkpxiXTN
Grundlagen der Künstlichen Intelligenz: Machine Learning
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- Unterrichtsart: QAS Selbststudium
- Fachgebiet: Informationstechnologie
- NASBA-Registrierungs-ID: #140940
- Zertifikatsnummer: AbMDXB4JRh9SWC-ssKcXTFWIsoO2
- CPE: 1.80
Grundlagen des Program Management
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- Zertifikats-ID: AXzNWaKLhdjQnswJNXNgslVExAqU
Coaching von High Potentials
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- Zertifikat-ID: AZdvhpFkHzNuqs1EFe6pFPLNCouJ
Design Thinking
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- Zertifikat-ID: AYh-4O5nKM3XkkWDJzzBMOuOHEXL
Agile bei der Arbeit
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- PMI® Registered Education Provider | Provider-ID: #4101
- Zertifikatsnummer: ATLseqbyYr2dZ4q05xpvyRzLhGxS
- PDU: 1.00
Innovationspreis Best of 2015: Wissensmanagement
HDC
- Initiative Mittelstand Innovationspreis IT
- Lösung: Kakadodo
Innovationspreis Best of 2013: Internet Service
BrainMind Ltd.
- Initiative Mittelstand Innovationspreis IT
- Lösung: HypeRank
Zusammenfassung
15+ jährige erfolgreiche Hands-on-Expertise für sehr namhafte internationale und nationale Kunden (Microsoft, KPMG, Eni, Tchibo, Mars u.v.m.) auf sämtlichen Stakeholder-Ebenen (C-Level, Bereichsleiter, PMO, Projektmanager, Fachbereiche, Product Owner & Team-Mitglieder) als:
- Senior Professional Scrum Master (zertifiziert nach scrum.org),
- Senior Agile Coach,
- Bereichs- und Organisationsentwickler (Change, Wertstrom),
- Agile Transformation Coach,
- Facilitator für Teams & Stakeholder in agiler Arbeitsweise (Coaching, Schulungen, Workshops, Impediment-Beseitigung),
- AI Consultant,
- Technology- & Innovation Advisor
Umfassende Hands-on-Erfahrung in
Coaching, Facilitation, Change-Management, Optimierung der Selbstorganisation, Moderation und Konfliktmanagement bei interdisziplinären, multi-lingualen, internationalen, co-located und remote Scrum/Kanban Teams & Stakeholdern mit insgesamt 30-40 Team-Mitgliedern (3-4 Teams à 7-9 Personen) im Bereich Software-Entwicklung & DevSecOps & DevOps
Agile Methoden: Scrum, Scrumban, Kanban, Flight Levels Model, Agile Fluency Model, OKRs, Scrum@Scale, Scrum of Scrum, LeSS, Nexus, Lean Management, Change Management, Design Thinking, XP, CI, CD, TDD, FDD, Pair Programming, User Stories, Personas etc.
Tools: Jira, Confluence, Miro, MS Teams, Slack, Whereby, Zoom, TFS
KI: System- und Smart Prompting ChatGPT, Gemini (inkl. Google Labs - Flow, Whisk, Pomelli etc.), Claude (inkl. Artefakte, Skills), Agenten, OpenClaw, Nano Banana Pro & Nano Banana 2, FLUX, SeeDream, GPTImage, Wan, Veo 3.1, Kling, Wan, Seedance
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Lean Technology Strategy: Agil im großen Maßstab umsetzen
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Enterprise Agile: Scrum wachsen lassen
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So beheben Sie schlechtes Agile
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Executive Coaching
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Cloud Computing: Grundkonzepte
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Blockchain-Grundlagen
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Design Thinking: Den Prozess umsetzen
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Lean Technology Strategy: Hochperformante Teams aufbauen
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Grundlagen der künstlichen Intelligenz: Maschinelles Lernen
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Grundlagen des Programmmanagements
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Coaching von High Potentials
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Design Thinking
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Agile at Work
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Innovationpreis-IT Zertifikat Best Of 2015
Microsoft Deutschland GmbH
Innovationpreis-IT Zertifikat Best Of 2013
Niedersächsische Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr
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Erfahrung
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Fachkenntnisse
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Häufig gestellte Fragen
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Eric ist in Berlin, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.
Eric spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).
Eric hat mindestens 0 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Eric in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 0 Monate. Beachten Sie, dass Eric möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Eric gut geeignet für Rollen wie: Lean Technology Strategy: Agil im großen Maßstab umsetzen, Enterprise Agile: Scrum wachsen lassen, So beheben Sie schlechtes Agile.
Die neueste Position von Eric ist Lean Technology Strategy: Agil im großen Maßstab umsetzen bei LinkedIn Learning.
In den letzten Jahren hat Eric für LinkedIn Learning gearbeitet.
Eric hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bildung und Informationstechnologie (IT).
Eric hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Strategie und Planung. Eric hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen, Produktentwicklung und Business Intelligence.
Eric hat 15 Zertifikate. Darunter sind: Lean Technology Strategy: Agil im großen Maßstab umsetzen, Enterprise Agile: Scrum wachsen lassen und So beheben Sie schlechtes Agile.
Eric wird ab September 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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