USU Valuemation Experten in Deutschland
mit präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die IT-Service-Management-, Enterprise-Service-Management- und Software-Asset-Prozesse mit USU Valuemation konfigurieren. Finden Sie schnell und präzise passende Spezialisten für Implementierung, Integration, Migration und Optimierung aus geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich USU Valuemation eingesetzt haben
Benito E.
Letzte Position:
Cloud DevOps Engineer und Cloud Architekt bei Energieversorgungsunternehmen (anonymisiert, NDA)
- Konzeption und Aufbau einer vollständig abgeschotteten AWS-Offline-Umgebung ohne ausgehenden Internetpfad für den Betrieb einer browserbasierten Fachanwendung
- Entwurf und Implementierung eines Proxy- und Antwortdienstes, der sämtliche externen Aufrufe der Anwendung innerhalb der VPC terminiert und aus lokal vorgehaltenen Inhalten bedient; Ermittlung des tatsächlichen Kommunikationsbedarfs messbasiert über DNS-Query-Logging
- Erstellung von Architekturdesigns und Entscheidungsvorlagen inklusive Variantenvergleich (Application Load Balancer mit Lambda und S3, Reverse Proxy auf EC2, privates API Gateway) mit Bewertung nach Betriebsaufwand, Kosten und Verfügbarkeit
- Übertragung der bislang ausschließlich für Azure vorliegenden Lösungs- und Betriebsdokumentation auf eine AWS-Zielarchitektur inklusive Neuzuordnung sämtlicher Dienste und Betriebsabläufe
- Automatisierter Rollout als Infrastructure as Code (Terraform, CloudFormation) mit CI-Deployment über GitHub Actions sowie Aufbau privater DNS-Zonen und einer eigenen Zertifikatskette für den Betrieb ohne Internetanbindung
- Erstellung der Architektur-, Deployment- und Betriebsdokumentation und Übergabe an den Kunden
- Aufbau einer privaten Cloud-Plattform auf OpenStack beim Provider TelemaxX mit Terraform, inklusive FortiGate-HA-Clustern, FortiManager und Kubernetes
- Einführung von Policy as Code (Open Policy Agent, Conftest) sowie Entwicklung von MCP-Servern (Model Context Protocol) zur Anbindung von KI-Assistenten an Betriebs- und Projektwerkzeuge
Erfolge:
- Fachanwendung erstmals vollständig ohne Internetanbindung betriebsfähig gemacht; die Ursache des Ladefehlers wurde durch systematische Eingrenzung auf fehlende CORS-Header zurückgeführt, nachdem die naheliegende Zertifikatsspur widerlegt war
- Bestehendes Azure-Konzept vollständig auf AWS übertragen und die zuvor manuell erstellte Umgebung durch einen reproduzierbaren, CI-gestützten Rollout abgelöst
Technologie Stack: AWS (VPC, Application Load Balancer, Lambda, S3, Route 53 Private Hosted Zones und Resolver Query Logging, IAM, CloudWatch, EC2, CloudFormation), Infrastructure as Code (Terraform, CloudFormation, Remote State), CI/CD (GitHub Actions mit OIDC, Azure DevOps Pipelines), OpenStack, FortiGate, FortiManager, Kubernetes, Policy as Code (Open Policy Agent, Conftest), Offline- und Air-Gap-Architekturen, PKI & Zertifikate (interne CA, TLS, CRL/OCSP), DNS, Netzwerksegmentierung, Linux, Windows Server, Python, Bash, PowerShell, YAML, JSON, Architekturdesign & Entscheidungsvorlagen, Dokumentation (Confluence, Markdown), Generative & Agentic AI (Model Context Protocol, Agentic AI Coding Tools)
Mohamad D.
Letzte Position:
DevOps Engineer & IT-Security-Architekt bei BMW Group
- Aufbau von Azure-Kubernetes-Clustern (AKS) mit Network Policies, Security Groups und RBAC
- Terraform-basierte Infrastructure-as-Code für sichere, reproduzierbare Bereitstellungen in der BMW-Azure-Cloud
- Härtung der CI/CD-Pipelines mit Jenkins, SonarQube, Fortify SSC und Contrast AST
- Integration von SAP BTP/Kyma und ServiceNow GRC
Kai-Uwe P.
