Jürgen H.-Transformations- & Programmleitung Business & IT | SAP S/4HANA | AI | Change
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Erfahrungen
Berater
NDA
GenAI – Chat- & Voicebot
Einrichtung einer GenAI-Lösung mit Wissensdatenbank sowie Chat- und Voicebots.
- Definition von Anwendungsfällen und Chat-/Voicebot-Funktionalitäten
- Projekt-Setup für Cloud, Wissensdatenbank, LLMs und RAG
- AI-Schutzmechanismen, IAM-Konzept
- Governance, Risiko & Compliance (GRC)
Ergebnis:
Einrichtung einer Enterprise-GenAI-Lösung mit Wissensdatenbank, Chat-/Voicebots, IAM und Governance.
Interim Transformationsmanager
E.ON / SÜWAG
SAP S/4HANA | >100 MA
Transformation auf S/4HANA mit Fokus auf E2E-Prozesse, Governance, IAM und Change.
- Programm-/Projekt- und Stakeholder-Management zwischen Management, Steering, Fachbereichen und IT
- Business-Analyse und E2E-Prozessdesign für Order-to-Cash, Procure-to-Pay, Record-to-Report ...
- Schnittstellen-Spezifikation und Integration der IAM-Architektur
- Definition von Betriebsmodell, Rollen und Aufgaben
- GRC und KPI-basiertes Reporting
Ergebnis:
Definition des E2E-Prozess-Zielbilds und Change-Konzepts für die Transformation.
Interim Manager
E.ON
Europäische ITSM-Transformation & AI | >50 MA
Neugestaltung eines europäischen Service Desks mit AI-Unterstützung.
- Neugestaltung von Incident, Change Request, Release und Rollout mit AI-Unterstützung
- Neuorganisation von Ticket-System und Wissensmanagement
- Projekt- und Stakeholder-Management über Länder und Organisationseinheiten hinweg
- Business-Analyse und Prozessdesign mit SAP S/4HANA und ServiceNow einschließlich Schnittstellendefinition
- Optimierung von Betriebsmodell und IAM-Architektur mit Rollen und Rechten
- Qualitätssicherung mit Jira, Kanban, Ticketing und SLAs
Ergebnis:
Projekt- und Change-Steuerung für die Neugestaltung des europäischen Service-Desk-/ITSM-Modells.
Marketing Manager
Boehringer Ingelheim
Next Best Action & AI | >100 MA
Europäische Next-Best-Action-/AI-Initiative zur Vertriebsoptimierung.
- Steuerung von Projektstreams und Stakeholdern auf globaler und lokaler Ebene sowie externen Partnern
- Governance & Compliance einschließlich Datenschutz und Betriebsrat
- Business-Analyse, Risikomanagement, Ressourcenplanung und Budgetierung
- E2E-Anforderungen einschließlich AI und Umsetzung in ERP und CRM
- Weiterentwicklung von IAM und Berechtigungskonzept
- Change-Konzept und Stakeholder-/Konfliktmanagement
Ergebnis:
Demand & Solution Management für die AI-gestützte Vertriebsoptimierung.
Berater & Projektmanager
Bomag
Globaler E-Commerce & SAP S/4HANA
Einrichtung einer globalen E-Commerce-Plattform im SAP-Umfeld.
- Management-Beratung zu digitalem Setup, Projektumfang und Ausschreibung
- SteerCo-Management einschließlich Governance, Compliance und Reporting
- Hybrides Projekt- und Change-Management einschließlich Gap-/Risikomanagement, Ressourcenplanung und Budgetierung
- Business-Analyse und E2E-Order-to-Cash-Prozessdesign mit SAP, PIM, DAM und IAM sowie Schnittstellen
- Globales Setup der E-Commerce-Plattform mit drei Datenzentren und externen Partnern
- Abstimmung von Datenschutzanforderungen gemäß DSGVO und internationalen Regelungen (USA, China)
Ergebnis:
Einrichtung und Steuerung des globalen E-Commerce-Transformationsprojekts.
Berater & Multi-Projektmanager
E.ON
Business- & IT-Transformation
Mehrjährige Transformation mit Fokus auf Prozesse, Systeme, Daten und Compliance.
- Projekt-, Change- und Stakeholder-Management inkl. externer Partner
- Optimierung des B2B-Geschäftsmodells Strom und Gas
- Business-Analyse, E2E-Prozessmanagement zwischen Marketing, Vertrieb und IT plus Schnittstellen-Definition
- Einführung von Jira, Confluence und Adobe Campaign inkl. Optimierung der Customer Journey
- Aufbau einer neuen IAM-Architektur mit Rollen und Rechten
- Datenmigration nach Akquisition
- Datenschutzkonzept/GRC für eine Business Unit
- Quality Gates und Projekt-Reporting
COO & Mitgründer
Startup
Business & Go-to-Market
Unternehmensgründung in Delaware, Produktentwicklung und Markteinführung.
Berater
Siemens
Lead-Management
Operatives Konzept und Prozessdesign auf ERP-/CRM-Basis inkl. Gap-Analyse.
Digitaler Brand Manager
IRIS worldwide
Website-Verantwortlicher
Internationales Entwicklungs-, Deployment- und Rollout-Projekt inkl. Leitung eines Entwicklerteams in Indien.
