Martin Neuhold - Projektmanagement- und KI-Berater

Q: Wo ist Martin ansässig?

Martin ist in Geretsried, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Martin?

Martin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Fortgeschritten), Arabisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Martin?

Martin hat mindestens 40 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Martin in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate . Beachten Sie, dass Martin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Martin?

Die neueste Position von Martin ist KI und PM Beratung bei KI und PM Beratung Martin Neuhold .

Q: Für welche Unternehmen hat Martin in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Martin für KI und PM Beratung Martin Neuhold , DB InfraGO , Heliot Europe und PM und Rollout Beratung Martin Neuhold gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation , Transport und Logistik und Bauwesen . Martin hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Betrieb und Rechtswesen . Martin hat auch etwas Erfahrung in Logistik , Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation , Transport und Logistik und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Rechtswesen und Logistik gearbeitet.

Empfohlener Experte

Geretsried, Deutschland

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Erfahrungen

Nov. 2025 - Mai 2026

7 Monate

KI und PM Beratung

KI und PM Beratung Martin Neuhold

Zertifizierte KI-Expertise: Als KI-Manager und -Berater verstehe ich die Mechanismen von LLMs und agentenbasierten Workflows.
Jahrzehntelange Projekterfahrung: Über 30 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Infrastruktur- und Telekommunikationsprogramme im Wert von mehreren Millionen Euro in Europa, Afrika und dem Nahen Osten.
Nachweisliche Erfolge: Leitung internationaler Teams mit bis zu 150 Mitgliedern für Tier-1-Operatoren wie Vodafone und T-Mobile.
Klarheit: Anwendung von PMP- und Agile-Methoden, um sicherzustellen, dass KI-Programme messbare Geschäftsergebnisse liefern und nicht nur "Tech-Hype".
Ich helfe Telekommunikations- und Infrastrukturunternehmen, KI-gestützte Programme mit Präzision, Governance und Macher-Mentalität umzusetzen.

Juli 2020 - März 2026

5 Jahre 9 Monate

Frankfurt, Deutschland

Rollout Management

DB InfraGO

Rollout eines digitalen Tetra-Netzes für Bahntunnel in Deutschland.

Nov. 2019 - Apr. 2021

1 Jahr 6 Monate

München, Deutschland

Rollout Manager

PGS-I

Rollout von LTE-Basisstationen (LTE 700, LTE 800, LTE 1800 und LTE 2100) für Vodafone in der Region Süd - Bayern.

Feb. 2019 - Jan. 2020

1 Jahr

München, Deutschland

Infrastructure Project-Management Consultant

Cteam Consulting & Anlagenbau GmbH

Beratung im Infrastruktur-Projektmanagement sowie im Mängel- und Dokumentationsmanagement.

Juni 2018 - Mai 2026

8 Jahre

München, Deutschland

Management Consultant

Heliot Europe

Rollout-Management, Managementberatung, Logistik und BNetzA-Angelegenheiten für den größten IoT-Netzbetreiber.

Juni 2018 - Nov. 2025

7 Jahre 6 Monate

Deutschland

Management PM Berater

PM und Rollout Beratung Martin Neuhold

Managementberater bei mehreren Tier-1-Telekommunikationsanbietern.

Juni 2018 - Feb. 2019

9 Monate

München, Deutschland

Rollout-Management-Berater

SIGFOX

Beratungsleistungen im Rollout-Management, im Partner-Management und in der Logistik.

Mai 2015 - Mai 2018

3 Jahre 1 Monat

München, Deutschland

Regionalleiter

Huawei Technologies

Verantwortlich für alle Huawei-Geschäfte beim Kunden Vodafone in der Region Süd (RAN-Ausbau und Managed Services).

Feb. 2015 - Apr. 2015

3 Monate

Deutschland

Projektleiter

Huawei Technologies

Unterstützung beim 4G-Rollout für den Vodafone-Account.

Jan. 2014 - Jan. 2015

1 Jahr 1 Monat

Senior Projektleiter / Programmleiter

Qualifikationsjahr.

Okt. 2013 - Dez. 2013

3 Monate

Deutschland

Senior-Projektmanager

Nokia

Rollout-Manager für das digitale Tetra-Netz der öffentlichen Sicherheitskommunikation (BOSNet).

