Christian Kleiner - Selbstständiger Human Resources Interim Manager & Consultant

Q: Wo ist Christian ansässig?

Christian ist in Hatten, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Christian?

Christian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Christian?

Christian hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christian in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre . Beachten Sie, dass Christian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Christian?

Die neueste Position von Christian ist Selbstständiger Human Resources Interim Manager & Consultant bei KNDS Deutschland GmbH & Co. KG .

Q: Für welche Unternehmen hat Christian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Christian für KNDS Deutschland GmbH & Co. KG , Alstom Transportation Deutschland GmbH , Rügenwalder Mühle Carl Müller GmbH & Co. KG , SAACKE GmbH und Robert Bosch Aftermarket Solutions GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Christian die meiste Erfahrung?

Christian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke , Fertigung und Energie . Christian hat auch etwas Erfahrung in Automotive , Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) .

Q: In welchen Bereichen hat Christian die meiste Erfahrung?

Christian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen , Betrieb und Informationstechnologie (IT) . Christian hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement , Rechtswesen und Buchhaltung .

Q: In welchen Industrien hat Christian kürzlich gearbeitet?

Christian hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Automotive und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Christian kürzlich gearbeitet?

Christian hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen , Informationstechnologie (IT) und Rechtswesen gearbeitet.

Empfohlener Experte

Hatten, Deutschland

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Erfahrungen

Okt. 2025 - März 2026

6 Monate

Görlitz, Deutschland

Selbstständiger Human Resources Interim Manager & Consultant

KNDS Deutschland GmbH & Co. KG

Unterstützung bei der Etablierung und dem Aufbau des neuen Standorts und der neuen Organisationsstruktur
Enge Abstimmung mit dem HR-Projektverantwortlichen bei KNDS
Beratung bei der Überleitung ex-Alstom Mitarbeitender über die Transfergesellschaft
Vorbereitung der direkten Übergabe der Ausbildungsabteilung
Abstimmung mit der Transfergesellschaft
Unterstützung des neuen Führungsteams vor Ort

März 2024 - März 2026

2 Jahre 1 Monat

Görlitz, Deutschland

Selbstständiger Human Resources Interim Manager

Alstom Transportation Deutschland GmbH

Übernahme der Aufgaben des Site-HR-Directors für ca. 700 Mitarbeitende
Vorbereitung der Standortschließung
Versetzung von ca. 200 Mitarbeitenden nach Sozialauswahl an einen Nachbarstandort
Erstellung von Massenentlassungsanzeigen
Überleitung von Mitarbeitenden in die Transfergesellschaft
Vorbereitung der Standortübernahme durch das Folgeunternehmen
Verhandlung von Aufhebungsverträgen; Ausspruch von Kündigungen
Vertretung des Unternehmens in arbeitsgerichtlichen Verfahren
Beratung des General Managers und des Leitungsteams
Verhandlung und konstruktive Zusammenarbeit mit den (Gesamt-)Arbeitnehmervertretungen

Aug. 2022 - Dez. 2023

1 Jahr 5 Monate

Head of HR

Rügenwalder Mühle Carl Müller GmbH & Co. KG

Aufbau, Führung und Entwicklung des HR-Teams mit 3 Teamleiterinnen und 13 Mitarbeitenden
Erstellung rechtssicherer Arbeitsvertragsvorlagen
Entscheidung für die Nutzung und den Aufbau der HR-Software inklusive Datensicherheit
Gestaltung und Aufbau grundlegender HR-Strukturen und -Prozesse
Konzeption und Aufbau des HR-Berichtswesens / KPI
Aufbau eines regelmäßigen Austauschs mit den Arbeitnehmervertretungen
Konzeption und Verhandlung verschiedener Betriebsvereinbarungen (mobiles Arbeiten, Zeiterfassung, Arbeitszeit in Verwaltung und Schichtbetrieb, Kurzarbeit, variable Vergütung, Nutzung verschiedener IT-Softwarelösungen)
Übernahme und Leitung des Pandemieteams
Recruiting von Führungskräften gemeinsam mit der Geschäftsführung
Start der Employer-Branding-Kampagne
Konzeption und Verhandlung verschiedener Betriebsvereinbarungen (Arbeitszeit in der Verwaltung, Arbeitszeit im Schichtbetrieb, rauchfreier Betrieb, mobiles Arbeiten, variable Vergütung, Qualifikationsmatrix, Mitarbeiter werben Mitarbeiter)

