Ralf Bollinger - PMO- und Transitionmanager, 5G-Rollout

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Empfohlener Experte

Königswinter, Deutschland

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Erfahrungen

Mai 2025 - Heute

1 Jahr 5 Monate

PMO & Transitionmanagement 5G Rollout

Mobilfunkbetreiber

Okt. 2024 - Apr. 2025

7 Monate

Göttingen, Deutschland

Task Force zur Koordination und Steuerung der laufenden Glasfaser Rollouts

Goetel GmbH

Task Force zur Koordination und Steuerung der laufenden Glasfaser Rollouts (FTTH, FTTT & Backbone)
Aufbau der neuen CRO-Organisation
Optimierung der Prozesse rund um Planung, Einkauf, Ausbau, Provisioning und Aktivierung
Backbone, MFG-Abnahmen, Bau-Reporting, KPI-Reporting
Rollout- und Projekt Management, GU-Steuerung, Partnermanagement

Juli 2020 - Dez. 2020

6 Monate

Deutschland

Markterkundung Glasfaserausbau FTTH

Regionalverband FrankfurtRheinMain

Markterkundung für den flächendeckenden Glasfaserausbau FTTH in der Gigabitregion FrankfurtRheinMain
Erarbeitung LoI und Rahmenkooperationsvereinbarung mit Telekommunikationsunternehmen (Deutsche Telekom, Deutsche Glasfaser, Deutsche Giganetz, Vodafone) (Glasfaser, Breitband, 5G, HFC, FTTx, DOCSIS 3.1, Smart Cities, IoT, IP-Überwachung)

Apr. 2020 - Dez. 2024

4 Jahre 9 Monate

Hamburg, Deutschland

Produkt-/Kostenverantwortlicher WLAN-Ausbau und Rollout LAN/WLAN

Dataport AöR

Produkt-/Kostenverantwortlich für den flächendeckenden WLAN-Ausbau an ca. 400 staatlichen allgemeinbildenden Schulen Hamburgs mit >12.000 Access Points und >4.000 Switchen für ca. 200.000 User im Rahmen des Programms DigitalPakt Schule (Cisco)
Rollout LAN und WLAN-Infrastruktur, Betriebsübergang, Ausarbeitung Projekt- und Betriebsvertrag LAN/WLAN (Behörde für Schule und Berufsbildung Hamburg)
Planung, Kalkulation, Rollout & Migration WAN-, LAN- und WLAN-Infrastruktur für die Freie Hansestadt Bremen inklusive Betriebsvereinbarung (Cisco)
Produktverantwortung Rollout und Betrieb der WAN-, LAN- und WLAN-Infrastruktur für die Finanzämter Niedersachsen (Steuer-VIT, LStN) (Cisco)
Entwicklung einer länderübergreifenden WLAN-Strategie

Sept. 2019 - Feb. 2020

6 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektleitung und Rollout Management SDSL- und AGB-Migration

1&1 Versatel GmbH

Projektleitung und Rollout Management SDSL- und AGB-Migration
Task Force auf C-Level
Personal- und Budgetverantwortung
Kündigung der Vorleistungsprodukte im Rahmen des All-IP-Ausbaus der DTAG und Migration aller Anschlüsse (z.B. 5.700 SDSL, 2.200 AGB)
Sicherstellung der Provisionierung neuer Zielprodukte (Glasfaser, Breitband, FTTx, NGN, All-IP) in Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement
Steuerung der Network Delivery, Dienstleister-Auftragsmanagement und Field Service

Apr. 2019 - Aug. 2019

5 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektleitung Business Systems/CAFM

ISS Communication Services GmbH

Projektleitung Business Systems/CAFM
Übernahme Kunde DTAG (PASM; GSUS; DFMG) von bisherigem Dienstleister
Agile Entwicklung, Test, Migration & Transition Facility Management (IFM, TFM, KFM)
Personal- und Budgetverantwortung
Verantwortlich für Anforderungen (FDDs, IDDs), Sprint-Planung, Software-Entwicklung & Testing (Atlassian Jira, IBM Tririga)

