R&D-Manager in Deutschland

• Leitung der Hardware-Entwicklung und Validierung eines sicherheitskritischen 400-V-Batteriemanagementsystems (BMS) für das TOGG SUV-Programm; Durchführung von Systemarchitektur-Reviews, Schaltplanvalidierungen, EMV- und Zuverlässigkeitstests sowie Ursachenanalysen (Root-Cause Analysis) unter Einhaltung relevanter Automobilstandards (ECE-R10, CISPR25, ISO-26262). Koordination länderübergreifender EU-Engineering-Teams, Kunden-Reviews und technischer Dokumentationen zur Bereitstellung eines serienreifen, validierten Systems.

• Architektur und Integration von 22 hochmodernen ADAS-Validierungsfahrzeugen für BMW ADCAM- und LIDAR-Programme bei Magna Electronics; Synchronisation von bis zu 26 heterogenen Sensoren (LIDAR, RADAR, Kameras, GNSS/INS) mittels PTP-basierter Timing-Architekturen. Definition der Systemarchitektur, HW/SW-Schnittstellen für Wiederaufbereitung Hardware-in-the-Loop (HIL), Sensorintegrationsstrategien und Datenerfassungs-Frameworks. Dies ermöglichte eine skalierbare Validierung auf Fahrzeugebene, verbesserte die Validierungseffizienz um 25 % und reduzierte die Projektkosten um 1,45 Mio. €.

• End-to-End-Validierung und Integration von Automotive-Radarplattformen für ein Daimler-Projekt bei Continental. Entwicklung automatisierter Open-Loop Hardware-in-the-Loop (HIL)-Umgebungen zur präzisen Prüfung von Zielverfolgungs-KPIs, Sichtfeldgrenzen (Field of View) sowie thermischen und spannungsbezogenen ECU-Zustandsautomaten. Versierter Einsatz einer hochkomplexen Toolchain bestehend aus CANoe, Lauterbach Trace32, RADAR-Zielsimulatoren und EMV-Abschirmkabinen zur HF- und Systemvalidierung. Synchronisation globaler, interdisziplinärer Teams zur Beschleunigung der Fehlerbehebung und Schließung kritischer technischer Lücken.

• Rekonstruktion und Validierung der Produktarchitektur eines elektromechanischen E-Bikes durch Integration und Fehlersuche in kritischen Subsystemen (BMS, Motorsteuerung, Sensorik, HMI, elektronische Schließsysteme). Aufbau eines umfassenden Teststands auf Systemebene für Funktionsprüfungen, Fehlerreproduktion und Leistungsanalysen; Koordination von Lieferanten und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen zur Erhöhung von Zuverlässigkeit und Rückverfolgbarkeit.

• Definition der Systemarchitektur und Validierungsstrategie für eine in Kooperation mit Elmos Semiconductor entwickelte LIDAR-Plattform; Evaluierung optischer Messkonzepte, SPAD-Detektorintegration und Systemanforderungen sowie Erstellung technischer Empfehlungen für Produktentwicklung und Verifikation.

• Entwicklung LabVIEW-basierter Automatisierungs- und Verifikationssoftware für ein hochpräzises hydraulisches und elektromechanisches Prüfsystem für FTE Automotive; Integration von NI DAQ-Hardware zur hochfrequenten Echtzeiterfassung physikalischer Messgrößen. Entwicklung automatisierter Testabläufe, programmierbarer Dauertests, Fehlersuchroutinen, Datenprotokollierungs- und Analyse-Tools zur Steigerung der Testeffizienz und Rückverfolgbarkeit.

• Erfolgreiche Abwicklung kompletter Engineering-Lebenszyklen für namhafte Industriekunden (Magna, Continental, Farasis, FTE Automotive, BMW, Daimler, TOGG) – von Requirements Engineering und Proof-of-Concept über Systemintegration und Validierung bis hin zu technischer Dokumentation, Lieferantenkoordination und Anwenderschulungen.

Sicherstellung der Projektkoordination bei der Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations: Stakeholder-Management, Meeting-Koordination, Tracking offener Punkte, Aufgabenpriorisierung und Wissenstransfer zwischen Fachbereichen und IT.

• Planung und Koordination aller Safety-Aktivitäten und Organisationsentwicklung zur Erfüllung der Forderungen der ISO 26262 und IEC 61508
• Prozess-Entwicklung nach Automotive SPICE™ und ISO 26262
• Aufbau und fachliche Leitung des CoC Functional Safety Management und Koordination und Verantwortung der Safety-Aktivitäten über alle Projekte (ASIL C und ASIL D)
• Stakeholder Management und Abstimmung mit OEMs, DIA-/RASIC-Abstimmung
• Aussteuerung der Mitarbeiter bezüglich Entwicklung der funktionalen Sicherheit und relevanter Arbeitsprodukte zum Sicherheitsnachweis
• Planung, Koordination, Überwachung und Fortschrittsanalyse der WP-Erstellung und Maßnahmen-Tracking
• Planung und Durchführung von Safety-Assessments und Audits bei internen Teil-Projekten und externen Lieferanten
• Erstellung des Safety Plans und Unterstützung bei der Erstellung der WP für den Safety Case
• Durchführung von FMEAs, FMEDAs und FTAs
• Koordination, Entwicklung und Durchführung von Safety-Schulungen
• Ressourcen- und Einsatz-Planung, Budget-Planung und Controlling
• Planung, Ausschreibung, Beauftragung und Koordination temporärer externer Unterstützungsgewerke
• Interdisziplinäres Planen und Koordinieren der Aktivitäten im Functional Safety Management nach ISO 26262
• Durchführung von ASPICE™ Reifegrad-Assessments und Ableitung von Prozessverbesserungen auf Basis der Normen-Anforderungen
• Planung, Koordination und Erstellung des Sicherheitsnachweises
• Zentraler Ansprechpartner für funktionale Sicherheit gegenüber allen Organisationsebenen sowie NBs, OEMs und Lieferanten
• Reporting an den Bereichsleiter

