Mahmoud Tadjallimehr-Strategieberater, Organisationsentwickler
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Erfahrungen
Strategieberater, Organisationsentwickler
Netcom BW / EnBW
- Untersuchung des Glasfaser-Marktes mit Fokus auf FTTH
- Beratung der Geschäftsleitung bei der Strategieplanung für die nächsten 10 Jahre
- Analyse der Produktportfolios und Dienstleistungen
- Identifizierung der Einsparpotenziale
- Planung der Umstrukturierungsmaßnahmen im Rahmen eines Transformationsprogramms
- Planung einer Programmstruktur "Fit for Profit" zur Umsetzung der geplanten Umstrukturierung und Erreichung der Strategieziele
Interim Senior Manager Services für Glasfaserinfrastruktur
Die Autobahn GmbH des Bundes
- Beratung der Geschäftsführung bei der Umstrukturierung der regionalen Service-Organisationen von einer verteilten föderalen Struktur hin zu einem zentralisierten IT-Dienstleistungsunternehmen entsprechend den Beschlüssen der Bundesregierung zur strategischen Ausrichtung der Autobahn GmbH
- Strategische Planung der Service-Organisation als Anbieter von Glasfaserinfrastruktur (Dark Fiber), DWDM- und MPLS-Services
- Planung und Einführung von Vor-Ort-Diensten, End-to-End-Ticketbearbeitung und entsprechender Prozessplanung nach ITIL
- Unterstützung der regionalen Organisationen bei der Umstrukturierung
Interim Senior Manager für Ausbau von Glasfasernetzen
Glasfaser Direkt
- Management-Berater für den weiteren Ausbau der Organisation und des Geschäftsfelds
- Kommissarische Leitung des Geschäftsbereichs "Construction" für den Bau von Glasfasernetzen an mehreren Standorten
- Planung einer End-to-End-Lösung für Netzebene 4 (NE4) in FTTH-Netzen für das Produktmanagement im kommunalen und eigenwirtschaftlichen Markt
- Inhaltliche Vorbereitung eines Generalunternehmervertrags zusammen mit einem Rechtsanwalt
- Prüfung der Grob- und Detailpläne, Freigabe und Koordination der Generalunternehmen für den Bau passiver Glasfasernetze
- Begleitung der Integration eines Dokumentenmanagementsystems und Spezifikation der Entwicklung notwendiger Schnittstellen, um Planungsdaten aus unterschiedlichen Tools in einem Dokumentationssystem zusammenzuführen
Interim Programmmanager Cybersecurity im SOC
Deutsche Glasfaser
- Leitung des Cybersecurity-Programms im Security Operation Center (SOC) zur Implementierung umfassender Sicherheitsmaßnahmen
- Aufbau der Programmorganisation von Grund auf, einschließlich einzelner Projektstreams und PMO
- Aufbau und Integration folgender Projekte ins SOC, orientiert an den CIS Controls (Center for Internet Security): SIEM, IAM, Security & Monitoring, BCM, Vulnerability Management, Incident-Response-Management, Netzwerküberwachung & -abwehr, Malware-Abwehr, Inventar- und Asset-Management sowie ISO-27001-Zertifizierung
Programmmanager SDN, Wholesale Voice, FTTx, IT- und LAN-Integration
Vodafone
- Leitung eines SDN/SD-LAN-Programms mit mehreren Projekten für den Aufbau eines VPN-Services über HFC/DOCSIS für Geschäftskunden
- Leitung des Aufbaus und der Inbetriebnahme einer Plattform für Wholesale-Voice-Services für Transit-Verkehr und Terminierung über das Kabelnetz in NRW, BW und HE, einschließlich der Datenanbindung zwischen externen Anbietern und Rechenzentren
- Erarbeitung eines technisch-kommerziellen Gesamtkonzepts für FTTH-, FTTB- und FTTC-Glasfasernetze und exemplarische Leitung der ersten Projekte
