Microsoft Dynamics 365 Experten in Österreich
aus über 15.000 CVs – mit der Kraft von KIBeauftrage Experten, die sich mit Sales, Customer Service, Finance, Supply Chain und dem Microsoft-Ökosystem rund um Dynamics 365 auskennen. Sie können Workflows anpassen, Daten verbinden und Rollouts, Integrationen sowie laufende Änderungen mit geprüften, verfügbaren Freelancern unterstützen.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
Chrisabel Prischl
Letzte Position:
Expertin für KI-Systeme & Produktstrategie bei Webmeisterin
Ich baue. Ich berate. Ich denke in Systemen. Nach Jahren, in denen ich die digitale Transformation im großen Maßstab geführt habe — Accenture, BP, Lidl — habe ich bewusst eine Entscheidung getroffen: Unabhängigkeit von Plattformen statt Abhängigkeit. Mein Fokus liegt an der Schnittstelle von KI-Systemen, Produktstrategie und Venture Thinking. Ich arbeite mit Operatoren und Gründern, die schnell vorankommen wollen, ohne die Kontrolle zu verlieren — über ihre Daten, ihren Stack und ihre Richtung.
Matthias K.
Letzte Position:
Business-Architekt bei E5GTEC
- Analyse der erweiterten Anforderungen bezogen auf vorhandene Controller in einer Industrieanlage
- Erstellung von Konzepten zur Speicherung und Visualisierung von Sensordaten
- Kommunikation mit SPS / PLC
- Microservice Architektur
- Unified Architecture
- KI Auswertungen aus Sensordaten
- Angewandte Technologien: .NET 8, Minimal API, Postgres, MQTT, RabbitMQ
Gordan Volaric
Letzte Position:
Gründer – Consultant für Revenue Operations, Automatisierung & Prozessoptimierung (Vertrieb/Marketing/Kundenerfolg) bei Boom Strategy GmbH
Leitung groß angelegter Vertriebs- und Prozessoptimierungsprojekte für Kunden wie BASF, British American, IDNow, AvconJet etc.
Planung und Umsetzung von CRM- und Digitalstrategien, um Prozessautomatisierung zu steigern, KI zu integrieren, Reporting-Funktionen zu erweitern und Datenintegrität zu gewährleisten.
Design und Standardisierung zentraler Workflows für Marketing-, Vertriebs- und Customer-Success-Teams, um nachhaltiges Umsatzwachstum und höhere Team-Performance zu erzielen.
Laufende Beratung von C-Level-Führungskräften; Unterstützung bei organisatorischen Umstrukturierungen und strategischer Ausrichtung sowie Begleitung von Change-Management-Projekten.
Neuausrichtung der Vertriebsprozesse in EMEA, den USA und APAC als Interim Director Revenue Operations bei BASF – Forward AM.
Konzeption und Implementierung neuer Technologien und Prozesse zur Steigerung von Umsatz und Marktreichweite bei BASF – Forward AM.
Entwicklung und Implementierung neuer Workflows zur Verbesserung der operativen Effizienz und Datennutzung, mit Fokus auf Post-Sales und Customer Success im Bereich Business Aviation bei AvconJet.
Restrukturierung und Optimierung von Salesforce für bessere Datenintegrität und automatisierte Vertriebsprozesse bei AvconJet.
