Klaus Weltermann - Interimsmgr: Leiter Rechenzentren

Q: Wo ist Klaus ansässig?

Klaus ist in Kassel, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Klaus?

Klaus spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Klaus?

Klaus hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Klaus in mindestens 24 verschiedenen Rollen und für 32 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate . Beachten Sie, dass Klaus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Klaus?

Die neueste Position von Klaus ist Interimsmgr: Leiter Rechenzentren bei Stromnetz Berlin .

Q: Für welche Unternehmen hat Klaus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Klaus für Stromnetz Berlin , Investmentbranche und IT-Dienstleister im Bankenbereich gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Klaus die meiste Erfahrung?

Klaus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Energie . Klaus hat auch etwas Erfahrung in Automotive , Telekommunikation und Einzelhandel .

Q: In welchen Bereichen hat Klaus die meiste Erfahrung?

Klaus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Betrieb und Projektemanagement . Klaus hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf , Revision und Rechtswesen .

Q: In welchen Industrien hat Klaus kürzlich gearbeitet?

Klaus hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Bank- und Finanzwesen und Versorgungsdienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Klaus kürzlich gearbeitet?

Klaus hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektemanagement und Betrieb gearbeitet.

Empfohlener Experte

Kassel, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2024 - Mai 2025

9 Monate

Berlin, Deutschland

Interimsmgr: Leiter Rechenzentren

Stromnetz Berlin

Leitung der Rechenzentren und der Mitarbeiter
Sicherstellung und Weiterentwicklung des Betriebs
Einarbeitung eines Nachfolgers samt Übergabe der Verantwortung

Juli 2023 - Mai 2024

11 Monate

Interimsmgr: Leiter IT

Führung der IT-Abteilung als Interimsmanager
Suche nach einem Nachfolger und Einführung des Nachfolgers in die Aufgabe

Mai 2022 - Dez. 2022

8 Monate

Projektleiter / Interimsmgr.

Investmentbranche

Übernahme der Providersteuerung für einen Zeitraum von über einem halben Jahr
Planung, Durchführung und erfolgreicher Abschluss von Projekten im Bereich UC

Okt. 2021 - Apr. 2022

7 Monate

Projektleiter

IT-Dienstleister im Bankenbereich

Einführung eines SAM-Systems für ein großes Kreditinstitut
Leitung einer Vorstudie für ein anderes Institut

Juni 2021 - Sept. 2021

4 Monate

Projektleiter

Planung und Einführung eines neuen Kommunikationssystems als Ersatz für die Telefontechnik und Videokonferenztechnik im Rahmen einer Unternehmensumstrukturierung
Umsetzung für die Unternehmenszentrale und die Unternehmensstandorte

Nov. 2019 - Okt. 2020

1 Jahr

Projektleiter

Immobilienbranche

Einführung einer neuen UC-Kommunikationsplattform für einen großen Mittelständler
Überführung der Produktionsplattform nach einer Testphase in den Regelbetrieb
Projektleitung der Projekte sowie Unterstützung bei der Neuausrichtung des IT-Bereiches

Feb. 2019 - Juli 2019

6 Monate

Projektleiter

ISS

Aufbau einer großen, voll geo-redundanten Skype for Business Plattform für ein großes Unternehmen der Dienstleistungsbranche
Implementierung einer Reihe von Call-Centern inklusive IVR-Funktionalitäten
Umbau und Wandel von einem Data Center zu einem geo-redundanten Data Center Verbund
Umzug des DC in eine neue Location, Abriss des alten DC und Planung des Neubaus sowie Planung der neuen Plattform bis zur Fertigstellung

Okt. 2018 - Jan. 2019

4 Monate

Berater

Automobilzulieferindustrie

Unterstützung bei der Suche nach einem IT-Leiter
Beratung in Fragen des täglichen IT-Betriebs
Einarbeitung des neuen IT-Leiters

Nov. 2017 - Juni 2018

8 Monate

Requestmanager

BASF

Koordination, Führung und Planung des weltweiten Ausbaus sowie Umbaus des Datennetzes (WAN / LAN / WLAN) im Rahmen des Daily Business

März 2017 - Sept. 2017

7 Monate

Projektmanager

TENNET

Planung und Koordination der IT-fachlichen Themen für den Umzug einer Konzernzentrale eines großen Energiedienstleisters
Planung und Kontrolle des Aufbaus der IT-Infrastruktur sowie Planung des WLAN-Netzes
Umzugsplanung inklusive des Austausches der Arbeitsplatzausstattung
Umstellung auf O365
Umzug des lokalen Data Centers in das neue Gebäude

