Martin Neuhold - Projektmanagement & KI-Berater

Q: Wo ist Martin ansässig?

Martin ist in Geretsried, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Martin?

Martin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Fortgeschritten), Arabisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Martin?

Martin hat mindestens 40 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Martin in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate . Beachten Sie, dass Martin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Martin?

Die neueste Position von Martin ist KI und PM Beratung bei KI und PM Beratung Martin Neuhold .

Q: Für welche Unternehmen hat Martin in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Martin für KI und PM Beratung Martin Neuhold , DB InfraGO , PGS-I , Heliot Europe und PM und Rollout Beratung Martin Neuhold gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation , Transport und Logistik und Bauwesen . Martin hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Betrieb und Rechtswesen . Martin hat auch etwas Erfahrung in Logistik , Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation , Transport und Logistik und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Rechtswesen und Logistik gearbeitet.

Empfohlener Experte

Geretsried, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2025 - Mai 2026

7 Monate

KI und PM Beratung

KI und PM Beratung Martin Neuhold

Zertifizierte KI-Expertise: Als KI-Manager und -Berater verstehe ich die Funktionsweise von LLMs und autonomen agentenbasierten Workflows.
Jahrzehntelange Umsetzungserfahrung: Über 30 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Infrastruktur- und Telekommunikationsprogramme im Wert von mehreren Millionen Euro in Europa, Afrika und dem Nahen Osten.
Nachweisliche Erfolge: Erfolgreiche Leitung internationaler Teams mit bis zu 150 Mitgliedern für Tier-1-Operatoren wie Vodafone und T-Mobile.
Klarheit: Einsatz von PMP- und Agile-Methoden, um sicherzustellen, dass KI-Programme messbare Geschäftsergebnisse liefern und nicht nur "Tech-Hype".
Ich unterstütze Telekommunikations- und Infrastrukturunternehmen dabei, KI-gestützte Programme mit Präzision, Governance und einer "Anpack-Mentalität" umzusetzen.

Juli 2020 - März 2026

5 Jahre 9 Monate

Frankfurt, Deutschland

Rollout-Management

DB InfraGO

Rollout eines digitalen Tetra-Netzes für die Eisenbahntunnel in Deutschland.

Nov. 2019 - Apr. 2021

1 Jahr 6 Monate

München, Deutschland

Rollout-Manager

PGS-I

Rollout von LTE-Basisstationen LTE 700, LTE 800, LTE 1800 und LTE 2100 für Vodafone in der Region Süd - Bayern.

Feb. 2019 - Jan. 2020

1 Jahr

München, Deutschland

Berater für Infrastrukturprojektmanagement

Cteam Consulting & Anlagenbau GmbH

Beratung im Infrastruktur-Projektmanagement, im Mängelmanagement und im Dokumentationsmanagement.

Juni 2018 - Mai 2026

8 Jahre

München, Deutschland

Managementberater

Heliot Europe

Rollout-Management, Managementberatung, Logistik und BNetzA-Themen für den größten IoT-Netzbetreiber.

Juni 2018 - Nov. 2025

7 Jahre 6 Monate

Deutschland

Management PM Berater

PM und Rollout Beratung Martin Neuhold

Managementberater bei mehreren Tier-1-Telekommunikationsbetreibern.

Juni 2018 - Feb. 2019

9 Monate

München, Deutschland

Rollout-Management-Berater

SIGFOX

Rollout-Management, Partner-Management und Logistikberatung.

Mai 2015 - Mai 2018

3 Jahre 1 Monat

München, Deutschland

Regionalleiter

Huawei Technologies

Verantwortlich für alle Huawei-Aktivitäten beim Kunden Vodafone Region Süd (RAN-Ausbau und Managed Services).

Feb. 2015 - Apr. 2015

3 Monate

Deutschland

Projektleiter

Huawei Technologies

Unterstützung beim 4G-Rollout für den Vodafone-Account.

Jan. 2014 - Jan. 2015

1 Jahr 1 Monat

Senior Projektleiter / Programmleiter

Qualifikationsjahr.

Okt. 2013 - Dez. 2013

3 Monate

Deutschland

Senior Projektmanager

Nokia

Rollout-Manager für das digitale BOS-Kommunikationsnetz Tetra (BOSNet).

