Mahmoud Tadjallimehr - Strategieberater, Organisationsentwickler
Erfahrungen
Strategieberater, Organisationsentwickler
Netcom BW / EnBW
- Untersuchung des Glasfasermarktes mit Fokus auf FTTH
- Beratung der Geschäftsleitung bei der Strategieplanung für die nächsten 10 Jahre
- Analyse der Produktsortimente und Dienstleistungen
- Identifizierung von Einsparpotenzialen
- Planung der Umstrukturierungsmaßnahmen im Rahmen eines Transformationsprogramms
- Planung einer Programmstruktur "Fit For Profit" zur Umsetzung der geplanten Umstrukturierung und Erreichung der Strategieziele
Interim Senior Manager Services für Glasfaser-Infrastruktur
Die Autobahn GmbH des Bundes
- Beratung der Geschäftsführung bei der Umstrukturierung der regionalen Service-Organisationen von einer verteilten föderalen Regionalstruktur zu einem zentralisierten IT-Dienstleistungsunternehmen gemäß den Beschlüssen der Bundesregierung zur strategischen Ausrichtung der Autobahn GmbH
- Strategische Planung der Service-Organisation als Dienstanbieter von Glasfaser-Infrastruktur (Dark-Fiber), DWDM- und MPLS-Services
- Planung und Einführung von Vor-Ort-Services, End-to-End-Ticketbearbeitung und entsprechender Prozessgestaltung nach ITIL
- Unterstützung der regionalen Organisationen bei der Umstrukturierung
Interim Senior Manager Ausbau von Glasfasernetzen
Glasfaser Direkt
- Managementberatung für den weiteren Ausbau der Organisation und des Geschäftsfelds
- Leitung des Geschäftsbereichs "Construction" für den Bau von Glasfasernetzen an mehreren Standorten (kommissarisch)
- Planung einer End-to-End-Lösung für Netzebene 4 (NE4) für FTTH-Netze im Produktmanagement für den kommunalen und eigenwirtschaftlichen Markt
- Inhaltliche Vorbereitung eines Generalunternehmervertrags gemeinsam mit einem Rechtsanwalt
- Prüfung der Grob- und Feinplanungen, Freigabe und Koordination der Generalunternehmen für den Bau der passiven Glasfasernetze
- Begleitung der Integration eines Dokumentenmanagementsystems und Spezifikation der erforderlichen Schnittstellen zur Zusammenführung von Planungsdaten aus verschiedenen Tools in einem Dokumentationssystem
Interim Programmmanager Cybersecurity im SOC
Deutsche Glasfaser
- Leitung des Cybersecurity-Programms im Security Operation Center (SOC) zur Implementierung umfassender Sicherheitsmaßnahmen
- Aufbau der Programmorganisation von Grund auf, inklusive einzelner Projekt-Streams und PMO
- Aufbau und Integration folgender Projekte ins SOC, orientiert an den Center for Internet Security (CIS) Controls: SIEM, IAM, Sicherheit & Überwachung, BCM, Schwachstellenmanagement, Vorfallreaktionsmanagement, Netzwerküberwachung & Abwehr, Malware-Abwehr, Bestands- und Anlagenverwaltung und ISO 27001-Zertifizierung
Programmmanager SDN, Wholesale Voice, FTTx, IT- & LAN-Integration
Vodafone
- Leitung eines SDN-/SD-LAN-Programms mit mehreren Projekten für den Aufbau eines VPN-Services über HFC/DOCSIS für Geschäftskunden
- Leitung des Aufbaus und der Inbetriebnahme einer Plattform für Wholesale-Voice-Services für Transitverkehr und Terminierung über das Kabelnetz in NRW, BW und HE, inklusive Datenanbindung zwischen externen Anbietern und Rechenzentren
- Erarbeitung eines technisch-kommerziellen Gesamtkonzepts für FTTH-, FTTB- und FTTC-Glasfasernetze und exemplarische Leitung der ersten Projekte
- Leitung der Netzintegration der Ex-Unitymedia-LAN-Infrastruktur in die Vodafone-Infrastruktur inklusive Durchführung umfassender Security-Assessments
Program Manager Digital Private Banking & Digitalisation