Nov. 2016 - März 2017

5 Monate

Deutschland

Berater

Deutsche Post DHL

Erstellung einer Machbarkeitsstudie im Auftrag des Vorstandsvorsitzenden mit Fokus auf IT-Sicherheit
Berücksichtigung der Umsetzbarkeit, des Kosten-Nutzen-Verhältnisses und aller Sicherheitsaspekte

Mai 2016 - Sept. 2016

5 Monate

Deutschland

Transitionmanager

Deutsche Bank

Übertragung eines Gewerks an einen indischen Outsourcingdienstleister
Wahrnehmung der Aufgaben als Transitionmanager und Projektleiter

Nov. 2015 - Mai 2016

7 Monate

Deutschland

Gutachter

TÜV Rheinland

Tätigkeit als Gutachter im Bereich Rechenzentren und Netzwerke

Jan. 2015 - Okt. 2015

10 Monate

Deutschland

Interimsmanager / Projektleiter

AS Schulman

Führung und Verantwortung für den IT-Betrieb und den lokalen Helpdesk
Planung und Durchführung des Büroumzugs der Deutschlandzentrale sowie des Umzugs des Rechenzentrums
Umbau des Campus-Netzes sowie Planung und Aufbau des WLAN-Netzes
Migration von E-Mail und Software zu MS Office 365 und Skype for Business
Verantwortung für den IT-Service in Deutschland mit Personalverantwortung
Softwaremigration und Rollout auf Office 365

Juni 2014 - Nov. 2014

6 Monate

Deutschland

Berater / Projektleiter

BAYER AG

Prozessberatung und Einführung von Betriebsabläufen zur Provisionierung und Verwaltung von Benutzern
Erarbeitung und Einführung eines neuen Betriebskonzepts mit Prozessen für eine spezielle Gruppe von IT-Anwendern

Aug. 2013 - Dez. 2016

3 Jahren 5 Monate

Deutschland

Berater / Gutachter

TÜV Rheinland

Diverse Tätigkeiten als Berater und Gutachter
Beratung eines Unternehmens der Automotive-Branche zum Aufbau einer sicheren IT-Infrastruktur
Auditierung eines Outsourcing-Datacenters für einen Outsourcing-Anbieter
Beratung und Unterstützung für einen großen Energiedienstleister zum Aufbau einer Betriebsorganisation
Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungen nach EU-Recht

Juni 2013 - Aug. 2013

3 Monate

Berater

COMPUTACENTER

Beratung eines Systemhauses zum Aufbau eines Service Centers im Rahmen eines Outsourcingauftrages
Erstellung von Konzepten für den organisatorischen Aufbau sowie das Berichtswesen für den Kundenbetreuungsbereich eines großen Telekommunikationsbereiches
Abstimmung von Service Level Agreements (SLA) mit dem Kunden

Jan. 2013 - Mai 2013

5 Monate

Deutschland

Projektleiter

Konzern Deutsche Post

Leitung eines Virtualisierungsprojekts zur kompletten Virtualisierung eines Rechenzentrums auf Basis von VMware
Vorbereitung des RZ-Umzugs inklusive Hardwarebeschaffung und schrittweiser Migration der Systeme auf die neue Plattform

Juli 2011 - Juni 2012

1 Jahr

Projektleiter

BP Europe SE / ATOS

Umbau der Energieversorgung eines Rechenzentrums auf einen technisch aktuellen Stand im Rahmen eines mehrstufigen Konzepts
Sequentieller Umbau der Energieversorgungen eines Mission Critical DC im laufenden Betrieb ohne Verfügbarkeitseinschränkungen
Führung des Projektteams und Verhandlungen mit internen sowie externen Dienstleistern
Erstellung, Abstimmung und Durchführung des Projektplans
Verantwortung für den Changeprozess unter Berücksichtigung der SLA

Jan. 2011 - Apr. 2011

4 Monate

Projektleiter

Vodafone Global

Erstellung und Durchführung eines Maßnahmenplans zur Serviceverbesserung einer großen, internationalen IT-Plattform (Web, Email)
Führung der Unterlieferanten sowie Sicherstellung und Nachverfolgung der SLA / OLA

