Michael Löbbecke-Interim CTO / CPTO | Technology & Process Consultant | SDLC, KI-Infrastruktur, Prozessreife
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
CTO
SNIPE Germany GmbH
Software-Dienstleister für KI-Lösungen, Automatisierung und Individualsoftware.
Team: von 2 auf 10 Entwickler aufgebaut, 8 direkte Reports, teilweise remote · Portfolio: 6 parallele Projekte (25–250 T€), Skalierung > 1 Mio. €
- Lieferfähigkeit für 6 parallele Kundenprojekte gesichert: Rollenmodell, Kapazitätsplanung (510–660 produktive PT/Jahr), Hiring-Roadmap mit 380–440 T€/Jahr Personalbudget
- SDLC-Framework von null in unter 6 Monaten etabliert: REQ/SPEC-Systematik, V-Modell-Gates, GitHub-Issues als Spezifikation, Definition of Done, Release-Prozess; einheitlicher, auditierbarer Entwicklungsprozess über alle Kundenprojekte
- Großprogramm (3.000–4.000 PT über 18 Monate) zur Entscheidungsreife gebracht: KI-native Branchenplattform Bauwirtschaft; Scoping, Teamprofil für 8–10 Entwickler, Phase-0-Budget 390 T€
- Self-hosted KI-Plattform konzipiert und eingeführt: vLLM, LiteLLM, Qdrant, Supabase; Agentenarchitektur, MCP-Integration, OCR-Pipelines; GPU-Investition mit Break-even-Modell (Monat 15–16) vorbereitet
- Presales end-to-end systematisiert: Lead-Qualifizierung mit Maturity-Scoring, Discovery-Workshops, eigenes Sizing-Modell, Kalkulation mit Rollenkostensätzen, strukturierte Übergabe an die Entwicklung
- Sicherheitsniveau einer Kundenplattform nachweisbar erhöht: Penetrationstest inkl. Re-Verifikation aller Findings
Inhaber & Berater
PROSTRUCTIVE® Consulting & Management
Technologie- und Prozessberatung für KMU.
Mandate: 4 aktive bzw. abgeschlossene seit Gründung (Hotellerie, FinTech/EdTech, Immobilienwirtschaft, Produktentwicklung)
- Corporate Structuring und Businessplan (Hotellerie): bis zur Entscheidungsreife der Gesellschafter entwickelt
- Co-Founder/CTO-Advisor (FinTech/EdTech): MVP-Scope geschärft, Finanzmodell analysiert, Gründerkonflikt bis zur tragfähigen Vereinbarung moderiert
- Immobilienwirtschaft: Projekt-Tracking und RAG-Pipeline-Konzept aufgebaut
- SaaS-Produkt bis Investorenreife entwickelt: Pitch Deck, Pricing-Modell, Website
- Eigenes IP: Whitepaper „Semantic Ontology Framework“ v1.0 publiziert (Drei-Ring-Architektur mit Runtime-MCP-Server); Frameworks für Prozessreife und KI-Readiness im Mittelstand
Head of Quality & Development
Bike Mobility Services GmbH (Lease a Bike)
Tochtergesellschaft der niederländischen Pon.Bike, Top-5-Player im globalen Fahrradmarkt, > 100 Mitarbeitende.
Team: 10 direkte Reports · Budget: 3 Mio. € inkl. Controlling; Plausibilisierung > 25 Mio. € inkl. Produktmargen
- Data Lake und Reporting von null aufgebaut (SQL, Power BI): Grundlage für datenbasierte Unternehmenssteuerung
- Unternehmensweites Projektportfolio gesteuert; Lieferantenmanagement inkl. standardisiertem Bewertungssystem von null aufgebaut
- ISO-9001- und ISO-14001-Konformität sichergestellt; Schnittstellen zu Holding-Funktionen (IT, Security, Finance) und internationalen Ländergesellschaften gemanagt
Bereichsleiter Entwicklung, ab 02/2024 Organisations- und Prozessmanager
AMCON Software
Softwarehersteller für Fahrgeldmanagement- und Fahrgastinformationssysteme im ÖPNV.
Team: 3 direkte Reports (Teamleiter), 25 Entwickler disziplinarisch
- Entwicklungsorganisation mit 25 Entwicklern professionalisiert: Karrierepfade, strukturierte Mitarbeitergespräche, Konfliktmoderation
- Qualitätssicherungsprozesse implementiert und deren Einhaltung über mehrere Softwareentwicklungsteams sichergestellt
- Internes CRM-System als Projektleiter eingeführt; ISO-27001-Zertifizierungsvorbereitung vorangetrieben
- Organisations- und Prozessentwicklung strategisch aufgesetzt, inkl. Mitarbeit an neuem Leitbild und Vision
Projekt- und Prozessmanager E-Antrieb
Volkswagen AG
Steuergeräte-Softwareentwicklung im Antrieb, Konzernumfeld.
