USU Valuemation Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIBeauftragen Sie Experten, die USU Valuemation für IT-Service-Management, Asset- und Vertragsprozesse sowie workflowgestützte Servicekataloge konfigurieren. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich USU Valuemation eingesetzt haben
Mohamad Dib-Skhni
Letzte Position:
DevOps Engineer & IT-Security-Architekt bei BMW Group
- Aufbau von Azure-Kubernetes-Clustern (AKS) mit Network Policies, Security Groups und RBAC
- Terraform-basierte Infrastructure-as-Code für sichere, reproduzierbare Bereitstellungen in der BMW-Azure-Cloud
- Härtung der CI/CD-Pipelines mit Jenkins, SonarQube, Fortify SSC und Contrast AST
- Integration von SAP BTP/Kyma und ServiceNow GRC
Kai-Uwe Petzhold
Letzte Position:
Technische Projektleitung bei CHG Meridian AG
- Die CHG Meridian AG ist ein Finanzunternehmen mit Schwerpunkt Leasing in den Bereichen IT-Technik, Logistik und Medizintechnik und unterliegt der Regulierung durch die BaFin. Ein Unternehmensteil ist hierbei das Return to Remarketing, in dem die im Technologiezentrum angelieferten Geräte (Notebooks, Smartphones, Tablets usw.) für die Weitervermarktung aufbereitet werden. Das von mir betreute Projekt hatte die Aufgabe, eine Schadensbewertung der Leasing-Rückläufer zu ermöglichen, diese visuell in Form von Bildern zu dokumentieren, eine Rechnungsstellung beim Kunden zu ermöglichen und die Bilder über die eigenentwickelte Kundenplattform bereitzustellen. Die Umsetzung wurde durch eine Kombination aus Eigenentwicklung innerhalb der hausinternen Entwicklungsabteilung und der Nutzung von SaaS-Produkten erreicht. Das zweite Projekt bestand in der Transition der durch den Fachbereich beschafften SaaS-Ausschreibungssoftware in den Betrieb der CHG-IT-Abteilung. Bewertung von Security-Fragen in Bezug auf BaFin-Vorgaben, Ausarbeitung eines Berechtigungskonzepts, Implementierung eines Single Sign-On, Dokumentation der Applikation in den CHG-Systemen (CMDB, iKnow usw.) und Übergabe in den Betrieb.
Eingesetzte Technologien und Methoden: NIS2, DORA, agile Softwareentwicklung, Scrum, Kanban, ServiceNow, SaaS, MS Teams, MS SharePoint, Active Directory, Entra ID, CMDB, Incident-Management, Change-Management, Request-Management, Service Level Agreement
Martina Treichel
Letzte Position:
MDM-Support-Spezialist bei Paul Hartmann AG
- Dateneingabe nach Vorgabe
- Stammdatenpflege in SAP SD Umfeld
- Pflege von Preisen im SAP System
- Kontinuierlicher Abgleich der Daten sowie Fehleranalyse
- Erstellung von Umfragen/Befragungen mit MS Forms
- Analyse und Auswertung der Ergebnisse und Daten
- Erstellung einfacher Workflows zur Automatisierung von Prozessen
- Dokumentation
Benito Exner
Letzte Position:
Cloud-DevOps-Ingenieur bei E.ON Se (Syna GmbH)
Entwicklung und Umsetzung eines Betriebskonzepts
Erstellung und Durchführung eines Migrationsplans
Automatisierung von administrativen Aufgaben in On Premise-Umgebungen
Bereitstellung von 3rd-Level-Support
Erstellung von Dokumentationen (Confluence) und Verwaltung von Aufgaben (Jira) unter Verwendung agiler Scrum Methoden
Implementierung und Überwachung von Disaster-Recovery-Plänen und BackUp-Strategie in Azure
Planung und Durchführung von Software- und System-Upgrades
Beratung bei der Auswahl und Implementierung neuer Technologien und Tools
Schulung von Mitarbeitern im Umgang mit neuen Technologien und Prozessen
Durchführung von Code Reviews zur Sicherstellung von Qualität und Einhaltung von Best Practices
Beratung des Product Owners und anderer Art-Stakeholder in der Entwicklung und Ausarbeitung von Lösungsansätzen/ Konzepten
Verantwortung für den stabilen Betrieb einer hybriden On-Premise-/Azure-Landschaft in einem stark regulierten Umfeld (kritische Infrastruktur)
Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, IT-Security und externen Dienstleistern zur Abstimmung von Betriebs- und Migrationskonzepten
Migration zentraler On-Premise-Systeme in eine hybride Azure-Umgebung konzipiert und umgesetzt (inkl. Landing Zone, Netzwerksegmentierung, Backup- und Disaster-Recovery-Strategie) und damit das technische Fundament für zukünftige Cloud-Governance im KRITIS Umfeld geschaffen
Einführung von Ansible & AWX zur vollständigen Automatisierung vormals manueller Betriebsdokumentationen
Ergebnis: Über 100 Betriebshandbücher ersetzt, operative Aufwände um 80 % reduziert, nachhaltige Grundlage für skalierbare Betriebsprozesse geschaffen
Mohammad Pezeshki
Letzte Position:
Freiberufler IT-Team Mitarbeiter bei Oberfinanzdirektion Baden-Württemberg