Jan. 2022 - Juli 2022

7 Monate

Bremen, Deutschland

Global Director Human Resources / Prokurist

SAACKE GmbH

Führung und Entwicklung des HR-Teams mit 6 Mitarbeitenden
Überarbeitung der ERA-Entgeltsystematik
Verhandlung mit Betriebsrat und Gewerkschaft
Implementierung rechtssicherer Arbeitsverträge auf allen hierarchischen Ebenen
Konzeption und Einführung von Entgeltbändern im AT-Bereich
Konzeption und Verhandlung einer Arbeitsordnung
Überarbeitung der Budgetierungsgrundlagen
Führung und Coaching von 5 HR-Teammitgliedern und 6 Ausbildern
Aufbau eines Berichtssystems nach KPI
Recruiting von Fach- und Führungskräften
Konzeption, Verhandlung und Einführung eines Mitarbeitendenentwicklungsprogramms
Konzeption, Verhandlung und Implementierung verschiedener Betriebsvereinbarungen

Juni 2020 - Dez. 2021

1 Jahr 7 Monate

Göttingen, Deutschland

Standortpersonalleiter

Robert Bosch Aftermarket Solutions GmbH

Wahrnehmung der Aufgaben des Personalleiters am Standort Göttingen mit ca. 320 Mitarbeitenden
Umgang mit ERA, Elektro- und Metalltarif
Führung und Entwicklung des HR-Teams mit 4 Mitarbeitenden
Führung der beiden Ausbildungsleiter
Vorbereitung eines Carve-outs
Recruiting von Fach- und Führungskräften
Verhandlungen mit dem lokalen Betriebsrat
Reorganisation von HR-Prozessen

Jan. 2020 - Mai 2020

5 Monate

Selbstständiger Bewerbungscoach für Berufseinsteiger und Berufserfahrene

Jan. 2020 - Mai 2020

5 Monate

Selbstständiger als HR-Interim-Manager

Dez. 2017 - Nov. 2019

2 Jahre

Herzebrock-Clarholz, Deutschland

Senior Director HR / Prokurist

HOMAG Bohrsysteme GMBH

Wahrnehmung der Aufgaben des Personalleiters am Standort Herzebrock-Clarholz mit ca. 760 Mitarbeitenden und am Standort Lemgo mit ca. 250 Mitarbeitenden
Umgang mit ERA, Elektro- und Metalltarif
Aufbau, Optimierung, Führung und Entwicklung der HR-Teams mit 8 Mitarbeitenden
Führung der kaufmännischen und technischen Ausbildung mit 3 Ausbildern und 74 Auszubildenden
Verhandlungen mit den Standortbetriebsräten / Gewerkschaft
Verhandlung und Abschluss von Betriebsvereinbarungen z. B. Arbeitszeit, Zeiterfassung, Raucherregelung, Arbeitsordnung
Vorbereitung und Durchführung von Vorgesetzten-Schulungen für die ERA-Leistungsbeurteilung
Modifikation der Betriebsvereinbarung und des Zeitraums der ERA-Leistungsbeurteilung
Überarbeitung und Bewertung von ERA-Stellenbeschreibungen
Vorbereitung und Durchführung von Sitzungen der Paritätischen Kommission
Prozessoptimierung und -harmonisierung zwischen den Standorten und Best-Practice-Transfer in die Gruppe
Vereinheitlichung von Vertragsformaten
Personal- und Budgetplanung, Investitionsplanung
Beratung des Senior Vice President und seiner Directs
Konzeption von Arbeitsrechtschulungen

