Hans (Jürgen) Friedrich-Executive Consultant KI/AI Marketing & Vertrieb
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Prozessexperte und KI-Entwickler
Dev.d2d-hub.com
· Ausgangslage und Zielbild – welches Problem löst die Plattform, für welche Nutzergruppe? · Anforderungserhebung und Scope –von der Idee über die Prozesse zum Scope, · Architektur und Technologieauswahl – Stack, Hosting, Datenhaltung,
- Vercel Inc.– Hosting und Auslieferung der Anwendung.
- Supabase – Datenbank, Authentifizierung und Dateispeicher.
- Stripe – Abwicklung der Zahlungen für Bewerbungs- und Freischaltgebühren.
- Resend – Versand transaktionaler Benachrichtigungs- E-Mails
- Calendly– Terminbuchung für Beratungsgespräche; verarbeitet die dabei angegebenen Daten (z. B. Name, E-Mail-Adresse, Terminwunsch). · KI-Komponenten – welche Modelle bzw. Anbieter, welche Aufgabe übernimmt die KI konkret,
- Claude Opus 5 von Anthropic. · Datenmodell und Integrationen – Schnittstellen zu Drittsystemen, Import/Export, APIs.
Aufbau einer modernen digitalen KI-B2B-Plattform für ein SaaS-Produkt
Content Butler GmbH
- Erstellung der Customer Journey für Zielkunden (Personas)
- B2B-Marketing-Organisation und Operating Models
- B2B-Marketing-Performance und Attribution.
- Aufbau von Online-Kampagnen von Content über Dialog bis zu Closing Funnels
- Aufbau des CRM (Active Campaign)
- Vermarktung über Business-Social-Media-Plattformen
- Akquise von Referenzkunden
- Entwicklung einer Preis- und Tarifstruktur mit Serviceangeboten
- Entwicklung von Family-&-Friends-Programmen zum Vermarktungsstart
- Erstellung eines Affiliate-Programms
GTM Glasfaser Experte
Metrofibre GmbH
- Erstellung einer datenbasierten Expansionsstrategie
- Agenturmanagement mit Bewertung der Partner, Auswahl der Agenturen und Steuerung
- Erstellung eines generellen Go-to-Market-(GTM)-Konzepts zur Kundenakquise in den Clustern
- Analyse und Optimierung des Cluster-Managements
- Erstkontakt bis Abschluss eines Koop-Vertrages mit den 10 Top-Städten in NRW als Ausbaugebiet
- Tagesaktuelles Projekt-Reporting
Cluster-Projektleitung
HelloFiber
- Detaillierter Projektplan, D2D-Timing, Meilensteinplan, Zeit- & Budgetplanung
- Abstimmung mit allen intern beteiligten Bereichen von Marketing bis Construction Management
- Priorisierung der Cluster in einer Region oder Stadt und danach die Priorisierung innerhalb eines Clusters
- Priorisierungsplanung nach festgelegten Kriterien (Backbone, Wohnungswirtschaft, Geschäftskunden, Einkommen und Steueraufkommen)
- Projektpläne mit internen und externen Stakeholdern abstimmen (mit Baupartnern und mit der Stadt)
- Entwicklung von Kriterien zur Partnersteuerung im Bereich D2D
- Tagesaktuelle Steuerung der Partner und der Realisierungs-(Bau-)Partner in Abstimmungsmeetings
- Dokumentation und Visualisierung bestehender Prozesse sowie Entwicklung und Abstimmung neuer Prozesse
- Abstimmungen mit Bürgermeistern und Gemeinderäten, politischen Parteien, Teilnahme an Gemeinderatssitzungen
Projektleitung & Fachexperte Aufbau SME B2B Business
1&1 Versatel
- Identifikation relevanter Vertriebspartner bestehend aus B2B-Agenturen, Business Shops und Systemintegratoren
