Christoph Vierbauch - Leitung digitale Transformation und Anforderungserstellung für Vertrieb, Marketing und Category Management

Q: Wo ist Christoph ansässig?

Christoph ist in Villach, Österreich ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Christoph?

Christoph spricht folgende Sprachen: German (Verhandlungssicher), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Christoph?

Christoph hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christoph in mindestens 61 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Monate . Beachten Sie, dass Christoph möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Christoph?

Die neueste Position von Christoph ist Leitung digitale Transformation und Anforderungserstellung für Vertrieb, Marketing und Category Management .

Q: Für welche Unternehmen hat Christoph in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Christoph für Selbstständig und MTH Retail Group gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel , Energie und Professionelle Dienstleistungen . Christoph hat auch etwas Erfahrung in Automotive , Informationstechnologie (IT) und Versorgungsdienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Produktentwicklung und Strategie und Planung . Christoph hat auch etwas Erfahrung in Marketing , Informationstechnologie (IT) und Vertrieb .

Q: In welchen Industrien hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel , Informationstechnologie (IT) und Energie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Bereichen wie Marketing , Projektemanagement und Vertrieb gearbeitet.

Empfohlener Experte

Villach, Österreich

Erfahrungen

Sept. 2025 - Bis heute

7 Monate

Leitung digitale Transformation und Anforderungserstellung für Vertrieb, Marketing und Category Management

Projektleiter / Business Requirements Engineer
Digital Business Developer
Konzepterstellung und Anforderungsmanagement
Prozessoptimierung
Werbewirkungsmessung
Status Reporting und Stakeholder Management an Eigentümer
Systeme: WordPress, sevDesk

Okt. 2024 - Bis heute

1 Jahr 6 Monate

Projektleiter für die Weiterentwicklung einer B2B-Serviceplattform

Projektleiter
Business Case Erstellung und Budget-Koordination
Status Reporting und Gremienarbeit
Führung des Projektteams
Steuerung der Konzeption, des Requirements Engineerings und der Entwicklung
Personalplanung
Systeme: JIRA

Mai 2024 - Bis heute

1 Jahr 11 Monate

Management Consultant, Interim Manager, Projektmanager, Plattform- & Product Owner, Leader

Selbstständig

Mai 2024 - Juni 2024

2 Monate

Vor Ort

Erstellung eines Vertriebs- und Marketingkonzeptes für einen Bekleidungshersteller

Management Consultant
Analyse der User Journey (Onsite und Offsite)
Analyse der Produkteigenschaften
Potentialanalyse der Marketingkanäle
Erstellung von Marketing-, Vertriebs- und Kommunikationsplan
Umsetzung des Marketing- und Vertriebsplans und Werbewirkungsanalyse
Category und Produkt Management
Systeme: Google Analytics, Word

Jan. 2024 - Bis heute

2 Jahren 3 Monate

Aufbau eines Omnichannel Einzelhandelsunternehmens

Programm Manager und Projekt Owner
Erstellung Strategiepapier, Business Case und Plan-GuV
Absatz-, Produkt- und Logistik-Planung
Sortimentsplanung, Einkauf und Beschaffung
Pricing und Kampagnenplanung
Erstellung Marketingplan
Aufbau Vermarktungs- / Retail Media Plan mit Herstellern
Planung Marketplace Geschäft
Anforderungserstellung (Requirements Engineering) für einen Omnichannel Onlineshop inkl. Förderabwicklung
Personalplanung
Systeme: Shopify, PowerPoint, Excel, Word, Google

Jan. 2023 - Okt. 2023

10 Monate

Einführung eines neuen Newsletter- / E-Mailmarketing-Tools

Wettbewerbsanalyse und Tool-Auswahl
Anforderungserstellung und -synchronisierung (Requirements Engineering)
Abschluss von Vertrag und Konditionen
Steuerung der Implementierung in die bestehende Vertriebsplattform
Projekt- und Finanzcontrolling
Set-up von Vermarktungs- / Category Management Newslettern
Systeme: Emarsys, Maileon, JIRA, Confluence

Okt. 2022 - Juni 2023

9 Monate

Integration der multinationalen Belieferung von Produkten bei einem österreichischen Onlinehändler

Business Owner und Programmmanager
Definition der Zielländer
Erstellung des Business Case
Analyse der Produkt- und Kategoriepotentiale (Internationales Category Management)
Analyse von Projektumfang und Entwicklungsaufwand
Requirements Engineering
Anpassung von Zahlungs-, Abrechnungs- und Logistikprozessen
Prozessuale und technische Umsetzung
Internationaler Rollout
Projekt- und Finanzcontrolling
Übergabe in den operativen Vertrieb
Systeme: Magento, Akeneo, SAP, JIRA, Confluence