Aug. 2017 - März 2019

1 Jahr 8 Monate

Stuttgart, Deutschland

Gesamtprojektleitung Enterprise-/Geschäftskunden

1&1 Versatel GmbH

Gesamtprojektleitung für Enterprise-/Geschäftskunden, öffentliche Hand deutschlandweit: Rollout (Cisco), Transition/Migration, Betriebsübergang
Personal- und Budgetverantwortung
Incident- und Problemmanagement, Monitoring, Reporting, ITIL von Telekommunikationsservices (Daten, Sprache, MAN, WAN, VPN, VoIP, SIP, NGN, MPLS, FTTx, All-IP)
Produktentwicklung (z.B. SIP-Trunk Trusted Link)
Endkunden: KommWis Mainz; Land Rheinland-Pfalz; MLP Finanzberatung SE; B·A·D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH, Bonn

Juni 2017 - Juli 2017

2 Monate

Köln, Deutschland

Konzeption Implementierung, Migration und Transition

BridgingIT GmbH

Konzeption von Lösungen bezüglich Implementierung, Migration und Transition für Geschäftskunden
Agiles Projektmanagement, Scrum
Daimler AG: Einführung Atlassian
Deutsche Messe AG: "Messe der Zukunft"
REWE Group: All-IP-Konzept

Nov. 2016 - Mai 2017

7 Monate

Bonn, Deutschland

Konzeption All-IP-Umbaus bundesweit

Deutsche Telekom

Konzeption des vollständigen All-IP-Umbaus bundesweit (Vertrags- und Anschlussmigrationen)
Steuerung von BNG-Rollout, Coverage, IP-Verfügbarkeit, Produktentwicklung, Produktverfügbarkeit, Vertriebseinstellung für alle Segmente (Privatkunden, Geschäftskunden, Wholesale)

Jan. 2012 - Okt. 2016

4 Jahre 10 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Technischer Service Manager

Vodafone GmbH

Betreuung von Großkunden/Geschäftskunden im technischen Betrieb (Mobilfunk, Festnetz, Breitband, VPN, MPLS, Sprache, Daten, VoIP, All-IP)
Unterstützung von Presales, Bids, Implementierung, Produktentwicklung, Rollouts, Provisioning
KPI- und Incident-Reporting, SLAs, Service-Level-Management
Eskalationen, Incident- und Problemmanagement, Service-Review-Meetings, Management-Meetings, kontinuierliche Verbesserung, Kunden-Workshops
Personal- und Budgetverantwortung
Endkunden: ThyssenKrupp; Evonik Industries; Triumph Adler; REWE Group; toom Baumarkt; Freistaat Thüringen; Landschaftsverband Rheinland (LVR); KfW; Universitätsklinikum Hamburg Eppendorf (UKE); Deutsche Bahn; DB Systel; HochTief

Apr. 2011 - Dez. 2011

9 Monate

Bonn, Deutschland

Projektleiter Social Media Solution

Deutsche Telekom

Projektleiter für die Einführung einer internationalen Social Media Solution (Jive) als global einheitlicher Basis-IT-Service zur Kommunikation und Kollaboration im Rahmen der internationalen Enterprise 2.0-Strategie
Personal- und Budgetverantwortung
Software: Jive, IBM Connections, Confluence
Schwerpunkte: Cultural Change, internationale Kommunikation, Service Management, Betriebskonzept, Incident- und Problem Management, Collaboration

Nov. 2009 - März 2011

1 Jahr 5 Monate

Eschborn, Deutschland

Projektleitung Technik Enterprise Fulfilment

Arcor AG / Vodafone AG

Projektleitung und Prozessmanagement im Bereich Technik Enterprise Fulfilment für internationale Kundenanschaltungen
Schwerpunkte: Provisioning, Netzausbau, Pre-Sales Support und Kundenbetreuung
Technik: MPLS, VPN, Leased Lines, xDSL, Festanschlüsse, Breitband, Netzwerk, Netzkopplungen, Router, Cisco
Inhalte: Anforderungsmanagement, Service Management, IM/PM, Schnittstellen, Systeme, Order Desk, End-2-End-Prozesse
Personal- und Budgetverantwortung
Endkunden: Deutsche Bahn; DB Systel; Hochtief; Grohe; Techem; Geobra Brandstätter; Deutsche Bank