Berater
Pfalzwerke
Marketing- & Vertriebs-Transformation
Repositionierung, Projekt-Setup und Governance, E2E-Prozesse, ERP/CRM & IAM sowie Change Management und Aufbau eines neuen Online-Teams.
Prozessmanager
Consorsbank
Use Cases und Prozessdesign zur Optimierung der Lead-Generierung.
Projektmanager
Wunderman / Land Rover
Europäisches Plattformprogramm
Projekt-/Stakeholder-Management, Prozessdesign, ERP-/CRM-Integration, Rollout und Change. > 100 MA
Berater
Allianz Trade
MarTec
Beratung und Projektmanagement zur Einführung von Marketing-Automatisierung.
Leiter Kundenservice / Unit-Leiter
DraftFCB
Toyota
Unit-Leitung für das Toyota Lead & Loyalty Programm mit GuV-, Team-, Budget- und Ressourcenverantwortung. Prozess-, Daten- und Kampagnenmanagement inkl. ERP/CRM und COBOL-Ablösung.
Marketing- & CRM-Berater
Diverse Unternehmen
Business Model, Go-to-Market, CRM, Digital Marketing und Strategy Consulting für Unternehmen und Start-ups.
Interim Trade-Marketing-Manager
Yahoo Germany
Europäische B2B-Neupositionierung nach M&A sowie DACH-Einführung von Behavioral Targeting.
Marketing- & CRM-Berater
Diverse Unternehmen
CRM-, Marketing- und Digitalprojekte u.a. für Österreichische Post, Schörghuber Holding und Audi Handelsorganisation.
Senior-Konzeptentwickler
Interone / BBDO
Strategie-, CRM- und Digitalprojekte u.a. für MINI/BMW, Allianz, Deutsche Post und Novartis. Mitwirkung beim MINI Launch und Aufbau des CRM-/Lead-Management-Ansatzes.
Konzeptentwickler
Wunderman
CRM- und Digitalprojekte, insbesondere für Ford: Aufbau des CRM-Programms mit Prozessen, Organisation, IT und Training sowie europäische Koordination von ford.de mit Showrooms, Gebrauchtwagenbörse und Händleranbindung.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Transport und Logistik, Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Energie und Pharmazeutika.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Projektmanagement, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Vertrieb und Kundendienst.
Zusammenfassung
Senior Manager mit 20+ Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Business und IT. Schwerpunkt auf komplexen SAP S/4HANA-, Digital- und AI-Transformationen mit Verantwortung für Programmsteuerung, E2E-Prozesse, Business/IT-Abstimmung, Governance, Stakeholder-Management und Change.
Langjährige Projekterfahrung in Konzernen und Mittelstand, insbesondere in Energie, Automotive, Pharma/Healthcare und Financial Services.
Fähigkeiten
Transformation & Programmmanagement
- Unternehmenstransformation
- Programm- & Projektmanagement
- Stakeholder- & Steerco-Management
- Business/It-Abstimmung
- E2e-Prozesstransformation
- Betriebsmodelle
Sap- & Technologietransformation
- Sap S/4hana
- Brownfield/Bluefield
- Sap Activate
- Erp/Crm
- Mdg
- Iam
- Itsm
- Unternehmensintegration
Ai, Governance & Change
- Genai-Einsatz
- Ai-AnwendungsfäLle
- Grc
- Dsgvo
- Eu Ai Act
- Change & EinfüHrung
Lieferung & Projektmanagement
- Sap Activate
- Agil (Scrum, Kanban)
- Hybrid
- Wasserfall
Prozess- & Experience-Design
- Bpmn
- Prozessanalyse & -Design
- Design Thinking
- Persona-Entwicklung
- Customer Journey Mapping
Governance & Pmo
- Raid-Management
- Grc
- Projekt-Governance
- Kpi- & Status-Reporting
Change & Transformation
- Adkar
- Change-Impact-Analyse
- Change-Bereitschaft
Tools
- Jira
- Confluence
- Clarity
- Miro
- Visio
- Stages
- Power Bi
Sprachen
Ausbildung
LMU München
Magister Artium · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Everlast Academy
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Jürgen ist in München, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Jürgen spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache).
Jürgen hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jürgen in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 17 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Jürgen möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jürgen gut geeignet für Rollen wie: Berater, Interim Transformationsmanager, Interim Manager.
Die neueste Position von Jürgen ist Berater bei NDA.
In den letzten Jahren hat Jürgen für NDA, E.ON / SÜWAG, E.ON, Boehringer Ingelheim und Bomag gearbeitet.
Jürgen hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Transport und Logistik und Professionelle Dienstleistungen. Jürgen hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Energie und Pharmazeutika.
Jürgen hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing, Projektmanagement und Strategie und Planung. Jürgen hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Vertrieb und Kundendienst.
Jürgen hat kürzlich in Industrien wie Energie, Versorgungsdienstleistungen und Pharmazeutika gearbeitet.
Jürgen hat kürzlich in Bereichen wie Marketing, Produktentwicklung und Vertrieb gearbeitet.
Jürgen hat einen Master von LMU München.
Jürgen hat 1 Zertifikat: Certified AI Manager.
Jürgen wird ab Oktober 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 1 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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