Sept. 2022 - Aug. 2023

1 Jahr

Einführung Vorbestellerprozess inkl. angepasster Zahlungs-, Abrechnungs- und Logistikabwicklung

Business Owner und Programmmanager
Prozessdefinition mit Category Management und IT
Requirements Engineering
Implementierung des Prozesses in die Systemlandschaft
Einbau in den Onlinevertrieb inkl. Produkt- und Aktionsdefinition mit Lieferanten
Anpassung von Zahlungs-, Abrechnungs- und Logistikprozessen
Systeme: Magento, SAP, JIRA, Confluence

Sept. 2022 - März 2023

7 Monate

Einführung des Logistikprozesses Dropshipment

Business Owner und Programmmanager
Prozessdefinition mit Category Management, Logistik, IT und Requirements Engineering
Anpassung von Zahlungs-, Abrechnungs- und Logistikprozessen
Implementierung des Prozesses in die Systemlandschaft
Einbau in den Onlinevertrieb inkl. Produkt- und Aktionsdefinition mit Lieferanten
Systeme: Akeneo, Magento, SAP, LVS, JIRA, Confluence

Aug. 2022 - März 2023

8 Monate

Einführung eines Digital Asset Management Systems in die Omnichannel-Vertriebsplattform eines Einzelhändlers

Business Owner
Analyse der internen Marketing-, Produkt- und Multimedialandschaft
Anforderungserstellung (Requirements Engineering) und Projekt-Setup
Analyse der Prozesse und der Auswirkungen auf die spätere Site Performance sowie externe Kommunikation (SEO)
Abstimmung mit Category Management
Technische Umsetzung
Testing
Übergabe in den operativen Vertrieb
Systeme: Tessa, Akeneo, Magento, SAP, JIRA, Confluence

März 2022 - Nov. 2022

9 Monate

Anbindung von Abholstationen als zusätzliche Fulfillmentmöglichkeit zur Verbesserung des Omnichannel-Kundenerlebnisses

Geschäftsverantwortlicher und Programmleiter
Erstellung der Wirtschaftlichkeitsrechnung
Anforderungsdefinition / Anforderungsmanagement
Standortanalyse
Optimierung der Logistikprozesse
Inbetriebnahme
Planung und Umsetzung der Marketingkampagne und der Kommunikation
Systeme: MyFlexBox, Magento, SAP, LVS

Feb. 2022 - Bis heute

4 Jahren 2 Monate

Referent für Digitalisierung und Omnichannel-Vertrieb

Selbstständig

Nov. 2021 - Dez. 2023

2 Jahren 2 Monate

Bau und Inbetriebnahme einer Photovoltaikanlage inkl. Speichervolumen zur Beladung von Elektrofahrzeugen

Projektverantwortlicher und Anforderungsanalyst
Planung und Konzeption der Photovoltaikanlage und des Stromspeichers inkl. Ladebox
Erstellung des Geschäftsplans
Finanz- und Projektcontrolling
Inbetriebnahme
Einrichtung von Reporting und Analysen
Systeme: PowerPoint, M-TEC Emergy Butler

Okt. 2021 - Feb. 2024

2 Jahren 5 Monate

Projektleiter und Anforderungssteller für alle digitalen und E-Commerce-Agenden zur Weiterentwicklung einer österreichischen

Projektleitung
Marktanalyse
Definition, Steuerung und Umsetzung der Meilensteine
Weiterentwicklung des digitalen Auftritts und der Vertriebstools und -kanäle basierend auf der Konversionsrate
Weiterentwicklung der Omnichannel-Prozesse (z.B. Dropshipping, Marketplace, Endless Aisle, Vorbestellungen)
Steigerung von qualifiziertem Traffic und Konversionsrate
Preisoptimierung und steuerungsbasierte Ausspielung der Marketingkampagnen (Performance- und Digitalmarketing)
Aufbau des Preisreportings inkl. Wettbewerbsvergleich
Aufbau eines Reportings auf Produktkategorie-Basis (Category-Management-Reporting)
Aufbau einer Absatzplanung auf KI-Basis
Anforderungsmanagement
Prozessoptimierung für Fulfillment und Logistik
Systeme: Google Analytics, Google Ads, Magento, Mirakl, emarsys, Akeneo PIM, Feed Dynamix, SAP

Juni 2021 - Feb. 2022

9 Monate

Wechsel der Plattform-Entwicklungsagentur

Projektverantwortlicher
Auswahl einer neuen Entwicklungsagentur
Einarbeitung der Entwicklungsagentur
Aufbau des Betriebsmodells
Systeme: JIRA, Confluence

