Stefan U.-Workstream Lead Solution Delivery / IT Operations Manager SAP S4/HANA Private Cloud Edition - RISE

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Erfahrungen
Workstream Lead Solution Delivery / IT Operations Manager SAP S4/HANA Private Cloud Edition - RISE
Munich Re
- Leitung des Workstreams Solution Delivery
- Interimistische Übernahme der Rolle als IT Operations Manager
- Definition, Umsetzung und kontinuierliche Optimierung des Target Operating Model
- Gestaltung und Umsetzung von Incident- und Problem-Management-Prozessen
- Entwicklung, Pflege und Umsetzung von Plänen für Geschäftskontinuität und Disaster Recovery, einschließlich DR-Tests
- Sicherstellung von Systemverfügbarkeit, Leistung, Skalierbarkeit und Einhaltung der SLAs
- Vermittlung zwischen Business-Stakeholdern, SAP-Basis-Teams, Managed-Service-Providern und Cloud-Anbietern
- Überwachung der Incident-, Change- und Problem-Management-Prozesse gemäß den ITIL Best Practices
- Leitung von Service-Reviews und Bewertungen der Lieferantenleistung
- Koordination von Patches, Upgrades und Erweiterungszyklen mit SAP AG und den Teams für den Anwendungsbetrieb
- Überwachung des Systemzustands, der Leistung und der Sicherheit mit SAP for Me
- Zusammenarbeit mit IT-Sicherheits-, Infrastruktur- und Netzwerkteams zur Sicherstellung der Systemintegrität
- Erstellung, Nachverfolgung und Verwaltung projektbezogener Firewall-Anfragen
- Entwicklung, Koordination und Durchführung von Cutover-Aktivitäten für die vorgesehenen Systemlinien
Senior Project Manager
Swiss Fibre Net AG
- Leitung der Konzeptphase eines schweizweiten Layer-2-Produkt- und Serviceangebots
IT Operations Manager IFRS17
Munich Re
- Steuerung des Übergangs und der Transformation des IT-Betriebs zum Target Operating Model
- Sicherstellung zuverlässiger und effizienter IFRS17-IT-Infrastruktur und Anwendungs-Releases
- Pflege sicherer und effizienter IT-Systeme für Server, Netzwerke und Hardware
- Umsetzung und Überwachung von IT-Sicherheitsmaßnahmen
- Planung und Koordination von Systeminstallationen und Upgrades mit möglichst geringen Unterbrechungen
- Gestaltung und Verwaltung von Incident- und Problem-Management-Prozessen
- Leitung des IT-Operations-Teams, einschließlich Stand-ups, Backlog-Reviews und Ressourcenverteilung
- Förderung der Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen IT- und Business-Teams
- Weiterentwicklung der Teamkompetenzen durch Schulungen und Analyse von Qualifikationslücken
- Vorantreiben kontinuierlicher Verbesserungen und Prozessoptimierungen
- Überwachung der Leistung von IT-Systemen und -Services sowie Ermittlung von Verbesserungsmöglichkeiten
- Verwaltung der Beziehungen zu Lieferanten und Service-Providern
- Sicherstellung, dass der IT-Betrieb Gesetze, Vorschriften und Branchenstandards einhält
- Durchführung regelmäßiger Risikobewertungen und Steuerung operativer Risiken
- Entwicklung und Pflege von Plänen für Geschäftskontinuität und Disaster Recovery
- Abstimmung der operativen IT-Strategien mit den Geschäftszielen
- Leitung von IT-bezogenen Initiativen und Projekten
Senior Project Manager
Sunrise UPC
- Leitung der Konzeptions-, Design- und Umsetzungsphase des Zieldesigns für ein zukünftiges konsolidiertes Sunrise-Transportnetzwerk
- Entwicklung und Überwachung des Projektplans
- Verwaltung von Ressourcen, Themen, Risiken, Qualität und Erwartungen
- Koordination der gesamten Projektaktivitäten und Berichterstattung an Stakeholder und die Leitung des Projektmanagementteams
- Verwaltung von Lieferanten und Leitung von RFx-Prozessen