Juni 2010 - Dez. 2010

7 Monate

Interimsmanagement: Business-IT-Abstimmung

Europäische Airline

Verantwortung für den IT-Betrieb in den Bereichen Flugbetrieb und Wartung
Übergangsmanagement und Führung der Outsourcing-Dienstleister
Verhandlung und Überwachung der SLAs

Juni 2009 - März 2010

10 Monate

Interimsmanagement: Leiter des Kompetenzzentrums und der Abteilung

Fiducia

Aufbau und Leitung eines Kompetenzzentrums für den Betrieb einer IT-Plattform einer großen Investmentbank mit ca. 40 Mitarbeitern
Personalbeschaffung, Aufbau von Fachwissen und Einführung von Prozessen
Management der Schnittstelle zum Kunden
Aufbau der IT-Infrastruktur und schrittweise Übernahme der Services in das eigene Rechenzentrum im laufenden Betrieb
Verantwortung für Budget, Personal und SLAs

Jan. 2009 - Apr. 2009

4 Monate

Projektleiter

TELEFONICA

Übernahme des Betriebs für den Support der dritten Ebene bei einem großen Telekommunikationsunternehmen (DSL-Anbieter)
OLA-Verhandlungen und Organisation des Supports
Gestaltung von Prozessen und Organisation der Mitarbeiterschulungen

Nov. 2008 - Jan. 2009

3 Monate

Berater

DB SCHENKER

Beratung beim Umbau einer Serviceorganisation bei einem Logistikunternehmen
Bewertung des Ist-Standes und Unterstützung bei allen Fragestellungen hinsichtlich des Umbaus

März 2008 - Sept. 2008

7 Monate

Deutschland

Releasemanager / Berater

Deutsche Bahn

Releasemanagement für ein kaufmännisches Abrechnungssystem eines großen Transport- und Logistikkonzerns
Einführung eines neuen kaufmännischen Abrechnungssystems in 3-Tier-Technologie
Erstellung der Releaseplanung, Eskalationsmanagement und Überwachung des Realisationsvorhabens
Sicherstellung der Einhaltung der SLAs

Mai 2007 - Okt. 2007

6 Monate

Projektleiter / Berater

BWI-IT

Fachkonzepterstellung und Steuerung eines Rollouts für ein großes Public-Private-Partnership-Projekt
Vertretung der Interessen der CIO-Organisation beim Rollout von IT-Infrastruktur
Aufbau der Infrastruktur von Grund auf sowie Rollout von IT-Netztechnologie und TELCO-Netz
Anbindung der Infrastruktur an Outsourcing-Dienstleister

Feb. 2007 - März 2007

2 Monate

Berater

VODAFONE

Schnittstellenaudit für ein Outsourcingprojekt eines großen deutschen Mobilfunkanbieters
Audit und Review von Schnittstellen zum Outsourcinganbieter sowie Verhandlung neuer Schnittstellen und Zugänge
SLA-Verhandlungen

Juni 2006 - Jan. 2007

8 Monate

Deutschland

Interimsmanager: Leiter des Internetrechenzentrums

T-Mobile

Führung des Rechenzentrums und Sicherstellung des Betriebs mit ca. 40 Mitarbeitern
Einführung von Prozessen und des Tools REMEDY
Verhandlungen mit Lieferanten und Upgrade einer neuen Subscriber-Datenbank

Okt. 2005 - März 2006

6 Monate

Deutschland

Interimsmanager: Leiter Competence Center

Land Hessen

Entwicklung eines Betriebskonzeptes für ein neu zu gründendes IT-Competence Center für die hessische Polizei und Leitung als Interimsmanager
IT-Koordination für die Fußball-WM 2006

März 2005 - Sept. 2005

7 Monate

Projektleiter

Anbieter im Bereich Rüstung / Nationale Sicherheit

Projektmanagement und Führung von Sublieferanten im Bereich Homeland Security (Border Crossing Points, Blue Border)

Apr. 2004 - Dez. 2004

9 Monate

Deutschland

Projektleiter: Umsetzung einer neuen APN-Strategie

o2

Planung zur Umsetzung der Strategie und Transitionmanagement für einen großen deutschen Mobilfunkanbieter
Führung des Projektteams (ca. 30 Mitarbeiter), Eskalationsmanagement und Verhandlungen mit Lieferanten
Meilensteinplanung, Ressourcenabstimmung und Berichtswesen
Umzug von Server-Infrastruktur sowie Abnahme und Übergabe der Systeme an den Betrieb