- Leitung der Netzintegration der ehemaligen Unitymedia-LAN-Infrastruktur in Vodafones Netzwerk inklusive Durchführung umfangreicher Security-Assessments
Programmleiter Digital Private Banking & Digitalisierung
UBS (vormals Credit Suisse)
- Leitung eines DevOps-Programms mit Schwerpunkt Software-Entwicklung, -Integration und IT-Betrieb
- Agile-basierte Leitung mehrerer verteilter Software-Projekte in der Schweiz und in Singapur
- Aufbau der Infrastruktur, Server-Landschaft und Virtualisierungen auf VMWare-Plattform
- Entwicklung von mobilen Applikationen und Integration in Geschäftsprozesse der Bank (Schweiz und APAC) zur Ermöglichung multimedialer und interaktiver Kommunikation remote
- Sicherstellung der IT-Sicherheitsstandards im Gesamtprozess
Leiter DOCSIS-Netzplanung und -Segmentierung
Vodafone (ehemals Kabel Deutschland GmbH)
- Aufbau einer zentralen Planungsabteilung für die Segmentierung des bestehenden Kabelnetzes in 13 Bundesländern und Übergabe an den neuen Ableitungsleiter
- Planung und Segmentierung des DOCSIS-Netzes in Ballungsgebieten auf HFC-, FTTH- und FTTB-Basis zur Bereitstellung von 500 Mbit/s für Kabelkunden (Schwerpunkt Bayern, Sachsen, Thüringen, Sachsen-Anhalt)
- Schulung neu eingestellter Netzplaner in DOCSIS, HFC und Glasfasernetzen
Tower-Leiter IT-Übergang und -Transformation
ABB
- Leitung des globalen Infrastruktur-Bereichs als Mitglied des Sourcing-Teams zur Vergabe an externe Dienstleister in 130 Ländern (British Telecom, AT&T, IBM)
- Durchführung von Workshops, Vertragsarbeit und Verhandlungen mit potenziellen Betreibern
- Erstellung von Übergabeplänen für einzelne Standorte als Vertragsbestandteil zur Sicherstellung des laufenden Betriebs
Interims-Abteilungsleiter Globale Services
EANTC AG
- Aufbau und Leitung der neuen Abteilung "Globale Services" zur Expansion in den internationalen IT-Markt mit Fokus auf den Mittleren Osten
- Aufbau von Dienstleistungen für Kunden: Testen von IT-Infrastruktur und Rechenzentren, Virtualisierungsplattformen, IT-Sicherheit, Netz- und Komplettlösungplanung, Begleitung von Ausschreibungsprozessen und Projektmanagement
- Coaching der Mitarbeiter von technikorientiertem zu lösungs- und serviceorientiertem Arbeiten
Projektleiter Outsourcing & Globale IT-Umstellung bei Hapag-Lloyd
SITA
- Leitung des Outsourcing-Programms für IT- und Telefoniedienstleistungen von internen Abteilungen und lokalen Netzbetreibern zu SITA und Orange Telecom für Hapag-Lloyd an 130 Standorten in 40 Ländern
- Übertragung aller lokalen Betriebs- und Wartungsverträge (165 Dienstleister) zu SITA und intensives Vertragsmanagement
- Migration der LAN-Infrastruktur zu PoE und Aufbau eines VoIP-Netzes auf Cisco IPT in Clustern New York, Frankfurt und Singapur
- Migration globaler Callcenter in USA, Kanada, Australien und Neuseeland zu einem globalen IP-basierten Callcenter und Aufbau von 25 neuen Callcenter-Standorten in Asien
- Integration bestehender und neuer Dienste und Applikationen unter Sicherstellung des laufenden Netzbetriebs
- Integration des weltweiten Netzbetriebs in Orange-NOC in Kairo inklusive Betriebsprozesse
Senior Planungs- und Projektmanager Funkoptimierung
P3 Communications / Telefónica o2
- Leitung eines technischen Planungsteams für das bundesweite Funkoptimierungsprojekt 2G/3G-Mobilfunk bei Telefónica o2 Deutschland zur Verbesserung der Netzabdeckung und Servicequalität