Letzte Position:
Technische Projektleitung bei CHG Meridian AG
- Die CHG Meridian AG ist ein Finanzunternehmen mit Schwerpunkt Leasing in den Bereichen IT-Technik, Logistik und Medizintechnik und unterliegt der Regulierung durch die BaFin. Ein Unternehmensteil ist hierbei das Return to Remarketing, in dem die im Technologiezentrum angelieferten Geräte (Notebooks, Smartphones, Tablets usw.) für die Weitervermarktung aufbereitet werden. Das von mir betreute Projekt hatte die Aufgabe, eine Schadensbewertung der Leasing-Rückläufer zu ermöglichen, diese visuell in Form von Bildern zu dokumentieren, eine Rechnungsstellung beim Kunden zu ermöglichen und die Bilder über die eigenentwickelte Kundenplattform bereitzustellen. Die Umsetzung wurde durch eine Kombination aus Eigenentwicklung innerhalb der hausinternen Entwicklungsabteilung und der Nutzung von SaaS-Produkten erreicht. Das zweite Projekt bestand in der Transition der durch den Fachbereich beschafften SaaS-Ausschreibungssoftware in den Betrieb der CHG-IT-Abteilung. Bewertung von Security-Fragen in Bezug auf BaFin-Vorgaben, Ausarbeitung eines Berechtigungskonzepts, Implementierung eines Single Sign-On, Dokumentation der Applikation in den CHG-Systemen (CMDB, iKnow usw.) und Übergabe in den Betrieb.
Eingesetzte Technologien und Methoden: NIS2, DORA, agile Softwareentwicklung, Scrum, Kanban, ServiceNow, SaaS, MS Teams, MS SharePoint, Active Directory, Entra ID, CMDB, Incident-Management, Change-Management, Request-Management, Service Level Agreement
Dieter D.
Letzte Position:
Senior Berater IT Service Management / ITIL, Management Coach, Scrum Master bei Schweizer Kantonalbank
Projekt: Roadmap zur Umsetzung der ITIL Prozesse in IT Operations gem. den Vorgaben zur Operational Excellence gem. CMMI 4, des derzeitigen Life Cycle Managements unter den Rahmenbedingungen von GRC, SCRUM und DevOps.
- Beratung, Koordination und Durchführung von Workshops, Analysen und GAP-Untersuchungen.
- Ermittlung des IST-Zustands bzgl. Umsetzung der IT Prozesse, Schnittstellen, eingesetzten Tools und KPIs mit grafischer Darstellung des Reifegrads.
- Definition SOLL-Zielbild der IT Prozesse, Schnittstellen, eingesetzten Tools und KPIs.
- Konzeption einer Handlungsempfehlung zur Roadmap für das IT Operations Management im Umfeld einer hochkritischen und hochverfügbaren IT Infrastruktur.
- Unterstützung bei der Einführung des zentralen Service Management Tools Jira Service Desk.
- Koordination und Abstimmung mit Fachbereichen / Stakeholder / Architektur (Avaloq, SAP, etc.) / Security / IAM, BCM, etc.
- Beratung zur Umsetzung der IT-Betriebsprozesse Incident-, Problem-, Change- / Release-, Request- und Service Management (incl. Service Desk).
Martina T.
Letzte Position:
MDM-Support-Spezialist bei Paul Hartmann AG
- Dateneingabe nach Vorgabe
- Stammdatenpflege in SAP SD Umfeld
- Pflege von Preisen im SAP System
- Kontinuierlicher Abgleich der Daten sowie Fehleranalyse
- Erstellung von Umfragen/Befragungen mit MS Forms
- Analyse und Auswertung der Ergebnisse und Daten
- Erstellung einfacher Workflows zur Automatisierung von Prozessen
- Dokumentation
Mohammad P.
Letzte Position:
Freiberufler IT-Team Mitarbeiter bei Oberfinanzdirektion Baden-Württemberg
- Bearbeitung von Incidents (Ticket USU Valuemation)
- Client-Neuinstallation eines bestehenden Arbeitsplatzes, keine neue Hardwareauslieferung
- Durchführung einer Festplattenverschlüsselung auf mobilem Endgerät zur Absicherung gegen unberechtigten Zugriff
- Aktivierung deaktivierter Computerkonten im Active Directory
- Wiederherstellung gelöschter bzw. veränderter Daten aus Backup
- Anlegen, Ändern und Löschen von Dateiverzeichnissen
- Vergabe von Zugriffsberechtigungen auf bestehende Dateiverzeichnisse
- Beantragung von Firewall-Freischaltungen
- Client-Neubetankung (Remoteinstallation)
- Break & Fix Remoteinstallation von Betriebssystem und Software
- Datensicherung und Einspielen bei Anwenderwechsel
- Beratung für ergonomische Arbeitsplätze
- Information der Nutzer über geplante Ausfallzeiten
- Betreuung der Großrechneremulationen und der Kantinen-Abrechnungssoftware Lexware
- Netzeinbindung angeschlossener Clients über DHCP ohne manuelle Netzschnittstellenkonfiguration
Hüseyin U.
