Christina J.-Leitung Digitalisierung Portfoliosteuerung | Projektleitung | Governance | Controlling | Transformation | Change Management
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Erfahrungen
Leiterin Digitalisierung
EVIM - Evangelischer Verein für Innere Mission in Nassau
- Berichterstattung an den Geschäftsfeldleiter IT
- Aufbau und Leitung des Digitalisierungsbereichs - Führung eines Teams mit aktuell drei Mitarbeitenden
- Entwicklung eines organisationsweiten Digitalisierungsportfolios und der Digitalisierungsstrategie - bis 2030 mit Leitbild, Zielbild, Handlungsfeldern und konkreten Arbeitspaketen
- Analyse und Strukturierung des bestehenden Digitalisierungsportfolios - Schaffung von Transparenz über Vorhaben, Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten
- Konzeption eines einheitlichen Vorgehens zur Aufnahme, Bewertung und Priorisierung von Digitalisierungsbedarfen aus den Fachbereichen
- Analyse und Neugestaltung fachlicher und administrativer Prozesse - in Zusammenarbeit mit Fachbereichen, IT und zentralen Funktionen
- Entwicklung von Strukturen für das digitale Büro 2030, Dokumenten- und Wissensmanagement - digitale Zusammenarbeit und nachhaltige Verankerung von Wissen
- Begleitung von Projekten - in den Bereichen Personal, Finanzen, M365, Power Platform, Automatisierung und KI
- Aufbau von Methoden und Formaten für Prozessmanagement, Change, Beteiligung und Befähigung von Mitarbeitenden
Leiterin Digitale Geschäftsentwicklung
Upshift Media GmbH | Vality Ventures GmbH & Co KG
- Leitung Digitalisierung & Change Management
- Direkte Berichterstattung an den Vorstand – Abteilungsleitung & strategische Verantwortung für die unternehmensweite Digitalisierung & Transformation der Holding (400+ MA)
- Digitalstrategie & Zielarchitektur – Entwicklung digitaler Strategien, Zielbilder, Roadmaps und KPIs zur strukturierten Weiterentwicklung der Digitalisierung
- Multiprojektmanagement & Programmsteuerung – End-to-End-Steuerung paralleler Digitalisierungsprojekte von der Pilotierung über das Prozessdesign bis zur Skalierung
- Stakeholder-Management & Digital-Governance – Steuerung organisationsweiter strategischer Transformationsvorhaben & Schnittstellenmanagement (Rollen, Reporting, Eskalationslogik, Entscheidungswege)
- Prozessmanagement & Prozessdigitalisierung – Analyse, Optimierung und Digitalisierung zentraler Geschäftsprozesse sowie Aufbau strukturierter Prozessmanagement-Ansätze
- Organisationsentwicklung & Change Management – Aufbau des Change & Innovation Management sowie Begleitung kultureller und struktureller Transformationsprozesse
- Technologieeinführung & Innovationsprojekte – Pilotierung, Einführung und Skalierung digitaler Plattform- & Technologielösungen einschließlich KPIs
- Führung interdisziplinärer, bereichsübergreifender Teams – Leitung von Projektteams (10–100 MA) an der Schnittstelle von IT, Management und Fachbereichen über mehrere Gesellschaften der Holding hinweg sowie Steuerung externer Technologie- und Implementierungspartner
Dozentin für Digitale Transformation & Künstliche Intelligenz
Hochschule Fresenius gGmbH
- Nebenberufliche Dozentin im Fachbereich Wirtschaft / 80 Studierende pro Semester
Gründerin und Inhaberin
Zukunft Begreifen – Social Start-Up #JederEinDigitalversteher
- Konzeption und Umsetzung von Trainingsprogrammen zu digitalen Zukunftskompetenzen und Technologien
- Entwicklung von Workshopformaten zu agilen Methoden und Zukunftskompetenzen
- Durchführung von Trainings und Lehrerfortbildungen zu digitaler Bildung und Programmierung
- Gefördert durch die KfW-Stiftung / Social Impact Lab - Frankfurt am Main
Leitende Beraterin Digitale Transformation