Program/Project Manager Transition and Transformation
Atos AG
- Leitung eines Cloud-Transformations- und Service-Integrationsprogramms
- Steuerung des Übergangs und der Integration von IT-Infrastruktur, Systemen und Netzwerkservices zum Target Operating Model
- Tätigkeit als Teamleiter des globalen Incident-Response-Teams während eines Malware-Angriffs
- Verantwortung für alle Projektergebnisse von der Vorvertragsphase bis zu den Build- und Validierungsphasen
- Sicherstellung der Programmdurchführung termingerecht, im vereinbarten Umfang und innerhalb des Budgets gemäß den Atos-Richtlinien
- Festlegung umsetzbarer Projektergebnisse und Pflege der Kommunikation zwischen den Stakeholdern
- Berichterstattung an die Geschäftsleitung von Atos und den Kunden
Integrationsprojektmanager - M&A
Sunrise Communications AG
- Planung und Umsetzung von Projekten in allen Phasen, von der Analyse bis zu Day-1- und Day-100-Initiativen
- Entwicklung der M&A-Umsetzungsplattform und des Integrationshandbuchs
- Abstimmung mit Abteilungsleitern zur Definition von Zielen und Anforderungen
- Leitung der Design- und Testphasen
- Durchführung von Interviews mit Stakeholdern und Arbeitssitzungen
- Entwicklung und Pflege von Projektplänen und internen Dokumenten
- Erstellung von Berichten zum Zeitplan, zu Hindernissen, Maßnahmen und Risiken
- Berichterstattung an Stakeholder auf Führungsebene
Senior Projektmanager TV & Terminal Engineering/ IPTV/OTT/VoD
Sunrise Communications AG
- Leitung der Implementierung einer IPTV-Komplettlösung (PaaS)
- Entwicklung und Überwachung des Projektplans
- Verwaltung von Ressourcen, Problemen, Risiken, Qualität und Erwartungen
- Koordination der gesamten Projektaktivitäten und Berichterstattung an Stakeholder und den Leiter des Projektmanagement-Teams
- Verwaltung von Anbietern
Unternehmensberater
Milvus Investment Partners AG
- Erbringung von Dienstleistungen in den Bereichen Unternehmensberatung, Schulung, Planung, Entwicklung, Programmmanagement, Projektmanagement und Systemtechnik
Senior Programm-/Projektmanager/Interimsmanagement
UPC GmbH
- Seit January 2017 ad interim als Manager des Edge Delivery Teams tätig
- Leitung der Verlagerung großer Hubs und Headends einschließlich Dienstmigration und Glasfaser-WAN-Verbindungen
- Leitung des Austauschs und der Kapazitätserweiterungen der CMTS-Infrastruktur in der ganzen Schweiz
- Überwachung aller von der Delivery-Organisation und ihren Partnern durchgeführten Programme und Projekte
- Entwicklung und Einführung standardisierter Prozesse und Tools zur Effizienzsteigerung
- Abstimmung mit Netzwerkentwicklung, Betrieb und Stakeholdern
- Verwaltung der betrieblichen und finanziellen Verpflichtungen und Erzielung von Kostensenkungen
- Entwicklung und Einführung von Lieferantenstrategien
- Unterstützung der Delivery-Verantwortlichen bei der Erfüllung ihrer Aufgaben
- Koordination und Steuerung der Schnittstellen zu Kunden zur Klärung von Aufträgen und Budgetierung
Projektmanager
Orange Communications SA
- Leitung der Einführung der NT-HLR- und One-NDS-Lösung einschließlich Provisioning und OSS
- Leitung der Erneuerung und Migration des mobilen Kernnetzes
- Leitung der Einführung einer Plattform für Mehrwertdienste (WHC/NoR, SMS, MMS, Voice Mail)
- Leitung des HLR-Upgrades und der Erweiterung des Voicemail-Systems
- Leitung des Proof of Concept für MOCN
- Konsolidierung und Nachverfolgung von Projektplänen sowie Verwaltung von Ressourcen, Problemen, Risiken, Qualität und Erwartungen
- Koordination der gesamten Projektaktivitäten und Berichterstattung an Stakeholder und den Leiter des Projektmanagement-Teams