Letzte Position:
Senior Systemadministrator bei Eigenbetrieb Bau, Vermögen und Informationstechnik Rhein-Neckar-Kreis
- First & Second Level Support nach ITIL über OTRS
- System- und Benutzeradministration (Active Directory, GPO, Druckserver)
- Windows 10 Migration, Windows Server 2016–2019
- Dienstleistersteuerung, Dokumentation, Wissenstransfer
Cristina B.
Letzte Position:
Beraterin Datenschutz bei Gesetzliche Krankenkasse / Gesundheitswesen / Sozialdatenschutz (AOK Bundesverband sowie AOK Bayern)
Tätigkeiten: − Beraterin Datenschutz bzgl. Entwicklung und Einführung eines Onlineportals − Federführung, Vorbereitung und Unterstützung in der Durchführung Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA) − Erstellung der datenschutzkonformen Dokumentation, insbesondere Datenschutzkonzept und Löschkonzepte − Vorbereitung Entscheidungsvorlagen für Datenschutzmanagement, Datenschutzbeauftragte (bundesländerübergreifend) und Informationssicherheit − Schnittstelle zwischen Projekt und Datenschutz- und Informationssicherheit
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die USU Valuemation einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
1,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Revision, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
25%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die USU Valuemation einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der USU Valuemation Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (88%)
- Bank- und Finanzwesen (75%)
- Gesundheitswesen (63%)
- Versicherung (50%)
- Transport und Logistik (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (50%)
- Versorgungsdienstleistungen (50%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Service-Management-Plattform
USU Valuemation ist eine Enterprise-Plattform zur Verwaltung von IT-Services, Assets und servicebezogenen Prozessen. Unternehmen nutzen sie, um Servicekataloge, Konfigurationsdaten, Anfragen, Incidents, Änderungen und Workflows in einer Betriebsumgebung zu strukturieren. Sie unterstützt Serviceteams, die in komplexen Organisationen konsistente Prozesse und zuverlässige Informationen benötigen.
Zentrale Anwendungsfälle
- IT-Servicekataloge und Anfrageprozesse entwerfen
- Configuration Items, Verträge und Software-Assets verwalten
- Incident-, Change- und Genehmigungs-Workflows automatisieren
- Service-Management mit Beschaffung und Finanzen verbinden
- Reporting, Compliance und operative Transparenz verbessern
Valuemation kann interne IT, Shared Services und unternehmensweites Service-Management unterstützen. Der Einsatz ist besonders sinnvoll, wenn viele Geschäftseinheiten, Lieferanten und Technologie-Assets innerhalb gesteuerter Prozesse zusammenarbeiten müssen.
Ökosystem und Integrationen
Spezialisten arbeiten mit Valuemation-Modulen, Datenmodellen, Workflow-Konfigurationen und Reporting. Sie können Valuemation auch mit Verzeichnisdiensten, Monitoring-Tools, Discovery-Systemen, ERP-Umgebungen, Beschaffungsanwendungen und unternehmensweiten Identitätsdiensten verbinden. Die Qualität der Integration hängt von klaren Zuständigkeiten für Daten, Schnittstellen und Prozessregeln ab.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Freiberufliche Expertise ist bei einer neuen Implementierung, einem Modul-Rollout oder dem Übergang von einem Legacy-Service-Management wertvoll. Unternehmen holen auch Spezialisten hinzu, wenn Workflows schwer zu warten sind, Asset-Daten unzuverlässig werden oder Integrationen neu gestaltet werden müssen. In Deutschland umfassen Projekte häufig die Zusammenarbeit mit verteilten Teams, internen Serviceverantwortlichen und externen Implementierungspartnern.