Zeev Turchinsky
Letzte Position:
Enterprise Architect bei Coveris Group
- Aufbau einer Enterprise-Architekturpraxis, die Geschäfts-, Anwendungs-, Daten- und Integrationsschichten abdeckt
- Entwicklung einer mehrjährigen Integrationsstrategie mit jährlichen Einsparungen von mehreren hunderttausend Euro
- Definition einer Roadmap zur Portfoliovereinfachung mit Identifikation redundanter Systeme und Kostensenkungspotenzialen
- Entwurf einer Ziel-Enterprise-Architektur auf Basis von D365 FSCM, die eine Best-of-Breed-Zukunftslandschaft ermöglicht
- Entwicklung einer MDM-Strategie und Roadmap zur Verbesserung von Datenqualität und Betriebseffizienz
- Bereitstellung unternehmensweiter Architekturvorgaben zur Sicherstellung der Ausrichtung und Eliminierung redundanter Initiativen
- Etablierung wiederverwendbarer Architekturmuster, die von den Delivery-Teams übernommen wurden
- Moderation funktionsübergreifender Architekturforen zur Abstimmung von Produkt- und Delivery-Teams
- Übersetzung von Enterprise-Architektur-Leitlinien in praktische Delivery-Entscheidungen
- Förderung der praktischen Umsetzung von Architekturvorgaben in Initiativen, statt als Gatekeeper zu agieren
- Identifikation redundanter Systeme mit erheblichen Kostensenkungspotenzialen
- Schaffung von Kostentransparenz in der Integrationslandschaft
- Ermöglichung faktenbasierter Entscheidungen zur Investitionspriorisierung
Christoph Vierbauch
Letzte Position:
Leitung der digitalen Transformation und Anforderungserstellung für Vertrieb, Marketing und Sortimentsmanagement
- Projektleiter / Business-Anforderungsingenieur
- Digitaler Businessentwickler
- Konzepterstellung und Anforderungsmanagement
- Prozessoptimierung
- Werbewirkungsmessung
- Statusberichtswesen und Stakeholder-Management gegenüber Eigentümern
- Systeme: WordPress, sevDesk
Anton Larch
Letzte Position:
Selbständig bei Controlling Lab eU
Business Intelligence und Digitalisierungsprojekte
Controlling als Service
Bilanzbuchhaltung und Personalverrechnung
Interimsmanagement
Kompetenzteam Business Intelligence (2025) bei Lebensmitteleinzelhandel (21 Mrd. Umsatz, 52k MA): Projektarbeit an der Schnittstelle zwischen Finanzfachbereich und IT-Dienstleister; diverse Umsetzungsprojekte im Bereich Reporting und Business Intelligence
Beratungsleistungen (2025) für Biotech-Startup (5 Mio. Umsatz, 25 MA): Optimierung und Automatisierung der Buchhaltungs- und Controllingprozesse; Einführung eines zentralen Data-Warehousesystems für Planung und Reporting
Beratungsleistungen (2025) in der Rundfunk- und Telekommunikationsbranche (130 Mio. Umsatz, 200 MA): Analyse und Fehlerbehebung der finanzwirtschaftlichen Prozesse im BSS-System (Kundenverwaltungs- und Abrechnungssystem)
Beratungsleistungen (2024) in der Rundfunk- und Telekommunikationsbranche (130 Mio. Umsatz, 200 MA): Überführung und Implementierung einer Kostenrechnung in ein neues Datenbanksystem
Marianne Pollak
Letzte Position:
Senior PM Öffentliches Gesundheitswesen bei Freiberuflich
- MSFT Dynamics 365 Sales-Implementierung
- MSFT Dynamics 365 Customer Insights Journey-Implementierung
Hannes Gruber
Letzte Position:
Interim Manager Controlling bei Lindab GmbH
10/2025 – 03/2026 Lindab GmbH, Feldkirchen (GER) Interim Manager Controlling/Projektleiter Projektleiter für Einführungen bei Raab Lüftungstechnik GmbH:
- Einführung von Power BI als Reporting-Tool
- Konzeption und Implementierung eines standardisierten Inventurprozesses
- Anpassung der Deckungsbeitragsrechnung in Microsoft Navision 2009
- Einführung automatisierter Schnittstellen zwischen Lohnverrechnungsprogramm und Power BI
- Implementierung einer Schnittstelle zwischen winKlimax und Navision 2009
- Aufbau einer neuen Kostenrechung (DB, Kostenstellen)
- Einführung eines Supply-Chain-Controllings (Bestände, Durchlaufzeiten, Produktionskennzahlen)
Mateo Huzejrović
Letzte Position:
SAP Userline, Request- und Berechtigungsmanagement bei EBCONT
- Benutzerverwaltung und Berechtigungszuordnungen in SAP-Systemen und angebundenen Systemen
- Bearbeitung von Benutzeranfragen über das Ticketsystem
- Unterstützung im Identity- und Access-Management (IAM) und Mitwirkung am Geschäftsrollenaufbau
- Aktive Unterstützung der Kund:innen bei Incidents und Requests zu SAP-Berechtigungen
- Aufbereitung von Daten für Audits und Reviews
- Schnittstelle zwischen Kund:innen, Fachbereich, Entwickler:innen und Testmanagement
Christian Mayr
Letzte Position:
Senior Feature Engineer - Banking bei start.me app e.U.