Jan. 2009 - Okt. 2009

10 Monate

Köln, Deutschland

PMO FastClose Programm

Talanx (HDI, Gerling)

PMO für das Programm FastClose mit dem Ziel der Optimierung aller am bilanziellen Konzernabschluss beteiligten Prozesse und IT-Systeme, um die qualitativen und zeitlichen Anforderungen von Abschlussprozessen eines börsennotierten Unternehmens zu erreichen

Jan. 2008 - Dez. 2008

1 Jahr

Bonn, Deutschland

Projektleitung Ablösung Defect Management System

T-Mobile Deutschland

Projektleitung bei der Ablösung des bestehenden Defect Management Systems: Anforderungsanalyse, Schnittstelle zu den Fachbereichen, Machbarkeitsanalyse, Budgetplanung, Workshops mit Herstellern, Tool-Evaluierung, Aufbau von Teststellungen, Erarbeitung einer Entscheidungsvorlage
Tools: HP Quality Manager, Atlassian Jira, IBM Rational

Jan. 2008 - Dez. 2008

1 Jahr

Bonn, Deutschland

Projektleiter Netzwerk-Rollout (DTAG Programm “IEI”)

T-Systems

Projektleiter Netzwerk-Rollout im Rahmen des DTAG Programms “IEI” zum Aufbau einer einheitlichen Netzwerkinfrastruktur aller Standorte und Sites in Deutschland (>300.000 Ports: MAN, WAN, LAN, WLAN, Voice, Server, ASP, Drucker, Security, Routing, Switching)
Personal- und Budgetverantwortung

Jan. 2007 - Dez. 2007

1 Jahr

Bonn, Deutschland

Projektleiter Kundendatenbank und ITIL Prozessmanagement

Deutsche Telekom

Projektleiter Einführung einer integrierten Kundendatenbank für alle Geschäftsbereiche des Unternehmens
Prozessmanagement und -design im Bereich IT Service Management (ITIL)

Jan. 2007 - Dez. 2007

1 Jahr

Bonn, Deutschland

Machbarkeitsanalyse Fixed Mobile Convergence

T-Systems

Erstellung einer Machbarkeitsanalyse für Produkte und Services im Bereich Fixed Mobile Convergence für Geschäftskunden insbesondere in Hinblick auf Prozesse und IT in den Bereichen CRM und Billing
Erarbeitung von Umsetzungskonzepten
Schnittstelle Fachbereiche, IT und Operations

Jan. 2007 - Dez. 2007

1 Jahr

Bonn, Deutschland

Projektmanagement und Implementation Management VoIP

T-Systems

Projektmanagement und Implementation Management bei der Produktentwicklung und Einführung von Produkten und Services im Bereich VoIP (MPLS) für Geschäftskunden
Personal- und Budgetverantwortung
Schnittstelle Marketing, Technik, IT und Operations

März 2006 - Aug. 2006

6 Monate

Verl, Deutschland

Projektleiter DSLAM-Rollout

Telefónica

Projektleiter DSLAM-Rollout >100.000 Ports
Endkunden: AOL, HanseNet, Alice

Jan. 2006 - Dez. 2006

1 Jahr

Köln, Deutschland

Prozessdesign Bonusprogramm Happy Digits

Customer Advantage Program (CAP)

Bonusprogramm Happy Digits: Vorbereitung Ausschreibung Call Center Services
Prozessdesign und Dokumentation

Jan. 2004 - Dez. 2005

2 Jahre

Bonn, Deutschland

Projektleitung Network Optimization 2G (Save for Growth)

T-Mobile International AG

Projektleitung „Network Optimization 2G“ im Rahmen des konzernweiten Effizienzprojekts „Save for Growth"

Jan. 2004 - Dez. 2004

1 Jahr

Bonn, Deutschland

Entwicklung internationale Qualitätsstrategie

T-Mobile International AG

Entwicklung und Erarbeitung einer internationalen Qualitätsstrategie

Jan. 2003 - Dez. 2004

2 Jahre

Bonn, Deutschland

Projektleiter Incident- und Problemmanagement mobile Datendienste

T-Mobile International AG

Projektleiter für die Einführung eines gemeinsamen Incident- und Problemmanagements für mobile Datendienste in Deutschland, Österreich, Tschechien und UK

Jan. 2002 - Dez. 2003

2 Jahre

Bonn, Deutschland

Projektleitung Prozessmodell Prozesslandschaft

T-Mobile International AG

Erarbeitung eines gemeinsamen Prozessmodells (Prozesslandschaft) für die Geschäftsprozesse aller europäischen Märkte des Unternehmens

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Versicherung und Professionelle Dienstleistungen.

