Michael S.-Selbstständiger Berater

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Erfahrungen
Selbstständiger Berater
MSBC | Michael Scholz Business Consulting
- Geschäftsführer GF Netz Bau GmbH
- Gesamtprojektleiter für den Glasfaserausbau der Stadtwerke Neumünster (Projekt Glückstadt)
- Auswahl und Einkauf von Tiefbaukapazitäten für die Goetel GmbH
- Unterstützung von Tiefbau- und Montagefirmen bei der Bietung um lokale Roll-out Projekte
- Finden geeigneter Projekte im eigenen Netzwerk
- Unterstützung bei der Preisgestaltung
- Unterstützung bei der Vertragsverhandlung und Gestaltung
- Unterstützung und Vermittlung von Finanzierung, Bürgschaften und Garantien
- COO für Bracom Deutschland GmbH im FTTH-Ausbau in Deutschland
- Aufbau des Deutschland-Geschäftes
- Akquise von Projekten
- Leistungsverzeichnis; Preise
- Netzplanung und Auswahl der Planungstools
- Kapazitätsmanagement
- Aufbau der Planungsabteilung (Personal; Software)
- Einstellung Bauleiter
- Vertragsmanagement Nachunternehmer und Beschaffung Nachunternehmer
- Materialmanagement und (Baustellen-) Logistik
- Bauämter; Standortsicherungen; Wegerechte; Genehmigungsmanagement
- Bereichsleiter Planung und Bau @ interim für Liberty Deutschland (Hello Fiber) im FTTH-Ausbau in Deutschland
- Verfassen Planungsvorgaben
- Bürgerinformationen & Gemeindekontakt
- Beratung und Umsetzung von verschiedenen kleineren M&A Transaktionen (Übernahmen und Integration kleinerer Netze durch größere Operators oder Investoren; Wert ca. 100 Mill. €)
- Kommerzielle und finanzielle Due Diligence und Beratung bei der Gründung des Glasfaser-Joint-Ventures der Telefónica und Allianz in Deutschland (UGG)
- Aufbau des Deutschlandgeschäftes eines französischen Glasfaserbauunternehmens
- Regionalberater im Auftrag des Bundesministeriums für Verkehr und Digitalisierung (BMVI) für Kommunen beim öffentlich geförderten FTTH-Ausbau
- Verantwortung für Baden-Württemberg
- Förderrichtlinie; Materialkonzept; Kooperationsverträge
- Zusammenarbeit mit Kommunen und Zweckverbänden
- Förderaufrufe
- Autor und Referent zu Breitbandthemen in Deutschland
- Due Diligence und Bewertung von passiver Infrastruktur und deren Marktfähigkeit in Rumänien
Sabbatical
Sabbatical
- Reisen
- Ausbildung zum Rettungstaucher
- Familie und Freunde
- Sportliche und kulturelle Aktivitäten
Senior Experte Internationale Strategie
Deutsche Telekom AG
- Breitband / Partnerschaften
Leiter der Abteilung Strategische Projekte / Transformation Office
Telekom Romania Group
- Etablierung einer neuen Sparte im Wholesale mit einer Umsatzsteigerung von 5 %–7 % ohne zusätzliche Kosten
- IPO / Equity Story zu Gunsten eines Gesellschafters
- Erschließung neuer Finanzierungsquellen und Procurement
- Business Process Outsourcing (ca. 2000 Mitarbeiter)
- Straffung des Berichtswesens
- Leitung des landesweiten FTTH-Rollout-Programms (1,3 Mio. HHp / 160 Mio. € 3-Jahres-Budget)
- Aufbau, anschließende fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung
- Beratung des Vorstandes und Umsetzung strategischer Maßnahmen
- Analysen, Handlungsempfehlungen, Vorlagen
- Controlling (Investitionen und Vertrieb)
- Forecasts und Planung
- Verbesserung und Optimierung der kaufmännischen Abläufe und der Corporate Governance des Konzerns
- Leitung von Großprojekten
- Kommentar zum Jahresabschluss
Strategy Execution and Performance Manager
Deutsche Telekom AG
- Analyse und operative Sanierung von Unternehmen in Schieflage
- Konzeption einer kapitalmarktbezogenen Restrukturierung des CEE-Geschäftsportfolios
- Reorganisation des Business Reportings (zeitlich und inhaltlich, Datenerhebung)
- Beratung und operative Unterstützung des Geschäftsbereichsleiters bei strategischen Aufgaben
- Controlling
- Management der strategischen und rechtlichen Neuausrichtung der Enkelgesellschaften
- Analysen und Empfehlungen
- Ansprechpartner für Verbände, Behörden, Banken
Senior Experte Treasury
Deutsche Telekom AG
- Umfassende Implementierung eines konzernweiten Multi-Currency-Cash-Managements eingebettet in eine Payment Factory
- Implementierung einer zentralen Finanz- und Liquiditätsplanung und eines zugehörigen dezentralen Avis-IT-Systems
- Standardisierung der Konditionen von Bankverträgen
- Erstellung, Veröffentlichung und Pflege des Treasury-Handbuchs
- Vertretung der Abteilungsleitung
- Cash-Management und Optimierung der Prozesse
