Burak K.-LSS Master Black Belt | Transformation Principal
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Lss Master Black Belt
ANUBIS Transformation Business School for Lean Management Six Sigma
Trainingswelle zur Ausbildung der ersten Transformationsverantwortlichen. Ausbildung der Kandidaten in: Lean Management, Six Sigma & Datenanalyse, Change Management, Rationalisierungsbesprechungen, Konflikt- & Krisenmanagement, internationalem Stakeholder-Management, Projektmanagement, kultureller Entwicklung, KI für OpEx. Sehr gute Resonanz auf das Trainings- und Zertifizierungskonzept.
Transformationsarchitekt
TRIGA-S GmbH
Einführung und Etablierung von Lean Six Sigma als Operational Excellence sowie kulturelle Entwicklung im Sinne der Shingo-Methodik nach dem DMAIC-Ansatz. Das Projekt läuft derzeit; es werden keine Inhalte geteilt. Aufgaben umfassen: Kai:Zen-Workshops in Labor, Lager, Verwaltung, Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung und Planung.
Lss Master Black Belt
ANUBIS Transformation
Freier Berater für Transformationsprojekte mit Fokus auf Lean Six Sigma, Prozessgestaltung, Transformation, kulturelle Entwicklung und Kreislaufwirtschaft, Operational Excellence, Turnaround sowie KI im Kontext der OpEx-Nutzung. Einsatz des ANUBIS Codex für die Transformation von Kultur und Belegschaft hin zu KI-Prozessen. Aufgaben umfassen: Geschäftsmodellentwicklung, Prozessgestaltung, Projektmanagement, Cashflow-Management, Organisationsentwicklung, kulturelle Entwicklung, Vertriebs- & Marketingmanagement, Trainingsmanagement, Innovationsmanagement.
Transformationsleiter
Edelmann Group
Aufbau einer OpEx-Einheit mit Fokus auf Lean Six Sigma zur Senkung der Produktionskosten um 1.05 Millionen Euro nach dem DMAIC-Ansatz. Ausbildung von LSS Green Belts und Black Belts. Abteilungsübergreifender Zusammenhalt und Verständnis für Geschäftsprozesse; starke Entwicklung aller Belt-Kandidaten. Aufgaben umfassen: Lean-6-Sigma-Implementierung, Aufbau der OpEx-Einheit, Transformationsplanung, C-Level-Strategieworkshop, C-Level-Advocacy-Workshop, Standortmanagement-Workshop, VSM und Benchmarking.
Transformationsleiter
amedes Group
Leitung der strategischen Einführung von Lean Management zur Sicherung von Standorten und Unternehmen nach dem DMAIC-Ansatz. Strategische Standortverlagerungen, Integration des One-Piece-Flow, Layout-Optimierung, Einführung neuer kultureller Werte mit großer Akzeptanz für Lean. Aufgaben umfassen: Standortbewertung, Prozessgestaltung, Kultur- & Projektmanagement, Abteilungsentwicklung nach Lean, Entwicklung des Standortmanagements, Layoutgestaltung, Spaghetti-Diagramm, VSM, kulturelle Entwicklung mit Shingo, Benchmarking & Automatisierung, Implementierungsplanung.
Business-Analyst
BioNTech SE
Analyse und Beratung für Automatisierung und Digitalisierung, Prozessanalyse und -modellierung nach dem DMAIC-Ansatz. Übersetzung von Benutzeranforderungen in Systemanforderungen. Aufgaben umfassen: LCM requirements, Prozessanalyse, Prozessdesign, Kommunikation mit Systemingenieuren, Erstellung von Adonis-Flussdiagrammen, Laborbesuche, Do's & Don'ts, Implementierungsplanung, Traceability Matrix und Benchmarking.
Geschäftsführer
OptimusFine GmbH
Unternehmensführung und externe Repräsentation; Strategieentwicklung und Vision, Entwicklung von Geschäftsbeziehungen und Gewinnung von Marktanteilen, Überwachung und Steuerung von KPIs, Stakeholder-Management, Organisationsentwicklung, Risikomanagement, Compliance, Repräsentation, Innovation, Digitalisierung, strategische Marktanalyse und Gewinnung von Marktanteilen. Profitables und besonders erfolgreiches Transformationskonzept für 0.95 Millionen Euro statt 1.78 Millionen Euro.
