USU Valuemation Experten in Deutschland
für ein intelligenteres IT-Service-Management, in wenigen Minuten per KI vermitteltBeauftragen Sie Experten, die mit USU Valuemation Service-Management-Workflows, CMDB-Strukturen und IT-Asset-Prozesse konfigurieren. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die durch schnelles und präzises KI-Matching für Ihr Projekt ausgewählt werden.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich USU Valuemation eingesetzt haben
Mohamad D.
Letzte Position:
DevOps-Ingenieur & IT-Sicherheitsarchitekt bei BMW Group
- Aufbau von Azure-Kubernetes-Clustern (AKS) mit Network Policies, Security Groups und RBAC
- Terraform-basierte Infrastructure-as-Code für sichere, reproduzierbare Bereitstellungen in der BMW-Azure-Cloud
- Härtung der CI/CD-Pipelines mit Jenkins, SonarQube, Fortify SSC und Contrast AST
- Integration von SAP BTP/Kyma und ServiceNow GRC
Benito E.
Letzte Position:
Cloud DevOps Engineer und Cloud Architekt bei Energieversorgungsunternehmen (anonymisiert, NDA)
- Konzeption und Aufbau einer vollständig abgeschotteten AWS-Offline-Umgebung ohne ausgehenden Internetpfad für den Betrieb einer browserbasierten Fachanwendung
- Entwurf und Implementierung eines Proxy- und Antwortdienstes, der sämtliche externen Aufrufe der Anwendung innerhalb der VPC terminiert und aus lokal vorgehaltenen Inhalten bedient; Ermittlung des tatsächlichen Kommunikationsbedarfs messbasiert über DNS-Query-Logging
- Erstellung von Architekturdesigns und Entscheidungsvorlagen inklusive Variantenvergleich (Application Load Balancer mit Lambda und S3, Reverse Proxy auf EC2, privates API Gateway) mit Bewertung nach Betriebsaufwand, Kosten und Verfügbarkeit
- Übertragung der bislang ausschließlich für Azure vorliegenden Lösungs- und Betriebsdokumentation auf eine AWS-Zielarchitektur inklusive Neuzuordnung sämtlicher Dienste und Betriebsabläufe
- Automatisierter Rollout als Infrastructure as Code (Terraform, CloudFormation) mit CI-Deployment über GitHub Actions sowie Aufbau privater DNS-Zonen und einer eigenen Zertifikatskette für den Betrieb ohne Internetanbindung
- Erstellung der Architektur-, Deployment- und Betriebsdokumentation und Übergabe an den Kunden
- Aufbau einer privaten Cloud-Plattform auf OpenStack beim Provider TelemaxX mit Terraform, inklusive FortiGate-HA-Clustern, FortiManager und Kubernetes
- Einführung von Policy as Code (Open Policy Agent, Conftest) sowie Entwicklung von MCP-Servern (Model Context Protocol) zur Anbindung von KI-Assistenten an Betriebs- und Projektwerkzeuge
Erfolge:
- Fachanwendung erstmals vollständig ohne Internetanbindung betriebsfähig gemacht; die Ursache des Ladefehlers wurde durch systematische Eingrenzung auf fehlende CORS-Header zurückgeführt, nachdem die naheliegende Zertifikatsspur widerlegt war
- Bestehendes Azure-Konzept vollständig auf AWS übertragen und die zuvor manuell erstellte Umgebung durch einen reproduzierbaren, CI-gestützten Rollout abgelöst
Technologie Stack: AWS (VPC, Application Load Balancer, Lambda, S3, Route 53 Private Hosted Zones und Resolver Query Logging, IAM, CloudWatch, EC2, CloudFormation), Infrastructure as Code (Terraform, CloudFormation, Remote State), CI/CD (GitHub Actions mit OIDC, Azure DevOps Pipelines), OpenStack, FortiGate, FortiManager, Kubernetes, Policy as Code (Open Policy Agent, Conftest), Offline- und Air-Gap-Architekturen, PKI & Zertifikate (interne CA, TLS, CRL/OCSP), DNS, Netzwerksegmentierung, Linux, Windows Server, Python, Bash, PowerShell, YAML, JSON, Architekturdesign & Entscheidungsvorlagen, Dokumentation (Confluence, Markdown), Generative & Agentic AI (Model Context Protocol, Agentic AI Coding Tools)
Mohammad P.
