BMC Remedy Experten in der Schweiz
, die mithilfe von KI in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen ausgewählt werdenBeauftragen Sie Experten, die IT-Service-Workflows konfigurieren, Remedy in Unternehmenssysteme integrieren und ITSM-Abläufe modernisieren. FRATCH verbindet Sie schnell mit passenden, geprüften und verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich BMC Remedy eingesetzt haben
Ulysse Brice M.
Letzte Position:
Agiler Quality Engineer & Quality Master bei Die Mobiliar
- Entwurf der Teststrategie
- Continuous Defect Tracking und Dokumentation
- Erstellung und Durchführung von Testfällen für Performance- und End-to-End-Tests sowie Massentests
- Verantwortung für die gesamten Testaktivitäten im Team
- Analyse von Anforderungen und Dokumentation
- Agiles Testen anhand von Stories, Epics und Features
- Testmanagement und Koordination
- Anwendung von SAFe (PI-Planning, PI-Vorbereitung, Sprints, Daily Meetings, Kanban Board, Retrospective, Review)
- Einsatz von GitHub, Tortoise, Atlassian JIRA, Confluence, MS Teams, Splunk, Swagger UI, Tosca, Rocket.Chat, Visual Studio Code, Oracle SQL Developer
- SAFe-Framework und Projekt im Ausland
Philipp S.
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Max R.
Letzte Position:
Senior ICT-Lösungsarchitekt bei ewb, Energy, Water
- Hinterfragen und Besprechen technischer Anforderungen sowie Koordination mit dem Team
- Beiträge zu den Zielen der Einheit Digital Transformation Services und Umsetzung dieser Ziele
- Analysieren, Spezifizieren, Aktualisieren und Bereitstellen von Architekturmodellen zur Umsetzung digitaler Lösungen in Übereinstimmung mit Geschäftszielen, Dateninfrastruktur und Anforderungen
- Auswahl geeigneter technischer Optionen für das Anwendungsdesign unter Berücksichtigung von Interoperabilität, Reversibilität, Skalierbarkeit, Benutzerfreundlichkeit, Zugänglichkeit und Sicherheit sowie Optimierung des Kosten-/Qualitätsverhältnisses
- Erstellen und Pflegen von Konzeptdokumenten, Architekturmodellen und weiterer technischer Dokumentation
- Prüfen der zu erbringenden Services und weiterer Dokumente für die Lösungsentwicklung
- Zusammenarbeit mit IT-Enterprise-Architekt, Business Analyst, Projektmanager, Entwicklern, Testern und Prozessverantwortlichen bei der Gestaltung und Dokumentation technischer Spezifikationen für Neu- und Weiterentwicklungen
- Kommunikation und Präsentation von Konzepten gegenüber relevanten Stakeholdern
- Teilnahme an Aktivitäten zur Enterprise-Architektur und Sicherstellung der Einhaltung von Prinzipien, Standards und Richtlinien
- Überwachung der Einhaltung des festgelegten Designs auf Anwendungs-, Lösungs- und Unternehmensebene
- Entwicklung und Test bestehender und neuer Lösungen nach Bedarf
- Unterstützung und Anleitung der Entwicklungsteams bei der Umsetzung neuer Projekte oder der Wartung bestehender Produkte, gegebenenfalls Übernahme der Rolle des Product Managers
- Etablierung und Sicherstellung von Best Practices in Implementierung, Dokumentation, Test und Verpackung für die Auslieferung
- Mitwirkung bei der Bearbeitung gemeldeter Vorfälle und Anfragen im Third-Level-Support sowie anfallender Folgeaktivitäten
Frank G.
Letzte Position:
Project Lead bei Flamingo Med Solutions
- Gründung eines Start-ups für KI-basierte Beratungsprodukte für Zahnarztpraxen geleitet.
- PraxisScore entwickelt und eingeführt, ein datenbasiertes Beratungsprodukt für Wirtschaftlichkeitsanalyse und Unternehmensberatung von Zahnarztpraxen.
- Vollständige Verantwortung für technische Implementierung, KI-Integration und den strukturierten Aufbau des Start-ups übernommen, von der Produktidee bis zum öffentlichen Launch auf der IDS 2025 in weniger als drei Monaten.
Majk K.
Letzte Position:
Programmmanager Core, Aggregation, Edge Network 4.0 bei Deutsche Glasfaser GmbH
- Roll-out von 12 Core-Standorten in Deutschland (einschließlich Core-Router, Route Reflectors, Border Router, CGNAT, Sedges)
- Roll-out von 40 Aggregationsstandorten in Deutschland (einschließlich Aggregations-Router und BNG-Funktionalität)
- Roll-out von 230 Edge-Standorten in Deutschland (mit mehreren Edge-Routern pro Standort)
- Netzwerk-Topologie (Neu-)Planung (Core-to-Core, Core-to-Agg, Edge-Ring-Planung) inklusive Carrier-Management
- Migration des BNG (Kunde) auf die neue Netzinfrastruktur inklusive IT-Support
- Rechtmäßige Überwachung und LIMS
- Netzdokumentation mit FNT Command, ServiceNow
- Übergabe des Network Engineerings an den Betrieb, Prozessmanagement
- Kommerzielles und technologisches Management, Lieferantenmanagement
- Steuerung von Architektur- und Designfortschritten (HHLD, HLD, LLD)
Michael M.
