Michael Mattes-Projektleiter RZ-/Datenmigration, ITIL Prozess-Management

Konzeption und Design diverser Datenschnittstellen für "Big Data"-Verarbeitung von Volleyball-Performance-Daten, als Phase 1 des Großprojekts "Data Driven Content" der Volleyball Bundesliga, Berlin. UML-Modellierung, Schnittstellendesign, Überwachung der Umsetzung, Inbetriebnahme und Schulung der Anwender. Vor-Beauftragung für Phase 2 im Sommer 2026 verhandelt.

• Projektleiter für Datenmigrationssteuerung und Change-Management im Rahmen des Storage-Migrationsprojekts GS3.
• Weltweite Projektleitung für Change-Management, Daten-Architektur und -Migration.
• Re-Design von Betriebsprozessen.
• Direkte Steuerungs- und Berichtslinie zur BMW Group und zum Generalunternehmer Dell/EMC.

• Co-Trainer und Scout für die WWK Volleys Herrsching in der Volleyball Bundesliga.
• Viermal Halbfinale im DVV-Pokal.
• Fünfmal Qualifikation für die Play-offs.
• Platzierung im oberen Tabellenfeld (unter anderem Rang 4).

• Assistent und Scout für das Volleyball-Bundesligateam Generali Unterhaching.
• Dreimaliger Gewinner des DVV-Pokals.
• Zweimal deutscher Vizemeister.
• Dreimal Qualifikation für die Champions League.
• Zweimal Achtelfinale in der Champions League erreicht.

• Re-Design diverser Betriebsprozesse und Integration mit dem Configuration Management aufgrund der Einführung eines neuen Verrechnungssystems für Provider.
• Erstellung eines Daten- und Prozessmodells für eine Verrechnungssicht von Configuration Items (CI) in der CMDB (FNT Command).
• Kommunikation und Abstimmung mit Stakeholdern und Schnittstellenpartnern.
• Begleitung der Transitionsphase und Schaffung einer technischen Basis für Reporting.

• Business-Analyse und Erstellung eines Fachkonzepts für ein neuartiges Finanzportal.
• Konzeption zur Integration der Geschäftslogik mit einem Redaktionssystem.
• Erstellung eines fachlichen objektorientierten Daten-, Prozess- und Architekturmodells.

• Entwicklung eines prozessübergreifenden Fachkonzepts zur verbesserten Integration der ITIL Service-Management-Prozesse.
• Modellierung und Beschreibung des Zusammenspiels der Prozesse (eEPK).
• Detaillierung von Schnittstellenbeschreibungen.
• Erstellung eines fachlichen Datenmodells (FNT Command).
• Validierung des Modells anhand von Geschäftsvorfällen gegen Best Practices (ITIL, COBIT, MOF).

• Konzeption und Optimierung von IT-Prozessen im Umfeld der zentralen IT.
• Festlegen von Arbeitsabläufen für interne Abteilungen und Provider unter Berücksichtigung der ITIL Service-Management-Prozesse.
• Erstellung von Prozessdokumentationen mit eEPK- und UML-Diagrammen.
• Projektleitung und Konzeption eines Portals zur Beauftragung von IT-Leistungen (von Grobkonzept bis Implementierung).
• ITIL-konforme Gestaltung von Beauftragungs- und Installationsprozessen.
• Objektorientierte Modellierung und Prozessdesign.
• Steuerung von Softwareentwicklung und Tests.
• Standardisierung von Betriebsprozessen bei Produktivnahmen neuer Anwendungen und bei Changes an kritischen Anwendungen.
• Entwicklung von Methoden zur sach- und kostengerechten Bereitstellung technischer Ablaufumgebungen.
• Modellierung ITIL-orientierter Prozesse.
• Durchführung diverser Standardisierungs- und Migrationsprojekte im Unix-Umfeld (ca. 3000 Server im Rechenzentrum).

• Planung der IT-Architektur.
• Erstellung von Betriebskonzepten für bestehende und neue Outsourcing-Projekte.
• Entwicklung von Netzwerk- und Systemmanagementkonzepten (AIX, SP/2, HACMP, ADSM).