Letzte Position:
Freiberufler IT-Team Mitarbeiter bei Oberfinanzdirektion Baden-Württemberg
- Bearbeitung von Incidents (Ticket USU Valuemation)
- Client-Neuinstallation eines bestehenden Arbeitsplatzes, keine neue Hardwareauslieferung
- Durchführung einer Festplattenverschlüsselung auf mobilem Endgerät zur Absicherung gegen unberechtigten Zugriff
- Aktivierung deaktivierter Computerkonten im Active Directory
- Wiederherstellung gelöschter bzw. veränderter Daten aus Backup
- Anlegen, Ändern und Löschen von Dateiverzeichnissen
- Vergabe von Zugriffsberechtigungen auf bestehende Dateiverzeichnisse
- Beantragung von Firewall-Freischaltungen
- Client-Neubetankung (Remoteinstallation)
- Break & Fix Remoteinstallation von Betriebssystem und Software
- Datensicherung und Einspielen bei Anwenderwechsel
- Beratung für ergonomische Arbeitsplätze
- Information der Nutzer über geplante Ausfallzeiten
- Betreuung der Großrechneremulationen und der Kantinen-Abrechnungssoftware Lexware
- Netzeinbindung angeschlossener Clients über DHCP ohne manuelle Netzschnittstellenkonfiguration
Kai-Uwe P.
Letzte Position:
Technische Projektleitung bei CHG Meridian AG
- Die CHG Meridian AG ist ein Finanzunternehmen mit Schwerpunkt Leasing in den Bereichen IT-Technik, Logistik und Medizintechnik und unterliegt der Regulierung durch die BaFin. Ein Unternehmensteil ist hierbei das Return to Remarketing, in dem die im Technologiezentrum angelieferten Geräte (Notebooks, Smartphones, Tablets usw.) für die Weitervermarktung aufbereitet werden. Das von mir betreute Projekt hatte die Aufgabe, eine Schadensbewertung der Leasing-Rückläufer zu ermöglichen, diese visuell in Form von Bildern zu dokumentieren, eine Rechnungsstellung beim Kunden zu ermöglichen und die Bilder über die eigenentwickelte Kundenplattform bereitzustellen. Die Umsetzung wurde durch eine Kombination aus Eigenentwicklung innerhalb der hausinternen Entwicklungsabteilung und der Nutzung von SaaS-Produkten erreicht. Das zweite Projekt bestand in der Transition der durch den Fachbereich beschafften SaaS-Ausschreibungssoftware in den Betrieb der CHG-IT-Abteilung. Bewertung von Security-Fragen in Bezug auf BaFin-Vorgaben, Ausarbeitung eines Berechtigungskonzepts, Implementierung eines Single Sign-On, Dokumentation der Applikation in den CHG-Systemen (CMDB, iKnow usw.) und Übergabe in den Betrieb.
Eingesetzte Technologien und Methoden: NIS2, DORA, agile Softwareentwicklung, Scrum, Kanban, ServiceNow, SaaS, MS Teams, MS SharePoint, Active Directory, Entra ID, CMDB, Incident-Management, Change-Management, Request-Management, Service Level Agreement
Dieter D.
Letzte Position:
Senior Berater IT Service Management / ITIL, Management Coach, Scrum Master bei Schweizer Kantonalbank
Projekt: Roadmap zur Umsetzung der ITIL Prozesse in IT Operations gem. den Vorgaben zur Operational Excellence gem. CMMI 4, des derzeitigen Life Cycle Managements unter den Rahmenbedingungen von GRC, SCRUM und DevOps.
- Beratung, Koordination und Durchführung von Workshops, Analysen und GAP-Untersuchungen.
- Ermittlung des IST-Zustands bzgl. Umsetzung der IT Prozesse, Schnittstellen, eingesetzten Tools und KPIs mit grafischer Darstellung des Reifegrads.
- Definition SOLL-Zielbild der IT Prozesse, Schnittstellen, eingesetzten Tools und KPIs.
- Konzeption einer Handlungsempfehlung zur Roadmap für das IT Operations Management im Umfeld einer hochkritischen und hochverfügbaren IT Infrastruktur.
- Unterstützung bei der Einführung des zentralen Service Management Tools Jira Service Desk.
- Koordination und Abstimmung mit Fachbereichen / Stakeholder / Architektur (Avaloq, SAP, etc.) / Security / IAM, BCM, etc.