Syracom Consulting AG
- Leitung digitaler Transformationsprojekte (u. a. DZ Bank, SCHUFA)
- Entwicklung digitaler Strategien und Plattformkonzepte
- Einführung agiler Methoden und neuer Organisationsstrukturen
- Expertin und Trainerin für Human Centered / Agile Methoden
Leiterin Online-Projekte & Leitung Online-Redaktion
Paul Parey Zeitschriftenverlag GmbH
- Bereichsleitung Digital – Verantwortung für alle 15 Websites, Apps, Social-Media-Kanäle & E-Commerce-Plattformen des Verlags
- Aufbau und Leitung digitaler Medienangebote (Websites, Apps, Plattformen)
- Führung der Online-Redaktion und Steuerung interdisziplinärer Teams
- Relaunch mehrerer digitaler Plattformen und Einführung neuer CMS- und Publikationssysteme
Projektmanagerin Rich Media
ATKON AG / FISCHER APPELT (HEUTE)
- Leitung digitaler Kommunikations- und Plattformprojekte für Großkunden, u. a. Bahn-TV für die Deutsche Bahn und das Commerzbank Journal
- Entwicklung digitaler Inhalte und Medienformate
- Steuerung von Agentur- und IT-Umsetzungsteams
Produktmanagerin & Projektleiterin Digitale Plattformen
u.a. T-Systems GmbH, Ffm & Marco Polo Archive GmbH
- Leitung von Einführungs- und Relaunchprojekten für Web- und E-Commerce-Plattformen
- Entwicklung digitaler Inhalte und Portalangebote
- Steuerung von IT-Dienstleistern und Projektteams
- Betreuung: Portal-Architektur, -Design, -Programmierung, -Inhalte
- Dienstleistersteuerung: Redaktion, IT und Grafik
- Kommunikations- und Konfliktcoaching
Leiterin Content Management
Ticketing Plattform Qivive GmbH (Joint Venture Springer, Lufthansa, DEAG) (HEUTE EVENTIM)
- Konzeption und Einführung eines E-Commerce-Ticketing-Portals inkl. ERP-Anbindung
- Leitung der Inhalts- und Online-Redaktion sowie Steuerung von Agenturen und IT-Dienstleistern
- Produkt- und Schnittstellenmanagement zwischen IT, Marketing, Vertrieb und externen Partnern
Leiterin Internet/Content Management
Arcor AG
- Projektleitung Relaunch des B2C-Portals Arcor.de mit mehreren Inhaltskanälen
- Führung der Online-Redaktion und Entwicklung multimedialer Inhaltsformate
- Schnittstellenmanagerin zwischen IT, Marketing und externen Partnern
Content Managerin
Visiomedia GmbH (Heutige Wetternet GmbH)
- Launch und Weiterentwicklung mehrerer datengetriebener Webportale im Bereich Wetter- und Informationsdienste
- Aufbau der Online-Redaktion und Einführung von Content-Management-Prozessen
- Schnittstelle zwischen IT, Redaktion, Vertrieb und Content-Partnern
TV-Produktionsleiterin & Aufnahmeleiterin
u.a. ZDF, ARTE, Sat1
- Sendungen: heute, heute-journal, Länderjournal, WISO, aktueller Sport, Shows u.a.
- Corporate Image- und Werbefilme: Lufthansa, Trigema, Mercedes Benz, Siemens
- Gesamtorganisation großer (LIVE-)TV-Sendungen inklusive Planung von Auslandseinsätzen UND TEAMLEITUNG > 100 MA
- internationale Koordination über European Broadcasting Union (EBU)
- Teamleitung, Filmset-Betreuung, Kostenkalkulation, Drehplanerstellung
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Medien, Unterhaltung und Druck, Bank- und Finanzwesen, Bildung, Informationstechnologie (IT), Telekommunikation und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Produktentwicklung und Marketing.
Zusammenfassung
Ich steuere strukturiert und transparent komplexe IT- und Digitalisierungsprojekte. Dabei nutze ich einheitliche Kriterien für Aufnahme, Bewertung und Priorisierung im Portfolio und bereite belastbare Entscheidungsgrundlagen für Leitung und Gremien auf. Dazu gehören ein adressatengerechtes Berichtswesen, die übergreifende Steuerung von Ressourcen, Abhängigkeiten und Risiken sowie die wirtschaftliche und qualitative Steuerung externer Dienstleister.
- Mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Steuerung organisationsübergreifender IT-, Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben – seit vielen Jahren in leitenden Funktionen
- Fachliche und disziplinarische Führung von Teams mit vier bis zehn Mitarbeitenden sowie Steuerung interdisziplinärer Projektorganisationen mit bis zu 100 Beteiligten
- Strategische Steuerung komplexer IT- und Digitalisierungsportfolios einschließlich Aufnahme, Bewertung und Priorisierung von Vorhaben sowie übergreifender Ressourcen- und Abhängigkeitsplanung
- Verantwortung für Projektcontrolling, Budgets, Zeit, Qualität, Änderungen und Risiken sowie für die Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
- Aufbau transparenter Governance-, Entscheidungs- und Reportingstrukturen sowie Erarbeitung von Digitalisierungsstrategien, Roadmaps und Fach- / IT-Grundsatzkonzepten
- Nachgewiesene Umsetzung innovativer Vorhaben: dreijähriger Aufbau einer digitalen Nachhaltigkeitsplattform bis zur Betriebsübergabe sowie Etablierung eines organisationsweiten Programms zur KI-gestützten Prozessneugestaltung
- Sicher in klassischen, agilen und hybriden Vorgehensmodellen
Fähigkeiten
Portfoliosteuerung
Projekt- Und Prozessmanagement
It- Und Digitalisierungsprojekte
Governance
Controlling
Transformation
Change Management
Digitalisierungsstrategien
Roadmaps
Ressourcen- Und AbhäNgigkeitsplanung
Stakeholder-Management
Prozessdigitalisierung
Organisationsentwicklung
Agile Und Hybride Vorgehensmodelle
Scrum Product Ownership
Okr
Lego® Serious Play®
Design Thinking
Ux Und Usability
Digitale GeschäFtsmodelle
Jira
Confluence
Miro/Mural
Slack
Bpm / Prozessmodellierung
Workflow-Tools
Cms- Und Shopsysteme, Unter Anderem Magento Und Shopware
Erp / Crm
Google Analytics / Google Tag Manager
Ms Project
Ms-Office
Analytisch, Strategisch, LöSungsorientiert Und Ergebnisorientiert
Kommunikationsstark, PräSentationssicher Und Pragmatisch In Komplexen Projektumgebungen
Verbindlich Und Hands-On
Motivierende Teamplayerin Und Teamleiterin InterdisziplinäRer Teams In Digitalen VeräNderungsprozessen
Projekt- Und Prozessmanagement Nach Pmi-, Prince2- Und Ipma-Prinzipien
It-Service-Management-Prinzipien Und Itil-Orientierte Arbeitsweisen
Sprachen
Ausbildung
Leibnizgymnasium
Abitur · Wiesbaden, Deutschland · 1,9
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
Magister Artium · Medien- und Kommunikationswissenschaften · Mainz, Deutschland · Sehr Gut
Zertifikate & Bescheinigungen
Business Development Manager ADM
Akademie d. Dt. Medien
Scrum Alliance
LEGO® Serious Play Facilitator
Hello Agile, Wiesbaden
Zertifizierter Objektives und Key Results (OKR)-Coach
Hello Agile, Wiesbaden
Zertifizierter Usability Experte
Usability Academy FFM
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Christina ist in Wiesbaden, Deutschland ansässig.
Christina spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).
Christina hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christina in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 5 Monate. Beachten Sie, dass Christina möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Christina gut geeignet für Rollen wie: Leiterin Digitalisierung, Leiterin Digitale Geschäftsentwicklung, Dozentin für Digitale Transformation & Künstliche Intelligenz.
Die neueste Position von Christina ist Leiterin Digitalisierung bei EVIM - Evangelischer Verein für Innere Mission in Nassau.
In den letzten Jahren hat Christina für EVIM - Evangelischer Verein für Innere Mission in Nassau und Upshift Media GmbH | Vality Ventures GmbH & Co KG gearbeitet.
Christina hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Medien, Unterhaltung und Druck, Bank- und Finanzwesen und Bildung. Christina hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Telekommunikation und Gesundheitswesen.
Christina hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung. Christina hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung und Marketing.
Christina hat kürzlich in Industrien wie Medien, Unterhaltung und Druck und Gesundheitswesen gearbeitet.
Christina hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Strategie und Planung gearbeitet.
Christina hat einen Master in Medien- und Kommunikationswissenschaften von Johannes Gutenberg-Universität Mainz.
Christina hat 6 Zertifikate. Darunter sind: Business Development Manager ADM, Certified Scrum Product Owner (CSPO) und LEGO® Serious Play Facilitator.
Christina ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 24 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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