UBS (vormals Credit Suisse)
- Leitung eines DevOps-Programms mit Schwerpunkt Software-Entwicklung, -Integration und IT-Betrieb
- Agile-basierte Leitung mehrerer verteilter Software-Projekte in der Schweiz und in Singapur
- Aufbau der Infrastruktur, Server-Landschaft und Virtualisierungen auf VMWare-Plattform
- Entwicklung von mobilen Applikationen und Integration in Geschäftsprozesse der Bank (Schweiz und APAC) zur Ermöglichung multimedialer und interaktiver Kommunikation remote
- Sicherstellung der IT-Sicherheitsstandards im Gesamtprozess
Manager DOCSIS-Netzplanung und -Segmentierung
Vodafone (ehemals Kabel Deutschland GmbH)
- Aufbau einer zentralen Planungsabteilung für die Segmentierung des bestehenden Kabelnetzes in 13 Bundesländern und Übergabe an den neuen Ableitungsleiter
- Planung und Segmentierung des DOCSIS-Netzes in Ballungsgebieten auf HFC-, FTTH- und FTTB-Basis zur Bereitstellung von 500 Mbit/s für Kabelkunden (Schwerpunkt Bayern, Sachsen, Thüringen, Sachsen-Anhalt)
- Schulung neu eingestellter Netzplaner in DOCSIS, HFC und Glasfasernetzen
Tower-Lead IT-Transition and -Transformation
ABB
- Leitung des globalen Infrastruktur-Bereichs als Mitglied des Sourcing-Teams zur Vergabe an externe Dienstleister in 130 Ländern (British Telecom, AT&T, IBM)
- Durchführung von Workshops, Vertragsarbeit und Verhandlungen mit potenziellen Betreibern
- Erstellung von Übergabeplänen für einzelne Standorte als Vertragsbestandteil zur Sicherstellung des laufenden Betriebs
Interim-Abteilungsleiter Global Services
EANTC AG
- Aufbau und Leitung der neuen Abteilung "Global Services" zur Expansion in den internationalen IT-Markt mit Fokus auf den Mittleren Osten
- Aufbau von Services für Kunden: Test von IT-Infrastruktur und Rechenzentren, Virtualisierungsplattformen, IT-Sicherheit, Netz- und Komplettlösungplanung, Begleitung von Ausschreibungsprozessen und Projektmanagement
- Coaching der Mitarbeiter von technikorientiertem zu lösungs- und serviceorientiertem Arbeiten
Project Director Outsourcing & Global IT Transition bei Hapag-Lloyd
SITA
- Leitung des Outsourcing-Programms für IT- und Telefonie-Services von internen Abteilungen und lokalen Netzbetreibern zu SITA und Orange Telecom für Hapag-Lloyd an 130 Standorten in 40 Ländern
- Übertragung aller lokalen Betriebs- und Wartungsverträge (165 Dienstleister) zu SITA und intensives Vertragsmanagement
- Migration der LAN-Infrastruktur zu PoE und Aufbau eines VoIP-Netzes auf Cisco IPT in Clustern New York, Frankfurt und Singapur
- Migration globaler Call-Center in USA, Kanada, Australien und Neuseeland zu einem globalen IP-basierten Call-Center und Aufbau von 25 neuen CC-Standorten in Asien
- Integration bestehender und neuer Dienste und Applikationen unter Sicherstellung des laufenden Netzbetriebs
- Integration des weltweiten Netzbetriebs in Orange-NOC in Kairo inklusive Betriebsprozesse
Senior Planungs- und Projektmanager Radio Optimization
P3 Communications / Telefónica o2
- Leitung eines technischen Planungsteams für das bundesweite Funkoptimierungsprojekt 2G/3G-Mobilfunk bei Telefónica o2 Germany zur Verbesserung der Netzabdeckung und Servicequalität
Customer Project Manager Charging System & IN
Ericsson
- Leitung des Swap-out-Projekts für ein Charging-System für den südafrikanischen Netzbetreiber MTN Irancell
- Begleitung von Ericsson Pre-Sales-Aktivitäten mit potenziellen ausländischen Netzbetreibern während der staatlichen Ausschreibung der 3G-Lizenz und Bereitstellung von Projektmanagement-Expertise
