Dimitrios G.-Stellvertretender Kommandeur | Stabschef

Steigerte die Leistungsfähigkeit der Einheit durch die Einführung innovativer Produkte wie bedarfsgesteuerter Karten und digitaler 3D-Zwillinge

Steuerte die Entwicklung der Denkweise der Einheit von einer aufgabenbasierten hin zu einer serviceorientierten Ausrichtung, indem die Umsetzung eines dynamischen Geoportals für die Bereitstellung modernster Geodienste für EU- und NATO-Organisationen überwacht wurde

Stärkte die Zusammenarbeit und die Bearbeitung des Arbeitsaufkommens in Kooperation mit EU und NATO, indem mit Stakeholdern kommuniziert wurde, um deren Bedarf zu erörtern, und Ressourcen angepasst wurden, um den erwarteten Arbeitsumfang zu liefern

Verantwortet die Umsetzung des jährlichen Arbeitsprogramms der MNGSG und die Unterstützung des MNGSG Planning and Resources Committee (PRC)

Leitet die Umsetzung des multinationalen „Technical Arrangement concerning the MNGSG“, einschließlich der Unterstützung von Aktivitäten, die sich aus dem Coordination Board ergeben, das Personalfragen der MNGSG überwacht

Verantwortet alle Fragen zu Personal und Beschäftigung eines Teams aus 25 Offizieren und Unteroffizieren, einschließlich Führung, Coaching, Mentoring und fachlicher Anleitung; weist Arbeiten zu, überprüft diese und bewertet die Leistung; bearbeitet Fragen zu Verhalten, Bedenken oder Leistungsfähigkeit; setzt neue oder geänderte Arbeitsabläufe um

Koordiniert die operativen Aktivitäten der MNGSG-Abteilungen und des Verwaltungsbüros

Vertritt die MNGSG auf wichtigen EU- und NATO-Konferenzen

Erreichte erfolgreiche externe Audits durch effizientes Finanzmanagement der Einnahmen von ca. €700K

Steigerte den Verkauf geografischer Materialien wie Karten, Luftbilder und Diagramme um 20 %, indem eine neue horizontale Managementstruktur eingeführt wurde, um Reaktionszeiten bei der Herstellung und beim Verkauf von Materialien zu verkürzen

Überwachte die Umsetzung des Kundenserviceplans sowie der jährlichen und dreijährigen Arbeitsprogramme und berichtete darüber

Führte und coachte Teams aus 20 zivilen und militärischen Mitarbeitenden

Kontrollierte das Abteilungsbudget von ca. €50K für die Beschaffung von Hard- und Software

Verwaltete den elektronischen und persönlichen Kundenverkehr

Optimierte die Versorgung der HMGS mit Lebensmitteln, Karten und Treibstoff, indem die Rechnungsstellung und Zahlung von Ausgaben beschleunigt wurden

Brachte ins Stocken geratene photogrammetrische Projekte wieder voran, indem mögliche Lösungen untersucht und mit den Abteilungsleitern abgestimmt wurden

Überwachte die operativen Aktivitäten der Teams, einschließlich der Arbeitsverteilung und der Unterstützung durch Coaching

Maximierte die effiziente Verteilung des Abteilungsbudgets und der Ressourcen

Verwaltete, koordinierte und leitete alle photogrammetrischen Aktivitäten der HMGS

Baute eine neue Expertenressource auf, um die hohe Versetzungsrate des Militärpersonals zu bewältigen

Erhielt eine persönliche Honorable Citation vom Chief of Hellenic Army General Staff in Anerkennung der Leitung der Abteilung und der Erlangung der Zertifizierung für die Datenproduktion

Leitete die vollständige Umsetzung der multinationalen Programme MGCP und TREx, einschließlich der Führung und Schulung des Programmteams sowie der Einrichtung von Arbeitsabläufen für Bereiche wie optische und Radarbilder

Sicherte die Abnahme der MGCP- und TREx-Daten durch die internationale Gemeinschaft durch Qualitätssicherung