Projektmanager Kundenprojekte Abrechnungssystem & IN
Ericsson
- Leitung des Austauschprojekts für ein Abrechnungssystem für den südafrikanischen Netzbetreiber MTN Irancell
- Begleitung von Ericsson Vorverkaufsaktivitäten mit potenziellen ausländischen Netzbetreibern während der staatlichen Ausschreibung der 3G-Lizenz und Bereitstellung von Projektmanagement-Expertise
Senior Projektleiter Mehrwertdienste
Nokia (ehemals Nokia Siemens Networks)
- Aufbau und Integration von Plattformen für Mehrwertdienste (IPTV, IMS, Video-on-Demand, ortungsbasierten Diensten und Sicherheit) für den saudischen 3G-Mobilfunkbetreiber Zain
Senior Planungs- und Projektleiter Mobilfunknetze
Nokia (ehemals Nokia Siemens Networks)
- Mitglied des Leitungsteams für den Aufbau der Nokia-Organisation im Iran für den schlüsselfertigen Aufbau des zweiten Mobilfunknetzes für MTN Südafrika mit 160 Mitarbeitern
- Leitung der Projekte "Nationaler IP-Backbone", "Sicherheit" und des ersten mobilen Internets im Iran unter anspruchsvollen Bedingungen
- Koordination zwischen Nokia, Alcatel, Ericsson, Huawei und lokalen Generalunternehmen
Service-Kundenbetreuer für Vodafone und regionale Netzbetreiber in DACH
Huawei Technologies Deutschland
- Mitglied des Leitungsteams, Aufbau des Bereichs "Vodafone-Geschäftsbereich"
- Durchführung einer weltweiten Bedarfsanalyse für Vodafone Global und Erstellung eines strategischen Service-Konzepts
- Aufbau der Service-Organisation in Düsseldorf und Integration externer Dienstleister
- Aufbau der Service-Organisation (L1, L2, L3) für regionale Netzbetreiber in DACH und Schweden
- Verhandlung mit externen Dienstleistern für L1-Service und Ersatzteillieferung zur Sicherstellung einer bundesweiten Versorgung und Gold-Serviceverträgen
- Ausarbeitung, Verhandlung und Implementierung von Service-Verträgen
Leiter Kundensupport EMEA
Commscope Inc. (ehemals ADC Telecommunications)
- Aufbau und Leitung einer Service-Organisation für Kabelnetzbetreiber in Düsseldorf, London, Paris, Brüssel und Madrid mit 65 Mitarbeitern
- Sicherstellung von 24/7-Support weltweit in Zusammenarbeit mit der Service-Organisation in den USA
Nokia (Alcatel-Lucent)
Zeitraum umfasst Tätigkeiten bei Alcatel SEL und Lucent Technologies (heute Nokia)
- Lucent Technologies (03/2001–05/2002): Senior Account-Stratege und Lösungsarchitekt für Faseroptik (SDH- und DWDM-Netze) für pan-europäische optische Netzbetreiber in Hilversum, NL
- Lucent Technologies (09/1999–02/2001): Manager Technischer Vertriebsunterstützung für optische Übertragungssysteme (SDH- und DWDM-Netze) in EMEA in Bonn
- Alcatel SEL (03/1995–08/1999): Lösungsdesigner und Technischer Berater für Kabel-TV und HFC, Glasfasernetze (FTTH, FTTB, FTTC) in Stuttgart und weltweit
- Alcatel SEL (09/1993–02/1995): Software-Entwickler und -Designer für optische Übertragungssysteme, SDH- und PDH-Systeme in Stuttgart
Geprüfte Wissenschaftliche Hilfskraft
Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik
- Mitarbeit an Forschungsarbeiten in Fabrik-Automation mit Fokus auf Netzwerktechnologien und -protokollen im Produktions- und Fertigungsumfeld (SPS-Systeme)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Fertigung, Informationstechnologie (IT), Energie, Bank- und Finanzwesen und Transport und Logistik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Vertrieb, Produktentwicklung und Kundendienst.
