Antti Mattila
Unabhängiger Berater
Erfahrungen
Unabhängiger Berater
Independent Consultant
- Führte globale Geschäfts-, Prozess- und Kulturtransformationen durch, die Strategie und Umsetzung verbinden
- Erbrachte operative Exzellenz für eine große saudische Fluggesellschaft
- Etablierte globale Controlling Business Partnering (CBP)-Funktionen für nordische und deutsch-französische Industrieunternehmen
- Entwarf ein strategisches Projektportfolio und ein KPI-System für eine finnische Fabrik einer Schweizer Designmarke
- Mitgestaltete die strategische Positionierung des Vielfliegerprogramms einer europäischen Fluggesellschaft
- Gründete die finnische Tochtergesellschaft eines deutschen Industrieunternehmens und verantwortete den Import sowie die Logistik für weltweit beschaffte Komponenten zum Bau eines vollautomatischen Parksystems in Helsinki
Digital Workforce
- Steigerte das Geschäftswachstum durch Identifikation und Verkauf groß angelegter digitaler Transformationsprojekte
- Bezog das obere Management ein, um Commitment für Veränderungen zu schaffen, und co-leitete zentrale Programme für eine reibungslose Implementierung und messbare Kundenergebnisse
- Führte eine CIO-Studie zur Automatisierung von Geschäftsprozessen durch und veröffentlichte sie als Katalysator für interne Transformationen bei Kunden
- Betreute strategische Accounts und arbeitete mit Delivery-Teams an Automatisierungs- und Prozessoptimierungsinitiativen in den Bereichen Kundenservice, P2P, O2C, R2R und HR in Shared-Service-Centern im Baltikum und in Osteuropa
Senior Director für Geschäftsentwicklung
The Hackett Group
- Entwickelte und implementierte die Wachstumsstrategie für die nordischen und ausgewählte mitteleuropäische Märkte und baute Hacketts Marktpräsenz in den Bereichen Verkehr, Automobil, Logistik, Banking, Pharma und Energie aus
- Kooperierte mit C-Level-Führungskräften, um Transformationschancen zu identifizieren und Roadmaps für Finanzen, HR, IT und Beschaffung zu entwerfen
- Erzielt messbare Ergebnisse bei Kostenoptimierung, Agilität und Leistungssteigerung durch Abstimmung von Weltklasse-Benchmarks und Best Practices auf die Transformationsagenda der Kunden
Principal
Porsche Consulting
- Leitete nationale und internationale Transformationsprojekte in der Luftfahrt- und IT-Branche mit Porsche-Lean-Methoden zur Steigerung der strategischen und operativen Performance
- Entwickelte und implementierte umfassende Lean-Transformationsprogramme für globale Kunden
- Bewertete und priorisierte ein Portfolio von über 100 Initiativen für eine große US-Fluggesellschaft, baute ein Impact/Effort-Bewertungsmodell, eine Governance-Cadence und ein Benefit-Tracking auf, um Ressourcen auf die wertvollsten Vorhaben zu fokussieren
- Unterstützte ein globales Enterprise-Software-Unternehmen bei der Optimierung von Entwicklungs- und Vertriebsprozessen
- Rekrutierte und coachte multikulturelle Beratungsteams und führte Lean-Management-Schulungen an der Porsche Akademie durch
Leiter Prozessmanagement
Etihad Airways
- Gründete und leitete das Corporate Process Office, um strategische Initiativen zur Stärkung des Markenauftritts, der Kundenzufriedenheit und der operativen Exzellenz voranzutreiben
- Entwickelte abteilungsübergreifende Prozessstandards für Bordservices, Flughafenbetrieb, Fracht und HR
- Führte proaktive Service-Recovery-Modelle und entsprechende KPIs ein
- Baute und führte multikulturelle Teams, um messbare Verbesserungen bei Service und Effizienz zu erzielen
- Wirkte als Workplace Coach und Mentor für emiratische Mitarbeiter und förderte so Leadership und Engagement
Assistant Vice President, Unternehmensgeschäftsentwicklung und Prozesse
Finnair
- Aufbau und Leitung des ersten Process Office bei Finnair, um die Geschäftstransformation mit der neuen Konzernstrategie abzustimmen
- Großangelegte Veränderungsinitiativen in der Instandhaltung (Line und Base), im Bordservice, beim Bodenbetrieb, im Catering und in der Personalabteilung umgesetzt
- Schnelle operative Verbesserungen in Zusammenarbeit mit dem Management, den Gewerkschaften und Aufsichtsbehörden vorangetrieben
- Nachhaltiges Wachstum unterstützt, indem Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung auf Konzernebene verankert wurden
Assistant Vice President, Unternehmensgeschäftsentwicklung und Strategie
Finnair
- Mit dem EVP Strategy zusammengearbeitet, um eine umfassende Portfoliostrategie für die neu gegründete Finnair Group mit 11 Tochtergesellschaften zu entwickeln
- Marktanalysen durchgeführt und Strategie-Workshops auf Vorstandsebene koordiniert
- Fachbereichsübergreifende Abstimmung und Kommunikation strategischer Initiativen gefördert
- Ein strategisches Kooperationsmodell am Flughafen Helsinki etabliert und das Flughafenmanagement sowie die Allianzpartner koordiniert, um eine schnelle Wachstumsstrategie zu ermöglichen
Assistant Vice President, Finnair Plus
Finnair
- Ein globales Servicezentrum mit 100 Mitarbeitenden geleitet, das das Finnair-Bonusprogramm und die Lounges verwaltet
- Eine Transformationsstrategie entwickelt und umgesetzt sowie die Markenpositionierung des Programms innerhalb der oneworld Alliance neu definiert
Marketing-Manager
Finnair
- Verantwortlich für die strategische Planung und Umsetzung von Marketingkampagnen, PR und Preisgestaltung in Deutschland, Österreich und der Schweiz
- Integrierte Kampagnen umgesetzt, die Finnairs Marktposition in Zentraleuropa gestärkt haben
Sales Manager, Spezial-Gruppenreisen
Finnair
- Verantwortlich für die Entwicklung und strategische Vermarktung innovativer Flugprodukte im Sport- und Kulturbereich sowie für Sponsoringvereinbarungen
Verwaltungsleiter, Streckenbereich Nord
Finnair
- Verantwortlich für Personalwesen und Finanzen der internationalen Aktivitäten von Finnair im nördlichen Streckensektor (USA, Nordische Länder, Singapur, Thailand)
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung, Informationstechnologie (IT), Tourismus und Gastgewerbe, Professionelle Dienstleistungen und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Marketing, Betrieb, Finanzen, Projektemanagement und Qualitätssicherung.
Sprachen
Ausbildung
Helsinki School of Economics
Master of Science in Volkswirtschaftslehre, Internationales Marketing und Betriebswirtschaft · Internationales Marketing und Betriebswirtschaft · Helsinki, Finnland
Zertifikate & Bescheinigungen
Trainer für interkulturelle Kommunikation
Richard Lewis Communications
Zertifikat in den Grundlagen der Robotic Process Automation
Hackett Institute
Zertifikat in Enterprise Analytics
Hackett Institute
Workplace Coach und Mentor
Institute of Leadership & Management
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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