Aug. 2009 - Sept. 2013

4 Jahre 2 Monate

Senior-Projektmanager

Nokia

Rollout von mehr als 4000 Basisstationen bundesweit für den Kunden Cassidian Communications GmbH (EADS) und BDBOS.
Planung und Steuerung des bundesweiten Rollouts der Tetra-Basisstationen.
Führung der Rollout-Teams.
Steuerung und Kontrolle der externen Dienstleister.
Wiedererlangung des Vertrauens und der Zufriedenheit des Kunden durch Erreichen der geplanten Rollout-Zahlen.
Sicherstellung der Erreichung der geforderten Rollout-Ziele.
Erzielung deutlicher Kosteneinsparungen durch Neugestaltung der Rollout-Prozesse.
Festlegung der jährlichen Projektziele für das Rollout-Team.
Verantwortliches Beziehungsmanagement der internen und externen Stakeholder (bundesweite und regionale öffentliche Projektgruppen).

Jan. 2008 - Juli 2009

1 Jahr 7 Monate

Programmmanager des Kundenteams T-Mobile International und leitender Projektmanager

Nokia

Migration des Rel99-Core-Netzes zu einem IP-basierten Release-4-Core-Netz für den Kunden T-Mobile International und T-Mobile Deutschland.
Koordination der Release-4-Projekte für T-Mobile Deutschland, Tschechien, Österreich, Kroatien und die Niederlande.
Führung und Steuerung internationaler Projektteams.
Schnittstelle zwischen internen und externen Stakeholdern wie Projektteam, Kundenteam, F&E sowie dem Senior Management von nsn und T-Mobile.
Verantwortliche Durchführung der regelmäßigen Lenkungsausschusssitzungen mit Beteiligung des Senior Managements des Kundenteams und von T-Mobile.

Juni 2007 - Jan. 2008

8 Monate

Newbury, Vereinigtes Königreich

Projektdirektor des Vodafone Access Transmission Program (ATP)

Nokia

Migration von mehr als 3000 Backbone-Standorten von Standleitung auf Funkstrecke für den Kunden Vodafone UK.
Führung eines internationalen Projektteams mit 150 Mitgliedern.
Steuerung und Kontrolle der externen Dienstleister.
Erfolgreiche Planung und Umsetzung von Qualitätsverbesserungsmaßnahmen zur deutlichen Steigerung der Kundenzufriedenheit.
Planung und Durchführung von Lessons-Learned-Workshops intern und extern mit dem Kunden.
Erfolgreiches Vermeiden von Vertragsstrafen durch Sicherstellung der monatlichen Vertragsziele und deren Übererfüllung.
Deutliche Erhöhung der Kundenzufriedenheit.
Schnittstelle zum Senior Management von nsn und Vodafone UK bis zum Regional Service Head von nsn und zum CTO von Vodafone UK.

Dez. 2006 - Mai 2007

6 Monate

Indien

General-Projektmanager

Siemens AG

Rollout eines GSM-Netzes im Telecom Circle Bihar und Jharkhand für den Kunden Dishnet (Tochtergesellschaft der Maxis Group).
Leitung und Steuerung des Rollouts eines GSM-Testnetzes einschließlich Tiefbauarbeiten, Installation und Integration der Basisstationen, des Zugangsnetzes und des Managementsystems.
Führung eines internationalen und interkulturellen Projektteams.
Steuerung und Kontrolle der externen Dienstleister.
Schnittstelle zum Senior Management von Siemens und Dishnet bis zum CTO.

Okt. 2004 - Dez. 2006

2 Jahre 3 Monate

Tripoli, Libysch-Arabische Dschamahirija (Libyen)

Leitender Projektmanager

Siemens AG

Rollout und Ausbau von Festnetz-, Mobil- und Zugangsnetzen in Tripolis, Libyen für Kunden: General Post-and Telecommunications-Company, Great Men Made River Authority, Great Men Made River Water Authority, Al Madar.
Gesamtleitung der lokalen Projektorganisation.
Führung und Steuerung aller Telekommunikationsprojekte von Siemens landesweit.
Führung eines internationalen und interkulturellen Projektteams.
Steuerung und Kontrolle der externen Dienstleister.
Angebotserstellung für den Service-Teil.
Vertragsklärung und -verhandlung mit dem Kunden.
Abschluss mehrerer Projekte mit erfolgreicher Abnahme in schwieriger Umgebung.
Schnittstelle zum oberen Management von Siemens und zur Geschäftsführung des Kunden.
Schnittstelle zu lokalen Regierungsbehörden.

Apr. 2004 - Okt. 2004

7 Monate

Khartoum, Sudan

Leitender Projektmanager

Siemens AG

Rollout und Ausbau von Festnetz-, Mobil- und Zugangsnetzen für den Kunden Sudatel.
Gesamtleitung der lokalen Projektorganisation.
Führung und Steuerung aller Telekommunikationsprojekte von Siemens landesweit.
Führung eines internationalen und interkulturellen Projektteams.
Angebotserstellung für den Service-Teil.
Abschluss mehrerer Projekte mit erfolgreicher Abnahme in schwieriger Umgebung.
Schnittstelle zum oberen Management von Siemens und zur Geschäftsführung des Kunden.
Schnittstelle zu lokalen Regierungsbehörden.

