Dr Thomas R.-HR-Interimmanagement: Vakanzüberbrückung, Restrukturierung, HR-Partnerschaft
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Erfahrungen
Interimmanagement: Restrukturierung Gemeinschaftsbetrieb
- Erstellung Geschäftsführungsbeschluss
- Umsetzung von Sozialauswahlkriterien gemäß Datenlage
- Erstellung Massenentlassungsanzeige für Gemeinschaftsbetrieb und die einzelnen Betriebseinheiten
- Identifikation und Beschreibung von Leistungsträgern
- Berichtslinie an Leiter Recht
- erfolgreiche Umsetzung der Massnahme unter Berücksichtigung der Fristen
Interimmanagement: Vakanzüberbrückung Personalleitung Automotive
- Umsetzung von Restrukturierung auf Freiwilligenbasis
- Durchführung personeller Einzelmaßnahmen
- Rekrutierung von MitarbeiterInnen
- Sicherstellung von Entgeltabrechnung und Zeitwirtschaft
- Typisch operative Aufgaben im HR-Bereich
- Berichtslinie an die Inhaber
- erfolgreiche Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen, Prozessoptimierung von HR-Prozessen und Vorbereitung des Betriebsübergangs nach §613 a
- Projekt endete mit planmäßiger Besetzung der HR-Leitung durch den zukünftigen Stelleninhaber
Interimmanagement: verschiedene Teilzeitprojekte Biotechnologie, Erstellung von metallbeschichteten Profilen, Kunststoffverarbei
- Konzeption zum sozialverträglichen Personalabbau
- Umsetzung von Vorruhestandsregelungen
- Verhandlung von Betriebsvereinbarungen mit den Betriebsrat
- Berichtslinie an Geschäftsführer, bzw. Inhaber
- erfolgreiche Verhandlung und Umsetzung der Betriebsvereinbarungen
- Projekte auslaufend
Interimmanagement: Erstellung von Betriebsvereinbarungen Erstellung metallurgischer Flußmittel
Erstellung von 25 Betriebsvereinbarungen bzgl. der Nutzung von Software im Unternehmen
Prüfung der Softwarenutzung unter datenschutzrechtlichen Gesichtspunkten
Verhandlung der Betriebsvereinbarungen mit dem Gesamtbetriebsrat
Berichtslinie an Leiter IT, Frankreich
erfolgreiche Verhandlung und Umsetzung der Betriebsvereinbarungen
Projekt endete mit Unterschrift durch Geschäftsführung und Gesamtbetriebsrat
Interimmanagement: Vakanzüberbrückung Personalleitung Handel
Umsetzung von Restrukturierung auf Freiwilligenbasis
Betriebsratsarbeit, Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden erstellen
Durchführung personeller Einzelmaßnahmen
Rekrutierung von MitarbeiterInnen
Steuerung der Bereiche Entgeltabrechnung, Personaladministration und Ausbildung, Personalentwicklung (27 Mitarbeitende)
Berichtslinie an GF Deutschland
erfolgreiche Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen, Prozessoptimierung von HR-Prozessen
Projekt endete mit planmäßiger Besetzung der HR-Leitung durch den zukünftigen HR-Director
Interimmanagement: Vakanzüberbrückung Personalleitung Metallbau
Umsetzung von Restrukturierungen (gemäß Rahmensozialplan)
Betriebsratsarbeit, Erstellung von Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden
Durchführung personeller Einzelmaßnahmen
Einführung von Kurzarbeit – Fokus auf Prozesssicherheit
Erstellung des Personalkostenbudgets
Vorbereitung von Tarifverhandlungen (Haustarifvertrag)
Rekrutierung von MitarbeiterInnen
Coaching von Führungskräften
Steuerung der Bereiche Payroll, Personaladministration und Ausbildung
Berichtslinie an VP – Head of HR Region Central Europe