- Beratung zur Umsetzung der IT-Betriebsprozesse Incident-, Problem-, Change- / Release-, Request- und Service Management (incl. Service Desk).
Martina T.
Letzte Position:
MDM-Support-Spezialist bei Paul Hartmann AG
- Dateneingabe nach Vorgabe
- Stammdatenpflege in SAP SD Umfeld
- Pflege von Preisen im SAP System
- Kontinuierlicher Abgleich der Daten sowie Fehleranalyse
- Erstellung von Umfragen/Befragungen mit MS Forms
- Analyse und Auswertung der Ergebnisse und Daten
- Erstellung einfacher Workflows zur Automatisierung von Prozessen
- Dokumentation
Hüseyin U.
Letzte Position:
Senior Systemadministrator bei Eigenbetrieb Bau, Vermögen und Informationstechnik Rhein-Neckar-Kreis
- First & Second Level Support nach ITIL über OTRS
- System- und Benutzeradministration (Active Directory, GPO, Druckserver)
- Windows 10 Migration, Windows Server 2016–2019
- Dienstleistersteuerung, Dokumentation, Wissenstransfer
Cristina B.
Letzte Position:
Beraterin Datenschutz bei Gesetzliche Krankenkasse / Gesundheitswesen / Sozialdatenschutz (AOK Bundesverband sowie AOK Bayern)
Tätigkeiten: − Beraterin Datenschutz bzgl. Entwicklung und Einführung eines Onlineportals − Federführung, Vorbereitung und Unterstützung in der Durchführung Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA) − Erstellung der datenschutzkonformen Dokumentation, insbesondere Datenschutzkonzept und Löschkonzepte − Vorbereitung Entscheidungsvorlagen für Datenschutzmanagement, Datenschutzbeauftragte (bundesländerübergreifend) und Informationssicherheit − Schnittstelle zwischen Projekt und Datenschutz- und Informationssicherheit
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die USU Valuemation einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
1,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Revision, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
25%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die USU Valuemation einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der USU Valuemation Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (88%)
- Bank- und Finanzwesen (75%)
- Gesundheitswesen (63%)
- Versicherung (50%)
- Transport und Logistik (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (50%)
- Versorgungsdienstleistungen (50%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Valuemation leistet
USU Valuemation ist eine Unternehmensplattform für IT-Service-Management, IT-Asset-Management und servicebasierte Abläufe. Unternehmen nutzen sie, um Serviceanfragen, Incidents, Änderungen, Konfigurationen, Assets und Wissen in vernetzten Workflows zu verwalten. Das modulare Design unterstützt sowohl interne IT-Teams als auch Shared-Service-Organisationen.
Zentrale Funktionen
Valuemation verbindet Service-Management-Prozesse mit einem zentralen Datenmodell. Typische Aufgaben umfassen:
- Entwerfen von Workflows für Incidents, Anfragen, Probleme und Änderungen
- Strukturieren von Configuration Items und CMDB-Beziehungen
- Verwalten von Software, Hardware, Verträgen und Lizenzen
- Erstellen von Servicekatalogen, Portalen und Genehmigungsabläufen
- Erstellen von Berichten für Servicequalität und Asset-Entscheidungen
Ökosystem und Integration
Starke Spezialisten verstehen sowohl die Valuemation-Anwendungslandschaft als auch die sie umgebenden Systeme. Sie arbeiten mit Modulen für IT-Service-Management, Enterprise Service Management, Asset-Management und Software-Asset-Management. Integrationsarbeiten können Valuemation über APIs und etablierte Datenschnittstellen mit Identitätsdiensten, Monitoring-Tools, Beschaffungssystemen, ERP-Umgebungen und anderen Unternehmensanwendungen verbinden.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen greifen häufig während einer neuen Implementierung, einer Neugestaltung des Service-Managements oder einer Migration aus einer fragmentierten Tool-Landschaft auf freiberufliche Expertise zurück. Externe Fachkräfte können auch helfen, wenn Workflows schwer zu pflegen sind, CMDB-Daten nicht vertrauenswürdig sind oder eine Organisation Valuemation über die IT hinaus erweitern möchte. In Deutschland ist die Remote-Arbeit üblich, während Workshops und Unterstützung beim Rollout von Zusammenarbeit vor Ort und deutschsprachiger Kommunikation profitieren können.