Jan. 2004 - Apr. 2004

4 Monate

Deutschland

Projektleiter: Softwareupgrade Vermittlungsstellen

o2

Softwareupgrade auf allen deutschen Vermittlungsstellen eines großen deutschen Telekommunikationsanbieters
Führung des Projektteams und Verhandlungen mit Lieferanten
Planung der Projektmeilensteine, Ressourcenabstimmung und Dokumentation
Abnahme der Lösung und Übergabe an den Betrieb

Jan. 2003 - Dez. 2003

1 Jahr

Deutschland

Projektleiter: Typabnahmeprojekt

VODAFONE

Abnahme von neuen Komponenten des Transportnetzes vor der Einführung in den Betrieb
Führung des Projektteams (ca. 20 Mitarbeiter) sowie Festlegung des Projektplans und der Ressourcen
Definition der Testanforderungen und Abstimmung mit dem Hersteller
Berichtswesen, Dokumentation und Übergabe der Ergebnisse an den Kunden

Jan. 2003 - März 2003

3 Monate

Berater

Versicherer

Beratung zur Restrukturierung eines IT-Servicebereiches eines Versicherers

Jan. 2000 - Dez. 2002

3 Jahren

Leiter Operations (Bereichsleiter)

EINSTEINet AG

Aufbau des Rechenzentrums Hamburg und Leitung des Betriebs der EINSTEINet Data Center
Leitung des Telefon- und Datennetzbetriebs, der Web-Farm, des Windows 2000 / Citrix Clusters und der Customer Care Organisation von Grund auf
Personalaufbau und Verantwortung für ca. 130 Mitarbeiter inklusive Aufbau des Schichtbetriebs
Geschäftsprozessmodellierung und Aufbau des Call-Center-Bereichs mit dem Tool Remedy
Vertragsverhandlungen mit Kunden und Lieferanten sowie Mitwirkung an Rahmenverträgen für ASP / Outsourcing
Reporting an Investoren und den Aufsichtsrat
Lizenzverwaltung gegenüber Softwareherstellern im Rahmen des ASP-Lizenzmodells
Verantwortung für den Betrieb als Outsourcingdienstleister

Jan. 1998 - Dez. 2000

3 Jahren

Leiter IT / Betrieb / Infrastruktur & Leiter Systembetrieb und Netze

OBI Baumärkte / Gesellschaft für Datenverarbeitung mbH

Leitung der IT der OBI-Gruppe (ca. 70 Mitarbeiter) und Führung der Outsourcingpartner
Einführung einer AS/400 Umgebung sowie Migration von SAP R/3 Systemen von AIX zu NT mit Oracle DB
Aufbau eines SAP R/3-Systems für Osteuropa / Asien im Rahmen eines Insourcingprojektes
Geschäftsprozessmodellierung des Support- und Betriebsbereiches sowie Einführung interner SLA
Erfolgreicher Y2K-Übergang der Konzerninfrastruktur und RZ-Umzug
Budgetverantwortung von ca. 30 Mio. DM
Aufbau eines Datawarehousesystems unter NCR-Teradata
Verantwortung für das internationale Transportnetz des OBI-Konzerns
Verantwortung für den 1st / 2nd / 3rd Level Support im Client/Server Umfeld
Rollout neuer IT-Mitarbeiterarbeitsplätze im Rahmen des Y2K-Projektes
Konzept für das Insourcing eines WWS-Systems

Jan. 1996 - Dez. 1999

4 Jahren

Deutschland

Leiter Fieldservice Ausland & Technischer Leiter Frankfurt

Lufthansa AG / Lufthansa Systems GmbH

Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 50 Mitarbeitern
Leitung des IT-Auslandsservice der Lufthansa als Abteilungsleiter mit einer Budgetverantwortung von 12 Mio. DM
Weltweites Rolloutprojekt für Lufthansa Cargo und Rollout von Client/Server-Infrastruktur für Lufthansa Italien
Aufbau der Niederlassung Frankfurt und Führung als Leiter Profitcenter
Verhandlung des Outsourcingvertrages und Aufbau des Betriebs einer großen Serverfarm für die Commerzbank AG
Erstellung eines Sanierungskonzeptes für den Betriebsbereich eines Kunden im Sparkassenumfeld

Diverse Begutachtungen / kurzfristige Aktivitäten

Diverse Beratungsaufträge und Erstellung von Gutachten

Deutschland

Berufstätigkeit

IBM Deutschland GmbH

Betreuung von Kunden im Mittelstandsumfeld mit AS/400 und AIX-Systemen im Rahmen mehrerer Zeitverträge

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Energie, Telekommunikation, Automotive und Einzelhandel.