- Verwaltung von Anbietern
Projektmanager für den Netzwerk-Workstream bei der Fusion zweier Mobilfunkanbieter
Orange Communications SA
- Leitete die übergreifende Planung und Umsetzung des Projekt-Workstreams für die Einsatzbereitschaft am Day 1
- Strukturierte Liefergegenstände sowie Ressourcen- und Budgetanforderungen
- Koordinierte die Besetzung des Workstreams und die Ressourcenzuteilung
- Überwachte und berichtete den Fortschritt und stellte die Lösung von Problemen sowie das Risikomanagement sicher
- Fasste Unterlagen für die Kommunikation mit IPO, Sponsor und SteerCo zusammen
- Verwaltete Abhängigkeiten und stellte die Einhaltung der rechtlichen Vorgaben sowie der M&A-Vorgaben der Gruppe sicher
Senior Consultant/Projektmanager
Sunrise Communications AG
- Verantwortete die Verbesserung der Fulfillment- und Assurance-Prozesse für ULL-basierte Services
- Verantwortete die Implementierung einer Service Delivery Platform
- Verantwortete Folgeprojekte des ULL-Programms
- Verantwortete die Implementierung des Lebenszyklusmanagements für MPLS-Edge-Router
- Leitete Projektteams und stellte die Erreichung der Ziele sicher
- Strukturierte, plante und überwachte Projektpläne und Teams
- Verantwortete das Management von Lieferanten
Senior Consultant/Business Analyst
Swisscom IT Services
- Wirkte an der konzeptionellen Entwicklung und Spezifikation optimierter Order-to-Cash- und Supply-Chain-Management-Prozesse mit
- Leitete die Entwicklung und Koordination von Schulungen auf Programmebene
- Führte SAP Productivity Composer/RWD uPerform für Dokumentationen und Simulationen ein
Technischer Projektmanager
Swisscom Mobile AG
- Verantwortete die Implementierung einer hochverfügbaren, konvergenten Billing-Mediation-Plattform
- Leitete die Konzeption und Integration einer neuen Infrastruktur für die Mediation-Plattform
- Leitete die Migration und Implementierung der ersten Services
Projektmanager/Release Manager
Swisscom Mobile AG
- Verantwortete komplexe Serviceimplementierungen und Datenmigrationsprojekte für Mehrwert- und Portalservices
- Arbeitete mit Marketing, externen Lieferanten und Technologieteams zusammen
- Leitete multinationale Teams bei der Konzeption, Implementierung und dem Test mobiler und webbasierter Anwendungen und Infrastrukturen
- Unterstützte die Verbesserung von Projektmanagementprozessen
Manager für Unternehmensverträge und Services
Pharmaindustrie
- Einführung und Verwaltung von mobilen Sprach- und Datendiensten, Video-Streaming, Zusammenarbeitstools und IP-Telefonie auf Unternehmensebene
- Sicherstellung und Überwachung der Servicequalität der Anbieter
- Verwaltung globaler Serviceverträge für Mobilfunk- und Konferenzdienste
Business Analyst / Systemingenieur / Projektmanager
Telekommunikation
Leiter des Bereichs Testbed-Administration / Ingenieur für Testbed-Administration
Telekommunikation
Systemingenieur für mobilen Internetzugang, Servicenetzwerke und mobile Datenanwendungen
Telekommunikation
Systemingenieur und Produktsupport der 3. Ebene
Telekommunikation
Projektleiter & Systemingenieur für Steuerungssysteme von Kraftwerken
Stromerzeugung
Systemingenieur, Netzwerkadministrator
Facility Management
Systemingenieur, Projektingenieur
Prozessautomatisierung, Stromerzeugung
Netzwerkadministrator
Petrochemische Industrie
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Bank- und Finanzwesen, Energie, Versicherung, Informationstechnologie (IT) und Chemie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb, Strategie und Planung, Produktentwicklung und Beschaffung und Einkauf.