Mai 2020 - Apr. 2024

4 Jahren

Guntramsdorf, Österreich

Leiter E-Commerce

MTH Retail Group

Mai 2020 - Feb. 2024

3 Jahren 10 Monate

Aufbau und Umsetzung eines Reporting- und Dashboard-Konzepts für einen Omnichannel Handelskonzern

Anforderung und Abnahme von Reportings und Dashboards (Anforderungsmanagement)
Projektmanagement
E-Commerce Auswertungen (zeitraumorientiert): Umsatz, Absatz, Marge, Traffic, Conversion Rate, Kosten-Umsatz-Relation etc.
Auswertungen von Produkt- und Kategorie-Verkäufen
Auswertung von Marketingmaßnahmen und -verkäufen über Kanäle und Kampagnen
Werbewirkungsmessung und Optimierung
Steuerung der Analytik-Entwickler
Systeme: Excel, Tableau, Google Analytics, PIM

Mai 2020 - Aug. 2022

2 Jahren 4 Monate

Aufbau der strategischen und operativen E-Commerce Organisation

Geschäftsverantwortlicher
Design und Einführung der vertriebsgetriebenen Zielorganisation
Know-how-Transfer und -Aufbau
Konzeptionierung und Einführung eines Online Vertriebs- und Kampagnenkonzepts
Mitarbeitergewinnung
Optimierung des Bestandsmanagements und der Verfügbarkeit
Aufbau des E-Commerce Kategorie-Managements und der Sortimentssteuerung
Absatzplanung auf Produkt- und Kategorieebene
Einführung der E-Commerce Kennzahlen ins Unternehmen und Aufbau von E-Commerce- und Produkt- / Kategorie-Management Reporting
Erzielung einer Umsatzsteigerung um den Faktor 3-4
Systeme: Confluence, PowerPoint, Google Analytics, Tableau

Mai 2020 - Apr. 2022

2 Jahren

Einführung einer neuen Omnichannel-Vertriebsplattform

Geschäfts- und Produktverantwortlicher, Programmmanager
Relaunch der Vertriebssysteme (Onlineshop, PIM, DAM, ERP, LVS, Feed-Management-Tool) für zwei Onlineshops / Marken
Einführung neuer Zahlarten inkl. Bezahlen im Laden, Click & Collect, Produktempfehlungen und Bewertungen
Konzeptionierung und Optimierung weiterer Prozesse: Vorbestellungen, Endless Aisle und Dropshipping / Lieferkettenoptimierung
Anforderungsmanagement
Definition, Gestaltung und Test der Zahlungs- und Abrechnungsprozesse
Definition von Anforderungen, User Stories und Epics
Steigerung der Conversion Rate um den Faktor 3-4
Projekt- und Finanzcontrolling
Systeme: Magento, Akeneo, Tessa, SAP, LVS, Feed Dynamix, emarsys, JIRA, Confluence

Mai 2020 - Sept. 2021

1 Jahr 5 Monate

Aufbau Online Marketing, Performance Marketing und Vermarktungsmaßnahmen (Retail Media)

Geschäfts- und Produktverantwortlicher, Programmmanager
Optimierung von E-Mail-Marketing, SEA, SEO und Preissuchmaschinen
Business Case und Anforderungserstellung
Einführung von Affiliate Marketing, Bing Marketing, Display & Programmatic Marketing und weiterer Ausbau des Preissuchmaschinen-Marketings
Einführung erster Vermarktungsmaßnahmen zur Kosten-Refinanzierung (Verkauf von Seiteninhalten, Paketbeilegern etc.)
Optimierung der Performance Marketing Umsätze auf Basis von Preis-Black- und White-Lists (z.B. Google Ads, Preissuchmaschinen)
Umsatzsteigerung um den Faktor 2 über Performance Marketing
Systeme: Google Analytics, Google Ads, Google Merchant Center, Tableau, Feed Dynamix, Confluence

Okt. 2019 - Apr. 2020

7 Monate

Ingolstadt, Deutschland

Abteilungsleiter Vertriebs- und Kampagnensteuerung E-Commerce

MediaMarkt eBusiness & Saturn online GmbH

Sept. 2019 - Dez. 2023

4 Jahren 4 Monate

Planung, Vorbereitung und Umsetzung großer Marketing- und Vermarktungskampagnen (z.B. Black Sale)

Geschäftsverantwortlicher und Programmmanager
Kampagnenplanung / Kampagnenumsetzung
Erstellung des Geschäftsplans
Definition der Abverkaufsmaßnahmen für Produkte
Kampagnenumsetzung auf Category-Management-Basis
Preisgestaltung der Kampagnen
Marketingplanung und Terminierung
Vermarktungskampagnen / Retail-Media
Erzielung einer Umsatzsteigerung von 30 % durch Kampagnen
Projekt- und Finanzcontrolling
Systeme: PowerPoint, Google Analytics, Google Ads, Excel