Informationstechnologie (IT)

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Energie

Telekommunikation

Automotive

Einzelhandel

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektemanagement, Beschaffung und Einkauf, Revision und Rechtswesen.

Informationstechnologie (IT)

Betrieb

Projektemanagement

Beschaffung und Einkauf

Revision

Rechtswesen

Fähigkeiten

Rechenzentrumsinfrastruktur, It-security, Migrationen, Sanierung, Cloud-infrastruktur
Wan, Lan – Netze Aller Verfügbaren Infrastrukturen
Ipv6 - Migration
It-grundschutz Nach Bsi (Din 27001)
Aufbau / Umzug / Umbau / Konsolidierungen Von Rechenzentrumsinfrastruktur
Geschäftsprozeßmodellierung / Itil V3
Vertragsverhandlungen Mit Lieferanten / Kunden
Führung Von Serviceprovidern / Lieferanten
Aufbau / Sanierung Von It-organisationen
Vom Kundensupport / Helpdesk
/Servicemanagement Über Den Rz-betrieb Bis Zum Vor-ort Service Nach Itil
Erstellen Von Servicelevelagreements (Sla)
Einführung Von Prozessen
Lizenzmanagement / Lizenzmodelle
Erstellen Von Anforderungskatalogen Und Sow- Dokumente
Personalaufbau / Führung Im It-bereich
Rollout - Projekte
Outsourcing / Insourcing Von It-betrieb
Umzug Von Rechenzentren / Serverinfrastruktur
Projektleitung / Management Nach Gpm - Ipma / Prince 2
Hp Sc , Jira, Ms Teams + Office, Swyx, Webex, Jabber, Zoom, Ms Project
C, C++, Assembler, Pascal, Shell

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Universität Kassel

Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, Fachgebiet Nachrichtentechnik · Elektrotechnik · Kassel, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Führerscheinklassen A

Führerscheinklassen BE

Führerscheinklassen CE

Zulassung der Klasse B

Bundesamt für Zulassungen in der Telekommunikation

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 39

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 10.5 J.

Durchschn. Dauer 9 M.

Längste Erfahrung 3 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interimsmgr: Leiter Rechenzentren, Interimsmgr: Leiter IT, Projektleiter / Interimsmgr.

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Energie

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektemanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 4

Profil

Erstellt

August 2025

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Häufig gestellte Fragen

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Klaus ansässig?

Klaus ist in Kassel, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Klaus?

Klaus spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Klaus?

Klaus hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Klaus in mindestens 24 verschiedenen Rollen und für 32 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Klaus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Klaus am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Klaus gut geeignet für Rollen wie: Interimsmgr: Leiter Rechenzentren, Interimsmgr: Leiter IT, Projektleiter / Interimsmgr..

Was ist das neueste Projekt von Klaus?

Die neueste Position von Klaus ist Interimsmgr: Leiter Rechenzentren bei Stromnetz Berlin.

Für welche Unternehmen hat Klaus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Klaus für Stromnetz Berlin, Investmentbranche und IT-Dienstleister im Bankenbereich gearbeitet.

In welchen Industrien hat Klaus die meiste Erfahrung?

Klaus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Energie. Klaus hat auch etwas Erfahrung in Automotive, Telekommunikation und Einzelhandel.

In welchen Bereichen hat Klaus die meiste Erfahrung?

Klaus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Projektemanagement. Klaus hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf, Revision und Rechtswesen.

In welchen Industrien hat Klaus kürzlich gearbeitet?

Klaus hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Versorgungsdienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Klaus kürzlich gearbeitet?

Klaus hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektemanagement und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Klaus?

Klaus hat einen Bachelor in Elektrotechnik von Universität Kassel.

Ist Klaus zertifiziert?

Klaus hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Führerscheinklassen A, Führerscheinklassen BE und Führerscheinklassen CE.

Wie ist die Verfügbarkeit von Klaus?

Klaus ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Klaus?

Der Stundensatz von Klaus hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Klaus beauftragen?

Um Klaus zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 776-936 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.