Produktmanager
OptimusFine GmbH
Entwicklung eines Geschäftsmodells für Transformation und Change Management, ScaleUp- und Marktstrategien für die DACH-Region. Aufgaben umfassen: Geschäftsmodellentwicklung, Prozessdesign, Projektmanagement, Cashflow-Management, Organisationsentwicklung, Kulturentwicklung, Vertriebs- und Marketingmanagement, Produktmanagement, Innovationsmanagement. Profitables und besonders erfolgreiches Transformationskonzept für 0.95 Millionen Euro statt 1.78 Millionen Euro.
Krisenprojektmanager
Roche Diagnostics
Wende eines Projekts und Sicherung des Umsatzes durch Stakeholder-Management, Interim-Management im Multiprojektmanagement und Aufbau eines PMO nach dem DMAIC & Co-Ansatz. Wende innerhalb von 90 Tagen mit Sicherung von 9.9 Millionen Euro (Asien), Wende der unterbrochenen Lieferkette und Wiederbelebung einer Produktionslinie im Wert von 330 Millionen Euro (Afrika), Stabilisierung eines TechTransfers im Wert von 372 Millionen Euro (Europa). Aufgaben umfassen: Stakeholder-Einbindung, Konfliktmanagement, Moderation, Zusammenarbeit (FDA), SAP-Projektdokumentation, MSA, VSM, Systemlandschaft und Verhandlungen.
Multiprojektmanager
Roche Diagnostics
Leitung und Sicherung von 19 Strategie- und abteilungsübergreifenden Verbesserungsprojekten, Aufbau eines PMO einschließlich PM-Tools nach dem DMADV-Ansatz. Entwicklung des PMO von 7 Mitarbeitern auf über 115 Mitarbeiter nach 18 Monaten. Aufgaben umfassen: abteilungsübergreifende Kommunikation, Stakeholder-Management, Planung und Steuerung, Dokumentation, Moderation, Zeitplanung, SAP-Projektplanung, Soll-Ist-Analyse und -Steuerung, Jahresplanung, VSM, MSA und Risikomanagement.
Pandemiemanager
LMU Klinikum & Max von Pettenkofer-Institut
Aufrechterhaltung des Klinikbetriebs sowie des Besuchs- und Kreißsaalbetriebs mit Lean nach dem DMAIC-Ansatz. Steigerung von etwa 117 Analyseergebnissen pro Tag auf über 4,620 Analyseergebnisse pro Tag. Aufgaben umfassen: Prozessmanagement (Lean Six Sigma), Prozessanalyse & -design, Projektmanagement, Kai:Zen, Kanban, 5S, SCM-Diagnostik, VSM, SOPs, KVP-Boards, SMED, Change Management & Prozessneugestaltung sowie die Implementierung von Sensoren zur Fehlervermeidung.
Pandemiemanager
LMU Klinikum & Max von Pettenkofer-Institut
Mitwirkung an & Leitung von Studien (BSL 2/3), Prozessentwicklung und Studiendesign für die weltweit größte SARS-CoV-2-Studie. Publikationen: In-depth profiling of COVID-19 risk factors and preventive measures in healthcare workers; Evidence for increased SARS-CoV-2 susceptibility and COVID-19 severity related to pre-existing immunity to seasonal coronaviruses; Impaired immune responses and prolonged viral replication in lung allograft recipients infected with SARS-CoV-2 in the early phase after transplantation. Aufgaben umfassen: Laborleitung BSL 2, Prozessentwicklung, Studiendesign, Data Science & Visualisierung, klinische Diagnostik, Studienautomatisierung sowie Kommunikationsmanagement zwischen Lehrstühlen.
Projekt-Risikoanalyst
MSD Animal Health
Bewertung und Entwicklung von Strategien, Prozessen & Systemen für das Risikomanagement in der aseptischen Herstellung am Standort Krems. Daten-, fakten- & evidenzbasierte Entscheidungen und Präsentationen: Vermeidung eines Schadens von 5 million euros. Aufgaben umfassen: Rückverfolgbarkeitsmatrix, Spezifikationsanalyse, Anforderungsanalyse, FMEA, HazOp, SIL, Risikobewertung, Maßnahmenempfehlungen sowie Moderation als Vertreter.