Sept. 2019 - Apr. 2020

8 Monate

Aufbau einer Organisationseinheit für Vertriebs- und Kampagnensteuerung in der E-Commerce-Organisation eines internationalen

Projektleiter
Aufbau der Organisation und Rekrutierung der Mitarbeiter
Steuerung des Performance-Marketings, u. a. auf Category-Management-Basis
Kampagnenplanung und -umsetzung auf Produkt- und Kategorie-Basis (Category-Management-Kampagnenplanung)
Preisgestaltung
Umsetzung von Vermarktungskampagnen
Sortimentssteuerung
Planung von Absatz, Vertrieb und Category-Management
Ausspielung von Produkten und Kategorien an Marktplätze (Category-Management auf Marktplätzen)
Anforderungserstellung für Marktplätze
Systeme: Google Analytics, PowerPoint, Mirakl

Juni 2019 - Sept. 2019

4 Monate

Optimierung der Webshops zweier Elektrowarenhändler bezüglich Performance-Marketing, Konversionsrate und Verfügbarkeit

Projektleitung und -planung sowie Anforderungsmanagement
Analyse der Schwachpunkte
Dokumentation und Steuerung der Optimierungen
Kommunikationsmanagement
Systeme: Google Analytics, PowerPoint

Juni 2019 - Sept. 2019

4 Monate

Steuerung eines Pilotprojektes zum Vertrieb von Vierradfahrzeugen / Autos über den Webshop eines Elektrowarenhändlers

Projektleitung und -planung
Kommunikationsmanagement
Prozessdefinition und Anforderungsmanagement
Definition, Gestaltung und Test der Zahlungs- und Abrechnungsprozesse
Rechtliche Vertragsprüfung und Verhandlung
Systeme: Word, PowerPoint, Confluence

Jan. 2019 - Juni 2019

6 Monate

Erarbeitung einer neuen kundenorientierten Versandkostenstrategie für zwei Elektrowarenhändler auf Basis von Business Case

Erarbeitung des Business Case Templates
Koordination der Berechnung der Business Cases
Erarbeitung einer Vorstandspräsentation
Systeme: Excel, PowerPoint

Sept. 2018 - Apr. 2019

8 Monate

Einführung eines Kundenbestellprozesses im stationären Markt mit Lieferung an den Kunden (Endless Aisle)

Steuerung der Markenanforderungen und -interessen
Fachliche Weiterentwicklung des Themas für Webshop und Märkte
Requirements Engineering
Definition und Optimierung des Abrechnungsprozesses

Juni 2018 - Sept. 2019

1 Jahr 4 Monate

Projektleitung für das Rollout eines Services zur Videoberatung aus dem Markt für Online-Kunden für einen Elektrowarenhändler

Projektleitung und -planung, Product Owner
Erstellung des Business Case
Strategische Weiterentwicklung des Services
Definition der Produkte und Kategorien (Category Management)
Kommunikationsmanagement
Planung und Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Erarbeitung von Service-Kooperationen mit Industriepartnern
Koordination der Trainings und des Rollouts
Requirements Engineering
Systeme: GoInstore, Excel, SharePoint

Juni 2018 - Sept. 2019

1 Jahr 4 Monate

Ingolstadt, Deutschland

Senior Manager Business Development

Saturn online GmbH

Juni 2018 - Mai 2019

1 Jahr

Projektleitung für die Integration eines Services @ Home (Installation, Aufbau etc.) als Ergänzung zum klassischen

Operative Projektleitung und -planung
Strategische Weiterentwicklung des Services für den Webshop-Vertrieb
Steuerung der Kampagnen (Produkt & Service) mit Dienstleister und Industrie
Durchführung von NPS-Erhebungen

Nov. 2017 - Mai 2018

7 Monate

Projektleitung der Einführung der Omnichannel-Vertriebsplattform eines Elektrowarenhandelskonzerns in Spanien und Portugal

Projektleitung und -planung, Produktverantwortlicher
Virtuelle Führung des PMO, der Landesprojektleitung, der E2E-Prozessmanager und der IT-Projektmanager
Kommunikationsmanagement
Definition und Optimierung der Prozesse in Marketing, Verkauf, Marketplace, Abrechnung und Logistik
Anforderungsmanagement (Anforderungsanalyse)
Koordination der Schulungen und der Einführung
Systeme: PowerPoint, Excel, Word, Confluence, JIRA

Nov. 2017 - Mai 2018

7 Monate

Ingolstadt, Deutschland

Internationaler Projektleiter für den Rollout der Omnichannel-Vertriebsplattform

MediaMarktSaturn Retail Concepts

März 2017 - Dez. 2017

10 Monate

Weiterentwicklung des Betriebsmodells eines Omnichannel-Elektrowarenhandelskonzerns

