Type Approval Experten in Deutschland

• Beriet das Executive Team bei Strategie, Architektur und Entwicklung eines KI-gestützten Product Security Operations Center (PSOC); eines Cybersecurity-Betriebssystems für softwaredefinierte cyber-physische vernetzte Systeme.
• Gab strategische Unterstützung bei Produktvision, regulatorischer Ausrichtung und Marktpositionierung und unterstützte Funktionen in den Bereichen Threat Intelligence, Schwachstellenmanagement, Compliance-Automatisierung und autonome Produktsicherheit.

• Automotive SPICE®: alle Assessments vollständig erreicht
• Agile Transformation: V-Modell → SAFe erfolgreich
• Serienfreigabe: pünktliche und qualitätsgesicherte Softwarelieferung für Schlüsselmodelle des Volkswagen Konzerns (inkl. ECE-Homologation)
• Stakeholder-Management: intern & extern
• Prozessoptimierung: Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) mit Tracking-System implementiert

Leitung der End-to-End-Entwicklung von Edge-AI-gestützten Smart Glasses für sehbehinderte Menschen, Abstimmung der Produktvision mit den Nutzerbedürfnissen und Führung eines cross-funktionalen Teams aus Data Scientists, Android-Entwicklern, AWS-Ingenieuren und Hardware-Spezialisten.

• Produkt-Roadmap für Edge-AI-Smart-Glasses definiert und MVP-Features durch Nutzerforschung, Stakeholder-Interviews und Wettbewerbsanalyse festgelegt, mit Fokus auf Barrierefreiheit und Praxistauglichkeit.
• Einen PoC für die KI-gestützte Erkennung von Krebszellen in PET/CT-Scans entwickelt und validiert, in Zusammenarbeit mit medizinischen Experten zur Optimierung von Diagnosegenauigkeit und klinischer Relevanz.
• Ein multidisziplinäres Team von über 75 Ingenieuren, Praktikanten und Designern in Deutschland und Indien aufgebaut und skaliert, um grenzüberschreitende Zusammenarbeit und iteratives Prototyping voranzutreiben.
• Strategische Partnerschaften mit NGOs, Gesundheitsdienstleistern und Interessenverbänden aufgebaut, um Inklusion und Patientenfeedback in das Produktdesign einzubinden.
• Praktische Hardware-Software-Integration mit Raspberry Pi und Jetson Nano von KI-Modellen vorangetrieben. Beziehungen zu Lieferanten, Herstellern und Partnern im Ökosystem initiiert und gepflegt, um skalierbare Go-to-Market-Pläne aufzubauen.
• Wichtige Produktentscheidungen verantwortet, von der Prototypenentwicklung bis zur Finanzierungsstrategie, mit datenbasiertem und wirkungsorientiertem Ansatz.
• Eine lernorientierte Kultur gefördert, indem Brainstorming-Sessions und kontinuierliche Feedback-Schleifen zwischen Engineering und Produkt moderiert wurden.

Erfolge:

• Redner: Auto.Ai 2025 (Berlin), Wearable Technologies 2025 (München und Bangalore), MEDICA 2024 (Düsseldorf)
• WMF, Bologna, Italien (Juni 2024): Einziges KI-Startup aus Deutschland, das als EBV-Hero ausgewählt wurde, um sprhava auf einer globalen Plattform zu vertreten
• Medica, Deutschland (2024): Vortrag über KI-Smart-Glasses auf der größten Healthcare-Messe der Welt gehalten.
• Wearable Technologies, Bengaluru, Indien (Dez. 2024): Ich war Sprecher und habe sprhava und sein Produkt vorgestellt.
• Venturise Global Challenge (GIM 2025, Bengaluru Palace, Karnataka): sprhava wurde als eines der 16 Top-Startups (ESDM) ausgewählt, um auf dieser globalen Plattform zu präsentieren
• Wearable Technologies Conference 2025 EUROPE, München, Deutschland (Mai 2025): Vortrag über Edge AI auf Europas größtem Wearable-Tech-Event gehalten.
• InsurNext Köln, Deutschland (2025): sprhava wurde von der Stadt Köln mit einem Stand geehrt.