Aug. 2009 - Sept. 2013

4 Jahre 2 Monate

Senior Projektmanager

Nokia

Rollout von mehr als 4000 Basisstationen landesweit für die Kunden Cassidian Communications GmbH (EADS) und BDBOS.
Planung und Steuerung des landesweiten Rollouts der Tetra-Basisstationen.
Leitung der Rollout-Teams.
Steuerung und Kontrolle der externen Dienstleister.
Wiedergewinnung des Vertrauens und der Zufriedenheit des Kunden durch Erreichen der erwarteten Rollout-Zahlen.
Sicherstellung der Erreichung der erforderlichen Rollout-Ziele.
Erzielung erheblicher Kosteneinsparungen durch Anpassung der Rollout-Prozesse.
Festlegung der jährlichen Projektziele für das Rollout-Team.
Verantwortliches Beziehungsmanagement mit internen und externen Projektbeteiligten (bundes- und landesweite öffentliche Projektgruppen).

Jan. 2008 - Juli 2009

1 Jahr 7 Monate

Programmmanager des Kundenteams T-Mobile International und leitender Projektmanager

Nokia

Migration des Rel99-Kernnetzes auf ein IP-basiertes Release-4-Kernnetz für die Kunden T-Mobile International und T-Mobile Deutschland.
Koordination der Release-4-Projekte für T-Mobile Deutschland, Tschechien, Österreich, Kroatien und die Niederlande.
Führung und Steuerung internationaler Projektteams.
Schnittstelle zwischen internen und externen Stakeholdern wie Projektteam, Kundenteam, F&E sowie dem Top-Management von nsn und T-Mobile.
Verantwortliche Durchführung der regelmäßigen Lenkungsausschusssitzungen mit Beteiligung des Top-Managements des Kundenteams und von T-Mobile.

Juni 2007 - Jan. 2008

8 Monate

Newbury, Vereinigtes Königreich

Projektdirektor des Vodafone Access Transmission Program (ATP)

Nokia

Migration von mehr als 3000 Backbone-Standorten von Mietleitungen auf Richtfunk für den Kunden Vodafone UK.
Leitung eines internationalen Projektteams mit 150 Mitgliedern.
Steuerung und Kontrolle der externen Dienstleister.
Erfolgreiche Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung, um die Kundenzufriedenheit deutlich zu steigern.
Planung und Durchführung von Lessons-Learned-Workshops intern und extern mit dem Kunden.
Erfolgreiche Vermeidung von Vertragsstrafen durch Sicherstellung, dass die monatlichen Vertragsziele erreicht und sogar übertroffen werden.
Deutliche Steigerung der Kundenzufriedenheit.
Schnittstelle zum Top-Management von nsn und Vodafone UK sowie zum regionalen Service-Leiter von nsn und zum CTO von Vodafone UK.

Dez. 2006 - Mai 2007

6 Monate

Indien

Generalprojektmanager

Siemens AG

Rollout eines GSM-Netzes im Telekommunikationskreis Bihar und Jharkhand für den Kunden Dishnet (Tochtergesellschaft der Maxis Group).
Leitung und Steuerung des Rollouts eines GSM-Testnetzes einschließlich Tiefbauarbeiten, Installation und Integration der Basisstationen, des Zugangsnetzes und des Managementsystems.
Führung eines internationalen und interkulturellen Projektteams.
Steuerung und Kontrolle der externen Dienstleister.
Schnittstelle zum Top-Management von Siemens und Dishnet bis zum CTO.

Okt. 2004 - Dez. 2006

2 Jahre 3 Monate

Tripoli, Libysch-Arabische Dschamahirija (Libyen)

General Projektmanager

Siemens AG

Rollout und Ausbau von Festnetz-, Mobil- und Zugangsnetzen in Tripolis, Libyen für Kunden: General Post- and Telecommunications-Company, Great Men Made River Authority, Great Men Made River Water Authority, Al Madar.
Gesamtleitung der lokalen Projektorganisation.
Führung und Steuerung aller landesweiten Telekommunikationsprojekte von Siemens.
Führung eines internationalen und interkulturellen Projektteams.
Steuerung und Kontrolle externer Dienstleister.
Angebotsvorbereitung für den Servicebereich.
Vertragsklärung und -verhandlung mit dem Kunden.
Abschluss mehrerer Projekte mit Erreichen der endgültigen Abnahme in einem schwierigen Umfeld.
Schnittstelle zum oberen Management von Siemens und zur Unternehmensführung des Kunden.
Schnittstelle zu lokalen Regierungsbehörden.

Apr. 2004 - Okt. 2004

7 Monate

Khartoum, Sudan

General Projektmanager

Siemens AG

Rollout und Ausbau von Festnetz-, Mobil- und Zugangsnetzen für den Kunden: Sudatel.
Gesamtleitung der lokalen Projektorganisation.
Führung und Steuerung aller landesweiten Telekommunikationsprojekte von Siemens.
Führung eines internationalen und interkulturellen Projektteams.
Angebotsvorbereitung für den Servicebereich.
Abschluss mehrerer Projekte mit Erreichen der endgültigen Abnahme in einem schwierigen Umfeld.
Schnittstelle zum oberen Management von Siemens und zur Unternehmensführung des Kunden.
Schnittstelle zu lokalen Regierungsbehörden.