Gremienmanagement
Steuerung der fachlichen Themen
Effizienzsteigerung durch Erkennen von Abhängigkeiten und Synchronisierung zusammenhängender Themen
Optimierung des Sortimentsmanagements

März 2017 - Dez. 2017

10 Monate

Ingolstadt, Deutschland

Manager Unternehmensausschuss (Holding) & Koordinator Betriebsmodell (Holding)

MediaMarktSaturn Retail Group

Okt. 2016 - Feb. 2017

5 Monate

Aufbau eines Umsetzungsprogramms zum Rollout der Omnichannel-Vertriebsplattform eines Elektrowarenhändlers in weitere

Projektleitung und Anforderungsanalyse
Projekteinrichtung (Projektplan, Projektorganisation, Kosten, Businessplan)
Abstimmung mit Beteiligten (Fachbereiche, IT, Finanzen, Logistik etc.)
Systeme: PowerPoint, Confluence

Mai 2016 - Sept. 2016

5 Monate

Teilprojektleitung für das Set-up der Vertriebsprozesse bei einem reinen Online-Anbieter

Teilprojektleitung für die Einführung der E-Commerce-Prozesse
Identifikation der Anforderungen (Anforderungsanalyse) und Aufwendungen
Koordination des Teilprojektbudgets
Planung von Mitarbeiterschulungen
Systeme: MS Project, Confluence, JIRA

Nov. 2015 - Feb. 2017

1 Jahr 4 Monate

Koordination und strategische Weiterentwicklung der Omnichannel-Roadmap eines Elektrowarenhandelskonzerns

Product Owner / Anforderungsanalyse
Analyse der Omnichannel-Kundenreise und -erfahrung
Trendanalyse und Best-Practice-Analyse
Initiales Set-up der Omnichannel-Roadmap
Steuerung ausgewählter Projekte als Vertretung der Programmleitung (VP Multichannel)
Erstellung einer visuellen Darstellung der Omnichannel-Roadmap-Vision (Multichannel-Roadmap-Story)
Erstellung von Gremienunterlagen zur operativen Umsetzung der Roadmap und der Einzelthemen (Budget, Statusberichte)
Set-up einer bereichsübergreifenden Roadmap zur Identifikation von Abhängigkeiten und Synergien mit den Bereichen CRM, SCM, Markenmanagement, Dienstleistungen und neuen Filialformaten
Systeme: PowerPoint, Excel, Confluence

Juni 2015 - Feb. 2017

1 Jahr 9 Monate

Ingolstadt, Deutschland

Multichannel-Referent / Koordinator der Multichannel-Roadmap

MediaMarktSaturn Retail Concepts

Juni 2015 - Okt. 2015

5 Monate

Produktion eines Omnichannel-Imagefilms zur transparenten Darstellung der Omnichannel-Fähigkeiten eines Elektrowarenhandelskonze

Projektplanung
Erstellung des Drehbuchs
Budgetplanung
Steuerung der Produktionsfirma

Juli 2014 - Mai 2015

11 Monate

Lead-PMO der Programmleitung zur Implementierung der internationalen Omnichannel-Vertriebsprozesse für die Elektrofahrzeugflotte

PMO der Projektleitung
Operative Steuerung des Projekts (Projektmeilensteinplanung, Statusberichte, Risikomanagement)
Unterstützung der Teilprojektleiter
Steuerung und Herbeiführung fachlicher Klärungen und Entscheidungen
Teilprojektleiter für die Unternehmensberatung
Anforderungsanalyse
Projekt- und Finanzcontrolling
Systeme: MS Project, PowerPoint, Excel, Word

Feb. 2014 - Juni 2014

5 Monate

Aufbau des Prozessmodells für die interne Abteilung eines Energiekonzerns zur Steuerung der externen Dienstleister für

Projektplanung und -steuerung
Prozessanalyse anhand von Workshops und Einzelgesprächen
Dokumentation der Prozesse und Ergebnisse
Abstimmung der Ergebnisse mit den Fachbereichen und der Abteilungsleitung
Präsentation der Ergebnisse

Jan. 2014 - Mai 2015

1 Jahr 5 Monate

München, Deutschland

Managementberater

Accenture GmbH - Managementberatung

Sept. 2012 - Dez. 2013

1 Jahr 4 Monate

Fachliche Weiterentwicklung des Omnichannel-Ordermanagementsystems eines Elektrowarenhandelskonzerns