• Gesamtverantwortung für den strategischen und operativen Einkauf, Procurement Management (11 FTE).
• Weiterentwicklung der Einkaufs- und Procurement-Organisation inkl. Aufgaben- und Rollenmodell.
• Steuerung bereichsübergreifender Sonderprojekte (z. B. Value Engineering, Design-to-Cost).
• Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Beschaffungs- und Procurement-Strategie mit Fokus auf Resilienz, ESG, De-Risking, Decoupling und Kostenperformance.
• Durchführung umfassender Procurement Transformation mit Neuausrichtung der Supply Chain Strategy.
• Reorganisation des Procurement-Teams zur Effizienzsteigerung durch klare Rollenverteilung und Entlastung von fach- und funktionsfremden Tätigkeiten.
• Professionalisierung der Contract-Management-Prozesse und Supplier-Development-Programme.
• Prozessoptimierung entlang der S2C- und P2P-Kette inkl. Standardisierung und Automatisierung in Übereinstimmung mit MDR (EU-Verordnung 2017/745), GxP-Compliance & Qualitätsmanagementsystemen ISO 9001 und ISO 13485.
• KPI-Entwicklung und Optimierung des Kennzahlsystems zur Leistungs- und Effizienzmessung bei kritischen Pfaden und Fehlteilen.
• Coaching des Teams in strategischer Einkaufs- und Procurement-Arbeit, Projektsteuerung und Due Diligence im Einkauf.
• Implementierung KI-gestützter Tools für Sourcing, Spend-Analyse und Inventory Management zur Bestandsoptimierung.
• Erzielte Bestandsreduktion von ~31% durch professionelles Inventory Management.
• Steuerung von zwei Cost-Reduction-(Cost-Avoidance)-Programmen mit quantifizierten Erfolgen: ~50% Senkung der Herstellkosten bei einer Kernkomponente und ~64% Reduktion der Materialkosten für die Nachfolgeplattform durch Redesign und Category Sourcing.
• Einsparungsergebnis im niedrigen 2-stelligen Millionenbereich versus Absprungbasis.
• Materialgruppen: Contract Manufacturing, PCBA, EMS, Blower, Silikonspritzguss, Netzteile, Akkus, Displays, Schläuche, Masken, Ventile, Schäume, Leitungen, Sensorik, Wireless-Module (2G–5G), Telemedizin-Komponenten, Labordienstleistungen.

Aufgaben & Ergebnisse:

• Maßnahmen zur verbesserten Management-Steuerung während eines Restrukturierungsprogramms (ca. 80 Beteiligte) ausgearbeitet
• PMO-Setup zur Durchsetzung von Transparenz, Reporting und datengetriebenen Entscheidungen
• Integrations-Template zur Überführung von Team-Silos (Software, Field-Installation, Supply Chain) in eine übergreifende Projektstruktur mit schlanken Tracking-Systemen zu Timeline, Fortschritt und KPIs
• Technologien / Methoden: PMO-Setup, KPI-Tracking, Projektorganisation, Jira, Confluence

• Technische Beratung für die Elektrotechnik in den Bereichen Steuerungsbau, Messtechnik und in Automotiv-Anwendungen

• Mitarbeit bei Entwicklung, Inbetriebnahmen und Optimierung von Einzelkomponenten für hybride Elektroantriebe inklusive HV-Batterien und elektrischen Nebenaggregaten

• Integration der Einzelsysteme zum Gesamtsystem und Vorbereitung für die Homologation

• Entwicklung analoger und digitaler Schaltungen

• Schaltplanentwurf im Steuerungs- und Sondermaschinenbau für Einzelmaschinen

• Festlegung des Schaltschrankaufbaus und der Schaltschrankverdrahtung

• Auswahl und Programmierung der elektronischen Steuerung (SPS) und der Anzeige-/Bedieneinheit (HMI)

• Auswahl und Parametrierung der Umrichter, Sensoren und DC-DC-Wandler

• Adaptierung von Industrie- und Bahnkomponenten für den Einsatz in Fahrzeugen in Zusammenarbeit mit externen Entwicklungspartnern

• Zusammenarbeit mit externen Entwicklern von der Spezifikation bis zur Funktionsprüfung und Endabnahme des Fertiggerätes

