Finden Sie in wenigen Minuten die perfekten Trainer in Düsseldorf aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.
Holen Sie freiberufliche Trainer für Onboarding, Sales Enablement, Führungskräfteentwicklung, Software-Rollouts und Präsenz- oder virtuelle Workshops an Bord. Ob Sie einen Corporate Trainer, Workshop-Moderator oder Trainingsberater brauchen: Sie bekommen schnell und präzise passende, geprüfte Freelancer.
Über die Rolle
Was sie liefern
Freiberufliche Trainer gestalten und leiten Lernformate, die Teams dabei helfen, neue Fähigkeiten im Arbeitsalltag anzuwenden. Sie machen aus Fachwissen klare Workshops, Handouts, Übungen und Follow-up-Material. Typische Ergebnisse sind:
- Onboarding- und Produktschulungen
- Workshops zu Vertrieb, Service oder Führung
- Schulungen zu Software und Prozessen
- Trainerleitfäden, Folien und Übungen
- Feedbackbögen und Lern-Nachbereitung
Wo sie helfen
Unternehmen holen einen Trainer dazu, wenn Wissen schnell über Teams, Standorte oder Abteilungen hinweg vermittelt werden muss. Das ist oft der Fall bei ERP-Umstellungen, neuen Tool-Einführungen, Compliance-Updates oder einer neuen Vertriebsstrategie. In Düsseldorf kommen viele Anfragen von Industrieunternehmen, Logistikteams, Handelsfirmen und Konzernzentralen, die praktische Schulungen auf Deutsch oder Englisch brauchen.
Kernkompetenzen
Ein guter Trainer versteht sowohl das Thema als auch die Gruppe. Er kann komplexe Inhalte einfach erklären, die Gruppendynamik steuern und das Tempo anpassen, wenn das Publikum gemischt ist.
- Bedarfsanalyse und Konzeption von Sessions
- Moderation und Steuerung des Trainingsraums
- klare Präsentations- und Fragetechniken
- Coaching von Führungskräften, Anwendern oder Teams
- Auswertung und Planung der Nachbereitung
Tools und Formate
Freiberufliche Trainer arbeiten oft mit PowerPoint, Miro, Teams, Zoom und LMS-Tools wie Moodle oder SAP SuccessFactors Learning. Sie erstellen auch Rollenspiele, Quizze, Arbeitshilfen und kurze Videoinhalte. Manche arbeiten vor Ort in Live-Workshops; andere führen Remote-Sessions, Blended Programs oder Train-the-Trainer-Formate für interne Teams durch.
Wann freiberuflich beauftragen
Ein Freelancer ist sinnvoll, wenn der Bedarf projektbezogen, dringend oder an einen konkreten Rollout gebunden ist. Am besten passt oft ein Corporate Trainer, Dozent oder Trainingsberater, der ähnliche Aufgaben schon gemacht hat und sich schnell anpassen kann. Wenn Ihr Team einmalige Workshops, saisonales Onboarding oder Unterstützung in Veränderungsphasen braucht, ist ein freiberuflicher Trainer meist die flexibelste Wahl.
Woran man gute Qualität erkennt
Starke Trainer arbeiten strukturiert, ruhig und praxisnah. Sie präsentieren nicht nur Inhalte; sie prüfen das Verständnis und passen die Session an, wenn Teilnehmer den Faden verlieren oder schon weiter sind. Achten Sie auf jemanden, der nach der Zielgruppe, dem Geschäftsziel und dem gewünschten Verhalten nach dem Training fragt, nicht nur nach der Themenliste.