Projekt-Risikoanalyst
Octapharma
Einsatz moderner Techniken zur Messung von Projekt- & Prozessrisiken in aseptischen Umgebungen am Standort Springe. Erfolgreicher Einsatz und Risikominderung eines 3D-Drohnenmodells für Risikobereiche in aseptischen Anlagen. Aufgaben umfassen: Machine Learning, 3D-Modellierung mit Drohnen, Erstellung von Benutzerspezifikationen, Erstellung einer Rückverfolgbarkeitsmatrix, Soll-Ist-Analyse & -Steuerung sowie Arbeiten mit dem V-Modell (Validierung).
Berater für Prozessdesign
Process.-ING
Beratung zu biologischen Systemen & Entwicklung von Upstream- & Midstream-Prozessen sowie zur Bioseparation eukaryotischer Mikroalgen als Expressionssysteme für Biopharmazeutika nach dem DMADV-Ansatz. Reduzierung der Produktionskosten um den Faktor 5. Aufgaben umfassen: Literaturrecherche, Patentrecherche, Prozessqualifizierungen, Prozessdesign mit Design for Six Sigma, Einführung von Lean Management, Produktionsberechnungen, Ausbeuteberechnungen, Herstelleraustausch sowie Leitung des Projektteams.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Biotechnologie, Pharmazeutika, Bildung und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Betrieb, Strategie und Planung, Business Intelligence, Produktentwicklung und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Ich gestalte Wandel, der bleibt – durch klare Methoden, gelebte Werte und messbare, visualisierte Ergebnisse.
Lean Six Sigma bringt Struktur, Shingo schafft Kultur.
Ich berate und übernehme auch interimistisch Verantwortung - unabhängig, pragmatisch und konsequent aus Prozesssicht. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir, was wirklich zählt. Mit der Akzeptanz und aktiven Teilnahme Ihrer Teams formen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens – intelligent, menschlich, wirksam.
Fähigkeiten
- Minitab
- Ms Office
- Pm-Tools
Sprachen
Ausbildung
Hochschule für angewandte Wissenschaften Fresenius
Master of Science, Wirtschaftschemie · Wirtschaftschemie · Idstein, Deutschland
Hochschule für angewandte Wissenschaften Fresenius
Bachelor of Science, Biosciences · Biowissenschaften · Idstein, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Continuous Improvement
Shingo Institute - Jon M. Huntsman School of Business
Enterprise Alignment
Shingo Institute - Jon M. Huntsman School of Business
System Design
Shingo Institute - Jon M. Huntsman School of Business
Discover Excellence
Shingo Institute - Jon M. Huntsman School of Business
AlphAdi Akademie
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Burak ist in München, Deutschland ansässig.
Burak spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Türkisch (Fortgeschritten).
Burak hat mindestens 6 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Burak in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 5 Monate. Beachten Sie, dass Burak möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Burak gut geeignet für Rollen wie: Lss Master Black Belt, Transformationsarchitekt, Transformationsleiter.
Die neueste Position von Burak ist Lss Master Black Belt bei ANUBIS Transformation Business School for Lean Management Six Sigma.
In den letzten Jahren hat Burak für ANUBIS Transformation Business School for Lean Management Six Sigma, TRIGA-S GmbH, ANUBIS Transformation, Edelmann Group und amedes Group gearbeitet.
Burak hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen und Biotechnologie. Burak hat auch etwas Erfahrung in Pharmazeutika, Bildung und Fertigung.
Burak hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Strategie und Planung. Burak hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Business Intelligence und Qualitätssicherung.
Burak hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen und Biotechnologie gearbeitet.
Burak hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Projektmanagement und Strategie und Planung gearbeitet.
Burak hat einen Master in Wirtschaftschemie von Hochschule für angewandte Wissenschaften Fresenius und einen Bachelor in Biowissenschaften von Hochschule für angewandte Wissenschaften Fresenius.
Burak hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Continuous Improvement, Enterprise Alignment und System Design.
Burak ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 27 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Ümit D.
Güven F.
Norbert F.
Robert L.
Stephan R.
Ralph S.
Jens R.
Stefan S.
Thomas L.
Thomas M.
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Lss Master Black Belt
Tayfun E.
Friederike B.
Frank T.
Rosalind S.
Anja Ż.
Matthias B.
Robert A.
Jörn B.
Jenna S.
Peter J.
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von München, Deutschland arbeiten
Kai Z.
Andreas L.
Johannes H.
Christoph H.
Markus H.
Mirza K.
Claudia H.
Florian S.
Antonio D.
Olga B.