Telekommunikation

Informationstechnologie (IT)

Regierung und öffentliche Verwaltung

Versicherung

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Betrieb, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Kundendienst und Beschaffung und Einkauf.

Projektmanagement

Betrieb

Informationstechnologie (IT)

Produktentwicklung

Kundendienst

Beschaffung und Einkauf

Fähigkeiten

Beratungs- Und Projekterfahrung In Telekommunikation Und Netzwerkinfrastruktur
Interim Management, Projektmanagement, Rollout Management, Migration & Transition
Programm-, Prozess-, Risiko- Und Produktmanagement, Task Forces
Schwerpunkte: Festnetz, Mobilfunk, Breitband, Glasfaser, Wan, Lan, Wlan, Vpn, Mpls, Ftth, Digitalisierung, Digitalpakt, Iot, All-Ip, Ngn, Itil
Leitung Von Nationalen Und Internationalen Projekten
Rollout-, Migrations- Und Transition Management
Eskalationsmanagement, Leitung Von Task Forces Und LenkungsausschüSsen
Interim Management
Risikomanagement
Agiles Projektmanagement, Scrum
Mobilfunk 2g-5g
Wan, Lan, Wlan
Breitbandausbau, Glasfaser, Ftth, Backbone
Slas, Service Level Management
Executive Reporting, Sla-Reporting, Kpi-Reporting
Service Management, Technical Service Management
Etabliert Auf Leitungs-, GeschäFtsfüHrer- Und Vorstandsebene
Personal- Und Budgetverantwortung
It Service Management, Itil
Design, EinfüHrung Und Auditierung Von GeschäFtsprozessen
Incident- Und Problem Management, Incident Reports, Root Cause Analysen

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn

Diplom-Wirtschaftsgeographie · Wirtschaftsgeographie · Bonn, Deutschland

Karlsuniversität Prag

Diplomarbeit 'Wirtschaftstransformation in Tschechien' · Prag, Tschechische Republik

Zertifikate & Bescheinigungen

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 24

Erfahrung in Telekommunikation 19 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 3 M.

Längste Erfahrung 4 J. 9 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen PMO & Transitionmanagement 5G Rollout, Task Force zur Koordination und Steuerung der laufenden Glasfaser Rollouts, Markterkundung Glasfaserausbau FTTH

Hauptbranchen Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Betrieb, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Doktor

Zertifikate erworben 1

Profil

Mitglied seit

August 2025

Stand

August 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Ralf ist in Königswinter, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Ralf spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Ralf hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Ralf in mindestens 24 verschiedenen Rollen und für 16 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Ralf möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Ralf gut geeignet für Rollen wie: PMO & Transitionmanagement 5G Rollout, Task Force zur Koordination und Steuerung der laufenden Glasfaser Rollouts, Markterkundung Glasfaserausbau FTTH.

Die neueste Position von Ralf ist PMO & Transitionmanagement 5G Rollout bei Mobilfunkbetreiber.

In den letzten Jahren hat Ralf für Mobilfunkbetreiber, Goetel GmbH und Dataport AöR gearbeitet.

Ralf hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Regierung und öffentliche Verwaltung. Ralf hat auch etwas Erfahrung in Versicherung und Professionelle Dienstleistungen.

Ralf hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Informationstechnologie (IT). Ralf hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Kundendienst und Beschaffung und Einkauf.

Ralf hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung und Telekommunikation gearbeitet.

Ralf hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Ralf hat einen Doktor in Wirtschaftsgeographie von Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn.

Ralf hat 1 Zertifikat: ITIL Service Manager.

Die Verfügbarkeit von Ralf muss bestätigt werden.

Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8

<€640 €800-960 €960-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 895 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 920 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.