• Verantwortlich und zuständig für das koordinierte Management zwischen dem internen F&E-Team und den Lieferanten der Scan-Bühne einschließlich ihrer Schnittstellen in einem Metrologieprojekt

• Steuerte und verwaltete die Integrationsfälle und Pläne, die vom internen Team auf Basis der funktionalen Anforderungen der Geschäftseinheit erstellt wurden

• Unterstützte Produkt, Engineering, Design und Lieferanten dabei, Projekte und Aufgaben termingerecht und gemäß Spezifikation abzuschließen

• Legte Roadmap-Termine auf Basis von Kennzahlen und Prioritäten aus dem Integrationsprozess bis zu den finalen Transportfällen bestimmter Wechselwerkzeuge fest

• Analysierte Betriebskosten und Effizienz

• Sprach mit Kunden und Lieferanten, um Anforderungen zu sammeln

• Leitete erfolgreich die Entwicklung von Projekten von der Idee bis zum Prototyp

• Entlastung, Beratung und Vertretung des Projektleiters bei Zeitplanung, Qualitäts- und Risikomanagement (Entwicklung einer Elektronik-Plattform)
• Eingesetzte Tools: MS-Teams, Azure DevOps

• Führe globale Sicherheits- und Cybersicherheitsstrategie für das gesamte Produktportfolio von ZF, einschließlich Audits, Bewertungen, Freigabeempfehlungen, Prozesse, Feldüberwachung und Vorfallreaktion.
• Diene als Governance-, Risiko- und Compliance-Manager für die F&E von ZF.
• Seit dem 1. Januar 2025 zusätzliche Verantwortung in den Bereichen KI, Datenschutz und Automotive SPICE übernommen.
• Initiierte eine datengestützte Sicherheits- und Schutzkultur, basierend auf einer unternehmensweiten digitalen Plattform, und integriere aktuell agentische KI zur kontinuierlichen Compliance-Messung und Vorfallreaktion.
• Leite ein Team von etwa 50 Mitarbeitern an 10 internationalen Standorten; verantworte Sicherheit und Cybersicherheit für Hunderte von Produktentwicklungen und über 5000 System- und Softwareingenieure, die alle ZF-Produktlinien betreffen.

• Leitung der F&E&I-Strategie des Unternehmens, Abstimmung der Innovationsfahrpläne auf Unternehmensziele und EU-Fördermöglichkeiten in den Bereichen Mobilität (CCAM), KI, Cybersicherheit, Gesundheit, Standardisierung und Zertifizierung.
• Akquise und Sicherung regionaler/EU-Kofinanzierung für den Aufbau eines Cybersicherheitslabors, einschließlich Bereitstellung strategischer Vertragsleistungen für ENISA im Zusammenhang mit dem Cyber Resilience Act und der EU-Digitalen Identitätsgeldbörse.
• Verwaltung von Multi-Projekt-Portfolios, Budgets und funktionsübergreifenden Teams, um termingerechte Lieferung und beschleunigte Markteinführung sicherzustellen.
• Aufbau und Leitung öffentlich-privater Partnerschaften zur Stärkung der Marktposition und kommerzieller Chancen.
• Beratung des Vorstands und des oberen Managements mit strategischen Impulsen zu Innovation, Geschäftsentwicklung und Investitionen.

• Geteilte P&L-Verantwortung
• Leitung der globalen Strategie von FormaTurf
• Verantwortlich für alle technischen Abteilungen (F&E, Produktion, Engineering, HSE, Qualität)

• Strategische Führung der Simulations- und Optimierungs-Roadmap und eines Expertenteams, inklusive erfolgreicher Akquise und Umsetzung interner Multimillionen-Projekte zur Designoptimierung.

• Leitung des F&E-Projekts

• Die Mission von MetaCity weltweit verbreiten und vorantreiben – die Hauptstadt des Metaversums zu sein.

• Leitung eines Teams zur Konzeption und Implementierung von ML- und NLP-Ansätzen in einer semantischen Analyseplattform.
• Aufbau einer anpassbaren Big-Data-Analyseplattform für natürliche Sprachtexte, insbesondere Patientenberichte, und Bereitstellung einer Social-Media-Listening-SaaS-Lösung für Kunden aus der Pharma- und Gesundheitsbranche.
• Personalverantwortung für ein Team von ML-Experten, NLP-Spezialisten und Softwareentwicklern.
• Planung des Kerntechnologiestacks und des Verarbeitungsworkflows für Textanalysen, einschließlich eines ereignisgesteuerten Automatisierungssystems, Schnittstellen zu verschiedenen Cloud-Diensten und Benutzerinteraktionen.
• Unterstützung bei Verkaufsgesprächen und in der Kundenbetreuung.
• Einsatz von SCRUM zur Steuerung der Softwareentwicklung.
• Strategische Beratung der C-Ebene.
• Berichterstattung direkt an den CEO.