Lerne FRATCH Trainer kennen
Matthias Bullmahn
Interim-Manager für Transformation, Change und Restrukturierung
Letzte Position:
Mitglied bei Rotary – Passport Club Werderscher Markt
Stephan Schnitzler
Projekt- und Produktleiter, Berater und Trainer
Letzte Position:
Leiter Digitale Transformation EMEA bei Rhenus Air & Ocean Management GmbH
Verantwortlich für die Steuerung der digitalen Transformation und die Ausrichtung der Landesorganisationen am Rhenus-Plattformmodell
Die Roadmap für die digitale Transformation in fünf Ländern initiiert und dabei die Abstimmung mit der globalen Gruppenstrategie sichergestellt
Ein leistungsstarkes Team für digitale Transformationsberatung aufgebaut und geführt, die Delivery-Kapazität von einem auf drei Value Streams erweitert und damit die Roadmap von 3 auf 2 Jahre beschleunigt
Als strategischer Ansprechpartner für 5 Landesorganisationen agiert und eine gruppenweite, funktionsübergreifende Abstimmung sichergestellt
Business Analysis in einen agilen Ansatz neu definiert und die Time-to-Value für die Plattformharmonisierung um 50 % reduziert
Johannes Pelzer
Interims-Recruiter
Letzte Position:
Interims-Recruiter bei CureVac SE
- Besetzung von Positionen in den Vertragsarten Permanent und Freelance
- End-to-end Prozesssteuerung mit Hiring Managern und HR Business Partnern von der Bedarfsanalyse bis zur Vertragsverhandlung
- Direct Search, Social Media Recruiting, Advertising, Active Sourcing
- Nutzung von SAP Success Factors und LinkedIn Recruiter
- Projektsprache: Deutsch, Englisch
Marion Gunia
Trainer Kommunikation & Führung | Manager Talentgewinnung | HR-Prozessoptimierung
Letzte Position:
Trainer Kommunikation & Führung | Manager Talentgewinnung | HR-Prozessoptimierung bei Selbstständig
Als freiberufliche Trainerin und Expertin für Talentgewinnung unterstütze ich Unternehmen dabei, Mitarbeitende professionell zu gewinnen, einzuarbeiten, zu entwickeln und langfristig zu begleiten.
Mein Fokus liegt auf 𝗦𝗰𝗵𝘂𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 & 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽𝘀 zu Kommunikation, Führung, Onboarding und Wissenstransfer sowie auf operativer Personalgewinnung inklusive aktiver Kandidatensuche und Bewerbererfahrung.
Ich verbinde langjährige Erfahrung aus Vertrieb, Recruiting, Teamleitung und Prozessoptimierung (HR und Sales) mit einer klaren, praxisnahen Arbeitsweise. Unternehmen profitieren von Schulungen, die konkrete Werkzeuge vermitteln, und von Personalgewinnungsprozessen, die schnell, transparent und effizient sind. Ziel ist immer, Zusammenarbeit zu stärken, Wissen zu sichern und Entscheidungen fundiert zu treffen.
Neben Schulungen und Talentgewinnung optimiere ich 𝗛𝗥-𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗹𝗮𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿-𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀𝘇𝘆𝗸𝗹𝘂𝘀 – von Talentgewinnung und Onboarding über Rollenklärung, Einarbeitung, Wissenstransfer und Übergaben bis hin zu Offboarding und Wissenserhalt. Dabei lege ich Wert auf klare Verantwortlichkeiten, strukturierte Abläufe und eine Kommunikation auf Augenhöhe.
Meine Arbeit richtet sich an Unternehmen, die ihre Personalgewinnungsprozesse professionalisieren, Führungskräfte und Mitarbeitende stärken oder Wissenstransfer und Zusammenarbeit nachhaltig verbessern möchten.
𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗿𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁𝗲:
- Schulungen & Workshops (Kommunikation, Führung, Onboarding, Wissenstransfer, Offboarding)
- Operative Personalgewinnung & aktive Kandidatensuche
- Bewerbererfahrung
- HR-Prozessoptimierung entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus
- Wissenstransfer, Übergaben & Rollenklärung
- Workshop-Konzeption & Moderation
Ich freue mich über den Austausch mit Unternehmen, die Schulungen, Talentgewinnung oder HR-Prozesse stärken möchten – sowie mit Bildungsträgern, die praxisnahe Weiterbildungsformate suchen.