Erfolgreiche Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen, Optimierung von HR-Prozessen und Stärkung der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Das Projekt endete mit der planmäßigen Besetzung durch den zukünftigen Senior HR-Director
Interimmanagement: Vakanzüberbrückung Personalleitung Handel
Einleitung einer Restrukturierungsmaßnahme (organisatorische und kollektivrechtliche Vorbereitung)
Übertragung der KPI-Struktur des Mutterkonzerns auf die Gegebenheiten des Standorts (Optimierung der Datenqualität)
Berichtslinie an SVP & General Manager
Erfolgreiche Konzeption von Personalabbaumaßnahmen gemeinsam mit dem Betriebsrat
Das Projekt endete mit der Rückkehr der ehemaligen Stelleninhaberin auf Wunsch des Kunden
Interimmanagement: Berater HR Management (Dienstleistung)
Einrichtung eines mehrstufigen, situativen Auswahlverfahrens für Führungskräfte (Teamleiter und Gruppenleiter)
Berichtslinie an Director "Head of Managed Solutions Service Center"
Erfolgreiche Konzeption und Entwicklung eines komplexen potenzialdiagnostischen Inventars gemeinsam mit Mitarbeitenden des Unternehmens
Das Projekt endete planmäßig innerhalb des vorgesehenen Zeitrahmens (3 Monate)
Interimmanagement: Global Head of HR Metallindustrie im Tarifgebiet Nordwürttemberg/Nordbaden
Outsourcing der Payroll
Betriebsratsarbeit, Erstellung von Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden
Erstellung des Personalkostenbudgets und der Personalplanung
Betreuung und Coaching der Führungskräfte in personellen Angelegenheiten
Rekrutierung neuer MitarbeiterInnen
Erstellung innerbetrieblicher Richtbeispiele nach ERA-Kriterien
Betreuung der Standorte in China, Indien, Tschechien
Berichtslinie an den operativen Geschäftsführer
Erfolgreiche Sicherung der Prozesse beim Outsourcing der Payroll sowie Vereinheitlichung der HR-Prozesse an allen Standorten
Das Projekt endete mit dem Verkauf des Unternehmens
Personalleiter
iinovis GmbH (ehem. Valmet Automotive Engineering GmbH)
- Kollektiv- und individualrechtliche Fragestellungen
- Operative (z. B. Digitalisierung im Rahmen von Success Factors) und strategische Personalarbeit (z. B. Konzeption von Restrukturierungsmaßnahmen, Umsetzung von Talent Management, Leadership Competencies)
- Konzeption und Umsetzung eines Entwicklungsprogramms für Führungskräfte
- Erstellung von (Gesamt-)Betriebsvereinbarungen
- Verhandlung von Interessenausgleich und Sozialplan mit Gewerkschaft und Gesamtbetriebsrat
- Implementierung einer Transfergesellschaft mit Arbeitsagentur und Gesamtbetriebsrat
Interimmanagement: Trainingstätigkeit im Logistikdienstleistungsbereich (Führungskräfteausbildung)
- Berichtslinie an den Leiter Personalentwicklung
- Erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung eines mehrstufigen Führungskräftetrainings für einen definierten Personenkreis
- Projekt endete mit Abschluss der Maßnahme
Personalleiter (Elternzeitvertretung)
Deloro Wear Solutions GmbH
Kollektivrechtliche Fragestellungen (z.B. Erstellung von Betriebsvereinbarungen, Beteiligungsrechte der Arbeitnehmervertretung etc.)
Individualrechtliche / operative Betreuung der MitarbeiterInnen (alle Arten der Vertragsgestaltung, Gehaltsfindung, Versetzungen, Kündigungen, Abmahnungen etc.)
Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern (Recruiting)
Verhandlungen mit Gewerkschaftsvertretern
Beratung von Führungskräften und Sparringspartner bei individuellen und mitarbeiterbezogenen Fragestellungen (Coaching)
Strategische Personalarbeit (Unternehmensausrichtung)
Erstellung von Personalentwicklungsplänen
Entwicklung von Initiativen im Bereich Arbeitssicherheit
Berichtslinie an den CEO der Unternehmensgruppe
Erfolgreiche Entwicklung und Einführung einer psychischen Gefährdungs- und Belastungsanalyse sowie Etablierung von HR-Standards
Projekt endete mit der Rückkehr der Stelleninhaberin aus der Elternzeit
Personalleiter
DAMCO Germany GmbH
zusätzlich zu den bisherigen Aufgaben als Personalleiter: Konzeption und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen (Sozialplanverhandlungen und Interessenausgleich)
Berichtslinie an den Geschäftsführer Deutschland
Erfolgreiche Umsetzung eines Sozialplans und Interessenausgleichs einschließlich Standortverlagerung eines Teilbetriebs
Projekt ging nach 3 Monaten in eine Festanstellung über und endete mit der Restrukturierung des Unternehmens
Dozent
EUFH Brühl sowie FH Dortmund
Dozent an der EUFH Brühl sowie FH Dortmund für Personalmanagement und Führung
Dozent
International University Bad Honnef (IUBH)
Interim Manager Leiter Personal / HR Business Partner für die Unternehmenszentrale
Hornbach-Baumarkt-AG
- Berichtslinie an den HR Director
- Erfolgreiche Implementierung von HR-Richtlinien
- Projekt endete planmäßig nach 7 Monaten
Interim Manager Strategische Personalentwicklung
Stadtwerke Bonn GmbH
- Berichtslinie an die Fachbereichsleitung HR
- Erfolgreicher Ausbau der HR-Abteilung und der Ausbildung sowie Implementierung von HR-Richtlinien
- Projekt endete planmäßig nach 12 Monaten
Personalleiter
ALFRED TALKE Logistic Services GmbH
- Aufbau funktionaler administrativer HR-Strukturen
- Individualrechtliche operative Betreuung der MitarbeiterInnen
- Recruiting von Mitarbeitern
- Einführung von Personalführungsinstrumenten
- Umsetzung arbeitsrechtlicher Maßnahmen (Abmahnungen, Kündigungen, Betriebsübergang nach § 613a) sowie erstinstanzliche Vertretung des Arbeitgebers
- Konzeption und Umsetzung betrieblicher Entlassungen
- Planung und Steuerung von Kurzarbeit
- Ansprechpartner für die Arbeitnehmervertretung
- Kollektivrechtliche Maßnahmen (z. B. Erstellung von Betriebsvereinbarungen etc.)
- Entsendung von Mitarbeitenden (Mittlerer Osten)
- Personalcontrolling
- Personalführung
- Steuerung der gewerblichen und kaufmännischen Ausbildung (53 Auszubildende; Preisträger des Initiativpreises Aus- und Weiterbildung des DIHK mit dem Projekt "TALKE Junior Akademie", 2010)
- Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen
Leiter Personal- und Organisationsentwicklung
Mannstaedt Werke GmbH & Co. KG
- Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungssystemen
- Qualifizierung von Fach- und Führungskräften (Durchführung von Führungstrainings sowie Trainings zu verschiedenen Themen im Bereich Sozialkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung; Einzel- und Gruppencoaching)
- Diagnose des Entwicklungsstands der Organisation und Unternehmenskultur einschließlich Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung von Veränderungen
- Einführung von Unternehmensgrundsätzen und Führungsleitlinien
- Konzeption und Umsetzung von Organisationsentwicklungsstrategien (strategische Neuausrichtung von Unternehmenseinheiten)
Leiter Personal- und Organisationsentwicklung
Gerling-Konzern
- Verankerung von Unternehmens- und Mitarbeiterzielen im Rahmen von Personalentwicklungssystemen
- Erstellung von Personalauswahlkonzepten (Analyse von Tätigkeiten) mit Blick auf die Operationalisierung für Assessment Center
- Auswahl von Fach- und Führungskräften in Vertrieb und Verwaltung
Leiter Personal- und Organisationsentwicklung
trans-o-flex Schnell-Lieferdienst GmbH
- Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen (Projektmanagement, Moderation von Workshops etc.)