Senior Projektleiter Value-added Services
Nokia (ehemals Nokia Siemens Networks)
- Aufbau und Integration von VAS-Plattformen IPTV, IMS, VoD, Location-Based Services und Security für den saudischen 3G-Mobilfunkbetreiber Zain
Senior Planungs- und Projektleiter Mobile Networks
Nokia (ehemals Nokia Siemens Networks)
- Mitglied des Management-Teams zum Aufbau der Nokia-Organisation im Iran für den Turnkey-Aufbau des zweiten Mobilfunknetzes für MTN South Africa mit 160 Mitarbeitern
- Leitung der Projekte "National IP Backbone", "Security" und das erste Mobile Internet im Iran unter anspruchsvollen Bedingungen
- Koordination zwischen Nokia, Alcatel, Ericsson, Huawei und lokalen Generalunternehmen
Service Account Manager für Vodafone und regionale Netzbetreiber DACH
Huawei Technologies Deutschland
- Mitglied des Management-Teams, Aufbau des Bereichs "Vodafone Business Department"
- Durchführung einer weltweiten Bedarfsanalyse für Vodafone Global und Erstellung eines strategischen Service-Konzepts
- Aufbau der Service-Organisation in Düsseldorf und Integration externer Dienstleister
- Aufbau der Service-Organisation (L1, L2, L3) für regionale Netzbetreiber in DACH und Schweden
- Verhandlung mit externen Dienstleistern für L1-Service und Ersatzteillieferung zur Sicherstellung einer bundesweiten Versorgung und Gold-Serviceverträgen
- Ausarbeitung, Verhandlung und Implementierung von Service-Verträgen
Leiter Kundensupport EMEA
Commscope Inc. (ehemals ADC Telecommunications)
- Aufbau und Leitung einer Service-Organisation für Kabelnetzbetreiber in Düsseldorf, London, Paris, Brüssel und Madrid mit 65 Mitarbeitern
- Sicherstellung von 24/7-Support weltweit in Zusammenarbeit mit der Service-Organisation in den USA
Nokia (Alcatel-Lucent)
Zeitraum umfasst Tätigkeiten bei Alcatel SEL und Lucent Technologies (heute Nokia)
- Lucent Technologies (03/2001–05/2002): Senior Account Strategist und Lösungsarchitekt für Glasfasernetze (SDH- und DWDM-Netze) für pan-europäische optische Netzbetreiber in Hilversum, NL
- Lucent Technologies (09/1999–02/2001): Manager Technischer Vertriebsunterstützung für optische Übertragungssysteme (SDH- und DWDM-Netze) in EMEA in Bonn
- Alcatel SEL (03/1995–08/1999): Lösungsdesigner und technischer Berater für Kabel-TV und HFC, Glasfasernetze (FTTH, FTTB, FTTC) in Stuttgart und weltweit
- Alcatel SEL (09/1993–02/1995): Software-Entwickler und -Designer für optische Übertragungssysteme, SDH- und PDH-Systeme in Stuttgart
Geprüfte Wissenschaftliche Hilfskraft
Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik
- Mitarbeit an Forschungsarbeiten in Fabrik-Automation mit Fokus auf Netzwerktechnologien und -protokollen im Produktions- und Fertigungsumfeld (SPS-Systeme)
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Fertigung, Informationstechnologie (IT), Energie, Bank- und Finanzwesen und Transport und Logistik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Betrieb, Vertrieb, Produktentwicklung und Kundendienst.
Zusammenfassung
Senior Interim Manager & Programmleiter mit langjähriger internationaler Erfahrung in der IT- und Telekommunikationsindustrie. Spezialisiert auf Digitalisierung, IT-Transformation, DataCerter-Planung und Aufbau, Cyber-Security, 5G, IIoT, künstliche Intelligenz sowie Programm- und Transformationsmanagement. Mehrsprachige Führungspersönlichkeit mit Ingenieurgeist und nachweisbarer Erfolgsbilanz im Aufbau, in der Umstrukturierung und Skalierung komplexer Projekte, Organisationen und Programme.
