Finde die besten Talent Acquisition Manager in Deutschland aus über 15.000 Lebensläufen, in Minuten mit KI passend gematcht

• Operatives und strategisches Recruiting & Talent Acquisition in den Bereichen Finance, Global Sales & IT
• High Volume Recruiting von Fach- & Führungspositionen im In- & Ausland
• Betreuung der Ländergesellschaften Lettland, Litauen, UK, Italien, Tschechien & Deutschland
• Prozessuales End-to-End Recruiting mit neuen Ansätzen im Employer Branding und Candidate-Attraction
• Enge Zusammenarbeit mit dem Employer Branding-Team, den HR- & Hiring-Managern
• Interviewführung & Bewertung zusammen mit dem Fachbereich
• Gehalts- und Vertragsverhandlungen
• Tools: SAP-SuccessFactors, Shopfloor, MS 365, VonQ

Einstieg nach einer HR-Transformation (43% des Personals wurde abgebaut) — Aufbau der neuen Funktionen von Grund auf.

• 8 Führungskräfte (ab 85.000 € p.a.) in 4 Monaten besetzt und vollständig onboardet
• Aufbau von Recruiting-Pipelines, Onboarding-Strukturen und HR-Prozessen nach der Transformation
• End-to-End-Verantwortung: Anforderungsprofile · Auswahl · Vertragsverhandlung · Einarbeitung
• Steuerung aller Ein- und Austrittsprozesse sowie Performance Management

• Kunden: Dover, Korn Ferry, Leoni, Lonza, Mars, Molnlycke, Novartis, RELX Group, Schaeffler, Softing AG, Takeda, Wipro
• Branchen: Automobil, Consulting, Bau, Engineering, IT, Fertigung, Pharma (einschließlich tarifgebundener Strukturen & regulierter Umgebungen)
• Ca. 2.500–50.000 Beschäftigte
• Beratung von HR Business Partnern und Führungskräften zu operativen HR-Themen, Personalplanung und Compliance-Angelegenheiten
• Unterstützung bei der Implementierung und Optimierung von HR-Prozessen in industriellen und tarifgebundenen Umgebungen
• Enge Zusammenarbeit mit Betriebsräten in Deutschland zu Einstellungen und Strukturthemen
• Mitwirkung bei der Auslegung und Anwendung von Richtlinien gemäß Arbeitsrecht und interner Governance
• Unterstützung bei Mitarbeiterangelegenheiten in Zusammenarbeit mit HR- und Rechtsteams
• Leitung und Unterstützung von Change-Management-Initiativen in Industrie- und Matrixorganisationen
• Unterstützung bei unternehmensweiten Umstrukturierungen und Personalmaßnahmen in enger Abstimmung mit der Unternehmensleitung und den Betriebsräten
• Gewährleistung der Prozess-Compliance in SAP HCM-/SuccessFactors-Systemen
• Erstellung von HR-Reports und Analysen für das Top-Management
• Leitung von Recruiting-Initiativen mit hohem Volumen in mehreren Regionen
• Durchführung des End-to-End-Recruitings unter Gewährleistung von Effizienz, Kostenkontrolle und Candidate Experience
• Entwicklung und Implementierung von Sourcing-Strategien zur globalen Gewinnung von Top-Talenten
• Aufbau und Pflege hochwertiger Talentnetzwerke und proaktives Ansprechen passiver Kandidaten
• Bewertung und Einführung von Data-Analytics-Tools für erweiterte Recruiting-Einblicke
• Beitrag zur internen Talententwicklung und zum Austausch von Best Practices im Recruiting

• Aufbau eines bereichsübergreifenden Product-Teams zur Entwicklung einer SuperApp
• Beratung und Mentoring, um das Team zu unterstützen und Impulse zu geben (fachlich & Soft Skills)

• Leitung von Executive-Search-Projekten für internationale Senior-Positionen in den Bereichen Engineering, Produkt und Business.
• Unterstützte die paneuropäische Expansion des Unternehmens an der Zentrale in Amsterdam sowie in den neu gegründeten Büros in Madrid und Frankfurt.
• Durchführung von Marktanalysen und Entwicklung standortspezifischer Employer-Branding-Strategien.
• Beratung in Fragen der Organisationsgestaltung, Unternehmenskultur und Transformationsinitiativen.