- Bearbeitung von Incidents (Ticket USU Valuemation)
- Client-Neuinstallation eines bestehenden Arbeitsplatzes, keine neue Hardwareauslieferung
- Durchführung einer Festplattenverschlüsselung auf mobilem Endgerät zur Absicherung gegen unberechtigten Zugriff
- Aktivierung deaktivierter Computerkonten im Active Directory
- Wiederherstellung gelöschter bzw. veränderter Daten aus Backup
- Anlegen, Ändern und Löschen von Dateiverzeichnissen
- Vergabe von Zugriffsberechtigungen auf bestehende Dateiverzeichnisse
- Beantragung von Firewall-Freischaltungen
- Client-Neubetankung (Remoteinstallation)
- Break & Fix Remoteinstallation von Betriebssystem und Software
- Datensicherung und Einspielen bei Anwenderwechsel
- Beratung für ergonomische Arbeitsplätze
- Information der Nutzer über geplante Ausfallzeiten
- Betreuung der Großrechneremulationen und der Kantinen-Abrechnungssoftware Lexware
- Netzeinbindung angeschlossener Clients über DHCP ohne manuelle Netzschnittstellenkonfiguration
Hüseyin Ucar
Letzte Position:
Senior Systemadministrator bei Eigenbetrieb Bau, Vermögen und Informationstechnik Rhein-Neckar-Kreis
- First & Second Level Support nach ITIL über OTRS
- System- und Benutzeradministration (Active Directory, GPO, Druckserver)
- Windows 10 Migration, Windows Server 2016–2019
- Dienstleistersteuerung, Dokumentation, Wissenstransfer
Dieter Dietz
Letzte Position:
Senior Berater IT Service Management / ITIL, Management Coach, Scrum Master bei Schweizer Kantonalbank
Projekt: Roadmap zur Umsetzung der ITIL Prozesse in IT Operations gem. den Vorgaben zur Operational Excellence gem. CMMI 4, des derzeitigen Life Cycle Managements unter den Rahmenbedingungen von GRC, SCRUM und DevOps.
- Beratung, Koordination und Durchführung von Workshops, Analysen und GAP-Untersuchungen.
- Ermittlung des IST-Zustands bzgl. Umsetzung der IT Prozesse, Schnittstellen, eingesetzten Tools und KPIs mit grafischer Darstellung des Reifegrads.
- Definition SOLL-Zielbild der IT Prozesse, Schnittstellen, eingesetzten Tools und KPIs.
- Konzeption einer Handlungsempfehlung zur Roadmap für das IT Operations Management im Umfeld einer hochkritischen und hochverfügbaren IT Infrastruktur.
- Unterstützung bei der Einführung des zentralen Service Management Tools Jira Service Desk.
- Koordination und Abstimmung mit Fachbereichen / Stakeholder / Architektur (Avaloq, SAP, etc.) / Security / IAM, BCM, etc.
- Beratung zur Umsetzung der IT-Betriebsprozesse Incident-, Problem-, Change- / Release-, Request- und Service Management (incl. Service Desk).
Cristina Bittner
Letzte Position:
Beraterin Datenschutz bei Gesetzliche Krankenkasse / Gesundheitswesen / Sozialdatenschutz (AOK Bundesverband sowie AOK Bayern)
Tätigkeiten: − Beraterin Datenschutz bzgl. Entwicklung und Einführung eines Onlineportals − Federführung, Vorbereitung und Unterstützung in der Durchführung Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA) − Erstellung der datenschutzkonformen Dokumentation, insbesondere Datenschutzkonzept und Löschkonzepte − Vorbereitung Entscheidungsvorlagen für Datenschutzmanagement, Datenschutzbeauftragte (bundesländerübergreifend) und Informationssicherheit − Schnittstelle zwischen Projekt und Datenschutz- und Informationssicherheit
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Statistiken von Experten, die USU Valuemation einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
1,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Revision, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
25%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die USU Valuemation einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was es abdeckt
USU Valuemation ist eine Enterprise-Plattform für IT-Service-Management, IT-Asset-Management und damit verbundene Serviceprozesse. Unternehmen nutzen sie, um Anfragen, Freigaben, Bestände und Service-Workflows in einem System abzubilden. Sie wird auch als Valuemation oder USU Valuemation gesucht.
Typische Aufgaben
- Servicekatalog und Anforderungsbearbeitung konfigurieren
- Asset-, Vertrags- und Konfigurationsdaten einrichten
- Workflows, Formulare und Rollen anpassen
- Die Plattform mit umliegenden Systemen verbinden
- Upgrades und Rollout-Arbeiten unterstützen
Ecosystem-Skills
Starke Spezialisten kennen das USU-Datenmodell, das Prozessdesign und die Integrationspunkte rund um LDAP-, Ticketing-, Identity- und Monitoring-Tools. Sie verstehen auch Reporting, Berechtigungen und wie man Geschäftsregeln wartbar hält. Diese Mischung ist wichtiger als reines Produktwissen.