Letzte Position:
Feldingenieur/Projektleiter Windows-Plattform, Cloud-Integration
- Medizinische Software, Migration von OnPrem auf Cloud
- Anforderungsmanagement, Entwicklung, LifeCycle auf Basis von Windows, Azure, O365, Subsysteme
Doris N.
Letzte Position:
Expertenberater bei multiprovider gmbh/ASC GmbH/all for one Group
DWH-Entwicklung (Backend) für SRG (2022)
Medien: Neugestaltung des HR-Datenmodells zur Vorbereitung der Migration auf BW/4HANA
Support und Schulung für HR- und Controlling-Reporting-Lösungen
Technologien: SAP BW/4HANA, SAP BW on HANA 7.5, SAP HCM, SAP CO, SAP FI, IBCS, SAP Lumira Design Studio, Graphomate, SAP Fiori Launchpad
DWH-Entwicklung (Frontend) für Constellium (2017)
Reporting neu gestaltet nach dem IFRS-17-Standard
Konzeption und Umsetzung von Verbesserungen und automatisierten Migrationsprogrammen
Projekt „Markt & Publikumsforschung“: Blueprint und Umsetzung von BW-on-HANA-Datenmodellen und Reporting basierend auf SAP-ERP- und Fremddaten (Extraktion per CDS-Views)
Proof of Concept Reporting mit SAC, Microsoft Power BI, SAP BusinessObjects Design Studio
Proof of Concept Ersatz des Broadcasters durch BO Scheduling
Projekt „Adamant – Profitability Analysis“: Blueprint und Umsetzung von BW-on-HANA-Datenmodellen und Reporting mit Design Studio unter Verwendung von Daten aus SAP CO-PA
Technologien: SAP BW 7.5, SAP BEX Analyzer, SAP BEx Broadcaster, SAP ABAP, SAP BCS, SAP HANA native, Mediapulse, R, REST-API, Confluence, MS Power BI, SAP SAC, SAP BO Design Studio, SAP BO Scheduling and Publications XI 3.0, SAP Lumira Design Studio
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die BMC Remedy einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
1,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Transport und Logistik, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
57%
Master-Abschluss oder höher
43%
Doktortitel
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 21 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die BMC Remedy einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 21 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der BMC Remedy Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (100%)
- Transport und Logistik (86%)
- Informationstechnologie (IT) (71%)
- Fertigung (57%)
- Telekommunikation (57%)
- Automotive (43%)
- Energie (43%)
- Gesundheitswesen (43%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Remedy für ITSM
BMC Remedy ist eine Suite für das Enterprise Service Management, mit der sich Incidents, Probleme, Änderungen, Serviceanfragen und Konfigurationsdaten verwalten lassen. Die Workflows helfen Serviceteams dabei, Abläufe zu standardisieren, Verantwortlichkeiten zuzuweisen und die Lösung von Problemen in komplexen Organisationen nachzuverfolgen. Das Produkt ist auch weithin als BMC Helix ITSM bekannt, insbesondere im Zusammenhang mit Modernisierung und Cloud-Themen.
Kernfunktionen
Remedy-Spezialisten konfigurieren Anwendungen, Formulare, Felder, Berechtigungen und Genehmigungswege passend zum Betriebsmodell eines Unternehmens. Sie erstellen praktische Servicekataloge, automatisieren Benachrichtigungen und entwickeln Dashboards, die die Verwaltung von Warteschlangen, Servicelevels und wiederkehrenden Problemen erleichtern. Die Arbeit umfasst häufig:
- Incident-, Problem- und Change-Workflows
- Anforderungsmanagement und Servicekataloge
- Prozesse für Asset- und Konfigurationsdaten
- Rollen, Berechtigungen und operative Berichte
Ökosystem und Integration
Arbeit mit BMC Remedy steht nur selten für sich allein. Fachleute verbinden das System über REST-APIs, Webservices, Middleware oder native Konnektoren mit Verzeichnisdiensten, E-Mail, Monitoring-Tools, Discovery-Systemen, Identitätsplattformen und Unternehmensanwendungen. Sie arbeiten möglicherweise auch mit CMDB, Atrium-Integrationen, Smart IT, Digital Workplace und dem gesamten BMC-Helix-Ökosystem.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen sich freiberufliche Unterstützung bei Remedy-Upgrades, Migrationen, der Neugestaltung von Workflows und der Einführung von Service Management. Zusätzliche Unterstützung ist hilfreich, wenn interne Teams einen Konfigurationsrückstand abbauen, Integrationen stabilisieren oder die Akzeptanz verbessern müssen, ohne den täglichen Betrieb zu verlangsamen. In der Schweiz können Projekte verteilte Teams und Dokumentation auf Englisch, Deutsch oder Französisch umfassen.