Versandapotheke

• Steuerung und Durchführung aller Recruitingaktivitäten für starkes Wachstum
• Sparring und Beratung für die Geschäfts- und Personalleitung

• Führung und Management von drei Teamleitern und deren Teams
• Überwachung der globalen Personaladministration für 600 Mitarbeitende an 9 Standorten auf 4 Kontinenten
• Beratung und Coaching aller Führungskräfte und Mitarbeitenden gemeinsam mit meinem HR Business Partner Team
• Verantwortung für alle Recruiting-Aktivitäten inklusive Employer Branding an allen Standorten
• HR-Tech und Innovation
• Projektinitiierung und -durchführung in der gesamten Organisation
• Richtlinienerstellung und Arbeitsrecht
• Sparringspartner für Geschäftsführung und Seniorführungskräfte
• Ansprechperson und Arbeitgebervertretung gegenüber dem Betriebsrat
• Mitglied des globalen HR-Leadership-Teams

• Aufbau des Vertriebs in Social Media und mit Hilfe von KI
• Positionierung der Marke „Wachstumdenkerin für HR“
• Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich Vertrieb und Social Selling

• Mitgewirkt an Vertrags- und Festanstellungsprojekten im Tech/IT-Bereich.

• IT-Rekrutierungsprojekte geleitet.

• Unterstützung bei der Suche nach passenden Kandidaten für Tech-Positionen.

• Koordination mit Projektteams, um den Einstellungsbedarf zu decken.

• Durchführung von Interviews und Bewertungen der Kandidaten.

• Pflege von Projektablaufplänen und Zeitplänen.

• Sicherstellung eines reibungslosen Projektablaufs.

Als freiberufliche Trainerin und Expertin für Talentgewinnung unterstütze ich Unternehmen dabei, Mitarbeitende professionell zu gewinnen, einzuarbeiten, zu entwickeln und langfristig zu begleiten.

Mein Fokus liegt auf 𝗦𝗰𝗵𝘂𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 & 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽𝘀 zu Kommunikation, Führung, Onboarding und Wissenstransfer sowie auf operativer Personalgewinnung inklusive aktiver Kandidatensuche und Bewerbererfahrung.

Ich verbinde langjährige Erfahrung aus Vertrieb, Recruiting, Teamleitung und Prozessoptimierung (HR und Sales) mit einer klaren, praxisnahen Arbeitsweise. Unternehmen profitieren von Schulungen, die konkrete Werkzeuge vermitteln, und von Personalgewinnungsprozessen, die schnell, transparent und effizient sind. Ziel ist immer, Zusammenarbeit zu stärken, Wissen zu sichern und Entscheidungen fundiert zu treffen.

Neben Schulungen und Talentgewinnung optimiere ich 𝗛𝗥-𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗹𝗮𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿-𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀𝘇𝘆𝗸𝗹𝘂𝘀 – von Talentgewinnung und Onboarding über Rollenklärung, Einarbeitung, Wissenstransfer und Übergaben bis hin zu Offboarding und Wissenserhalt. Dabei lege ich Wert auf klare Verantwortlichkeiten, strukturierte Abläufe und eine Kommunikation auf Augenhöhe.

Meine Arbeit richtet sich an Unternehmen, die ihre Personalgewinnungsprozesse professionalisieren, Führungskräfte und Mitarbeitende stärken oder Wissenstransfer und Zusammenarbeit nachhaltig verbessern möchten.

𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗿𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁𝗲:

• Schulungen & Workshops (Kommunikation, Führung, Onboarding, Wissenstransfer, Offboarding)
• Operative Personalgewinnung & aktive Kandidatensuche
• Bewerbererfahrung
• HR-Prozessoptimierung entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus
• Wissenstransfer, Übergaben & Rollenklärung
• Workshop-Konzeption & Moderation

Ich freue mich über den Austausch mit Unternehmen, die Schulungen, Talentgewinnung oder HR-Prozesse stärken möchten – sowie mit Bildungsträgern, die praxisnahe Weiterbildungsformate suchen.

• Spezialisierung auf die Suche nach Softwareentwicklern, Dateningenieuren und Automotive-Tech-Fachkräften für Startups und mittelständische IT-Unternehmen.
• Erfolgreiches Besetzen kritischer technischer Positionen wie C++-Entwickler, Softwaretester, Dateningenieur und SPS-Ingenieur.
• Konstante Zielerreichung bei der Besetzung, Reduzierung der durchschnittlichen Time-to-Source für Senior-Tech-Positionen um 20 % durch fortschrittliche Suchstrategien und Talent Mapping.

• Aufbau eines erfolgreichen Einzelunternehmens, das deutsche Unternehmen mit spezialisierten HR- und Recruiting-Freelancern verbindet und Verantwortung für alle unternehmerischen Bereiche
• Etablierung eines Netzwerks von über 1.000 Freelancern und Leitung eines Teams aus bis zu drei selbstständigen Mitarbeitern zur Sicherstellung exzellenter Ergebnisse
• Entwicklung und Umsetzung individueller Lösungen, um Unternehmen bei der schnellen und effizienten Skalierung ihrer Teams zu unterstützen

• Übernahme der Recruiting-Leitung in einer kritischen Phase, um schnellstmöglich einen Mehrwert zu liefern