Hans J. Friedrich - Projektleitung & Fachexperte

Q: Wo ist Hans J. ansässig?

Hans J. ist in Königswinter, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Hans J.?

Hans J. spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), French (Grundkenntnisse) .

Q: Was ist das neueste Projekt von Hans J.?

Die neueste Position von Hans J. ist Projektleitung und Fachexperte bei 1&1 Versatel .

Q: Was ist die Ausbildung von Hans J.?

Hans J. hat einen Bachelor from Universität zu Köln und Göttingen .

Q: Ist Hans J. zertifiziert?

Hans J. hat 2 Zertifikate . U.a: Lizenzierter Scrum Master & Produkteigentümer und Zertifizierter Verkaufstrainer .

Q: Wie ist die Verfügbarkeit von Hans J.?

Hans J. ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Q: Wie kann man Hans J. beauftragen?

Um Hans J. zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet -Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Empfohlener Experte

Königswinter, Deutschland

Erfahrungen

Düsseldorf, Deutschland

Projektleitung und Fachexperte

1&1 Versatel

Identifikation relevanter Vertriebspartner, bestehend aus D2D-Agenturen, Geschäftskunden-Shops und Systemintegratoren
Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsanalyse
Vertriebssteuerung und Vertriebscontrolling im D2D-Bereich
Erstellung eines Vertriebsmotivationsmodells für interne Mitarbeiter und externe Partner
Entwicklung des Partnerkonzepts für alle Agenturen
Entwicklung eines Provisionsmodells für Mitarbeiter und Partner
Dokumentation und Visualisierung bestehender Prozesse sowie Entwicklung und Abstimmung neuer Prozesse zur Partnerintegration
Akquise von D2D-Partnern
Projektplan, Meilensteinplan, Zeit- und Budgetplanung

Mainz, Deutschland

Leitung Markteinführung & Projektmanagement

Content Butler

Erstellung der Kundenreise für Zielkunden (fiktive Zielgruppenprofile)
Aufbau von Onlinekampagnen von Inhalten über Dialog bis zu Abschluss-Trichtern
Aufbau eines CRM-Systems (ActiveCampaign)
Vermarktung über geschäftliche Social-Media-Plattformen
Akquise von Referenzkunden
Entwicklung einer Preis- und Tarifstruktur mit Serviceangeboten
Entwicklung von Familien- und Freundschaftsprogrammen zum Vermarktungsstart
Erstellung eines Partnerprogramms

Teilprojektleiter B2B

Deutsche Telekom AG

Produktmanagement – Entwicklung der Anforderungen an die Plattform und Abstimmung mit den Entwicklern im Silicon Valley
Erstellung eines Vermarktungskonzepts für den Geschäftskundenvertrieb der Deutschen Telekom
Entwicklung und Umsetzung eines Motivationsmodells für den Geschäftskundenvertrieb
Erstellung eines Machbarkeitsnachweises und von Vermarktungspiloten
Vertriebscontrolling
Vermarktungskonzepte und Provisionsmodell

Projektleiter & Interims-CSO

Deutsche Telekom „Business Unit Payment“

Erstellung eines Vertriebskonzepts und von Vertriebsprozessen für die Vermarktung über den Telekom-Vertrieb
Vertriebssteuerung
Entwicklung und Umsetzung eines Provisions- und Motivationsmodells für den Telekom-Vertrieb
Einführung von Vertriebscontrolling (CRM, Umsatzprognose etc.)
Einführung von Vertriebscontrolling und Vertriebskennzahlen
Mitarbeiterakquise und -einstellung
Übergang des Projekts in den täglichen Betrieb
Vertriebsaufbau und Partnerakquise

Projektleitung

Genius.tv & Agens.digital

Aufbau eines Kampagnenmanagement-Tools
Integration des telefonischen Vertriebsteams und seiner Prozesse in die Verkaufsplattform
Koordination der Frontend- und Backend-Entwicklung
Einrichtung eines Kampagnenmanagement-Tools
Mitarbeitertraining und Schulung
Projektmanagement (Zeit, Budget, Berichterstattung)
Vorbereitung der Integration weiterer Kanäle
Inbetriebnahme

