Tiina-Liisa Wonnemann-Agile Coach | Unterstützung von Teams & Organisationen im komplexen Wandel
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Erfahrungen
Scrum Master
RWE Generation SE
- Vermittlung der Schnittstelle zwischen IT und Fachbereichen in einer DevOps-Umgebung
- Einsatz eines starken strategischen Ansatzes und einer transformationalen Servant-Leadership-Mentalität
- Gründung einer Scrum Master Guild, um Peer Learning, gemeinsame mentale Modelle und systemische Verbesserungen teamübergreifend zu fördern
- Tools: Azure DevOps, Mural, MS Office.
Agile Coach – Scrum Master
Clinomic Medical GmbH
- Begleitete die gesamte Organisation bei der Entwicklung eines agilen Mindsets und arbeitete als Scrum Master für ein Team
- Setzte das Scrum-Framework und Elemente des Spotify-Modells ein
- Tools: JIRA, Confluence, Miro, Mural, Slack, MS Teams
IT Consultant
Academic Work
- Einsatz als IT-Consultant im Portfolio Management bei Metso Outotec und Tätigkeit als Scrum Master/Agile Coach in enger Kooperation mit RTE & VSL im SAFe-Rahmenwerk; Tools: JIRA, Confluence, MS Office (+ Teams), Miro, PI Planning App, WSJF
- Arbeitete als Projektberater im eCommerce-Hybris-Harmonization-Projekt bei Konecranes mit Fokus auf Test und Qualitätssicherung des neuen Onlineshops; fungierte inoffiziell als Scrum Master
- Tätigkeit als Junior IT-Consultant mit Fokus auf Frontend-Entwicklung und UI/UX-Design unter Einsatz von React, React Native, HTML, CSS, JavaScript und Adobe XD; angewandte Scrum-Methodik
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Energie, Versorgungsdienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung, Metalle und Bergbau und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Transformationale Veränderung & Agile Coaching
Agile Coach und Scrum Master, der Organisationen in komplexen Veränderungsumgebungen unterstützt und dabei Strategie, Struktur und die tägliche Arbeit verbindet.
Fundierter Hintergrund im Change Management, Coaching von Teams und Stakeholdern bei Veränderungen in Denkweisen, Rollen und Governance sowie Unterstützung bei der Abstimmung zwischen Portfolio-Prioritäten und der Umsetzung auf Teamebene.
Setzt Agile, Scrum und SAFe als unterstützende Rahmenwerke und nicht als Selbstzweck ein, mit besonderem Interesse an tiefgreifender Veränderung und menschenzentrierten Systemen, und verbindet Coaching, Moderation und Design Thinking, um nachhaltige Veränderungen zu fördern.
Schließe derzeit einen MBA in Leading Transformational Change ab, um meine system- und nachhaltigkeitsorientierte Sichtweise auf Organisationsentwicklung zu vertiefen.
Fähigkeiten
- Change & Coaching
- Systeme & Design
- Agile Delivery
- Agile Coaching
- Stakeholder-Moderation
- Service & Design Thinking
- Systemische Moderation
- Scrum
- Safe
Sprachen
Ausbildung
Laurea University of Applied Sciences
MBA · Leading Transformational Change · Finnland
Aalto University
Service Design · Helsinki, Finnland
Grundlagenkurse zu Service Design und zu Service Design-Projekten an der Aalto Open University.
Canterbury School of Architecture UCA
BA (Hons) · Innenarchitektur & Design · Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Scrum Alliance
Scaled Agile, Inc.
Scaled Agile, Inc.
Grundlagenkurs Service Design
Aalto University
Scaled Agile, Inc.
Service-Design-Projektkurs
Aalto University
Scrum.org
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tiina-Liisa ist in Münster, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Tiina-Liisa spricht folgende Sprachen: Finnisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse).
Tiina-Liisa hat mindestens 7 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Tiina-Liisa in mindestens 3 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Tiina-Liisa möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Tiina-Liisa gut geeignet für Rollen wie: Scrum Master, Agile Coach – Scrum Master, IT Consultant.
Die neueste Position von Tiina-Liisa ist Scrum Master bei RWE Generation SE.
In den letzten Jahren hat Tiina-Liisa für RWE Generation SE, Clinomic Medical GmbH und Academic Work gearbeitet.
Tiina-Liisa hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie, Versorgungsdienstleistungen und Informationstechnologie (IT). Tiina-Liisa hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Metalle und Bergbau und Gesundheitswesen.
Tiina-Liisa hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung. Tiina-Liisa hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung.
Tiina-Liisa hat kürzlich in Industrien wie Energie, Versorgungsdienstleistungen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Tiina-Liisa hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung gearbeitet.
Tiina-Liisa hat einen Master in Leading Transformational Change von Laurea University of Applied Sciences, einen Bachelor in Service Design von Aalto University und einen Bachelor in Innenarchitektur & Design von Canterbury School of Architecture UCA.
Tiina-Liisa hat 7 Zertifikate. Darunter sind: Certified Scrum Product Owner (CSPO®), Certified SAFe® 5 Release Train Engineer und Certified SAFe® 5 Agilist.
Die Verfügbarkeit von Tiina-Liisa muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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