Microsoft Dynamics 365 Experten in Österreich
mit präzisem KI-Matching, geprüft und verfügbarBeauftragen Sie Experten, die Finanz-, Vertriebs- und Kundenservice-Workflows konfigurieren, Power Platform-Tools verbinden und zuverlässige ERP- und CRM-Lösungen liefern. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr Microsoft Dynamics 365-Projekt zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
Chrisabel P.
Letzte Position:
Expertin für KI-Systeme & Produktstrategie bei Webmeisterin
Ich baue. Ich berate. Ich denke in Systemen. Nach Jahren, in denen ich die digitale Transformation im großen Maßstab geführt habe — Accenture, BP, Lidl — habe ich bewusst eine Entscheidung getroffen: Unabhängigkeit von Plattformen statt Abhängigkeit. Mein Fokus liegt an der Schnittstelle von KI-Systemen, Produktstrategie und Venture Thinking. Ich arbeite mit Operatoren und Gründern, die schnell vorankommen wollen, ohne die Kontrolle zu verlieren — über ihre Daten, ihren Stack und ihre Richtung.
Matthias K.
Letzte Position:
Business-Architekt bei E5GTEC
- Analyse der erweiterten Anforderungen bezogen auf vorhandene Controller in einer Industrieanlage
- Erstellung von Konzepten zur Speicherung und Visualisierung von Sensordaten
- Kommunikation mit SPS / PLC
- Microservice Architektur
- Unified Architecture
- KI Auswertungen aus Sensordaten
- Angewandte Technologien: .NET 8, Minimal API, Postgres, MQTT, RabbitMQ
Gordan V.
Letzte Position:
Gründer – Consultant für Revenue Operations, Automatisierung & Prozessoptimierung (Vertrieb/Marketing/Kundenerfolg) bei Boom Strategy GmbH
Leitung groß angelegter Vertriebs- und Prozessoptimierungsprojekte für Kunden wie BASF, British American, IDNow, AvconJet etc.
Planung und Umsetzung von CRM- und Digitalstrategien, um Prozessautomatisierung zu steigern, KI zu integrieren, Reporting-Funktionen zu erweitern und Datenintegrität zu gewährleisten.
Design und Standardisierung zentraler Workflows für Marketing-, Vertriebs- und Customer-Success-Teams, um nachhaltiges Umsatzwachstum und höhere Team-Performance zu erzielen.
Laufende Beratung von C-Level-Führungskräften; Unterstützung bei organisatorischen Umstrukturierungen und strategischer Ausrichtung sowie Begleitung von Change-Management-Projekten.
Neuausrichtung der Vertriebsprozesse in EMEA, den USA und APAC als Interim Director Revenue Operations bei BASF – Forward AM.
Konzeption und Implementierung neuer Technologien und Prozesse zur Steigerung von Umsatz und Marktreichweite bei BASF – Forward AM.
Entwicklung und Implementierung neuer Workflows zur Verbesserung der operativen Effizienz und Datennutzung, mit Fokus auf Post-Sales und Customer Success im Bereich Business Aviation bei AvconJet.
Restrukturierung und Optimierung von Salesforce für bessere Datenintegrität und automatisierte Vertriebsprozesse bei AvconJet.
Zeev T.
Letzte Position:
Enterprise Architect bei Coveris Group
- Aufbau einer Enterprise-Architekturpraxis, die Geschäfts-, Anwendungs-, Daten- und Integrationsschichten abdeckt
- Entwicklung einer mehrjährigen Integrationsstrategie mit jährlichen Einsparungen von mehreren hunderttausend Euro
- Definition einer Roadmap zur Portfoliovereinfachung mit Identifikation redundanter Systeme und Kostensenkungspotenzialen
- Entwurf einer Ziel-Enterprise-Architektur auf Basis von D365 FSCM, die eine Best-of-Breed-Zukunftslandschaft ermöglicht
- Entwicklung einer MDM-Strategie und Roadmap zur Verbesserung von Datenqualität und Betriebseffizienz
- Bereitstellung unternehmensweiter Architekturvorgaben zur Sicherstellung der Ausrichtung und Eliminierung redundanter Initiativen
- Etablierung wiederverwendbarer Architekturmuster, die von den Delivery-Teams übernommen wurden
- Moderation funktionsübergreifender Architekturforen zur Abstimmung von Produkt- und Delivery-Teams
- Übersetzung von Enterprise-Architektur-Leitlinien in praktische Delivery-Entscheidungen
- Förderung der praktischen Umsetzung von Architekturvorgaben in Initiativen, statt als Gatekeeper zu agieren
- Identifikation redundanter Systeme mit erheblichen Kostensenkungspotenzialen
- Schaffung von Kostentransparenz in der Integrationslandschaft
- Ermöglichung faktenbasierter Entscheidungen zur Investitionspriorisierung
Christoph V.