- Erstellung eines Business Case
- Vertriebssteuerung & Vertriebscontrolling B2B
- Erstellung eines Vertriebsmotivationsmodells für interne Mitarbeiter und externe Partner
- Entwicklung des Partnerkonzeptes für alle Agenturen
- Entwicklung eines Provisionsmodells für Mitarbeiter und Partner
- Dokumentation und Visualisierung bestehender Prozesse sowie Entwicklung und Abstimmung neuer Prozesse zur Partnerintegration
- Akquise von B2B-Partnern
- Projektplan, Meilensteinplan, Zeit- & Budgetplanung
Programm Management & Fachexperte
PŸUR Business
- Gestaltung eines Online-Verfügbarkeitstools zur Glasfaservermarktung
- Aufbau eines Online-Kampagnenmanagement-Tools
- Analyse und Optimierung des Partner-Enablement-Managements
- Detaillierter Projektplan, Meilensteinplan, Zeit- und Budgetplanung
- Optimierung und Neustrukturierung des Partnervertragswesens
- Aufbau eines Pyur-Vertriebspartnerportals mit Online-Bestellstrecke
- Entwicklung des Partner-Support-Konzeptes
- Tagesaktuelles Projekt-Reporting über Ressourcen, Timing und Budget
Projektleitung
Genius.tv & Agens.digital
- Aufbau eines Kampagnen-Management-Tools
- Integration des Telesales-Teams und deren Prozesse in die Verkaufsplattform
- Koordination der Frontend- & Backend-Entwicklung
- Setup eines Kampagnenmanagement-Tools
- Mitarbeitertraining und Schulung
- Projektmanagement (Zeit, Budget, Reporting)
- Vorbereitung der Integration weiterer Kanäle
- Going-live
Fachexperte zur Konzepterstellung (remote)
Metro
- Erstellung des grundlegenden Konzepts zur D2D B2B Vermarktung
- Erstellung eines Trainingskonzeptes auf Englisch
- Budgetplanung mit Personalkosten, Provision und Umsatzzielen
- Ermittlung von Kennzahlen (KPIs) zur Vermarktung
- Projektplan, Meilensteinplan und Timing
Projektleiter
Orange & Romcom Shop s.r.l.
- Entwicklung eines Vertriebskonzepts zusammen mit dem Netzbetreiber Orange Romania
- Vertriebscontrolling & Vertriebssteuerung
- Anstellung der ersten Mitarbeiter und Durchführung eines Piloten
- Training der Mitarbeiter
- Übergabe in die Linienorganisation
Customer Experience Principal Consultant
Huawei Technologies
- Produktmanagement für die Huawei CX Plattform
- Wettbewerbsanalyse
- Entwicklung neuer Use Cases
- Verkauf der Plattform auf C-Level an Telekom-Operator weltweit
- Vorstellung der Lösung auf Ausstellungen und Messen weltweit
- Kalkulation des Operator-Business-Case
Teilprojektleiter B2B
Deutsche Telekom AG
- Produktmanagement – Entwicklung der Anforderungen an die Plattform und Abstimmung mit den Entwicklern in Silicon Valley
- Erstellung Vermarktungskonzept über den GK Vertrieb der Deutschen Telekom
- Entwicklung und Umsetzung eines Motivationsmodell für den GK Vertrieb
- Erstellung Proof-of-Concept und Vermarktungspiloten
- Vertriebscontrolling
- Vermarktungskonzepte & Provisionsmodell
Projektleiter & Interims-CSO
Deutsche Telekom „Business Unit Payment“
- Erstellung Vertriebskonzept & Vertriebsprozesse für die Vermarktung über den Telekom-Vertrieb
- Vertriebssteuerung
- Entwicklung und Umsetzung eines Provisions- und Motivationsmodells für den Telekom Vertrieb
- Einführung von Vertriebscontrolling CRM, Sales Forecast etc.