Kernkompetenzen
- Digital-Transformation & Change-Management
- DataCenter-Erstplanung, -Aufbau- und -Übergabe
- Cyber Security & Compliance (ISO 27001, NIS2, CIS Controls, SOC, IAM, SIEM)
- Analyse, Einführung und Einsatz von KI-Methoden im Unternehmen (Auswahl LLM, Prompt-Engineering)
- Glasfaser & Telekommunikationsnetze (FTTH, FTTB, Netzinfrastruktur, 5G, 6G, IIoT, passive Netzwerke und Kabelinfrastruktur, SDN)
- Programm- & Projektmanagement (methodisches Projektmanagement, PMP-zertifiziert, Agile, ITIL), Stakeholder-Management, Krisenmanagement, Konfliktmanagement, Riskmanagement, …
- Organisationsentwicklung & Restrukturierung
- Internationale Führung multikultureller globalverteilter Teams
Fähigkeiten
Managementkenntnisse
- Aufbau Und Leitung Von Neuen Organisationen
- Umstrukturierung Bestehender Organisationen
- Change-management
- Nachhaltigkeit, “Sustainability”
- Komplexitäten Der Organisationen
- Organisationstheorien Und -Strukturen
- Konflikt- Und Krisenmanagement
Fachkompetenzen
- Glasfasernetze (Planung, Bau, Betrieb), Gpon, Ftth, Fttb, Fttc
- Cis Controls
- Siem
- Devops, Ci/cd-methoden (Entwicklung, Organisation, Management, Kultur); Kaizen
- Rechenzentrum (Aufbau Und Migration)
- Projekt- & Programmmanagement (Pmi/pmp)
- Agil, Scrum, Kanban
- Virtualisierung (Proxmox, Docker, Vmware, Virtualbox Etc.)
- Iso 9001-assessor, Iso 19011, Iso 17021
- Iam
- Bcm
- Iot, Industrie 4.0, 5g, Siemens Sps
- Outsourcing (Infrastruktur, Services, Auswahlverfahren Für Outsourcing-dienstleister)
- Itil, Itsm V3
- Mobilfunk (2g, 3g, 4g)
- Optische Übertragung, Sdh, Pdh, Dwdm
- Kabel-tv, Hfc, Iptv, Vod, Ott, Docsis, Bsod
- Ip/mpls, Voip, Cisco Ipt, Sdn, Sd-lan
- Dsgvo, Iso 27001
- Ubiquiti Unifi Netzwerkinfrastruktur (Experte)
It-kenntnisse
- Teams, Sharepoint, Ms Office, Office 365
- Pm-tools (Ms Project, Epm, Oneppm)
- Atlassian (Confluence, Jira)
- Diverse Devops-tools, Cloud-dienste, Git, Gitlab, Docker, Kubernetes, Aws, …
- Firewalls (Hardware, Software, Ipfire, Pfsense)
- Linux, Windows, Ms Office, Lotus Notes
- Diverse Applikationen (Servicenow, Clarity, Sap)
- Google G Suite (Admin)
Sprachen
Ausbildung
University of Liverpool, Management School
Promotion in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Liverpool, Vereinigtes Königreich
Technische Universität Berlin
Dipl.-Ing. (TU) Elektrotechnik und Nachrichtentechnik · Elektrotechnik und Nachrichtentechnik · Berlin, Deutschland
Technische Hochschule Köln
Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik · Elektrotechnik · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ISO 9001-Assessor
intellcert GmbH
PMP-Zertifizierung
Project Management Institut (PMI)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Wo ist Mahmoud ansässig?
Welche Sprachen spricht Mahmoud?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Mahmoud?
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Was ist das neueste Projekt von Mahmoud?
Für welche Unternehmen hat Mahmoud in den letzten Jahren gearbeitet?
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In welchen Bereichen hat Mahmoud die meiste Erfahrung?
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In welchen Bereichen hat Mahmoud kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Mahmoud?
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Wie kann man Mahmoud beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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