- Serviceprozesse und Governance definieren
- Module und Genehmigungswege konfigurieren
- Service- oder Asset-Daten bereinigen und migrieren
- Integrationen testen und den Go-live vorbereiten
Umsetzung und Zusammenarbeit
Ein guter Profi kann operative Anforderungen in wartbare Valuemation-Konfigurationen übersetzen. Er dokumentiert Entscheidungen, verwaltet Abhängigkeiten und unterscheidet Produktkonfiguration von individueller Entwicklung. Remote-Arbeit eignet sich gut für Analyse, Konfiguration und Tests, wenn Zugänge, Dokumentation und Entscheidungswege vorbereitet sind; Workshops vor Ort können bei Prozessdesign und der Abstimmung mit Stakeholdern helfen.
Woran man Qualität erkennt
Achten Sie auf Erfahrung mit den konkret benötigten Valuemation-Modulen, der Integrationslandschaft und den relevanten Serviceprozessen. Ein kompetenter Spezialist fragt vor Änderungsvorschlägen nach Datenverantwortung, Eskalationsregeln, Sicherheitsrollen, Reporting-Anforderungen und der langfristigen Administration. Qualität zeigt sich in klarer Dokumentation, getesteten Workflows, kontrollierten Releases und messbaren Verbesserungen im täglichen Servicebetrieb.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu USU Valuemation am häufigsten gestellt werden.
USU Valuemation wird zur Verwaltung von IT-Services, Servicekatalogen, Configuration Items, Software-Assets, Anfragen, Incidents und Änderungen eingesetzt. Es hilft Organisationen, Serviceprozesse mit operativen Daten, Genehmigungen, Reporting und Governance zu verbinden.
USU Valuemation deckt zentrale Anforderungen des IT-Service-Managements und Enterprise-Service-Managements ab. Die beste Wahl hängt jedoch von bestehenden Systemen, der Prozesskomplexität, Lizenzprioritäten und den internen Betriebsmodellen ab. Ein Spezialist sollte Integrationsaufwand, Konfigurationsflexibilität, Datenanforderungen und die langfristige Administration vergleichen und nicht nur die Funktionen.
Ein guter USU Valuemation Spezialist verfügt häufig über Kenntnisse in ITIL-Prozessen, Servicekatalog-Design, Configuration Management, Software Asset Management und Workflow-Analyse. Auch Integrationserfahrung mit ERP-, Identitäts-, Monitoring-, Discovery- und Beschaffungssystemen ist wertvoll.
Die erforderliche Erfahrung mit USU Valuemation hängt vom Umfang, den abgedeckten Modulen, der Datenqualität und der Anzahl der Integrationen ab. Eine klar abgegrenzte Konfigurationsaufgabe kann einen Spezialisten für ein definiertes Arbeitspaket erfordern, während eine größere Implementierung Erfahrung in Prozessdesign, Migration, Tests, Releaseplanung und Stakeholder-Koordination voraussetzt.
Arbeiten mit USU Valuemation können für Analyse, Konfiguration, Dokumentation und Tests häufig remote aus Deutschland umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch bei Workshops, Prozessentscheidungen und der Zusammenarbeit mit Serviceverantwortlichen hilfreich sein, insbesondere wenn Teams die Kommunikation auf Deutsch bevorzugen.
Unternehmen beauftragen häufig einen USU Valuemation Profi für Implementierungsunterstützung, die Erweiterung von Modulen, Datenmigration, die Neugestaltung von Integrationen oder die Bereinigung von Workflows. Freelance-Unterstützung ist auch nützlich, wenn interne Teams vorübergehend Kapazität für Tests, Dokumentation oder die Vorbereitung des Go-lives benötigen.
Bitten Sie einen USU Valuemation Spezialisten, vergleichbare Prozess- und Integrationsarbeiten zu erläutern, statt nur seine Produkterfahrung aufzulisten. Gute Antworten behandeln Datenverantwortung, Sicherheitsrollen, Tests, Dokumentation, Release-Steuerung und die Frage, wie die Konfiguration nach der Übergabe wartbar bleibt.
USU Valuemation Projekte konzentrieren sich häufig auf die Konfiguration von Modulen, Prozessen, Datenmodellen, Formularen, Regeln und Workflows. Individuelle Entwicklung oder Integrationsarbeit kann erforderlich sein, wenn die Standardfunktionen eine bestimmte Schnittstelle, Berechnung oder Unternehmensanforderung nicht abdecken.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 98 €, was einem Tagessatz von etwa 781 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 25% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Bank- und Finanzwesen (75%) und Gesundheitswesen (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (88%) und Betrieb (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich USU Valuemation eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