- Anforderungsmanagement & Business-Analyse
- Architekturverantwortung für Kernbank-Erweiterungen
- Schnittstellenmodellierung für Drittsysteme (TiGital, ESA, ÖNB)
- AML-, KYC- & ZV-Reporting
Simon Söllinger
Letzte Position:
Inhaber bei Simon Söllinger e.U.
Jelle Van Der Haak
Letzte Position:
Logistik-, Supply-Chain- und Organisationsoptimierer bei Selbstständiger Interim-Manager & Berater
- Mehrere Interim-Mandate und Projekte in verschiedenen Branchen
- Beispiele: Praktische Arbeit – [link]
Franz Kalchmair
Letzte Position:
Berater für Business Central, Senior Projekt Manager, Business Analyst bei Dipl.Ing. Franz Kalchmair
Umsetzung von komplexen ERP Projekten mit Business Central Fachwissen in Sales/Purchase, SCM, Manufacturing, Warehousing, Logistics Projektmanagement, Business Analyse, Entwicklung Übernahme von gescheiterten Projekten, Support Einrichtung/Umsetzung von Schnittstellen Powerframwork: Power Apps, Power BI
Was ich nicht mache: CRM, D365 Sales, D365 F&O, D365 Finance oder SCM, SAP, usw.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
3,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Buchhaltung, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was es abdeckt
Microsoft Dynamics 365 ist Microsofts Business-App-Suite für Vertrieb, Service, Finance, Operations und Kundendaten. Sie wird genutzt, um zentrale Prozesse zu steuern, Kundenarbeit nachzuverfolgen und Teams in einem System zu verbinden. Viele Unternehmen nennen Teile davon noch Dynamics CRM oder Dynamics 365 CRM.
Häufige Projekte
- Einrichtung von Vertrieb und Kundenservice
- Gestaltung von Finance- und Supply-Chain-Prozessen
- Datenmigration aus älteren ERP- oder CRM-Systemen
- Power-Platform-Erweiterungen und Automatisierung
- Reporting mit Power BI und Microsoft-Datentools
Wichtige Fähigkeiten
Starke Profis kennen sich mit Dynamics 365 Apps, Dataverse, Power Automate, Power Apps und rollenbasierter Sicherheit aus. Sie arbeiten außerdem gut mit Azure, Microsoft 365, Integrations-APIs und Datenmodellierung. Gute Spezialisten halten Geschäftsregeln klar und vermeiden individuelle Anpassungen, die schwer zu warten sind.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Hole freiberufliche Expertise dazu, wenn ein Rollout feststeckt, ein altes CRM ersetzt wird oder Prozesse für ein neues Team angepasst werden müssen. Das ist auch hilfreich für kurze, gezielte Arbeiten wie Integrationen, Berechtigungen, Tests oder Aufräumen nach einer überhasteten Implementierung.
Was starke Spezialisten tun
Ein starker Spezialist übersetzt Geschäftsanforderungen in eine stabile Konfiguration und einfache, nutzbare Workflows. Er dokumentiert Entscheidungen, testet Änderungen sorgfältig und hält das System so ausgerichtet, wie Menschen tatsächlich arbeiten. In Österreich unterstützen sie oft Teams, die remote arbeiten, mit gelegentlichen Workshops vor Ort auf Deutsch oder Englisch.