Zusammenfassung
Senior Interim Manager & Programmleiter mit langjähriger internationaler Erfahrung in der IT- und Telekommunikationsindustrie. Spezialisiert auf Digitalisierung, IT-Transformation, DataCerter-Planung und -Aufbau, Cyber-Security, 5G, IIoT, künstliche Intelligenz sowie Programm- und Transformationsmanagement. Mehrsprachige Führungspersönlichkeit mit Ingenieurgeist und nachweisbarer Erfolgsbilanz im Aufbau, in der Umstrukturierung und Skalierung komplexer Projekte, Organisationen und Programme.
Kernkompetenzen
- Digital-Transformation & Change-Management
- DataCenter-Erstplanung, -Aufbau- und -Übergabe
- Cyber Security & Compliance (ISO 27001, NIS2, CIS Controls, SOC, IAM, SIEM)
- Analyse, Einführung und Einsatz von KI-Methoden im Unternehmen (Auswahl LLM, Prompt-Engineering)
- Glasfaser & Telekommunikationsnetze (FTTH, FTTB, Netzinfrastruktur, 5G, 6G, IIoT, passive Netzwerke und Kabelinfrastruktur, SDN)
- Programm- & Projektmanagement (methodisches Projektmanagement, PMP-zertifiziert, Agile, ITIL), Stakeholder-Management, Krisenmanagement, Konfliktmanagement, Risikomanagement, …
- Organisationsentwicklung & Restrukturierung
- Internationale Führung multikultureller globalverteilter Teams
Fähigkeiten
Managementkenntnisse
- Aufbau Und Leitung Von Neuen Organisationen
- Umstrukturierung Bestehender Organisationen
- Change-Management
- Nachhaltigkeit
- KomplexitäTen Von Organisationen
- Organisationstheorien Und -Strukturen
- Konflikt- Und Krisenmanagement
Fachkompetenzen
- Glasfasernetze (Planung, Bau, Betrieb), Gpon, Ftth, Fttb, Fttc
- Cis Controls
- Siem
- Devops, Ci/Cd-Methoden (Technik, Organisation, Management, Kultur); Kaizen
- Rechenzentrum (Aufbau Und Migration)
- Projekt- Und Programmmanagement (Pmi/Pmp)
- Agile, Scrum, Kanban
- Virtualisierung (Proxmox, Docker, Vmware, Virtualbox Etc.)
- Iso-9001-Auditor, Iso 19011, Iso 17021
- Iam
- Bcm
- Iot, Industrie 4.0, 5g, Siemens Sps
- Outsourcing (Infrastruktur, Services, Auswahlverfahren FüR Outsourcer)
- Itil, Itsm V3
- Mobilfunk (2g, 3g, 4g)
- Optische ÜBertragung, Sdh, Pdh, Dwdm
- Kabelfernsehen, Hfc, Iptv, Vod, Ott, Docsis, Bsod
- Ip/Mpls, Voip, Cisco Ipt, Sdn, Sd-Lan
- Dsgvo, Iso 27001
- Ubiquiti Unifi-Netzwerkinfrastruktur (Experte)
It-Kenntnisse
- Teams, Sharepoint, Ms Office, Office 365
- Pm-Tools (Ms Project, Epm, Oneppm)
- Atlassian (Confluence, Jira)
- Diverse Devops-Tools, Cloud-Dienste, Git, Gitlab, Docker, Kubernetes, Aws Etc.
- Firewalls (Hw, Sw, Ipfire, Pfsense)
- Linux, Windows, Ms Office, Lotus Notes
- Diverse Anwendungen (Servicenow, Clarity, Sap)
- Google G Suite (Administration)
Sprachen
Ausbildung
University of Liverpool, Management School
Promotion in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Liverpool, Vereinigtes Königreich
Technische Universität Berlin
Dipl.-Ing. (TU) Elektrotechnik und Nachrichtentechnik · Elektrotechnik und Nachrichtentechnik · Berlin, Deutschland
Technische Hochschule Köln
Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik · Elektrotechnik · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ISO 9001-Assessor
intellcert GmbH
PMP-Zertifizierung
Project Management Institute (PMI)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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