• Erstellung eines System- und Netzwerkmanagement-Konzepts für das neu entstehende Client/Server-Rechenzentrum.
• Entwicklung eines DV-Gesamtkonzepts inklusive Bürokommunikation mit MVS-Host, Sinix-Servern (ca. 10), Novell-Servern (ca. 150) und ca. 2000 Windows-Clients.
• Vorbereitende Planungen für den zukünftigen Rechenzentrums-Leitstand (HP-OpenView).

• Systemplanung und -management (Bereich Unix) für das Rechenzentrum.
• Planung und Durchführung der Umzugsplanung für ca. 150 Unix- und 50 VMS-Server sowie 3500 Windows/WinNT-Rechner im LAN/WAN.
• Einführung von Konzepten für Standardisierung, Remote-Management und Security.
• Organisation und Überwachung des Umzugs für 1600 Mitarbeiter.
• Durchführung von Netzwerktests.
• Aufbau eines Competence-Centers für den Umzug.

• System- und Configuration-Management zur Portierung des Fertigungsleitsystems ProduCAM auf Alpha AXP unter OSF/1.

• System- und Netzwerkmanagement.
• Verbesserung der Datenerfassung (Informix Client/Server).
• Optimierung der Büroanbindung im heterogenen Netz (DOS/Windows, Novell, Unix).

• Freier EDV Berater und Projektleiter für IT-Architektur und IT-Management.
• Strategie, Planung, Architektur, System- und Prozessberatung.
• Storage-Management und ITIL Service-Management.
• Beratung unter anderem für ABB-Fertigungsleittechnik, Allianz Versicherungs AG, BMW Group, Gruner + Jahr AG, T-Mobile GmbH, Digital Equipment GmbH, Isar-Amperwerke AG, IBM/Süddeutscher Verlag (ISD) GmbH.

• Gesellschafter und Geschäftsführer.
• System-, Netzwerk- und Configuration-Management.
• Leitung der Entwicklung einer Hostemulation mit integrierter objektorientierter Programmiersprache.
• Implementierung von SDLC- und HDLC-Protokollen für CGK, Konstanz.
• Unterstützung der Lotto-Online-Technik der staatlichen Lottogesellschaften aus sechs europäischen Ländern.

• Neukonzeption des computergestützten Sport-Sponsoring-Services.
• Erstellung von Softwarekonzepten.
• Networking mit TV und anderen Medien.

• Durchführung von Consulting-Projekten im Bereich des computergesteuerten Ergebnisdienstes.
• Konzeption und Optimierung von IT-gestützten Auswertungs- und Ergebnissystemen für Sportveranstaltungen.

• Entwicklung eines Sportstatistik- und Presseinformations-Systems für die Volleyball-Europameisterschaften 1987 (Belgien) und 1989 (Bundesrepublik Deutschland).
• Erfassung und Auswertung von Spieldaten nach selbst entwickelter Theorie.

• Entwicklung eines Datensystems für den alpinen Ski-Weltcup.
• Verwaltung und Auswertung von Renndaten.
• Erstellung von Fernsehgraphiken durch Ansteuerung der TV-eigenen Grafikhardware.

• Entwicklung von Teilen eines Gefahrengut-Warnsystems in Zusammenarbeit mit der Innsbrucker Berufsfeuerwehr.
• Umsetzung eines richtungsweisenden Systems im europäischen Kontext.

• Landestrainer der männlichen Junioren in Tirol.
• Trainingsplanung und -durchführung.
• Talentsichtung und -entwicklung.

• Entwicklung eines Stücklisten- und PPS-Systems für die Verpackungsindustrie.
• Unterstützung von Produktionsplanung und -steuerung.

• Entwicklung von Individualsoftware für verschiedene Kunden.
• Implementierung eines Lagerbestandssystems mit automatischer Auftragsschreibung und Fakturierung für den Schallplattengroßhandel.

• Verschiedene Verträge als Volleyball-Halbprofi in Österreich.
• Zweimaliger Vizemeister.
• Teilnahme am Europapokal.
• Erweiterter Kader der österreichischen Nationalmannschaft.