Was gute Spezialisten liefern
Gute BMC Remedy-Fachleute verbinden Produktkenntnisse mit einem strukturierten Service Management. Sie übersetzen operative Anforderungen in wartbare Konfigurationen, anstatt unnötige Anpassungen hinzuzufügen. Sie verstehen Datenqualität, Release-Steuerung, Tests, Sicherheit und die Auswirkungen, die Änderungen an Workflows auf Supportteams und Integrationen haben können.
- Klare Prozess- und Datenzuordnung
- Kontrollierte Konfiguration und Bereitstellung
- Getestete Integrationen und Migrationspläne
- Nützliche Dokumentation und Wissenstransfer
Den richtigen Experten auswählen
Bewerten Sie Spezialisten anhand der konkreten Remedy-Umgebung, der Geschäftsprozesse und der beteiligten Integrationslandschaft. Bitten Sie um Beispiele für vergleichbare ITSM-Änderungen, Migrationsarbeiten oder CMDB-Verbesserungen und besprechen Sie anschließend, wie sie mit Tests, Governance und Übergabe umgehen. Für die Remote-Zusammenarbeit sollten Sie vor Beginn des Projekts Zugänge, Arbeitszeiten, Kommunikationssprache und den Bedarf an Vor-Ort-Terminen vereinbaren.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei BMC Remedy am häufigsten fragen.
BMC Remedy wird für IT-Service-Management-Prozesse wie Incident-, Problem-, Change- und Anforderungsmanagement eingesetzt. Es unterstützt außerdem Servicekataloge, Konfigurationsdaten, Genehmigungen, Berichte und Integrationen in großen Unternehmensumgebungen.
BMC Remedy und ServiceNow unterstützen beide Enterprise-ITSM, unterscheiden sich jedoch in Architektur, Administrationsmodellen und Ökosystemen. Welche Lösung besser passt, hängt von bestehenden Investitionen, dem Anpassungsbedarf, der Cloud-Strategie, den Integrationsanforderungen und dem bevorzugten Betriebsmodell der Organisation ab.
Ein guter BMC Remedy-Spezialist verfügt häufig über ITIL-Prozesskenntnisse, CMDB-Erfahrung und Integrationskompetenz. Nützliche ergänzende Fähigkeiten sind REST und Webservices, Identitätsmanagement, Datenbankgrundlagen, Reporting, Migrationsplanung und Governance im Service Management.
Ein BMC Remedy-Freelancer sollte Erfahrung haben, die zum Umfang des Projekts, zum Release-Setup und zu den Branchenprozessen passt. Für Konfigurationsarbeiten kann ein anderer Hintergrund erforderlich sein als für eine Migration, CMDB-Bereinigung, die Einführung von Integrationen oder den Übergang zu BMC Helix ITSM.
Ein großer Teil der BMC Remedy-Arbeit kann remote erledigt werden, da Konfiguration, Dokumentation, Tests und Workshops über gemeinsame Systeme erfolgen. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozesserfassung, in geschützten Umgebungen oder für Sitzungen mit Stakeholdern hilfreich sein. Daher sollten Zugangsregeln, Zeitzonen und Spracherwartungen frühzeitig vereinbart werden.
Bitten Sie einen BMC Remedy-Spezialisten, einen vergleichbaren Workflow, eine Integration oder Migration sowie die dahinterstehenden Designentscheidungen zu erläutern. Achten Sie auf strukturierte Tests, kontrollierte Anpassungen, klare Dokumentation und ein Verständnis dafür, wie sich technische Änderungen auf Service-Mitarbeiter und Nutzer auswirken.
BMC Helix ITSM ist das moderne, cloudorientierte Service-Management-Angebot aus der Produktlinie von BMC Remedy. Die Namen können sich auf unterschiedliche Bereitstellungsgenerationen und Funktionen beziehen. Deshalb sollte ein Projekt die genaue Version, das Hosting-Modell, die Anwendungen und die Migrationsziele klären.
Ein BMC Remedy-Freelancer kann schnell die Verantwortung für Workflow-Konfiguration, Formularänderungen, Genehmigungsregeln, Aktualisierungen des Servicekatalogs, Reporting und die Fehlerbehebung bei Integrationen übernehmen. Außerdem kann er bestehende Anpassungen prüfen, die Umgebung dokumentieren und einen priorisierten Plan für Upgrades oder Prozessverbesserungen erstellen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die BMC Remedy in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 928 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die BMC Remedy in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 57% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 43% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die BMC Remedy in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die BMC Remedy in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (86%) und Französisch (86%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die BMC Remedy in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (100%), Transport und Logistik (86%) und Informationstechnologie (IT) (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die BMC Remedy in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (86%) und Betrieb (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich BMC Remedy eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