Product Owner
Business Analyst
Analyse der Geschäftsabläufe
Definition von Anforderungen, User Stories und EPICs (Requirements Engineering)
Erstellung der Business Konzepte zur IT-Umsetzung und Anforderungsmanagement
Definition und Testing der Abrechnungs- und Logistikprozesse
Dokumentation der Tätigkeiten des Ordermanagementsystems
Systeme: Ordermanagement, Debitorenmanagement, Oracle, JIRA, Confluence

Aug. 2012 - Aug. 2012

1 Monat

Maßnahme zur Optimierung von Bestell- und Rechnungseingangsprozessen

Planung und Vorbereitung der Maßnahme zur Optimierung von Bestell- und Rechnungseingangsprozessen
Systeme: PowerPoint, Excel

Sept. 2011 - Juni 2012

10 Monate

IST-Aufnahme und Optimierung von Prozessen und Organisationskapazitäten im Bereich Lieferantenwechsel und Kundenmanagement

Projektmanagement
Analyse und Bewertung von IST-Prozessen auf Basis der rechtlichen Rahmenbedingungen
Analyse der Organisationsstruktur
Analyse und Priorisierung von Optimierungspotenzialen
Koordination, Durchführung und Moderation von Prozessworkshops
Definition der CRM-, Vertriebs-, Abrechnungs-, WiM-, EDM- und GPKE-Prozesse
Modellierung der Prozesse nach BPMN 2.0
Schnittstellendefinition SAP / CRM bei Kundenmanagementprozessen
Dokumentation der Projektergebnisse
Systeme: Excel, SAP IS-U, CRM

Mai 2011 - Aug. 2011

4 Monate

Prozessdefinition und Unterstützung eines Teilprojektes zur Umsetzung der Smart Meter Vertriebsprozesse für die Vertriebseinheit

PMO und Unterstützung der Teilprojektleitung
Analyse und Design der Prozesse von Messstellenbetreiber und Messdienstleister auf Basis der rechtlichen Rahmenbedingungen (BNetzA)
Analyse der IT-Plattform CRM, SAP
Koordination, Durchführung und Moderation von Prozessworkshops
Requirements Engineering
Definition der Vertriebs-, Abrechnungs-, WiM-, EDM- und GPKE-Prozesse
Modellierung nach eEPK
Dokumentation der Projektergebnisse
Systeme: SAP IS-U, Excel

Jan. 2011 - Apr. 2011

4 Monate

Aufbau des Prozessmanagements für ein Elektromobilitäts-Start-up-Unternehmen eines deutschen Energiekonzerns

Definition und Umsetzung der Prozesslandschaft des Start-ups
Durchführung und Moderation von Einzelgesprächen und Workshops zur Informationsgewinnung
Ausarbeitung des Prozesshandbuchs
Definition der Modellierungskonventionen
Definition und Abstimmung der Bestandteile des Prozessmodells (Wertschöpfungskette, Organigramm, Systeme, Prozesse etc.)
Qualitätssicherung und Optimierung von Geschäftsprozessen auf Basis des eEPK-Modellierungsstandards
Product Owner
Systeme: iGrafx, Word

Jan. 2011 - Jan. 2011

1 Monat

Informations-Workshops bei Energieversorgungsunternehmen zu den Wechselprozessen im Messwesen (Messstellenbetrieb,

Erläuterung der Inhalte, Umfänge, Fristen und Datenaustauschformate des Beschlusses
Darstellung der WiM- und EDM-Prozesse
Evaluierung der offenen Punkte des Beschlusses
Analyse der Auswirkungen auf die bestehende Prozess- und IT-Landschaft, insbesondere SAP (Vertriebs- und Abrechnungsprozesse)
Definition der strategischen Ausrichtung eines Energieversorgungsunternehmens durch den Beschluss
Erarbeitung von Handlungsempfehlungen als Vorbereitung für die operative Umsetzung
Systeme: iGrafx, PowerPoint, Word

Aug. 2010 - Dez. 2013

3 Jahren 5 Monate

Koordination, Pflege und Weiterkonzeptionierung eines Referenz-Prozessmodells für ein Energieversorgungsunternehmen

Projektleitung und Product Owner
Wartung des Prozessmodells / Prozesshandbuches
Identifikation, Modellierung und Überarbeitung energiewirtschaftlicher Geschäftsprozesse nach eEPK und BPMN 2.0
Analyse und Umsetzung rechtlicher Rahmenbedingungen der Energiewirtschaft der Bundesnetzagentur
Gestaltung und Durchführung von Mitarbeiterschulungen zu Prozessmodell, Prozessmodellierung und iGrafx
Koordination und Moderation von Prozessworkshops sowie Prozessberatung
Systeme: iGrafx, PowerPoint