Dez. 2017 - Nov. 2019

2 Jahre

Lemgo, Deutschland

Senior Director HR / Prokurist

HOMAG Kantentechnik GmbH

Juni 2017 - Nov. 2017

6 Monate

HR-Interim-Personalleiter

HOMAG Bohrsysteme GmbH

Wahrnehmung der Aufgaben des Personalleiters am Standort Herzebrock-Clarholz mit ca. 760 Mitarbeitenden
Umgang mit ERA und Metalltarif
Umstrukturierung der Personalabteilung mit 4 Mitarbeitenden
Führung der kaufmännischen und technischen Ausbildung mit 3 Ausbildern und 74 Auszubildenden
Verhandlungen mit den Standortbetriebsräten
Vorbereitung und Durchführung von Vorgesetzten-Schulungen für die ERA-Leistungsbeurteilung 2017
Vorbereitung und Durchführung der ERA-Leistungsbeurteilung
Überarbeitung und Bewertung von ERA-Stellenbeschreibungen
Vorbereitung und Durchführung von Sitzungen der Paritätischen Kommission für die Behandlung von Widersprüchen gegen die ERA-Leistungsbeurteilung 2016
Prozessoptimierung und -harmonisierung am Standort
Vereinheitlichung von Vertragsformaten
Personal- und Budgetplanung, Investitionsplanung
Beratung des Senior Vice President und seiner Directs

Feb. 2017 - Apr. 2017

3 Monate

Frankfurt an der Oder, Deutschland

HR-Interim Manager

D+S communication center Frankfurt / Oder GmbH

Wahrnehmung der Aufgaben des Personalleiters am Standort Frankfurt / Oder mit ca. 460 Mitarbeitenden
Führung des HR-Teams mit 3 Mitarbeitenden
Recruiting von Fach- und Führungskräften
Konzeption und Durchführung von Assessment Centern
Verhandlungen mit dem lokalen Betriebsrat
Arbeitsrechtliche Vertretung des Unternehmens
Beratung des Geschäftsführers und seiner Directs