Nov. 2003 - März 2004

5 Monate

Angola

General Projektmanager

Siemens AG

Projektstart zur Realisierung eines landesweiten Glasfaser-Backbones für den Kunden: Angola Telecom.
Angebotsvorbereitung für den Servicebereich.
Vertragsklärung und -verhandlung mit dem Kunden.
Planung des Projektaufbaus.
Definition der Arbeitspakete.

Juli 2003 - Sept. 2003

3 Monate

Tripoli, Libysch-Arabische Dschamahirija (Libyen)

General Projektmanager

Siemens

Rollout und Ausbau von Festnetz-, Mobil- und Zugangsnetzen für Kunden: General Post- and Telecommunications-Company, Great Men Made River Authority.
Gesamtleitung der lokalen Projektorganisation.
Führung und Steuerung aller landesweiten Telekommunikationsprojekte von Siemens.
Führung eines internationalen und interkulturellen Projektteams.
Steuerung und Kontrolle externer Dienstleister.
Schnittstelle zum oberen Management von Siemens und zur Unternehmensführung des Kunden.

Aug. 2000 - Juni 2003

2 Jahre 11 Monate

Damascus, Syrische Arabische Republik

General Projektmanager

Siemens

Rollout und Ausbau von Festnetz- und Zugangsnetzen für Kunden: Syrian Telecommunication Establishment.
Gesamtleitung der lokalen Projektorganisation.
Führung und Steuerung aller landesweiten Telekommunikationsprojekte von Siemens.
Führung eines internationalen und interkulturellen Projektteams.
Leitung des Know-how-Transfers vom Expat- zum lokalen Setup und Coaching von Junior-Projektmanagern.
Abschluss mehrerer Projekte mit Erreichen der endgültigen Abnahme in einem schwierigen Umfeld.
Angebotsvorbereitung für den Servicebereich.
Vertragsklärung und -verhandlung mit dem Kunden.
Schnittstelle zum oberen Management von Siemens und zur obersten Führungsebene des Kunden bis zum CEO.
Schnittstelle zu lokalen Regierungsbehörden.

Okt. 1995 - Juli 2000

4 Jahre 10 Monate

Homs‎, Syrische Arabische Republik

Regionaler Projektmanager

Siemens

Rollout und Ausbau von Festnetzen für den Kunden Syrian Telecommunication Establishment.
Leitung und Steuerung aller Telekommunikationsprojekte von Siemens in der Zentralregion Syriens.
Leitung eines internationalen und interkulturellen Projektteams.
Schnittstelle zum allgemeinen Projektmanagement von Siemens in Syrien und zum Regionalmanagement des Kunden.
Steuerung der Abnahmeaktivitäten beim Kunden.

Feb. 1994 - Sept. 1995

1 Jahr 8 Monate

Syrische Arabische Republik

Inbetriebnahmeingenieur

Siemens

Rollout und Ausbau von Festnetzvermittlungsstellen für den Kunden Syrian Telecommunication Establishment.
Inbetriebnahme von Vermittlungsstellen in der Zentral- und Südregion.
Fehlererkennung und Fehlerbehebung.
Durchführung von Abnahmetests mit dem Kunden.
Urlaubsvertretung des regionalen Projektmanagers.
Implementierung der internationalen Roaming-Funktion für das Mobilfunknetz der königlichen Familie bei Saudi Telecom in Riad, Königreich Saudi-Arabien.

Juli 1991 - Jan. 1994

2 Jahre 7 Monate

Portugal

Inbetriebnahmeingenieur

Siemens

Rollout und Ausbau von Festnetzvermittlungsstellen für die Kunden T.M.N und Telecom Portugal.
Inbetriebnahme von Vermittlungsstellen in der Zentralregion.
Fehlererkennung und Fehlerbehebung.
Durchführung von Abnahmetests mit dem Kunden.

Juni 1986 - Juni 1991

5 Jahre 1 Monat

Systemsoftware-Entwickler

Siemens

Entwicklung von CCITT-CCS7-Funktionen für Festnetzvermittlungsstellen.
Spezifikation, Programmierung, Dokumentation und Test der CCS7-Funktionalität.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Telekommunikation, Transport und Logistik, Bauwesen und Professionelle Dienstleistungen.

Telekommunikation

Transport und Logistik

Bauwesen

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Betrieb, Rechtswesen, Logistik, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung.