Wann externe Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen holen sich meist freies Expertenwissen dazu, wenn ein Rollout ins Stocken gerät, der Servicekatalog bereinigt werden muss oder Integrationen schwer wartbar werden. Es hilft auch, wenn ein Team vorübergehend Unterstützung für Migration, Optimierung oder Release-Arbeiten braucht. In Deutschland laufen viele Projekte im Hybridmodus, daher sind klare Dokumentation und gute schriftliche Kommunikation wichtig.
Was starke Spezialisten tun
Gute Profis klicken nicht nur durch Einstellungen. Sie übersetzen Prozessanforderungen in stabile Valuemation-Konfigurationen, halten individuelle Anpassungen begrenzt und testen Änderungen an realen Serviceszenarien. Sie verstehen auch, wie USU Valuemation in größere ITSM- und ESM-Landschaften passt.
Passung für Projekte in Deutschland
Für Unternehmen in Deutschland liegt USU Valuemation oft nah an der internen IT, Shared-Service-Teams und zentralen Betriebsbereichen. Freelancer kommen vielleicht für Workshops vor Ort, arbeiten danach aber remote weiter an Konfiguration, Tests und Support. Ein starker Spezialist kann zwischen Geschäftssprache und technischem Detail wechseln, ohne den Prozessblick zu verlieren.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu USU Valuemation am häufigsten gestellt werden.
USU Valuemation wird genutzt, um IT-Serviceprozesse, Assets, Anfragen und die dazugehörigen Workflows in einem Enterprise-Setup zu verwalten. Unternehmen setzen es ein, um Fulfillment, Freigaben und Servicedaten teamübergreifend zu standardisieren. In vielen Fällen unterstützt es sowohl die interne IT als auch breitere Service-Management-Prozesse.
Ja, in der Suche und im Alltag bezieht sich Valuemation meist auf dieselbe Produktfamilie wie USU Valuemation. In Projektdokumenten oder Stellenbeschreibungen sehen Sie oft auch den Namen des Herstellers USU dazu. Wenn Sie Hilfe beauftragen, fragen Sie am besten, ob der Spezialist mit der aktuellen Produktversion und den umliegenden Modulen gearbeitet hat.
USU Valuemation wird oft dann in Betracht gezogen, wenn ein Unternehmen mehr Kontrolle über Service- und Asset-Prozesse möchte, als ein einfaches Ticketing-Setup bietet. Im Vergleich zu leichteren Tools passt es meist besser zu stärker strukturierten Enterprise-Umgebungen und komplexeren Workflow-Anforderungen. Die richtige Wahl hängt von der Prozesstiefe, den Integrationsanforderungen und dem erwarteten Anpassungsaufwand ab.
Ein starker USU Valuemation-Spezialist bringt meist Erfahrung in Prozessdesign, Datenmodellierung und Integration mit. Wissen über ITSM-Konzepte, Asset-Daten, Identitätssysteme und Reporting ist ebenfalls sehr hilfreich. Wenn das Projekt Migration oder Bereinigung umfasst, helfen Erfahrung mit Altdaten und Testplanung besonders.
USU Valuemation-Arbeiten können je nach Umfang einfach oder komplex sein. Kleine Konfigurationsaufgaben brauchen vielleicht nur fokussiertes Produktwissen, während Plattformänderungen, Integrationen oder Rollout-Unterstützung breitere Enterprise-Erfahrung erfordern. Der beste Indikator ist, ob der Spezialist ähnliche Prozesse schon einmal betreut hat und nicht nur die Dokumentation gelesen hat.
Ja, ein großer Teil der USU Valuemation-Arbeiten kann remote erledigt werden, vor allem Konfiguration, Tests, Dokumentation und Support. Vor-Ort-Zeit ist hilfreich für Workshops, die Abstimmung mit Stakeholdern und die Prozessaufnahme, besonders wenn mehrere Teams beteiligt sind. Für Projekte in Deutschland ist meist klare Kommunikation auf Deutsch oder Englisch die wichtigste Voraussetzung.
Achten Sie auf einen USU Valuemation-Spezialisten, der erklären kann, warum eine Konfiguration zum Prozess passt, und nicht nur, wie man sich durch die Masken klickt. Gute Zeichen sind ein sauberes Rolldesign, stabile Workflows sowie ein sorgfältiger Umgang mit Stammdaten und Integrationen. Außerdem sollten Sie klare Dokumentation und ein diszipliniertes Testvorgehen sehen.
Wenn Ihr Valuemation-Setup schwer änderbar geworden ist, wenn Anfragen nicht sauber durchlaufen oder Integrationen immer wieder ausfallen, kann externe Unterstützung helfen. Das gilt auch, wenn ein Rollout zusätzliche Kapazitäten braucht oder ein Team eine schlecht dokumentierte Konfiguration übernommen hat. Ein Freelancer kann das Setup stabilisieren und das interne Team entlasten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 102 €, was einem Tagessatz von etwa 820 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 25% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Bank- und Finanzwesen (75%) und Gesundheitswesen (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die USU Valuemation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (88%) und Betrieb (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich USU Valuemation eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