Dez. 2011 - Sept. 2016

4 Jahre 10 Monate

Herten, Deutschland

Personalleiter/Prokurist

Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG

Juli 2007 - Nov. 2011

4 Jahre 5 Monate

Deizisau, Deutschland

Personalleiter/Prokurist

Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG

Verantwortung für bis zu 11 Niederlassungen (4 Produktionswerke, 7 Vertriebsstandorte), ca. 2.200 Mitarbeitende, 11 Betriebsratsgremien
Führung des HR-Teams mit bis zu 13 Mitarbeitenden an bis zu 4 Standorten, 6 in direkter Führung
Gleichzeitige Schließung von 5 Standorten: 2 Produktionseinheiten und 3 Vertriebsstandorte.
Zusammenstellung sämtlicher Daten für den Wirtschaftsausschuss
Sicherstellung sämtlicher Abfindungsberechnungen
Zusammenstellung, Instruktion, Einsatzplanung und Betreuung des HR-Restrukturierungsteams
Einteilung des Managementteams für die Kommunikation an den 5 betroffenen Standorten
Kontaktaufnahme zu verbundenen, in der Nähe ansässigen Unternehmen, um über die Unterbringung unserer betroffenen Mitarbeitenden zu verhandeln
Kontaktaufnahme zu Industrie- und Handelskammern, um für betroffene Auszubildende alternative Ausbildungsbetriebe zu finden
Teilnahme an Interessenausgleichsverhandlungen
Einzelgespräche mit betroffenen Mitarbeitenden bzw. Beratung zu den vorhandenen Optionen (Abfindung, Freistellung, Versetzung)
Erstellung von Vorschlägen für die Abfindung besonders hart betroffener Mitarbeitender mit z. B. pflegebedürftigen Ehepartnern
Restrukturierung des gesamten Finance-Bereichs mit rund 60 Mitarbeitenden, Verlagerung der Tätigkeiten in die Zentrale nach Berlin
Restrukturierung im Vertrieb, Lager und Servicetechnik durch Outsourcing, dadurch sozialverträgliche Trennung von rund 60 Mitarbeitenden
Vorbereitung und operative Steuerung von Betriebsübergängen nach BGB § 613a für den Vending-Betrieb. Ausgangssituation war, dass wir nacheinander mehrere Produktionsstandorte eines weltweit bekannten Automobilherstellers als Kunden gewinnen konnten. Dabei waren wir jeweils darauf angewiesen, zumindest den Großteil der dort bereits beschäftigten Mitarbeitenden des bisherigen Vending Operators zu übernehmen, da wir bei bis zu 600 zu übernehmenden Kalt- und Heißgetränke-, Snack- und Verpflegungsautomaten deren Know-how dringend benötigten.
Kontaktaufnahme mit der Personalabteilung der Vorgängerorganisation, um idealerweise Personalakten betroffener Mitarbeitender zu erhalten und Zeitfenster zu vereinbaren, in denen wir die betroffenen Mitarbeitenden sprechen und kennenlernen durften
Kontaktaufnahme zum Betriebsrat der Vorgängerorganisation, um diese im Sinne der Transparenz einzubinden
Kontaktaufnahme zum internen, aufnehmenden Betriebsrat, um diesen in die Mitarbeitendenübernahme aktiv einzubinden
Kontaktaufnahme zum Vending-Kunden, um ihn vorab über unser Erscheinen zu informieren
Kontaktaufnahme zum Vending-Teamleiter vor Ort, um im Rahmen der Einsatzplanung jeweils Zeitfenster für persönliche Gespräche mit den betroffenen Mitarbeitenden zu vereinbaren
Organisation einer „Betriebsversammlung“ der beim bisherigen Vending Operator vor Ort betroffenen Mitarbeitenden und Vorstellung der Vending-Organisation der Firma Coca-Cola
Einzelgespräche mit den Betroffenen, Aufnahme relevanter Mitarbeitendaten, Erstellung von Fotos für Werksausweise
Übergabe relevanter Dokumentation zum Betriebsübergang und des Wahlformulars (Mitarbeitender darf dem Betriebsübergang widersprechen bzw. muss ausdrücklich zustimmen. Bei Widerspruch werden bisherige arbeitsvertragliche Konditionen eingefroren). Erläuterung der Bedeutung eines Betriebsüberganges
Gespräch mit Mitarbeitenden über bisherige vertragliche Regelungen (Arbeitszeit, Pausenzeit, Gehalt, Sozialleistungen usw.) und über zukünftige Regelungen unter einem Coca-Cola-Vertrag
Administration des Eintritts der Betroffenen und Übergabe der entsprechenden Vertragsdokumentation
Integrationsaufgaben wie Einführung und Optimierung unternehmenseinheitlicher Systeme und Prozesse. Bedingt durch den Rückkauf der Abfüllkonzessionen in Deutschland Dutzender einzelner Konzessionäre mussten sämtliche HR-IT-Systeme vereinheitlicht, sämtliche HR-Prozesse harmonisiert und nahezu alle Betriebsvereinbarungen angepasst bzw. neu verhandelt werden.
Mitarbeit in verschiedenen nationalen / internationalen HR-Projekten mit dem Ziel, eine einheitliche und optimale SAP-basierte Benutzeroberfläche für die deutschen Standorte zu schaffen. Ich war z. B. Projektmitglied im HR-Team, welches das bereits bei Coke in Australien implementierte Recruiting-Tool an deutsche Prozesse und arbeitsrechtliche Vorgaben anpasste. Da der Projektleiter ein Australier war, wurden sämtliche Diskussionen und Abstimmungen in englischer Sprache geführt.
Selbständige Verhandlungen und Abschluss von Betriebsvereinbarungen an jeweils bis zu 11 verschiedenen Standorten. Vornehmlich ging es um Arbeitszeitvereinbarungen, Pausen-, Bereitschafts- und Raucherregelungen, Handyverbot und den Einsatz von Zeitarbeitskräften.
Mediation zwischen Geschäftsleitung und Betriebsräten. Die bei Coke in Baden-Württemberg vorgefundene Situation war, dass bedingt durch das Beharren auf Standpunkten sowohl auf Seiten der Arbeitnehmervertreter als auch bei den Arbeitgebervertretern eine konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit nicht stattfinden konnte. Weiterhin stammte der Gesamtbetriebsratsvorsitzende vom Hauptstandort in Baden-Württemberg, so dass jede Gelegenheit genutzt wurde, Themen direkt in der Zentrale in Berlin zu zitieren, zu platzieren und zu adressieren.
Führungskräftebetreuung von bis zu 11 Managementkollegen in Bezug auf Trainings- und Entwicklungsvereinbarungen. Gemäß den jeweils zusammen mit dem Vorgesetzten festgelegten Entwicklungsvereinbarungen wurden entsprechende Trainings aus dem nationalen Trainingskurrikulum festgelegt bzw. nach alternativen Anbietern für Individual- oder Gruppentrainings gesucht. Hierbei wurde explizit festgelegt, in welchem Zeitrahmen die Entwicklungsmaßnahmen zu beginnen bzw. abzuschließen sind und was Zweck und Ziel der jeweiligen Maßnahme sein soll.
Selbständige Verhandlungen und Abschluss von Betriebsvereinbarungen an jeweils bis zu 11 verschiedenen Standorten. Vornehmlich ging es um Arbeitszeitvereinbarungen, Pausen-, Bereitschafts- und Raucherregelungen, Handyverbot und den Einsatz von Zeitarbeitskräften

