Tiina-Liisa W.-Agile Transformation & Leadership Coach | Organisationaler Wandel
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Erfahrungen
Berufliche Auszeit: Weiterbildung
Independent
- Absolviere einen MBA an der Laurea University of Applied Sciences (Dec 2026)
- Absolviere eine ILM Level 7-Qualifikation in Executive Coaching und Mentoring (EMCC-akkreditiert, 2027)
- Konzipierte und moderierte partizipative Workshops für meine MBA-Forschung in Zusammenarbeit mit der Stadt Emsdetten
Scrum Master
RWE Generation SE
- Moderierte die Schnittstelle zwischen IT und Geschäftsbereich in einem DevOps-Umfeld
- Verfolgte einen ausgeprägten strategischen Ansatz und eine dienende Führungshaltung in der Transformation
- Gründete eine Scrum Master Guild, um den Austausch unter Kolleginnen und Kollegen, gemeinsame Denkmodelle und systemische Verbesserungen in den Teams zu fördern
- Tools: Azure DevOps, Mural, MS Office.
Agile Coach - Scrum Master
Clinomic Medical GmbH
- Unterstützte die gesamte Organisation bei der Entwicklung einer agilen Denkweise und war gleichzeitig Scrum Master für ein Team
- Arbeitete mit dem Scrum-Framework und Elementen des Spotify-Modells
- Tools: JIRA, Confluence, Miro, Mural, Slack, MS Teams
IT-Berater
Academic Work
- Arbeitete als IT-Beraterin im Portfoliomanagement bei Metso Outotec und war als Scrum Master/Agile Coach in enger Zusammenarbeit mit RTE & VSL im SAFe-Framework tätig. Dabei nutzte ich JIRA, Confluence, MS Office (+Teams), Miro, PI Planning App, WSJF
- Arbeitete als Projektberaterin am eCommerce-Hybris-Harmonization-Projekt bei Konecranes und testete den neuen eCommerce-Shop und sicherte dessen Qualität; übernahm inoffiziell die Rolle der Scrum Masterin
- Arbeitete als Junior IT-Beraterin mit Schwerpunkt auf Frontend-Entwicklung und UI/UX-Design mit React, React Native, HTML, CSS, JavaScript und Adobe XD; nutzte die Scrum-Methode
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Fertigung, Metalle und Bergbau, Energie, Versorgungsdienstleistungen und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Qualitätssicherung, Personalwesen und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Noch ein Meeting, das länger dauert als geplant. Niemand hat einen klaren Überblick über die nächsten Schritte. Du kommst verspätet ins nächste Meeting und stellst fest, dass es dort um dasselbe Thema mit anderen Personen geht. Du fragst dich, wer hier eigentlich die Richtung vorgibt.
Genau hier komme ich ins Spiel. Ich unterstütze Führungskräfte und Organisationen bei komplexen Veränderungen und verbinde dabei das große Ganze mit der täglichen Arbeit, damit neue Arbeitsweisen wirklich Bestand haben.
In den letzten 5 bis 6 Jahren habe ich agile Transformationen in multinationalen Unternehmen in Deutschland und Finnland begleitet – von der Energiewirtschaft bis MedTech. Ich arbeite mit Teams, Stakeholdern und Führungskräften daran, Veränderungen in der Praxis umsetzbar zu machen: Rollen klären, die Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg verbessern und die tägliche Arbeit mit den übergeordneten Prioritäten verbinden. Bei RWE Generation habe ich eine Scrum Master Guild gegründet, um gemeinsame Arbeitsweisen und nachhaltige interne Kompetenzen aufzubauen.
Ich bringe eine systemische und gestalterische Perspektive mit (BA Hons in Interior Architecture and Design) und schließe derzeit einen MBA mit Schwerpunkt auf transformativen Veränderungen ab (Dec 2026). Außerdem absolviere ich eine Qualifikation im Executive Coaching auf ILM Level 7 (EMCC-akkreditiert, 2027).
So arbeite ich: ruhig, direkt und beteiligend. Ich bringe Klarheit in komplexe Situationen und mache die unsichtbaren Dynamiken in einer Organisation sichtbar, damit die Menschen die Veränderung selbst gestalten können.
Arbeitssprachen: Englisch und Finnisch, Deutsch (B2).
Fähigkeiten
Agile Coaching, Agile Transformation, Change Management, Leadership Coaching, Organisationsentwicklung, Workshop-Moderation, Stakeholder-Management, Systemisches Denken, Design Thinking, Safe, Scrum
Sprachen
Ausbildung
ILM / EMCC
Executive Coaching & Mentoring
ILM Level 7 Certificate in Executive Coaching & Mentoring (EMCC accredited), voraussichtlich 2027.
Laurea University of Applied Sciences
MBA · Transformative Veränderungen gestalten · Finnland
Aalto University
Service Design · Helsinki, Finnland
Grundlagen des Service Design und Kurse zu Service-Design-Projekten an der Aalto Open University.
Zertifikate & Bescheinigungen
Scrum Alliance
Scaled Agile, Inc.
Scaled Agile, Inc
Basics Of Service Design Course
Aalto University
Scaled Agile, Inc.
Service Design Project Course
Aalto University
Scrum.org
Level 7 Executive Coaching & Mentoring
ILM/EMCC
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tiina-Liisa ist in Münster, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Tiina-Liisa spricht folgende Sprachen: Finnisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse).
Tiina-Liisa hat mindestens 7 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Tiina-Liisa in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Tiina-Liisa möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Tiina-Liisa gut geeignet für Rollen wie: Berufliche Auszeit: Weiterbildung, Scrum Master, Agile Coach - Scrum Master.
Die neueste Position von Tiina-Liisa ist Berufliche Auszeit: Weiterbildung bei Independent.
In den letzten Jahren hat Tiina-Liisa für Independent, RWE Generation SE, Clinomic Medical GmbH und Academic Work gearbeitet.
Tiina-Liisa hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Fertigung und Metalle und Bergbau. Tiina-Liisa hat auch etwas Erfahrung in Energie, Versorgungsdienstleistungen und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Tiina-Liisa hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Tiina-Liisa hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Personalwesen und Forschung und Entwicklung (F&E).
Tiina-Liisa hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Fertigung und Metalle und Bergbau gearbeitet.
Tiina-Liisa hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.
Tiina-Liisa hat einen Master in Executive Coaching & Mentoring von ILM / EMCC, einen Master in Transformative Veränderungen gestalten von Laurea University of Applied Sciences, einen Bachelor in Service Design von Aalto University und einen Bachelor in Innenarchitektur & Design von Canterbury School of Architecture UCA.
Tiina-Liisa hat 8 Zertifikate. Darunter sind: Certified Scrum Product Owner (CSPO®), Certified SAFe® 5 Release Train Engineer und Certified SAFe® 5 Agilist.
Tiina-Liisa wird ab Februar 2027 in Teilzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 14 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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