Letzte Position:
Leitung der digitalen Transformation und Anforderungserstellung für Vertrieb, Marketing und Sortimentsmanagement
- Projektleiter / Business-Anforderungsingenieur
- Digitaler Businessentwickler
- Konzepterstellung und Anforderungsmanagement
- Prozessoptimierung
- Werbewirkungsmessung
- Statusberichtswesen und Stakeholder-Management gegenüber Eigentümern
- Systeme: WordPress, sevDesk
Anton L.
Letzte Position:
Selbständig bei Controlling Lab eU
Business Intelligence und Digitalisierungsprojekte
Controlling als Service
Bilanzbuchhaltung und Personalverrechnung
Interimsmanagement
Kompetenzteam Business Intelligence (2025) bei Lebensmitteleinzelhandel (21 Mrd. Umsatz, 52k MA): Projektarbeit an der Schnittstelle zwischen Finanzfachbereich und IT-Dienstleister; diverse Umsetzungsprojekte im Bereich Reporting und Business Intelligence
Beratungsleistungen (2025) für Biotech-Startup (5 Mio. Umsatz, 25 MA): Optimierung und Automatisierung der Buchhaltungs- und Controllingprozesse; Einführung eines zentralen Data-Warehousesystems für Planung und Reporting
Beratungsleistungen (2025) in der Rundfunk- und Telekommunikationsbranche (130 Mio. Umsatz, 200 MA): Analyse und Fehlerbehebung der finanzwirtschaftlichen Prozesse im BSS-System (Kundenverwaltungs- und Abrechnungssystem)
Beratungsleistungen (2024) in der Rundfunk- und Telekommunikationsbranche (130 Mio. Umsatz, 200 MA): Überführung und Implementierung einer Kostenrechnung in ein neues Datenbanksystem
Marianne P.
Letzte Position:
Senior PM Öffentliches Gesundheitswesen bei Freiberuflich
- MSFT Dynamics 365 Sales-Implementierung
- MSFT Dynamics 365 Customer Insights Journey-Implementierung
Hannes G.
Letzte Position:
Interim Manager Controlling bei Lindab GmbH
10/2025 – 03/2026 Lindab GmbH, Feldkirchen (GER) Interim Manager Controlling/Projektleiter Projektleiter für Einführungen bei Raab Lüftungstechnik GmbH:
- Einführung von Power BI als Reporting-Tool
- Konzeption und Implementierung eines standardisierten Inventurprozesses
- Anpassung der Deckungsbeitragsrechnung in Microsoft Navision 2009
- Einführung automatisierter Schnittstellen zwischen Lohnverrechnungsprogramm und Power BI
- Implementierung einer Schnittstelle zwischen winKlimax und Navision 2009
- Aufbau einer neuen Kostenrechung (DB, Kostenstellen)
- Einführung eines Supply-Chain-Controllings (Bestände, Durchlaufzeiten, Produktionskennzahlen)
Mateo H.
Letzte Position:
SAP Userline, Request- und Berechtigungsmanagement bei EBCONT
- Benutzerverwaltung und Berechtigungszuordnungen in SAP-Systemen und angebundenen Systemen
- Bearbeitung von Benutzeranfragen über das Ticketsystem
- Unterstützung im Identity- und Access-Management (IAM) und Mitwirkung am Geschäftsrollenaufbau
- Aktive Unterstützung der Kund:innen bei Incidents und Requests zu SAP-Berechtigungen
- Aufbereitung von Daten für Audits und Reviews
- Schnittstelle zwischen Kund:innen, Fachbereich, Entwickler:innen und Testmanagement
Christian M.