Passung zum Ökosystem
Dynamics 365 steht oft neben Outlook, Teams, SharePoint, Azure und Power BI. Es verbindet sich außerdem über APIs und Connectors mit Rechnungsstellung, ERP, Serviceportalen und individuellen Web-Apps. Die besten Experten wissen, wann man konfiguriert, wann man erweitert und wann man beim Standardprozess bleibt.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Microsoft Dynamics 365 am häufigsten aufkommen.
Microsoft Dynamics 365 wird genutzt, um Kunden-, Vertriebs-, Service-, Finance- und Supply-Chain-Prozesse in einer Microsoft-Umgebung zu steuern. Unternehmen wählen es, wenn Geschäftsdaten, Workflows und Reporting enger zusammenliegen sollen. Es ist vor allem für Teams üblich, die sowohl CRM-Arbeit als auch breitere ERP-Funktionen brauchen.
Dynamics 365 umfasst die neuere Produktfamilie, während Dynamics CRM der ältere Name ist, den viele Menschen noch für den Bereich Kundenbindung verwenden. In der Praxis meinen Suchende damit oft Sales, Customer Service oder ein breiteres Microsoft-Business-App-Setup. Ein Freelancer sollte beide Modelle, alt und neu, klar erklären können.
Microsoft Dynamics 365 wird oft auf der CRM-Seite mit Salesforce und auf der ERP-Seite mit SAP verglichen. Es passt meist gut, wenn ein Unternehmen bereits Microsoft 365, Power Platform oder Azure nutzt. Die richtige Wahl hängt von der Prozesstiefe, dem Integrationsbedarf und davon ab, wie viel Standardisierung das Unternehmen möchte.
Ein starker Microsoft Dynamics 365 Spezialist kennt oft auch Dataverse, Power Automate, Power Apps, Power BI und Azure-Integrationsmuster. Bei größeren Vorhaben sind auch Business Analysis, Datenmigration, Testing und Sicherheitskonzept wichtig. Wenn das Projekt Finance oder Operations umfasst, ist Prozesswissen genauso wichtig wie die technische Einrichtung.
Für eine kleine Konfigurationsaufgabe reicht vielleicht fokussiertes Produktwissen, aber ein Rollout-, Migrations- oder Integrationsprojekt braucht jemanden, der die Lieferung von Anfang bis Ende bereits gemacht hat. Bei Microsoft Dynamics 365 zählt Qualität mehr als breite Behauptungen über allgemeine Microsoft-Erfahrung. Frage nach Beispielen, die genau zu deinem Modul und deinem Prozesstyp passen.
Ja, viele Microsoft Dynamics 365-Projekte können remote umgesetzt werden, vor allem Konfiguration, Testing, Dokumentation und Integrationsarbeit. Vor-Ort-Zeit kann trotzdem für Workshops, Abstimmungen mit Stakeholdern oder Go-live-Support hilfreich sein. In Österreich ist zweisprachige Kommunikation auf Deutsch und Englisch oft nützlich.
Achte auf klares Denken, saubere Konfigurationsentscheidungen und realistische Projektbeispiele in Microsoft Dynamics 365. Starke Spezialisten erklären Abwägungen, zeigen, wie sie mit Sicherheit und Datenqualität umgehen, und vermeiden unnötige Anpassungen. Referenzen, die stabile Go-lives, Akzeptanz und Wartbarkeit erwähnen, sind ein gutes Zeichen.
Frage, in welchen Modulen sie gearbeitet haben, wie sie mit Dataverse-Daten umgehen und wie sie Integrationen und Tests angehen. Bei Microsoft Dynamics 365 solltest du außerdem fragen, wie sie Änderungen dokumentieren und Nutzer nach dem Go-live unterstützen. So lässt sich Produktwissen besser von echter Umsetzungserfahrung trennen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 122 €, was einem Tagessatz von etwa 974 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (77%), Fertigung (62%) und Professionelle Dienstleistungen (62%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (92%), Informationstechnologie (IT) (85%) und Projektmanagement (85%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