Nov. 2003 - März 2004

5 Monate

Angola

Leitender Projektmanager

Siemens AG

Projektstart zur Realisierung eines landesweiten Glasfaser-Backbones für den Kunden Angola Telecom.
Angebotserstellung für den Service-Teil.
Vertragsklärung und -verhandlung mit dem Kunden.
Planung des Projektaufbaus.
Definition der Arbeitspakete.

Juli 2003 - Sept. 2003

3 Monate

Tripoli, Libysch-Arabische Dschamahirija (Libyen)

Leitender Projektmanager

Siemens

Rollout und Ausbau von Festnetz-, Mobil- und Zugangsnetzen für Kunden: General Post-and Telecommunications-Company, Great Men Made River Authority.
Gesamtleitung der lokalen Projektorganisation.
Führung und Steuerung aller Telekommunikationsprojekte von Siemens landesweit.
Führung eines internationalen und interkulturellen Projektteams.
Steuerung und Kontrolle der externen Dienstleister.
Schnittstelle zum oberen Management von Siemens und zur Geschäftsführung des Kunden.

Aug. 2000 - Juni 2003

2 Jahre 11 Monate

Damascus, Syrische Arabische Republik

Leitender Projektmanager

Siemens

Rollout und Ausbau von Festnetz- und Zugangsnetzen für den Kunden Syrian Telecommunication Establishment.
Gesamtleitung der lokalen Projektorganisation.
Führung und Steuerung aller Telekommunikationsprojekte von Siemens landesweit.
Führung eines internationalen und interkulturellen Projektteams.
Steuerung des Know-how-Transfers, um vom Expat-Setup auf ein lokales Setup umzusteigen, sowie Coaching von Junior-Projektmanagern.
Abschluss mehrerer Projekte mit erfolgreicher Abnahme in schwieriger Umgebung.
Angebotserstellung für den Service-Teil.
Vertragsklärung und -verhandlung mit dem Kunden.
Schnittstelle zum oberen Management von Siemens und zur Geschäftsführung des Kunden bis zum CEO.
Schnittstelle zu lokalen Regierungsbehörden.

Okt. 1995 - Juli 2000

4 Jahre 10 Monate

Homs‎, Syrische Arabische Republik

Regionaler Projektmanager

Siemens

Rollout und Ausbau von Festnetzen für den Kunden: Syrian Telecommunication Establishment.
Leitung und Steuerung aller Telekommunikationsprojekte von Siemens in der Zentralregion Syriens.
Leitung eines internationalen und interkulturellen Projektteams.
Schnittstelle zum allgemeinen Projektmanagement von Siemens in Syrien und zum regionalen Management des Kunden.
Steuerung der Abnahmeaktivitäten mit dem Kunden.

Feb. 1994 - Sept. 1995

1 Jahr 8 Monate

Syrische Arabische Republik

Inbetriebnahmeingenieur

Siemens

Rollout und Ausbau von Festnetz-Vermittlungsstellen für den Kunden: Syrian Telecommunication Establishment.
Inbetriebnahme von Vermittlungsstellen in der Zentral- und Südregion.
Fehlererkennung und Störungsbeseitigung.
Durchführung von Abnahmetests mit dem Kunden.
Urlaubsvertretung des regionalen Projektmanagers.
Implementierung der internationalen Roaming-Funktion für das Mobilfunknetz der Königlichen Familie bei Saudi Telecom in Riad, Königreich Saudi-Arabien.

Juli 1991 - Jan. 1994

2 Jahre 7 Monate

Portugal

Inbetriebnahmeingenieur

Siemens

Rollout und Ausbau von Festnetz-Vermittlungsstellen für die Kunden: T.M.N., Telecom Portugal.
Inbetriebnahme von Vermittlungsstellen in der Zentralregion.
Fehlererkennung und Störungsbeseitigung.
Durchführung von Abnahmetests mit dem Kunden.

Juni 1986 - Juni 1991

5 Jahre 1 Monat

Systemsoftware-Entwickler

Siemens

Entwicklung von CCITT-CCS7-Funktionen für Festnetz-Vermittlungsstellen.
Spezifizieren, Programmieren, Dokumentieren und Testen der CCS7-Funktionalität.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Telekommunikation, Transport und Logistik, Bauwesen und Professionelle Dienstleistungen.

Telekommunikation

Transport und Logistik

Bauwesen

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Betrieb, Rechtswesen, Logistik, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung.