Projektmanagement

Betrieb

Rechtswesen

Logistik

Informationstechnologie (IT)

Qualitätssicherung

Zusammenfassung

Senior Projekt-, Programm- und PMO-Berater mit über 30 Jahren internationaler Erfahrung in der Umsetzung komplexer Telekommunikations-, Infrastruktur- und Transformationsprogramme in Europa, Afrika und dem Nahen Osten. Nachweisliche Erfolge bei der Leitung von Rollouts im Wert von mehreren Millionen Euro, der Führung funktionsübergreifender und internationaler Teams mit bis zu 150 Personen und der Wiederherstellung der Kontrolle über die Projektdurchführung in anspruchsvollen Stakeholder-Umgebungen.

Heute unterstütze ich Telekommunikations- und Infrastrukturunternehmen dabei, Projektmanagement-Exzellenz mit KI-Fähigkeiten zu verbinden, um von der Experimentierphase zur operativen Umsetzung zu gelangen. Mein Fokus liegt auf KI-gestützter Programmdurchführung, PMO-Aufbau, Governance, Rollout-Management, Stakeholder-Abstimmung, Risikokontrolle und messbaren Geschäftsergebnissen.

Zertifiziert in PMP, Scrum und KI-Beratung/-Management, überbrücke ich die Lücke zwischen aufkommenden KI-Fähigkeiten und disziplinierter Umsetzung im operativen Betrieb.

Fähigkeiten

Projektmanagement
Programmmanagement
Pmo-aufbau Und Pmo-führung
Ki-transformation
Ki-befähigung
Ki-anwendungsfälle
Ki-governance
Eu Ai Act-bereitschaft
Liefermanagement
Transformationsmanagement
Telekommunikations-rollout-management
Infrastrukturprogramme
Stakeholder-management
Risikomanagement
Lieferantenmanagement
Change-management
Funktionsübergreifende Führung
Internationale Teamführung
Wasserfall-methodik
Agiles Projektmanagement
Hybride Delivery-modelle
Prozessoptimierung
Operative Exzellenz
Auftragnehmer- Und Partnermanagement
Power Bi
Ms Project
Ms Access
Ms Excel
Sharepoint
Chatgpt
Claude
Perplexity
N8n
Lokales Llm

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Portugiesisch

Fortgeschritten

Arabisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1981 - Juni 1986

HTL Innsbruck

Kommunikationstechnik und Elektronik (Ing.) · Kommunikationstechnik und Elektronik · Innsbruck, Österreich

Zertifikate & Bescheinigungen

KI-Manager und KI-Berater (HC)

Zertifizierter Scrum Master

Scrum Alliance

IPMA Level B

GPM IPMA

ITIL

PMP

PMI

Prince 2

Projekt- und Prozessmanagement

AIM Austrian Institute Of Management

Six Sigma

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 24

Erfahrung in Telekommunikation 38.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 4 M.

Längste Erfahrung 7 J. 10 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 8 (Deutschland, Syrische Arabische Republik, Libysch-Arabische Dschamahirija (Libyen), Vereinigtes Königreich, Indien, +3)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen KI und PM Beratung, Rollout-Management, Rollout-Manager

Hauptbranchen Telekommunikation, Transport und Logistik, Bauwesen

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Betrieb, Rechtswesen

Qualifikationen

Zertifikate erworben 8

Profil

Erstellt

April 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Martin ansässig?

Martin ist in Geretsried, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Martin?

Martin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Fortgeschritten), Arabisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Martin?

Martin hat mindestens 40 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Martin in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Martin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Martin am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Martin gut geeignet für Rollen wie: KI und PM Beratung, Rollout-Management, Rollout-Manager.

Was ist das neueste Projekt von Martin?

Die neueste Position von Martin ist KI und PM Beratung bei KI und PM Beratung Martin Neuhold.

Für welche Unternehmen hat Martin in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Martin für KI und PM Beratung Martin Neuhold, DB InfraGO, PGS-I, Heliot Europe und PM und Rollout Beratung Martin Neuhold gearbeitet.

In welchen Industrien hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Transport und Logistik und Bauwesen. Martin hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Rechtswesen. Martin hat auch etwas Erfahrung in Logistik, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation, Transport und Logistik und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Rechtswesen und Logistik gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Martin?

Martin besuchte HTL Innsbruck für Kommunikationstechnik und Elektronik.

Ist Martin zertifiziert?

Martin hat 8 Zertifikate. Darunter sind: KI-Manager und KI-Berater (HC), Zertifizierter Scrum Master und IPMA Level B.

Wie ist die Verfügbarkeit von Martin?

Martin wird ab Mai 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Martin?

Der Stundensatz von Martin hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Martin beauftragen?

Um Martin zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1400

1050

700

350

⌀ Markt: 1072-1232 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.