• Auslegung des HV-Netzes für Hybridfahrzeuge sowie Bauüberwachung und Inbetriebnahme

• Spezifikation und Tests elektrifizierter Nebenaggregate (Lenkung, Klima, Bordnetzversorgung)

• Parametrierung der Frequenzumrichter und Programmierung der Positionierregler

• Angebotserstellung, Pflichtenhefterstellung, Preisverhandlungen und Einkauf der Elektroartikel

• Terminplanung und -kontrolle sowie Kontrolle Steuerungsbau, Verdrahtung und Maschinenverdrahtung

• Erstellung von SPS-Programmen und Programmierung der Bedienpanels (HMI)

• Funktionskontrolle der einzelnen Maschinenelemente und Sensorjustierung

• Erstinbetriebnahme im Herstellerwerk, Probebetrieb der Maschine, Dokumentationserstellung und Revision der Schaltungsunterlagen

• Leitung der Inbetriebnahme beim Endkunden, Schulung des Personals und Leitung des Bereichs Elektrotechnik mit Führung von Mitarbeitern

• Eigene Patent-Recherchen und Patentbeobachtung (optoelektronische 3D-Messsysteme)

• Inbetriebnahme und Fehlerbeseitigung an HV-Batterien von Hybridfahrzeugen gemeinsam mit dem Hersteller

• Anlagenverantwortung für Hybrid-Versuchsfahrzeuge, insbesondere HV-Sicherheit

• Einsatz von CAD-Systemen (AutoCad light), CAE-Systemen (Caddy++ electrical 3.0 SP1, EPLAN P8), MS Office, MS Visio, MS PowerPoint, Adobe Acrobat Standard, Vector CANalyzer, Mitsubishi Melsec Medoc Plus, Mac-Programmer Plus, S7-Standard, Siemens Micro-Win 3.2, Siemens ProTool light und ProTool CS, S7-Net OPC-Server, Programmiersoftware für Frequenzumrichter und Positionierregler, Sistema und Spice

• Bisherige Projekterfahrung unter anderem: Integration von HV-Batterien in Hybridfahrzeuge, Entwicklung optoelektronischer Sensoren, Bauüberwachung von Hybridfahrzeugen, Inbetriebnahme von NC-Maschinen, Elektrosteuerung von Verarbeitungs- und Verpackungsmaschinen, Inbetriebnahme einer Photovoltaikanlage und Restaurierung eines Laufwasserkraftwerks

• Steuerung von internen und externen Optik-, Elektronik- und Softwareentwicklern und den Teilprojektleitern über den gesamten Entwicklungsprozess bis hin zur Übergabe an die Produktion
• Durchführung von RfP und Vertragsverhandlungen mit deutschen, chinesischen und japanischen Herstellern und Tracking der vereinbarten Leistungen
• Durchführung von Quality Gates im gesamten Entwicklungsprozess
• Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben (Ressourcen- & Budgetplanung)
• Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken während aller Phasen
• Sicherstellung der normgerechten Entwicklung (RoHS & REACH) und Dokumentation für die weltweite CE-Kennzeichnung
• Projektstatus-Reporting an das Upper Management und den Firmenvorstand
• Zentraler Ansprechpartner für Third-Party Contractors und deren Steuerung im Projekt

• Systeme & Anforderungsentwicklung: Anforderungserhebung, Nachverfolgbarkeit und Änderungsmanagement im V-Modell
• Systemverantwortung für Active Sound- und AVAS-Funktionen in Hybrid- und Elektrofahrzeugprogrammen
• Definition, Verfeinerung und Pflege von System- und Softwareanforderungen mit starkem Fokus auf AVAS-Regelkonformität
• Verwaltung des Entwicklungs-Backlogs und der User Stories im SAFe-PI-Zyklus mit klaren Akzeptanzkriterien
• Analyse und Bewertung von Änderungsanträgen, einschließlich Auswirkungen auf Systemverhalten und Liefertermine
• Schnittstelle zwischen Softwareentwicklung, Fahrzeugeinbindung, Test und Homologation
• Koordination von System-, Software- und Fahrzeugebene-Tests, einschließlich Unterstützung homologationsrelevanter Validierungsaktivitäten
• Unterstützung von Feature-Releases und Integration auf mehreren Fahrzeugplattformen und Varianten
• Entwicklung und Lieferung gemäß ASPICE Level 2-Prozessen und internen Qualitätsstandards, einschließlich System- und Fahrzeugebene-Validierung, Testfahrtunterstützung und homologationsrelevanten Aktivitäten
• Sicherstellung der funktionalen Sicherheit (ISO 26262) und Automotive Cybersecurity (ISO 21434) im Systementwicklungskontext
• Einhaltung von ASPICE-Prozessen, EuroNCAP-Anforderungen sowie fahrzeugbezogenen Vorschriften und Homologationsauflagen