Projektmanagement

Betrieb

Rechtswesen

Logistik

Informationstechnologie (IT)

Qualitätssicherung

Zusammenfassung

Senior Consultant für Projekt-, Programm- und PMO-Management mit über 30 Jahren internationaler Erfahrung in der Umsetzung komplexer Telekommunikations-, Infrastruktur- und Transformationsprogramme in Europa, Afrika und dem Nahen Osten. Nachweisliche Erfolge bei der Leitung von Rollouts im Wert von mehreren Millionen Euro, im Management funktionsübergreifender internationaler Teams mit bis zu 150 Personen und in der Wiederherstellung der Lieferkontrolle in anspruchsvollen Stakeholder-Umgebungen.

Heute helfe ich Telekommunikations- und Infrastrukturunternehmen, Projektmanagement-Exzellenz mit KI-Funktionen zu kombinieren, um von der Experimentierphase in die operative Umsetzung zu kommen. Mein Fokus liegt auf KI-gestützter Programmdurchführung, PMO-Aufbau, Governance, Rollout-Management, Stakeholder-Ausrichtung, Risikokontrolle und messbaren Geschäftsergebnissen.

Zertifiziert in PMP, Scrum und KI-Beratung/-Management, überbrücke ich die Kluft zwischen aufkommenden KI-Fähigkeiten und disziplinierter Umsetzung im operativen Geschäft.

Fähigkeiten

Projektmanagement
Programmmanagement
Pmo-Aufbau Und Pmo-Leitung
Ki-Transformation
Ki-EinfüHrung
Ki-AnwendungsfäLle
Ki-Governance
Vorbereitung Auf Den Eu Ai Act
Liefermanagement
Transformationsmanagement
Telekom-Rollout-Management
Infrastrukturprogramme
Stakeholder-Management
Risikomanagement
Lieferantenmanagement
Change Management
FunktionsüBergreifende FüHrung
Internationale TeamfüHrung
Wasserfall-Methodik
Agiles Projektmanagement
Hybride Delivery-Modelle
Prozessoptimierung
Operative Exzellenz
Management Von Auftragnehmern Und Partnern
Powerbi
Ms Project
Ms Access
Ms Excel
Sharepoint
Chatgpt
Claude
Perplexity
N8n
Lokales Llm

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Portugiesisch

Fortgeschritten

Arabisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1981 - Juni 1986

HTL Innsbruck

Nachrichtentechnik und Elektronik (Eng.) · Nachrichtentechnik und Elektronik · Innsbruck, Österreich

Zertifikate & Bescheinigungen

KI-Manager und KI-Berater (HC)

Zertifizierter Scrum Master

Scrum Alliance

IPMA Level B

GPM IPMA

ITIL

PMP

PMI

Prince 2

Projekt- und Prozessmanagement

AIM Austrian Institute Of Management

Six Sigma

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 24

Erfahrung in Telekommunikation 38.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 4 M.

Längste Erfahrung 7 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 8 (Deutschland, Syrische Arabische Republik, Libysch-Arabische Dschamahirija (Libyen), Vereinigtes Königreich, Indien, +3)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen KI und PM Beratung, Rollout Management, Rollout Manager

Hauptbranchen Telekommunikation, Transport und Logistik, Bauwesen

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Betrieb, Rechtswesen

Qualifikationen

Zertifikate erworben 8

Profil

Erstellt

April 2026

Stand

Mai 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Martin ansässig?

Martin ist in Geretsried, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Martin?

Martin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Fortgeschritten), Arabisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Martin?

Martin hat mindestens 40 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Martin in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Martin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Martin am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Martin gut geeignet für Rollen wie: KI und PM Beratung, Rollout Management, Rollout Manager.

Was ist das neueste Projekt von Martin?

Die neueste Position von Martin ist KI und PM Beratung bei KI und PM Beratung Martin Neuhold.

Für welche Unternehmen hat Martin in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Martin für KI und PM Beratung Martin Neuhold, DB InfraGO, Heliot Europe und PM und Rollout Beratung Martin Neuhold gearbeitet.

In welchen Industrien hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Transport und Logistik und Bauwesen. Martin hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Rechtswesen. Martin hat auch etwas Erfahrung in Logistik, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation, Transport und Logistik und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Rechtswesen und Logistik gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Martin?

Martin besuchte HTL Innsbruck für Nachrichtentechnik und Elektronik.

Ist Martin zertifiziert?

Martin hat 8 Zertifikate. Darunter sind: KI-Manager und KI-Berater (HC), Zertifizierter Scrum Master und IPMA Level B.

Wie ist die Verfügbarkeit von Martin?

Martin ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Martin?

Der Stundensatz von Martin hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Martin beauftragen?

Um Martin zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 936-1096 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.