Aug. 2010 - Dez. 2013

3 Jahren 5 Monate

München, Deutschland

Unternehmensberater

Process Management Consulting GmbH

Jan. 2010 - Apr. 2010

4 Monate

München, Deutschland

Diplomand im Bereich Geschäftsmodellentwicklung Elektromobilität

Process Management Consulting GmbH

Okt. 2009 - Dez. 2013

4 Jahren 3 Monate

Weiterentwicklung von Konzepten und Geschäftsmodellen für die Anforderungen des Themenbereiches Elektromobilität

Erarbeitung von Geschäftsmodellen und Konzepten für die Elektromobilität
Entwicklung von Elektromobilitätsangeboten
Analyse und Definition von Vertriebs- und Abrechnungsprozessen
Recherchetätigkeiten zu Elektromobilität und Geschäftsmodellentwicklung
Durchführung von Workshops für Energieversorgungsunternehmen zur Geschäftsmodellentwicklung in der Elektromobilität
Erstellung einer empirischen Studie und deren Dokumentation
Unterstützung nationaler Elektromobilitätsprojekte
Systeme: PowerPoint, Word, iGrafx

Juli 2009 - Dez. 2009

6 Monate

Erarbeitung eines fiktiven Prozessmodells für Energieversorgungsunternehmen

Erarbeitung eines Prozesshandbuchs
Konzeption eines Prozessmodells
Identifikation von Geschäftsprozessen
Analyse der rechtlichen Rahmenbedingungen der Energiewirtschaft (Bundesnetzagentur)
Modellierung von Geschäftsprozessen mit iGrafx Flow
Product Owner
Erstellung von Dokumentationen und Präsentationen
Systeme: iGrafx, PowerPoint

Juli 2009 - Dez. 2009

6 Monate

München, Deutschland

Praktikant

Process Management Consulting GmbH

Mitarbeit an einer Studie zur Analyse und Vorstellung des Online-Auftritts von Energieversorgern
Mitarbeit bei der Erstellung eines Referenzprozessmodells für Energieversorger und Elektromobilität

Juli 2009 - Nov. 2009

5 Monate

Webstudie 2009 – Bundesweite Analyse der Webauftritte der deutschen Energieversorger

Unterstützung der Projektleitung
Bewertung der Internetauftritte von Energieversorgern anhand festgelegter Kriterien
Bewertung der durchgängigen Prozesse der Webseiten
Qualitätsprüfung der Call-Center-Prozesse
Dokumentation und Auswertung der Studienergebnisse
Ergebnispräsentationen
Systeme: Excel, PowerPoint

Juli 2008 - Aug. 2008

2 Monate

Salzburg, Österreich

Praktikant Disposition & Logistik

M. Kaindl GmbH

Okt. 2007 - Juni 2008

9 Monate

Erstellung der Kostenrechnung für einen österreichischen Werkzeughersteller

Projektleitung und -planung
Unterstützung der Geschäftsführung
Eruierung der Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger im Unternehmen
Firmeninterne Kommunikation mit Abteilungsverantwortlichen
Initialer Set-up der Kostenrechnung
Koordination der Implementierung in Microsoft Dynamics (Axapta)
Systeme: Microsoft Dynamics

Okt. 2007 - Juni 2008

9 Monate

Salzburg, Österreich

Projektsteuerung Kostenrechnung / Controlling

Alpen-Maykestag GmbH

Juli 2007 - Sept. 2007

3 Monate

Salzburg, Österreich

Praktikant Vertrieb Exportabteilung

Alpen-Maykestag GmbH

Juli 2005 - Aug. 2006

1 Jahr 2 Monate

Klagenfurt am Wörthersee, Österreich

Präsenzdienst & Zeitsoldat

Militärkommando Kärnten

Mai 2005 - Juni 2005

2 Monate

Konzeption einer Biogasanlage

Eruierung geeigneter biogener Reststoffe für die Biogasanlage sowie deren Mengen und Herkunft
Planung, Konzeption und bautechnische Auslegung der Biogasanlage
Projektkostenrechnung

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Einzelhandel, Professionelle Dienstleistungen, Energie, Automotive, Informationstechnologie (IT) und Versorgungsdienstleistungen.

Einzelhandel

Professionelle Dienstleistungen

Energie

Automotive

Informationstechnologie (IT)

Versorgungsdienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Produktentwicklung, Strategie und Planung, Marketing, Informationstechnologie (IT) und Vertrieb.

Projektemanagement

Produktentwicklung

Strategie und Planung

Marketing

Informationstechnologie (IT)

Vertrieb

Zusammenfassung

Mit über 15 Jahren Erfahrung als strukturierter Unternehmensberater, emphatischer Führungskraft und digitaler Business Developer führe ich Unternehmen durch kundenorientierte Strategieentwicklung, operative Umsetzungsstärke und Messbarkeit der Ergebnisse zu nachweißbaren Erfolgen.
Dabei bringe ich nicht nur tiefes Fachwissen, sondern auch praxisnahe Markt- und Kundeerfahrung mit.
Durch langjährige Erfahrungen in der Leitung komplexer internationaler Projekte, digitaler Transformationen, den Auf- und Umbau von Organisationsstrukturen sorge ich dafür, dass Geschäftsmodelle nicht nur geplant, sondern effektiv und skalierbar realisiert werden.