Letzte Position:
Senior Feature Engineer - Banking bei start.me app e.U.
- Anforderungsmanagement & Business-Analyse
- Architekturverantwortung für Kernbank-Erweiterungen
- Schnittstellenmodellierung für Drittsysteme (TiGital, ESA, ÖNB)
- AML-, KYC- & ZV-Reporting
Simon S.
Letzte Position:
Inhaber bei Simon Söllinger e.U.
Jelle V.
Letzte Position:
Logistik-, Supply-Chain- und Organisationsoptimierer bei Selbstständiger Interim-Manager & Berater
- Mehrere Interim-Mandate und Projekte in verschiedenen Branchen
- Beispiele: Praktische Arbeit – [link]
Franz K.
Letzte Position:
Berater für Business Central, Senior Projekt Manager, Business Analyst bei Dipl.Ing. Franz Kalchmair
Umsetzung von komplexen ERP Projekten mit Business Central Fachwissen in Sales/Purchase, SCM, Manufacturing, Warehousing, Logistics Projektmanagement, Business Analyse, Entwicklung Übernahme von gescheiterten Projekten, Support Einrichtung/Umsetzung von Schnittstellen Powerframwork: Power Apps, Power BI
Was ich nicht mache: CRM, D365 Sales, D365 F&O, D365 Finance oder SCM, SAP, usw.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
3,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Buchhaltung, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Dynamics 365 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (77%)
- Fertigung (62%)
- Professionelle Dienstleistungen (62%)
- Einzelhandel (46%)
- Bank- und Finanzwesen (38%)
- Lebensmittel und Getränke (38%)
- Gesundheitswesen (38%)
- Automotive (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Geschäftsanwendungen
Microsoft Dynamics 365 ist Microsofts Suite cloudbasierter Geschäftsanwendungen für Kundenbeziehungsmanagement und Enterprise Resource Planning. Sie kombiniert Produkte wie Sales, Customer Service, Finance, Supply Chain Management und Business Central, um kaufmännische, operative und finanzielle Arbeit zu verbinden.
Kernfunktionen
Projekte können CRM-Prozesse, Finanzsteuerung, Beschaffung, Lagerbestand, Produktion, Field Service und Kundensupport umfassen. Spezialisten bilden bestehende Prozesse ab, konfigurieren Module, entwerfen Sicherheitsrollen und erstellen Workflows, die zur tatsächlichen Arbeitsweise eines Unternehmens passen.
- Vertriebspipelines und Kontoverwaltung
- Finanz-, Beschaffungs- und Lieferkettenprozesse
- Kundenservice und Außendienst
- Reporting, Genehmigungen und Geschäfts-Workflows
Ökosystem und Tools
Microsoft Dynamics 365 arbeitet eng mit Microsoft Dataverse, Power Apps, Power Automate, Power BI und Microsoft Teams zusammen. Gute Fachleute verstehen außerdem die Azure-Integration, APIs, Datenmigration, Sicherheit, Umgebungsverwaltung und die Unterschiede zwischen Finance, Supply Chain Management und Business Central.
Wann Unternehmen Spezialisten beauftragen
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche Expertise während eines Rollouts, bei der Erweiterung von Modulen, der Migration von älterer ERP- oder CRM-Software oder in einer Verbesserungsphase nach dem Go-live. Organisationen in Österreich schätzen möglicherweise deutschsprachige Workshops und die Zusammenarbeit vor Ort, während viele Aufgaben gut remote über Zeitzonen hinweg erledigt werden können.
- Getrennte Vertriebs- oder Finanzsysteme ersetzen
- Daten und Integrationen für eine neue Umgebung vorbereiten
- Einen Rollout mit Tests und Anwenderschulungen stabilisieren
- Akzeptanz, Reporting und Prozessautomatisierung verbessern
Was gute Fachleute liefern
Gute Spezialisten übersetzen Geschäftsanforderungen in wartbare Konfigurationen, anstatt jeden Prozess in ein Standard-Template zu zwingen. Sie dokumentieren Entscheidungen, kontrollieren Lösungsänderungen, testen realistische Szenarien und erklären Abwägungen für Anwender, technische Teams und die Projektleitung.
