Denis Gubin-Freiberufler
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Erfahrungen
Freiberufler
Stepwise Growth
- 67 % kürzere Releasezeiten (von 1,5 auf 0,5 Jahre)
- Einführung bzw. Optimierung agiler Arbeitsweisen; 97 % weniger Bugs (800 → 20 pro Release)
- Transformation bestehender Strukturen; 260+ Personen in agilen Transformationen begleitet
- Flexibilität & Anpassungsfähigkeit
- Unterstützung von Führungskräften im Umgang mit agilen Teams und ihrer Rolle; Projekte im Millionenbereich unter Budget und im Zeitrahmen
- Schrittweise Skalierung von Projekt- und Produktorganisationen; internationale Skalierung: 26 Länder, 6 Marken
- Transformation von Unternehmensbereichen in Systeme, die nachhaltig ohne Berater funktionieren
- Übernahme von Verantwortung in konkreten agilen Rollen (Scrum Master, Product Owner etc.)
- Coaching von Rolleninhabern
- Agile Workshops & praxisnahe Trainings
- Moderation von Retrospektiven, Refinements, Planungen und Workshops
Chief Scrum Master / Projekt Enterprise v.2
Volkswagen
Agile Coach / Software Development Center
Volkswagen
- Weiterentwicklung von 12 Produktteams strukturell und kulturell mit Fokus auf technische Exzellenz, den Umgang mit wechselnden Produktportfolios und den Aufbau einer nachhaltigen teamübergreifenden Zusammenarbeit durch Objectives & Key Results
- Abbau von Silostrukturen und effizientere Ressourcennutzung durch agile Rotationskonzepte ermöglicht
- Frühe Problemerkennung durch Team-Health-Checks ermöglicht, was zu einer höheren Zielerreichung und mehr Klarheit führte
- Nachweislich höhere Motivation im gesamten Bereich erreicht
Scrum Master / Projekt Fahrzeugstückliste
Volkswagen
- Scaled Scrum eingeführt und das Testmanagement neu aufgestellt
- Schnelle Feedbackzyklen mit Key-Usern etabliert
- Einheitliches agiles Anforderungsmanagement eingeführt
- Releasezeiten von 1,5 Jahren auf 0,5 Jahre reduziert
- Minor Releases mit Zyklen von weniger als einem Monat eingeführt
- Bugs pro Release von ca. 800 auf 20 reduziert
- Die Bugfixing-Phase nach jedem Major Release abgeschafft
- Die Projektorganisation in eine Produktorganisation überführt
SAP-Entwickler / Projekt Fahrzeugstückliste
Volkswagen
IT-Nachwuchskraft / Weiterbildung
Volkswagen
Sachbearbeiter / Netzwerktechnik
Volkswagen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Transformation, die Menschen begeistert und Ergebnisse liefert
Meine Mission: Arbeitskulturen zu schaffen, in denen Menschen freiwillig gern arbeiten und dabei herausragende Geschäftsergebnisse erzielen.
Mit 16 Jahren Berufserfahrung habe ich über 260 Projektmitarbeitende in Transformationen begleitet, Millionenbudgets optimiert und die Releasezeit um 67 % reduziert.
„Wenn wir zu Denis gehen, wird das gut!“ Das sagen nicht nur Kolleg:innen, sondern auch skeptische Entscheider nach erfolgreichen Projekten.
Fähigkeiten
LangjäHrige Erfahrung In Agiler Transformation
Experte FüR Agile Transformationen Und Produktentwicklung
Agiles Projektmanagement: Strukturierte Und Flexible Planung Und Umsetzung Komplexer Projekte Mit Mehreren Stakeholdern.
Kreative LöSungsentwicklung: Erprobte FäHigkeit, Kreative Und Wirkungsvolle Zusammenarbeitsmodelle Zu Entwickeln Und Erfolgreich Umzusetzen.
Ausgezeichnete FüHrungskompetenz: AusgepräGte FäHigkeit, Teams Empathisch Zu Motivieren Und Zu Starken Ergebnissen Zu FüHren.
Starke Zusammenarbeit: Kompetenz, In Multikulturellen Teams Erfolgreich Zusammenzuarbeiten.
KommunikationsfäHigkeit: AusgepräGte KommunikationsstäRke, Gepaart Mit Der FäHigkeit, Teams Inspirierend Zu FüHren Und Zu Motivieren.
Erfahrung Im Change-Management: BewäHrte FäHigkeit, Change-Management-Projekte Erfolgreich Zu Leiten.
Hohe AnpassungsfäHigkeit: FlexibilitäT Und Schnelles Einfinden In Neue Situationen Und UmfeldveräNderungen.
Scaled Scrum
Kanban
Scrum
Management 3.0
Okrs
Lean Startup
Klassisches & Agiles Projektmanagement
Unternehmerisches Denken
Fiori Apps
Rolloutprojekte
Migrationsprojekte
Agiles Requirements Engineering
Abap-Entwicklung
Hands-On-MentalitäT
Design Thinking
Konfliktmanagement
Change Management
Resilienz
Gelebte Fehlerkultur
Testmanagement
Testautomatisierung
Moderation & Facilitation: Workshops, Retrospektiven, GroßGruppenformate
Sap
Hp-Alm
S4/Hana
Sap Solution Manager
Sap Fiori Apps
Jira
Confluence
Microsoft Power Bi
Microsoft Project
Microsoft 365
Chatgpt
Miro
Mentimeter
Linear
Notion
Wordpress
Canva
Sprachen
Ausbildung
Oskar-von-Miller-Schule
Fachhochschulreife · Deutschland
Volkswagen
Elektroniker für Automatisierungstechnik · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Volkswagen
AutoUni Wolfsburg
AutoUni Wolfsburg
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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