Fähigkeiten

Fachlich:

Digital & Omnichannel Vertrieb (Umsatz- Und Conversion-steigerung [Faktor 3-4])
Digital & Performance Marketing (Effizienzsteigerung Um Bis Zu 40 %)
E-commerce, Pricing, Category Management, Fulfillment, Logistik
Digital & Omnichannel Operations (Marketing, Vertrieb, Category Management, Logistik)
Vermarktung / Retail Media / Trade Marketing
Digital & Omnichannel Customer Experience & Journeys
Vertriebs-, Werbewirkungs- Und Webanalytics

Methodisch:

Mitarbeiter Führung Und Steuerung
Programm & Projektumsetzungen, Internationale Rollouts
Strategieberatung, Konzeptentwicklung Und Business Development
Agiles Projektmanagement, Scrum Product Ownership (User Stories, Epics), Scrum Master, Requirements Engineer
Prozessmanagement
Digitale Transformation, Change Management Und Organisationsaufbau & -Entwicklung

Branchen:

Handel
Energiewirtschaft & Photovoltaik
Elektromobilität
Automotive
Produktion

Systeme / It:

Microsoft Office
Atlassian Confluence
Onlineshops: Shopify, Magento, Woocommerce, Mirakl
Emarsys
Feedmanagement: Feed Dynamix
Pim: Akeneo, Stibo
Erp: Sap, Ms Dynamics Ax, Oracle
Lagerverwaltungssysteme
Crm
Order Management
Ticketsysteme: Jira, Gitlab
Projektmanagement: Ms Project
Erfahrungen Mit Unternehmens-eigenentwicklungen

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2005 - Juni 2010

Magister (FH) · wirtschaftswissenschaftliche Berufe

Okt. 2000 - Juni 2005

Matura (Abitur) / Berufsreifeprüfung · Umwelttechnikingenieur

Zertifikate & Bescheinigungen

Scrum Product Owner

Boris Gloger

PRINCE2 Foundation Zertifizierung

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 61

Erfahrung in Einzelhandel 12 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 2 M.

Längste Erfahrung 4 J. 3 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Österreich)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Leitung digitale Transformation und Anforderungserstellung für Vertrieb, Marketing und Category Management, Projektleiter für die Weiterentwicklung einer B2B-Serviceplattform, Management Consultant, Interim Manager, Projektmanager, Plattform- & Product Owner, Leader

Hauptbranchen Einzelhandel, Professionelle Dienstleistungen, Energie

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Produktentwicklung, Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

Januar 2026

Stand

März 2026

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Frequently Asked Questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Christoph ansässig?

Christoph ist in Villach, Österreich ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Christoph?

Christoph spricht folgende Sprachen: German (Verhandlungssicher), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Christoph?

Christoph hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christoph in mindestens 61 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Monate. Beachten Sie, dass Christoph möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Christoph am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Christoph gut geeignet für Rollen wie: Leitung digitale Transformation und Anforderungserstellung für Vertrieb, Marketing und Category Management, Projektleiter für die Weiterentwicklung einer B2B-Serviceplattform, Management Consultant, Interim Manager, Projektmanager, Plattform- & Product Owner, Leader.

Was ist das neueste Projekt von Christoph?

Die neueste Position von Christoph ist Leitung digitale Transformation und Anforderungserstellung für Vertrieb, Marketing und Category Management.

Für welche Unternehmen hat Christoph in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Christoph für Selbstständig und MTH Retail Group gearbeitet.

In welchen Industrien hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Energie und Professionelle Dienstleistungen. Christoph hat auch etwas Erfahrung in Automotive, Informationstechnologie (IT) und Versorgungsdienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Produktentwicklung und Strategie und Planung. Christoph hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Informationstechnologie (IT) und Vertrieb.

In welchen Industrien hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel, Informationstechnologie (IT) und Energie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Bereichen wie Marketing, Projektemanagement und Vertrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Christoph?

Christoph hat einen Master in wirtschaftswissenschaftliche Berufe.

Ist Christoph zertifiziert?

Christoph hat 2 Zertifikate. U.a: Scrum Product Owner und PRINCE2 Foundation Zertifizierung.

Wie ist die Verfügbarkeit von Christoph?

Christoph ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Christoph?

Der Stundensatz von Christoph hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Christoph beauftragen?

Um Christoph zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 840-1000 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

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