Projektergebnisse
Ein Valuemation-Projekt sollte klare, wartbare Ergebnisse hervorbringen und nicht nur isolierte Konfigurationsänderungen. Zu den Ergebnissen können ein Prozessdesign, ein Servicekatalog, ein Rollenmodell, eine CMDB-Struktur, eine Integrationsspezifikation, ein Migrationsplan, Testszenarien und Betriebsdokumentation gehören. Erfahrene Spezialisten stimmen diese Ergebnisse auf Governance, Sicherheitsanforderungen und die tatsächliche Arbeitsweise der Serviceteams ab.
Was gute Fachkräfte mitbringen
Die besten Fachkräfte verbinden Produktkenntnisse mit praktischem Urteilsvermögen im Service-Management. Sie können Geschäftsanforderungen in nutzbare Workflows übersetzen, unnötige Anpassungen hinterfragen und Prozesseignern Designentscheidungen erklären. Achten Sie auf Erfahrung mit Release-Planung, Datenqualität, Tests, Schulungen und Übergaben sowie auf die Fähigkeit, selbstständig mit verteilten Teams und Stakeholdern in ganz Deutschland zu arbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu USU Valuemation am häufigsten gestellt werden.
USU Valuemation wird für den Betrieb von IT-Service-Management, IT-Asset-Management und verwandten Enterprise-Service-Prozessen eingesetzt. Die Plattform unterstützt Anfragenbearbeitung, Incident-Management, Änderungssteuerung, Konfigurationsmanagement, Servicekataloge und die Verwaltung von Softwarelizenzen in einer vernetzten Umgebung.
USU Valuemation wird häufig mit ServiceNow und Jira Service Management verglichen, wenn Unternehmen eine IT-Service-Management-Plattform auswählen. Die richtige Wahl hängt von der Prozesstiefe, den Integrationsanforderungen, dem Asset- und Lizenzmanagement, den bestehenden Systemen, den Governance-Anforderungen und dem Umfang der Konfiguration ab, den ein Team pflegen möchte.
Ein guter USU Valuemation-Spezialist sollte ITIL-basierte Prozesse, CMDB-Design, IT-Asset-Management und die Modellierung von Servicekatalogen verstehen. Nützliche angrenzende Fähigkeiten umfassen API-Integration, Identitätsmanagement, Datenmigration, Reporting, Tests und Stakeholder-Schulungen.
Das passende Maß an USU Valuemation-Erfahrung hängt vom Umfang und Risiko des Projekts ab. Eine gezielte Workflow-Änderung kann einen Spezialisten erfordern, der mit dem relevanten Modul vertraut ist, während eine neue Implementierung oder Migration umfassendere Erfahrung mit Prozessen, Daten, Integrationen und Rollouts voraussetzt.
Ein großer Teil eines USU Valuemation-Projekts kann remote umgesetzt werden, einschließlich Konfiguration, Dokumentation, Tests und Integrationsarbeiten. Workshops vor Ort können dennoch bei Prozesserhebung, Abstimmung mit Stakeholdern und Rollout helfen, insbesondere wenn deutschsprachige Kommunikation wichtig ist.
Bitten Sie einen USU Valuemation-Freelancer, vergleichbare Prozessdesigns, Integrationsentscheidungen und seinen Umgang mit der Sicherung der Datenqualität zu erläutern. Prüfen Sie konkrete Ergebnisse wie Workflow-Diagramme, Testpläne, Migrationsregeln und Betriebsdokumentation, statt sich nur auf Produktkenntnisse zu verlassen.
Ein erfahrener USU Valuemation-Fachmann kann Risiken durch unklare Zuständigkeiten, übermäßige Anpassungen, schwache CMDB-Daten und unvollständige Tests reduzieren. Er kann außerdem Integrationslücken erkennen und sicherstellen, dass Workflows, Berechtigungen, Reporting und Servicekataloge die tatsächlichen Betriebsabläufe unterstützen.
Eine wartbare USU Valuemation-Implementierung nutzt klare Prozessverantwortung, konsistente Datenstrukturen, kontrollierte Konfiguration und dokumentierte Integrationen. Gute Spezialisten planen außerdem Tests, Releases, Benutzerakzeptanz und künftige Prozessänderungen ein, statt jede Anforderung mit einer einmaligen Anpassung zu lösen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 98 €, was einem Tagessatz von etwa 781 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 25% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Bank- und Finanzwesen (75%) und Gesundheitswesen (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (88%) und Betrieb (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich USU Valuemation eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