Köln, Deutschland

Cluster Projektleitung

HelloFiber

Detaillierter Projektplan, D2D-Timing, Meilensteinplan, Zeit- und Budgetplanung
Abstimmung mit allen intern beteiligten Bereichen von Marketing bis Baumanagement
Priorisierung der Cluster in einer Region oder Stadt und danach innerhalb eines Clusters
Priorisierungsplanung nach festgelegten Kriterien (Backbone, Wohnungswirtschaft, Geschäftskunden, Einkommen und Steueraufkommen)
Abstimmung der Projektpläne mit internen und externen Stakeholdern (mit Baupartnern und der Stadt)
Entwicklung von Kriterien zur Partnersteuerung im D2D-Bereich
Tagesaktuelle Steuerung der Partner und Realisierungs-(Bau-)Partner in Abstimmungsmeetings
Dokumentation und Visualisierung bestehender Prozesse sowie Entwicklung und Abstimmung neuer Prozesse
Abstimmungen mit Bürgermeistern und Gemeinderäten, politischen Parteien, Teilnahme an Gemeinderatssitzungen

Shenzhen, China

Customer Experience Principal Consultant

Huawei Technologies

Produktmanagement für die Huawei CX-Plattform
Wettbewerbsanalyse
Entwicklung neuer Anwendungsfälle
Verkauf der Plattform auf C-Level an Telekommunikationsanbieter weltweit
Präsentation der Lösung auf Ausstellungen und Messen weltweit
Kalkulation des Business Case für Betreiber

Rumänien

Remote

Fachexperte zur Konzepterstellung (remote)

Metro

Erstellung des grundlegenden Konzepts zur D2D-B2B-Vermarktung
Erstellung eines Trainingskonzepts auf Englisch
Budgetplanung mit Personalkosten, Provision und Umsatzzielen
Ermittlung von Kennzahlen (KPIs) für die Vermarktung
Projektplan, Meilensteinplan und Zeitplanung

Düsseldorf, Deutschland

GTM Glasfaser Experte

Metrofibre

Erstellung einer datenbasierten Expansionsstrategie
Agenturmanagement mit Bewertung der Partner, Auswahl und Steuerung der Agenturen
Erstellung eines generellen Go-to-Market-(GTM)-Konzepts zur Kundenakquise in den Clustern
Analyse und Optimierung des Cluster-Managements
Erstkontakt bis zum Abschluss eines Kooperationsvertrags mit den zehn Top-Städten in NRW als Ausbaugebiet
Tagesaktuelles Projekt-Reporting

Rumänien

Projektleiter

Orange & Romcom Shop s.r.l.

Entwicklung eines Vertriebskonzepts gemeinsam mit dem Netzbetreiber Orange Romania
Vertriebscontrolling und Vertriebssteuerung
Anstellung der ersten Mitarbeiter und Durchführung eines Pilotprojekts
Schulung der Mitarbeiter
Übergabe an die Linienorganisation

Willich, Deutschland

D2D Experte

PMODE GmbH

Optimierung und Weiterentwicklung des bestehenden D2D Konzepts
D2D Kundenreise für Zielkunden B2C (Personas)
Planung (Zeit & Budget) neuer D2D Vertriebsaktivitäten
Vorbereitung der Entscheidung zum Aufbau eigener D2D Vertriebskapazitäten
Weiterentwicklung des KPI-Systems, Qualitätsmanagement und Berichtswesen zwischen Agenturen & Auftraggeber
Überarbeitung des Agenturmanagements mit Vertragsmanagement, Provisionsmodell und Einsatzplanung
Überarbeitung der Trainingsmaterialien für Photovoltaik

Leipzig, Deutschland

Programmmanagement & Fachexperte

PŸUR Business

Gestaltung eines Online Verfügbarkeitstools zur Glasfaservermarktung
Aufbau eines online Kampagnenmanagementtools
Analyse und Optimierung des Partner-Enablement-Managements
Detaillierter Projektplan, Meilensteinplan, Zeit- und Budgetplanung
Optimierung und Neustrukturierung des Partnervertragswesens
Aufbau eines PŸUR Vertriebspartnerportals mit Online-Bestellstrecke
Entwicklung des Partner-Support-Konzepts
Tagesaktuelles Projekt-Reporting über Ressourcen, Timing und Budget

Programm-Manager

RheinEnergie AG & Kundengeist.cx

Entwicklung des Geschäftsmodells
Produktmanagement mit Entwicklung der Produkte, Lösungen und der Preisgestaltung sowie Wettbewerbsanalyse
Erstellung verschiedener kundenorientierter Anwendungsbeispiele
Erstellung des Vermarktungskonzepts
Erstellung eines Machbarkeitsnachweises (Proof of Concept) mit Marktexperten

Projektleiter

UNION TANK Eckstein GmbH & Co. KG

Detaillierte Analyse der Produkte und Prozesse im Card- und Tollbox-Geschäft
Auslagerung der Tankkartenherstellung an einen externen Dienstleister
Erstellung eines 5-Jahres-Business-Cases
Ausschreibung & Auswahl des Dienstleisters
Vertrags- und Preisverhandlung mit dem Dienstleister
Erstellung primärer und sekundärer Auswahlkriterien zur Partnerauswahl
Definition und Implementierung digitaler Prozesse mit dem Dienstleister