März 2007 - Sept. 2007

7 Monate

Berlin, Deutschland

HR-Interim Manager

Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG

Begleitung und Steuerung der HR-Prozesse eines nationalen Restrukturierungsprojektes im IT-Bereich. Im Rahmen dieses Projektes wurden ca. 120 IT-Mitarbeitende an 45 Standorten in eine neue kundenoptimierte Struktur migriert, die zusätzlich die Umstellung und Betreuung einer SAP-IT-Landschaft vorsehen sollte
Rekrutierungsaufgabe für 20 IT-Stellen (SAP-Spezialisten)
voller HR-Service für den CIO, 5 IT-Leiter und ca. 140 Mitarbeitende
Führung eines HR-Referenten

Okt. 2006 - Feb. 2007

5 Monate

Heide, Deutschland

Manager HR

VISHAY

Verantwortung für die Produktionsstandorte Heide und Itzehoe mit ca. 650 Mitarbeitenden
Führung von 6 Mitarbeitenden in 2 HR-Teams
Beratung der Department Manager, Divisional Heads und des Directors Division in allen personalrelevanten und arbeitsrechtlichen Themenstellungen
Verhandlung des Entgeltrahmenabkommens

Aug. 1998 - Sept. 2006

8 Jahre 2 Monate

HR-Manager

KRAFT FOODS Deutschland

Verantwortung für die Produktionsstandorte Bremen und Berlin mit ca. 470 Mitarbeitenden
Aufbau und Führung von 4 Mitarbeitenden in 2 HR-Teams
Abbau und Restrukturierung von Produktionspersonal
Verhandlung eines Haustarifvertrages für das Werk Berlin
Verhandlung der bei KF ersten „Betriebsvereinbarung Mitarbeiterbeurteilung“ mit Gewerkschaft und Betriebsräten
Mitarbeit in nationalen / internationalen HR-Projekten
„Training & Development“ für 4 Werke mit ca. 700 Mitarbeitenden
Verantwortung für „Social Services“ und „Plant Security"

Apr. 1991 - Juli 1998

7 Jahre 4 Monate

Visbek, Deutschland

Personalreferent

REHAU AG & Co.