André Rehag
Freiberuflicher Berater / Trainer im Arbeitsschutz & BGM
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater / Trainer im Arbeitsschutz & BGM bei Freiberuflicher Berater / Trainer im Arbeitsschutz & BGM
- Beratung der Unternehmensleitung in allen Fragen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
- Unterstützung bei der Erstellung und Aktualisierung von Gefährdungsbeurteilungen
- Durchführung von Sicherheitsbegehungen und regelmäßigen Betriebsrundgängen
- Analyse und Bewertung von Arbeitsunfällen sowie Erarbeitung von Maßnahmen zur Unfallverhütung
- Schulung und Unterweisung von Führungskräften und Mitarbeitenden in arbeitsschutzrelevanten Themen
- Unterstützung bei der Gestaltung sicherer und gesundheitsgerechter Arbeitsplätze
- Zusammenarbeit mit Betriebsärzten, Betriebsräten sowie Behörden und Unfallversicherungsträgern
- Integration von Maßnahmen zur psychischen Gesundheit in bestehende Arbeitsschutzsysteme
- Durchführung von Workshops, Gruppenmoderationen und Vorträgen
Jürgen Von Agris
SAP Spezialist
Letzte Position:
Dozent / Trainer bei SAP Ausbildungsbetrieb
- Dozent / Trainer
- SAP-Anwendungen in SAP S/4HANA – Vertrieb, Beschaffung, logistische Ausführung, SAP Foundation
- SAP S/4HANA – Fiori UX und Fiori Launchpad
- Übergreifende MM-Anwendung – Beschaffung
- Geschäftsprozesse SAP S/4HANA Beschaffung
- Einkaufsprozesse SAP S/4HANA MM
- Eingangsprozesse SAP S/4HANA MM
- Lieferantenrechnungen SAP S/4HANA MM
- Preis- und Werksfindung SAP S/4HANA MM
- Automatisierung in SAP S/4HANA MM
- Geschäftsprozesse SAP S/4HANA Pre- & After-Sales
- Verkaufsprozesse SAP S/4HANA Vertrieb
- Lieferprozesse SAP S/4HANA Vertrieb
- Fakturierung SAP S/4HANA Vertrieb
- Preisfindung SAP S/4HANA Vertrieb sowie Storage Rooms und Lean-EWM
- Automatisierung in SAP S/4HANA Vertrieb
- SAP S/4HANA – SAP Private Cloud – Release 2023
Daniel Rutkowski Graf Von Schweinitz
Projekt
Letzte Position:
Projekt bei VR Factoring
- Beratungsleistungen im Bereich Risikocontrolling
- Gap-Analyse zur Sicherstellung der vollständigen MaRisk-Compliance
- Überarbeitung Konzept ICAAP/Risikotragfähigkeit
- Überarbeitung der Methodik der Risikoquantifizierung
- Stakeholdermanagement
Rüdiger Kohl
Datenanalyst, Daten-Engineering, Controlling, Reporting-Manager
Letzte Position:
Datenanalyst und Reporting-Manager bei Energieversroger
Power BI-Reporting für verschiedene Fachbereiche bei einem Energieversorger umgesetzt. Agiles Projekt: Dabei eigenverantwortliche Organisation und Rücksprache mit Fachabteilungen und IT und regelmäßige Präsentation von Teilschritten und Ergebnissen vor der Projektleitung.
Dirk Hellmann
Evaluierung und Überarbeitung des Marketing Data Hub
Letzte Position:
Evaluierung und Überarbeitung des Marketing Data Hub bei ERGO
Florian Arndt
IT-Experte und Tischtennis-Trainer
Letzte Position:
IT-Experte und Tischtennis-Trainer bei Verschiedene Unternehmen
- Über 25 Jahre IT-Projekt-Erfahrung in den Branchen Touristik, Strom/Gas-Versorger, Handel, Dienstleistung und Produktion
- Entwicklungsprojekte und Beratung für verschiedene Unternehmen und Portale seit 1999
- Entwicklung und Pflege von CMS-Modulen, Prozesse unterstützende Tools, Online-Shops für Reisen und Elektronik sowie diverse Intranet-Anwendungen
- Analyse, Entwicklung und Bewertung von Software-Systemen
- Agiles Vorgehen mit Continuous Delivery und testgetriebener Entwicklung
- Faszination für die Möglichkeiten künstlicher Intelligenz
- Zusammenarbeit in starken Teams
- Schulungen für Software-Entwickler zu Git, Web-Security, Modell-getriebene Entwicklung, Domänen-spezifische Sprachen und Clean Code
- Beteiligung an Herzensprojekten im Bereich Tischtennis und Digitale Alltags-Kompetenz zur nachhaltigen Förderung des Gemeinwohls
- Domänen modellieren
- Software entwickeln
- Architektur evaluieren
- Humorvoll inspirieren
- Tischtennis spielen
- Sprachen: Deutsch, Mandarin, English, Französisch
Rolf-Peter Koch
Leiter Marketing und Vertrieb
Letzte Position:
Leiter Marketing und Vertrieb bei Bionorica SE
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Trainer – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
4,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Vertrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Projektmanagement, Vertrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
63%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Trainer & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Ein Trainer macht aus Wissen Sessions, die Menschen im Arbeitsalltag nutzen können. Dazu gehören Workshops, Onboarding, Produktschulungen, Führungssessions oder Train-the-Trainer-Formate. Gute Trainer bereiten außerdem Materialien, Übungen und Nachbetreuung vor, damit das Gelernte hängen bleibt.