- Einführung Vertriebscontrolling & Sales KPIs
- Mitarbeiter Akquise und Einstellung
- Übergang von Projekt in Daily Operation
- Vertriebsaufbau & Partnerakquise
D2D Experte
PMODE GmbH
- Optimierung und Weiterentwicklung des bestehenden D2D Konzepts
- D2D Customer Journey für Zielkunden B2C (Personas)
- Planung (Zeit & Budget) von neuen D2D Vertriebsaktivitäten
- Vorbereitung der Entscheidung zum Aufbau eigener D2D Vertriebskapazitäten
- Weiterentwicklung des KPI Systems, Qualitätsmanagement und Reporting zwischen Agenturen & Auftraggeber
- Überarbeitung des Agenturmanagements mit Vertragsmanagement, Provisionsmodell und Einsatzplanung
- Überarbeitung der Trainingsmaterialien für Photovoltaik
Programm Manager
RheinEnergie AG & Kundengeist.cx
- Entwicklung des Geschäftsmodells
- Produktmanagement mit Entwicklung der Produkte, Lösungen und des zugehörigen Pricings und Wettbewerbsanalyse
- Erstellung von verschiedenen kundenorientierten Show Cases
- Erstellung des Vermarktungskonzeptes
- Erstellung des Proof-of-Concept mit Marktexperten
Projektleiter
UNION TANK Eckstein GmbH & Co. KG
- Detaillierte Analyse der Produkte und der Prozesse im Card- und Tollbox Business
- Outsourcing der Tankkartenherstellung an einen externen Dienstleister
- Erstellung 5-Jahres Business Case
- Ausschreibung & Auswahl des Dienstleisters
- Vertrags- und Preisverhandlung mit dem Dienstleister
- Erstellung der primären und sekundären Auswahlkriterien zur Partnerauswahl
- Definition und Implementierung der digitalen Prozesse mit dem Dienstleister
Teilprojektleiter „Digitale Prozesse“
UNION TANK Eckstein GmbH & Co. KG
- Transformation des Kundenservices von manueller Fallbearbeitung zu digitaler Fallbearbeitung
- Produkt- und Prozessanalyse und Flowchart Erstellung in allen Abteilungen
- Wettbewerbsanalyse
- Einteilung der Prozesse in a. as-it-is, b. digitalisieren
- Projektplanung in Abstimmung mit der IT
- Reporting zur GF
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Werbung, Medien, Unterhaltung und Druck, Lebensmittel und Getränke und Einzelhandel.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Vertrieb, Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT) und Betrieb.
Zusammenfassung
Offen gegenüber anderen Kulturen und hohe Bereitschaft, erfolgreich und zielgerichtet mit unterschiedlichen menschlichen Charakteren zu arbeiten. Strategischer, flexibler und innovativer Analyst mit dem Schwerpunkt auf „Umsetzung“ und damit darauf, Strategie in zuverlässige und nachhaltige Ergebnisse zu übertragen - "Mover & Shaker". Hoch selbstmotiviert, zuverlässig, gut organisiert, fokussiert, zielorientiert, global orientiert und hart arbeitend. Sehr gute Projektmanagement-Skills und die Fähigkeit, anspruchsvolle Fristen einzuhalten. Hervorragende zwischenmenschliche Fähigkeiten mit starkem Fokus auf Kommunikation, Motivation und Teamarbeit.
Fähigkeiten
Entwicklung Von Ai&Ki-Apps & Plattformen, Digitalisierung & Business Transformation, Optimierung Von GeschäFtsprozessen, Experte FüR Customer Service & Customer Experience Internationale Programm- & Projektmanagement-Expertise (D, Uk, Ro, China, Indien, Usa), Lizenzierter Scrum Master & Product Owner FüHrungspersöNlichkeit In GroßEn Teams Mit Starken Kommunikations- Und Motivationsskills Stakeholder-Management, Change & Adoption End-To-End-Delivery Von Ki-Produkten Bis In Den Produktivbetrieb Systemintegration & Prozessautomatisierung & Digitalisierung Projekt-, Budget- Und Kostensteuerung Inkl. Unit Economics Ki-Governance Und Compliance, Risikomanagement Und QualitäTssicherung FüR Ki-Systeme. Controlling- & Reporting-Experte, Cx-Experte Mit Projekterfahrung Aus China
- Telco
- Glasfaser
- Photovoltaik (Strom)
- Tank-Servicekarten
- Ai/Ki
- Retail
- Fintech, Energy, High-Tech, Software
- Konzerne & Start-Ups
Sprachen
Ausbildung
Stanford University
Gast-Student · Vereinigte Staaten
Universität zu Köln und Göttingen
Diplom-Kaufmann · Göttingen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter B2B Verkaufstrainer
Heinrich Management Consulting
Lizenzierter Scrum Master & Product Owner
Scrum.org
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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