- Entwicklung von Unternehmensgrundsätzen und Führungsleitlinien
- Einführung partizipativer Systeme zur Messung und Steigerung der Produktivität
- Einführung von Stellenbeschreibungen für Mitarbeiter und Managementfunktionen
- Qualifizierung von Fach- und Führungskräften (Durchführung von Führungstrainings sowie Trainings zu verschiedenen Themen im Bereich Sozialkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung; Einzel- und Gruppencoaching)
Berater
agiplan AG
- Durchführung von Maßnahmen zur Teamentwicklung
- Trainerausbildungen
- Entwicklung von Beratungskonzepten zu TQM, DIN ISO 9000ff sowie DIN ISO TS 16949
- Umsetzung von Arbeitsorganisationsfragen in Beratungsprojekten
Training Manager
GD Express Worldwide GmbH
- Entwicklung stellenbezogener Beurteilungsinventare auf Grundlage von Stellenbeschreibungen und Unternehmensanforderungen im Rahmen von Leistungs- und Beurteilungsgesprächen
- Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungssystemen
- Qualifizierung von Fach- und Führungskräften (Durchführung von Führungstrainings sowie Trainings zu verschiedenen Themen im Bereich Sozialkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung)
Berater – Schwerpunkt Organisationsentwicklung
- Planung und Durchführung von Analysen zum Betriebsklima und Qualifizierungsbedarf sowie von Mitarbeiterbefragungen
- Statistische Überprüfung von Qualitätskennzahlen und Validierung von OE-Prozessen
Juniorberater
AGPE
- Erstellung von Personalauswahlkonzepten (Analyse von Tätigkeiten) mit Blick auf die praktische Umsetzung in Assessment-Centern
- Auswahl von Fach- und Führungskräften in Vertrieb, Verwaltung und Produktion
- Einführung und Anpassung von Assessment-Centern zur Personalentwicklung und Personalauswahl
- Erstellung strukturierter Interviewleitfäden zur Potenzialdiagnostik
- Durchführung fachlicher und überfachlicher Trainings
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bildung, Transport und Logistik, Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Automotive und Metalle und Bergbau.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Personalwesen, Qualitätssicherung, Projektmanagement, Forschung und Entwicklung (F&E) und Rechtswesen.
Fähigkeiten
- Ms-Office
- Lotus Notes
- Sap-Hcm
- Spss-Pc
- Success-Factors
Sprachen
Ausbildung
Universität Frankfurt
Promotion · Frankfurt, Deutschland · cum laude
Zertifikate & Bescheinigungen
Ausbildung Zum Psychodrama-Leiter
Moreno-Institut, Stuttgart
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Dr Thomas ist in Bad Honnef, Deutschland ansässig.
Dr Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).
Dr Thomas hat mindestens 38 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Dr Thomas in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Dr Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Dr Thomas gut geeignet für Rollen wie: Interimmanagement: Restrukturierung Gemeinschaftsbetrieb, Interimmanagement: Vakanzüberbrückung Personalleitung Automotive, Interimmanagement: verschiedene Teilzeitprojekte Biotechnologie, Erstellung von metallbeschichteten Profilen, Kunststoffverarbei.
Die neueste Position von Dr Thomas ist Interimmanagement: Restrukturierung Gemeinschaftsbetrieb.
In den letzten Jahren hat Dr Thomas für EUFH Brühl sowie FH Dortmund gearbeitet.
Dr Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bildung, Transport und Logistik und Professionelle Dienstleistungen. Dr Thomas hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Automotive und Metalle und Bergbau.
Dr Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen, Qualitätssicherung und Projektmanagement. Dr Thomas hat auch etwas Erfahrung in Forschung und Entwicklung (F&E) und Rechtswesen.
Dr Thomas hat kürzlich in Industrien wie Bildung, Metalle und Bergbau und Fertigung gearbeitet.
Dr Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen und Rechtswesen gearbeitet.
Dr Thomas hat einen Doktor von Universität Frankfurt.
Dr Thomas hat 1 Zertifikat: Ausbildung Zum Psychodrama-Leiter.
Dr Thomas ist sofort verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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