Holen Sie einen Trainer dazu, wenn das Thema neu, sensibel oder zeitkritisch ist. Ein freiberuflicher Trainer ist besonders nützlich bei Rollouts, Umstrukturierungen, neuen Tools oder wenn Führungskräfte keine Zeit haben, das Lernen selbst zu planen und zu leiten. Außerdem bekommen Sie eine neutrale Stimme, was bei Veränderungen hilft.
Ein guter Corporate Trainer braucht klare Kommunikation, Struktur und Fähigkeiten in der Gruppenmoderation. Er sollte sich auf unterschiedliche Zielgruppen einstellen, Widerstände auffangen und die Session auf echte Arbeitsergebnisse ausrichten können. Bei technischen Themen braucht er außerdem genug Fachwissen, um den Ablauf sicher zu erklären.
Ein Trainer vermittelt meist ein klar definiertes Thema an eine Gruppe und zielt auf praktische Kompetenzvermittlung ab. Ein Coach arbeitet eher eins zu eins und konzentriert sich auf Reflexion und Verhaltensänderung. Ein Berater analysiert oft ein Problem und empfiehlt eine Lösung, während ein Trainer Menschen dabei hilft, diese Lösung in der Praxis anzuwenden.
Fragen Sie nach Beispielen für ähnliche Sessions, nach der Zielgruppe, die er geschult hat, und danach, wie er misst, ob die Teilnehmenden etwas gelernt haben. Ein guter Workshop-Moderator kann erklären, wie er mit gemischtem Vorwissen, schwierigen Teilnehmenden und Remote- oder Vor-Ort-Settings umgeht. Fragen Sie auch, was er von Ihnen vor der Session braucht, um die Inhalte gut anzupassen.
Beides ist üblich. Viele Trainer führen Remote-Sessions für Einführungen, Software oder theoretische Themen durch, während Vor-Ort-Arbeit besser für praktisches Üben, Teambuilding oder größere Veränderungsprogramme geeignet ist. In Düsseldorf kombinieren Unternehmen oft beide Formate je nach Zielgruppe und Standort der Teams.
Ein Trainingsberater steigt meist früher ein und hilft dabei, den Lernansatz zu gestalten, nicht nur den Inhalt der Session. Er kann Bedarfe analysieren, Formate festlegen und Schulungen vor dem Workshop mit den Geschäftszielen abstimmen. Ein normaler Trainer wird oft beauftragt, um ein klar definiertes Thema für eine bestimmte Zielgruppe umzusetzen.
Achten Sie auf Relevanz, nicht nur auf den Präsentationsstil. Ein starker Trainer kann ähnliche Projekte zeigen, gezielte Fragen zur Zielgruppe stellen und einen Sitzungsablauf vorschlagen, der zu Ihrem Ziel passt. Wenn er klar über Ergebnisse, Materialien und Nachbereitung spricht, ist das meist ein gutes Zeichen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Trainer in Düsseldorf liegt bei 108 €, was einem Tagessatz von etwa 866 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Trainer in Düsseldorf arbeiten, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 63% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als Trainer in Düsseldorf arbeiten, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Trainer in Düsseldorf arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Trainer in Düsseldorf arbeiten, sind Fertigung (73%), Professionelle Dienstleistungen (73%) und Informationstechnologie (IT) (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Trainer in Düsseldorf arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (73%), Projektmanagement (73%) und Vertrieb (73%).
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