Die richtige Passung finden
Achten Sie auf Erfahrung mit den konkreten Dynamics 365-Anwendungen, Branchenprozessen und der Projektphase, die Ihr Projekt erfordert. Bitten Sie um Beispiele für Integrationen, Migrationspläne, Rollendesign, Tests und Übergabe. Ein kompetenter Fachmann kann Lizenzgrenzen, Risiken durch Anpassungen und die Unterstützung der Lösung nach dem Go-live erläutern.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Microsoft Dynamics 365 am häufigsten aufkommen.
Microsoft Dynamics 365 wird zur Verwaltung von Kundenbeziehungen, Vertrieb, Service, Finanzen, Lieferkette und anderen zentralen Geschäftsprozessen eingesetzt. Unternehmen können CRM- und ERP-Anwendungen kombinieren und gleichzeitig Daten und Workflows über das gesamte Microsoft-Ökosystem hinweg verbinden.
Dynamics 365 wird häufig in Betracht gezogen, wenn ein Unternehmen bereits Microsoft 365, Azure, Power BI oder Teams nutzt. Salesforce konzentriert sich stark auf CRM, während SAP oft für umfassendes Enterprise Resource Planning ausgewählt wird. Die beste Wahl hängt von der Komplexität der Prozesse, den bestehenden Systemen und den benötigten Anwendungen ab.
Ein guter Microsoft Dynamics 365 Spezialist arbeitet möglicherweise auch mit Dataverse, Power Apps, Power Automate, Power BI, Azure und Microsoft Teams. Datenmigration, API-Integration, Sicherheitsrollen, Tests und Change Management sind für viele Projekte ebenfalls wichtig.
Dynamics 365-Projekte benötigen Erfahrung, die zu den ausgewählten Anwendungen und der Projektphase passt, nicht nur eine allgemeine Produktbezeichnung. Eine einfache Konfigurationsaufgabe kann fokussierte Modulkenntnisse erfordern, während ein länderübergreifender Rollout oder eine komplexe Integration nachweisbare Erfahrung in Architektur, Migration, Tests und Governance verlangt.
Microsoft Dynamics 365-Arbeit kann häufig remote aus Österreich erledigt werden, insbesondere Konfiguration, Dokumentation, Entwicklung und Tests. Workshops, Prozessanalyse und Schulungen können von Terminen vor Ort profitieren, und die Kommunikation auf Deutsch kann wichtig sein, wenn die Geschäftsteams überwiegend auf Deutsch arbeiten.
Unternehmen beauftragen Dynamics 365 Freelancer häufig für neue Implementierungen, Modulerweiterungen, Migrationen, Integrationen, Tests oder die Stabilisierung eines ins Stocken geratenen Rollouts. Freiberufliche Spezialisten können auch gezielte Unterstützung leisten, wenn internen Teams vorübergehend Kapazität oder Expertise für eine bestimmte Anwendung fehlt.
Bitten Sie einen Microsoft Dynamics 365 Spezialisten, vergleichbare Projekte, Konfigurationsentscheidungen, Integrationsrisiken und die Einbindung der Anwender zu erläutern. Gute Antworten umfassen eine klare Dokumentation, realistische Tests, kontrollierte Anpassungen und einen praktischen Plan für Support und Wissenstransfer.
Microsoft Dynamics 365 umfasst Anwendungen wie Sales, Customer Service, Finance, Supply Chain Management, Field Service und Business Central. Die richtige Kombination hängt von den Prozessen, der Größe, den bestehenden Systemen des Unternehmens und davon ab, ob es CRM, ERP oder verbundene Funktionen aus beiden Bereichen benötigt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 122 €, was einem Tagessatz von etwa 974 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (77%), Fertigung (62%) und Professionelle Dienstleistungen (62%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (92%), Informationstechnologie (IT) (85%) und Projektmanagement (85%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