• Schließung des Safety Cases
• Erzeugung von aussagekräftigen Traceability-Matrizen und gezielte Testerweiterung
• Requirement-Übertragung in andere Datenbank-Systeme
• Strukturierung der Requirements, Bewertung und Vollständigkeit inklusive Aufstellung neuer Testcases anhand von Use Case basierter Teststrategien und den Ergebnissen interner Traceability-Matrizen
• Teilautomatisierung von Aufgaben im Rahmen eines Requirement Assessment Tools
• Tools und Sprachen: MS Teams, reqIF, Enterprise Architect, Codebeamer, proprietäre Tools zur Erzeugung und Bewertung von Traceability-Matrizen (Größenordnung 1000 x 1000)

• Spezialist für Digitalisierung und PLM-Strategien: Umfassende Erfahrung in der Leitung komplexer Initiativen zur digitalen Transformation und der Implementierung von Product Lifecycle Management (PLM)-Plattformen zur Steigerung der Effizienz und Optimierung von Prozessen. Schwerpunkt auf der Entwicklung zukunftsfähiger Datenmodelle und Schnittstellen, um eine erfolgreiche Umsetzung und kontinuierliche Geschäftsverbesserung zu gewährleisten.
• Experte für Change-, Qualitäts- und Release-Management: Konzeption und Implementierung von End-to-End-Prozessen im Release- und Change-Management für die Automobilindustrie, mit starkem Fokus auf funktionsübergreifende Zusammenarbeit und den Einsatz cloudbasierter Tools wie 3DEXPERIENCE (3DX).
• Beratung zu KI-gesteuerten Strategien: Tiefgehendes Wissen in künstlicher Intelligenz, untermauert durch Zertifizierungen und praktische Erfahrung in der Implementierung von KI-Technologien zur Förderung von Innovation und Geschäftsoptimierung.
• Projektleitung im Automobilsektor: Erfolgreiche Führung und Koordination von Projekten zu Fahrdynamik und Qualität für Premiumfahrzeuge. Umfassende Expertise im Budget- und Qualitätsmanagement sowie in der Überwachung technischer Änderungen während des gesamten Entwicklungsprozesses.

• Durchführung der Budgetplanung im Rahmen der Portfolioplanung mit Blick auf den Homologation Integrated Digitalized Agile Release Train
• Umfassende Unterstützung im agilen Umfeld des Agile Release Trains, z. B. bei der PI-Planungsvorbereitung und im Projekt-Rollout
• Verantwortlich für die administrative Steuerung und Priorisierung von UI/UX-Anforderungen
• Erstellung von Entscheidungs- und Kommunikationsunterlagen.

• Vorbewertungen und Review des Stands der funktionalen Sicherheit für ADAS-ECUs und Karosseriesteuergeräte-Komponenten
• Durchführung von Audits zur funktionalen Sicherheit
• Review des Stands der funktionalen Sicherheit der E3 1.2 in einer Vorbewertung
• Interviews dokumentiert
• Ergebnisse dokumentiert und interne Berichte erstellt

Methoden:

• ISO26262
• Automotive SPICE Level 2, 3
• Agile Methoden, SAFe

Tools:

• DOORS
• Enterprise Architect
• JIRA & Confluence
• IQ-FMEA
• Isograph

• Verantwortlich für das Management des Business Case und Cashflows (seit 10/2023)
• Verantwortlich für die Housing Task Force, die sich auf Zulieferer- und Projektmanagement in allen Geschäftsaspekten von Zeitplanung bis Kosten konzentriert (06/2023 bis 10/2023)