Verantwortung für ein Produktionswerk mit 350 Mitarbeitenden
Einführung der EDV in der Personalabteilung
Steuerung sämtlicher HR-Prozesse
Bedarfsgerechte Personalanpassungen
Rekrutierung und Führung aller Auszubildenden
Verantwortung für Kasse und Inventurvorbereitung

Aug. 1988 - März 1991

2 Jahre 8 Monate

Barnstorf, Deutschland

Ausbildung zum Industriekaufmann / Beschäftigung in der Rechnungsprüfung

Wintershall AG

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Lebensmittel und Getränke, Fertigung, Energie, Automotive, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Professionelle Dienstleistungen.

Lebensmittel und Getränke

Fertigung

Energie

Automotive

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Personalwesen, Betrieb, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Rechtswesen und Buchhaltung.

Personalwesen

Betrieb

Informationstechnologie (IT)

Projektmanagement

Rechtswesen

Buchhaltung

Zusammenfassung

Personalprofi, generalistisch aufgestellt, mit 30 Jahren Erfahrung im FMCG-Bereich
Sehr gute Kenntnisse im Arbeits-, Betriebsverfassungs- und Tarifrecht
Erfahrene Führungskraft mit kooperativem Führungsstil
Ausgeprägte Kommunikations-, Verhandlungs- und Durchsetzungsfähigkeit
Leitung von Projekten zu HR-Grundsatzthemen

Fähigkeiten

Ms Office-Paket
Ms Outlook
Lotus Notes
Sap R/3 Hr-Modul
Successfactors
Ases
Internet
Html
Ehrenamtlicher Richter Am Sozialgericht Detmold
Ehrenamtlicher Richter An Den Arbeitsgerichten Stuttgart, Herne Und Bremen
Sehr Gute Kenntnisse Des Deutschen Arbeitsrechts

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Feb. 1992 - Sept. 1995

Fernstudium

Staatlich geprüfter Betriebswirt · Personal- und Ausbildungswesen

Aug. 1988 - März 1991

Wintershall AG

Ausbildung zum Industriekaufmann · Industriekaufmann · Barnstorf, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Cambridge-Zertifikat für fortgeschrittene Englischkenntnisse

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 18

Erfahrung in Lebensmittel und Getränke 19 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 2 M.

Längste Erfahrung 8 J. 1 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Selbstständiger Human Resources Interim Manager & Consultant, Selbstständiger Human Resources Interim Manager, Head of HR

Hauptbranchen Lebensmittel und Getränke, Fertigung, Energie

Hauptfachbereiche Personalwesen, Betrieb, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

August 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Christian ist in Hatten, Deutschland ansässig.

Christian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fortgeschritten).

Christian hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christian in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre. Beachten Sie, dass Christian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Christian gut geeignet für Rollen wie: Selbstständiger Human Resources Interim Manager & Consultant, Selbstständiger Human Resources Interim Manager, Head of HR.

Die neueste Position von Christian ist Selbstständiger Human Resources Interim Manager & Consultant bei KNDS Deutschland GmbH & Co. KG.

In den letzten Jahren hat Christian für KNDS Deutschland GmbH & Co. KG, Alstom Transportation Deutschland GmbH, Rügenwalder Mühle Carl Müller GmbH & Co. KG, SAACKE GmbH und Robert Bosch Aftermarket Solutions GmbH gearbeitet.

Christian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Fertigung und Energie. Christian hat auch etwas Erfahrung in Automotive, Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT).

Christian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen, Betrieb und Informationstechnologie (IT). Christian hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Rechtswesen und Buchhaltung.

Christian hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Automotive und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.

Christian hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen, Informationstechnologie (IT) und Rechtswesen gearbeitet.

Christian hat einen Bachelor in Personal- und Ausbildungswesen von Fernstudium.

Christian hat 1 Zertifikat: Cambridge-Zertifikat für fortgeschrittene Englischkenntnisse.

Christian wird ab September 2026 vollzeit verfügbar sein.

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Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4

<€800 €800-840 €840-880 €880-920 €960+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 874 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 880 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.