Projektleitung

UNION TANK Eckstein GmbH & Co. KG

Aufnahme der Anforderungen aus dem Bereich Betrieb
Entwicklung eines KPI-Modells
Implementierung des KPI-Modells im Bereich Betrieb
Etablierung der notwendigen Prozesse
Schulung der Mitarbeiter

Teilprojektleiter „Digitale Prozesse“

UNION TANK Eckstein GmbH & Co. KG

Transformation des Kundenservices von manueller Fallbearbeitung zu digitaler Fallbearbeitung
Produkt- und Prozessanalyse und Flussdiagrammerstellung in allen Abteilungen
Wettbewerbsanalyse
Einteilung der Prozesse in a. Ist-Zustand, b. Digitalisierung
Projektplanung in Abstimmung mit der IT
Reporting an die Geschäftsführung

Zusammenfassung

Offen gegenüber anderen Kulturen und mit hoher Bereitschaft, mit unterschiedlichen Persönlichkeiten erfolgreich und zielgerichtet zusammenzuarbeiten. Strategischer, flexibler und innovativer Analyst mit dem Schwerpunkt auf Umsetzung, um Strategien in verlässliche und nachhaltige Ergebnisse zu überführen – Macher und Beweger. Hoch selbstmotiviert, zuverlässig, gut organisiert, fokussiert, zielorientiert, global ausgerichtet und einsatzbereit. Sehr gute Projektmanagement-Fähigkeiten und die Fähigkeit, anspruchsvolle Fristen einzuhalten. Hervorragende zwischenmenschliche Kompetenz mit starkem Fokus auf Kommunikation, Motivation und Teamarbeit.

Fähigkeiten

Internationale Programm- Und Projektmanagement-expertise (Deutschland, Vereinigtes Königreich, Rumänien, China, Indien, Usa)
Lizenzierter Scrum Master & Produkteigentümer
Marketing- Und Vertriebsexperte Für B2c Und B2b, Online Und Offline
Ki, Digitalisierung Und Geschäftstransformation, Auslagerung Und Optimierung Von Geschäftsprozessen
Digitales Online-marketing Und Kampagnenmanagement
Soziale Medien, Integration Von Ki Im Marketing
Planung Und Steuerung Von Kampagnen Mit Ressourcen- Und Budgetmanagement
Führungspersönlichkeit In Großen Teams Mit Ausgeprägten Kommunikations- Und Motivationsfähigkeiten
Partnermanagement: Ausschreibung Und Partnerauswahl, Partnerintegration Und -Entwicklung, Best-practice-austausch, Kpis, Okrs
Telekommunikation, Mobilfunk Und Festnetz/glasfaser
Glasfaservertrieb D2d, Mdu Und Sdu, Gebäudeanschluss-expertise Ne4, Sdh, Mdh Und Geschäftskundenzugang
Controlling Und Reporting
It-expertise (Projektmanagement-tools, Crm, Bi-tools, Prognosen, Integrierter Handel)
Telekommunikation
Glasfaser
Photovoltaik (Strom)
Tank-servicekarten
Ki
Einzelhandel
Fintech, Energie, Hightech, Software
Konzerne Und Start-ups

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Stanford University

Gast-Student · Vereinigte Staaten

Universität zu Köln und Göttingen

Diplom-Kaufmann · Göttingen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Lizenzierter Scrum Master & Produkteigentümer

Scrum.org

Zertifizierter Verkaufstrainer

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 16

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 3 (Deutschland, Rumänien, China)

Hauptland Deutschland

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

Juli 2025

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Hans J. ansässig?

Hans J. ist in Königswinter, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Hans J.?

Hans J. spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), French (Grundkenntnisse).

Für welche Rollen wäre Hans J. am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Hans J. gut geeignet für Rollen wie: Projektleitung und Fachexperte, Leitung Markteinführung & Projektmanagement, Teilprojektleiter B2B.

Was ist das neueste Projekt von Hans J.?

Die neueste Position von Hans J. ist Projektleitung und Fachexperte bei 1&1 Versatel.

Was ist die Ausbildung von Hans J.?

Hans J. hat einen Bachelor from Universität zu Köln und Göttingen.

Ist Hans J. zertifiziert?

Hans J. hat 2 Zertifikate. U.a: Lizenzierter Scrum Master & Produkteigentümer und Zertifizierter Verkaufstrainer.

Wie ist die Verfügbarkeit von Hans J.?

Hans J. ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Hans J.?

Der Stundensatz von Hans J. hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Hans J. beauftragen?

Um Hans J. zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 890-1050 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.