Zusammenfassung
Als effektive Führungskraft und wichtiges Mitglied des oberen Projektmanagements verbinde ich verantwortungsvolle Führung mit einer engen Zusammenarbeit mit dem Unternehmen. Ich agiere als Integrator und Wegweiser für die Organisation, leite die Projekt- und Betriebsmanagementfunktion effektiv und bringe starke fachliche Qualitäten in die Rolle und die Organisation ein.
Fähigkeiten
Projekt- Und Programmmanagement (Agile, Hybrid, Waterfall)
It-Betrieb Und Service Management (Itil, Incident/Problem/Change)
Cloud Und Infrastruktur (Sap S/4hana Pce, Microsoft Azure, Servicenow)
Netzwerkinfrastruktur, It-Sicherheit
FüHrung Bei M&A Und Post-Merger-Integration
Planung Von GeschäFtskontinuitäT Und Disaster Recovery
Lieferanten- Und Vertragsmanagement
AusgepräGte FäHigkeit Zur Einbindung Von Stakeholdern Und Zur Kommunikation
Die FäHigkeit, Einen So Hohen Standard Zu Setzen, Dass GeschäFtsentscheidungen Auf Fundierten Kriterien Beruhen
Die FäHigkeit, Wichtige Initiativen AnzustoßEn, Die Die Gesamtstrategie UnterstüTzen
Die FäHigkeit, Externen Stakeholdern Die Fortschritte Der Organisation Bei Strategischen Zielen Zu Vermitteln
Die FäHigkeit, In Allen Situationen Ruhig Und Objektiv Zu Bleiben
Die FäHigkeit, Probleme Schnell Zu Erkennen Und Zu LöSen
Die FäHigkeit, Talentierte Mitarbeitende Zu Gewinnen, Zu Halten Und Weiterzuentwickeln
Sprachen
Ausbildung
Chemnitz University of Technology
Graduate Engineer (Dipl-Ing.) · Automatisierungstechnik · Chemnitz, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL Managers Certificate In IT Service Management
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Stefan ist in Feldbrunnen, Schweiz ansässig.
Stefan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Niederländisch (Grundkenntnisse), Russisch (Grundkenntnisse).
Stefan hat mindestens 33 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 23 verschiedenen Rollen und für 16 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stefan gut geeignet für Rollen wie: Workstream Lead Solution Delivery / IT Operations Manager SAP S4/HANA Private Cloud Edition - RISE, Senior Project Manager, IT Operations Manager IFRS17.
Die neueste Position von Stefan ist Workstream Lead Solution Delivery / IT Operations Manager SAP S4/HANA Private Cloud Edition - RISE bei Munich Re.
In den letzten Jahren hat Stefan für Munich Re, Swiss Fibre Net AG, Sunrise UPC, Atos AG und Milvus Investment Partners AG gearbeitet.
Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Bank- und Finanzwesen und Energie. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Versicherung, Informationstechnologie (IT) und Chemie.
Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Betrieb. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Produktentwicklung und Beschaffung und Einkauf.
Stefan hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Versicherung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Stefan hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Strategie und Planung gearbeitet.
Stefan hat einen Bachelor in Automatisierungstechnik von Chemnitz University of Technology.
Stefan hat 2 Zertifikate. U.a: IPMA Level C und ITIL Managers Certificate In IT Service Management.
Stefan wird ab Januar 2027 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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