- Verantwortung für das Treasury in der Region EMEA
- Ansprechpartner für Banken und Behörden
- Einführung und Management von internationalem Cash-Pooling
- Finanzierung von verbundenen Unternehmen
- Schnittstelle zum Rechnungswesen (HGB / IFRS)
Direktor Controlling
PT Satelite Palapa Indonesia
- Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes zum Zeitpunkt des Verkaufs der Beteiligung
- Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung
- Verantwortung für Planung, Reporting und Controlling
- Berichterstattung an den Vorstand
Leiter des globalen Finanzstrategie-Teams / Geschäftsführer Finanzen der DT Asia Holding GmbH
Deutsche Telekom AG
- Zahlreiche Multi-Millionen-$-Finanzierungen (strukturierte Finanzierungen, Unternehmenskredite und Anleihen)
- M&A- und Post-Merger-Projekte
- Strukturierte Berichtslinien im Asiengeschäft
- Konsolidierung des Teilkonzerns
- Verkauf des DTAG-Kabelgeschäfts (Due-Diligence-Prüfung von Käuferangeboten und Management der finanziellen Seite der Transaktionen)
- Fachliche und disziplinarische Leitung der Zentralabteilung
- Leitung der Finanzabteilung der DT Asia Holding GmbH
- Analysen, Handlungsempfehlungen
- Verantwortung für die Finanzbereiche in der ASEAN-Region
- Erstellung von Finanzierungsplänen und Abstimmung mit Banken
- Ansprechpartner für Verbände, Behörden, Banken
- Strukturierung von Projektfinanzierungen und Verhandlung von Finanzierungsdokumenten
- Interne Kommunikation und Erstellung von Vorlagen
- Projektmanagement und Repräsentation der Deutschen Telekom Gruppe in Südostasien, Ost- und Mitteleuropa
Berater des CFO
Global One Joint Venture
- Reporting-Leitung für >300 Konzerngesellschaften nach verschiedenen Gesetzgebungen
- Aufbau der Zentralabteilung und des Buchhaltungshandbuchs
- Fachliche Konzeption und Einführung von Prozessen für die Konsolidierung von ca. 300 Konzerngesellschaften
Lead Manager Accounting Transformation / Konzernrechnungswesen
Deutsche Telekom AG
- Einführung der Bilanzierung latenter Steuern
- Zentralisierung des betrieblichen Rechnungswesens (Organisation und SAP)
- Leitung der Einführung des kaufmännischen Rechnungswesens nach HGB (Bilanzierungsrichtlinie, Prozesse, SAP) sowie Vorbereitung der ordnungsgemäßen Buchführung
Prüfungsassistent
KPMG Deutschland
- Beratung bei der Einführung der HGB-Rechnungslegung in Unternehmen der ehemaligen DDR
- Prüfung von Einzel- und Konzernabschlüssen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Projektmanagement, Betrieb, Beschaffung und Einkauf, Buchhaltung, Investitionen und M&A & Venture Capital.
Fähigkeiten
- Ms Office (Word, Excel, Powerpoint)
- Treasury-System Tipco
- Procurementplattformen Der Dtag (Evergabe / Onesource)
Sprachen
Ausbildung
Universität Duisburg
Diplom-Ökonom, Schwerpunkte: Rechnungswesen / Wirtschaftsprüfung / Controlling / Steuern · Rechnungswesen / Wirtschaftsprüfung / Controlling / Steuern · Duisburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Rettungstaucher
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Michael ist in Weilerswist, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Rumänisch (Fortgeschritten).
Michael hat mindestens 38 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 5 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Selbstständiger Berater, Sabbatical, Senior Experte Internationale Strategie.
Die neueste Position von Michael ist Selbstständiger Berater bei MSBC | Michael Scholz Business Consulting.
In den letzten Jahren hat Michael für MSBC | Michael Scholz Business Consulting gearbeitet.
Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation und Professionelle Dienstleistungen.
Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Projektmanagement und Betrieb. Michael hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf, Buchhaltung, Investitionen und M&A & Venture Capital.
Michael hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation gearbeitet.
Michael hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Beschaffung und Einkauf und Projektmanagement gearbeitet.
Michael hat einen Bachelor in Rechnungswesen / Wirtschaftsprüfung / Controlling / Steuern von Universität Duisburg.
Michael hat 1 Zertifikat: Rettungstaucher.
Die Verfügbarkeit von Michael muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 17 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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