Budget: > 3 Mio. € · Schnittstellen: 10–15 Partner (inkl. China, Joint Ventures) + 30–40 Funktionsentwickler/Testmanager
- Steuergerät mit rund 4.000 Funktionen bis Serienreife gebracht, von Vorentwicklung bis SOP
- Projektmanagement nach ASPICE MAN.3 verantwortet, Entwicklungsprozesse über 5 Jahre ISO-26262-konform gehalten, Entwicklungs-Toolketten integriert
Versuchsingenieur Kraftstoffsysteme
IAV GmbH
Engineering-Partner der Automobilindustrie, > 6.000 Mitarbeitende; Antriebsstrang-Systementwicklung, Kraftstoffsysteme & Technologie.
Verlauf: Einstieg über Arbeitnehmerüberlassung, ab 09/2015 aufgrund sehr guter Leistungen von IAV übernommen
- Funktionsversuche an Kraftstoffversorgungssystemen geplant, durchgeführt und Ergebnisse direkt beim OEM-Kunden präsentiert
- Motorsteuergeräte-Label für Niederdruckumfänge appliziert und bis in die Serie gepflegt; weltweiter Serieneinsatz über Heiß- und Kaltland-Erprobungen abgesichert
- Zusatzverantwortung: stellvertretender Kundenansprechpartner Projektkoordination, Messmittelverantwortlicher ETAS-Messtechnik
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Informationstechnologie (IT), Bildung, Bank- und Finanzwesen, Immobilien und Tourismus und Gastgewerbe.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Betrieb, Qualitätssicherung und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Ingenieur (M.Eng.) mit 12 Jahren an der Schnittstelle von Technologie, Prozess und Kunde. Ich übernehme Technologie- und Prozessverantwortung dort, wo Struktur fehlt: zuletzt als CTO eines Software-Dienstleisters mit Teamaufbau von 2 auf 10 Entwickler, Einführung eines vollständigen SDLC-Frameworks und Verantwortung für 6 parallele Kundenprojekte (25–250 T€, Skalierungsprogramme > 1 Mio. €).
Davor 5 Jahre Projekt- und Prozessverantwortung im ASPICE-MAN.3- und ISO-26262-Umfeld bei Volkswagen (Projektbudget > 3 Mio. €, international inkl. China) sowie zwei Führungsrollen mit bis zu 25 Entwicklern und 3 Mio. € Budget. Wirkung typischerweise in 3 bis 6 Monaten sichtbar: belastbare Prozesse, entscheidungsreife Vorlagen, ein Team, das ohne mich weiterarbeitet.
Fähigkeiten
FüHrung, Strategie & Kommerzielles: Interim Management, Interim Cto, Cpto, Technologiestrategie, Technologie-Roadmap, Teamaufbau, Disziplinarische FüHrung, Remote-FüHrung, Recruiting, Hiring, Coaching, Konfliktmanagement, Change Management, Budgetverantwortung, KapazitäTsplanung, Projektportfolio-Management, Make-Or-Buy, Stakeholdermanagement, Okr, Presales, Discovery, AufwandsschäTzung, Angebotskalkulation, Workshop-Moderation, Lieferantenmanagement, Vendor Management
Ki & Architektur: Ki-Strategie, KüNstliche Intelligenz, Generative Ai, Llm-Infrastruktur, Ki-Agenten, Agentenarchitektur, Langgraph, Agno, Mcp, Rag, Vllm, Litellm, Qdrant, Prompt Engineering, Ocr, Software-Architektur, Cloud-Architektur, Microservices, Rest-Api, Api-Design, Architekturdokumentation, Adr
Prozesse, Methoden & Normen: Sdlc, Requirements Engineering, Req/Spec, Req42, Automotive Spice, Aspice Man.3, Funktionale Sicherheit, Iso 26262, Iso 27001, Iso 9001, Iso 14001, QualitäTsmanagement, Auditvorbereitung, Risikomanagement, Compliance, Prozessreife, Prozessautomatisierung, Digitalisierung, Bpmn 2.0, Uml, Scrum, Kanban, V-Modell, Shape Up, Lean Startup, Business Model Canvas, Design Thinking, Definition Of Done
Technologien & Tools: Aws, Supabase, Postgresql, Cloudflare, Docker, Coolify, Typescript, React, C#, Sql, Python, Matlab/Simulink, Inca, Diagra, Etas, Ci/Cd, Git, Github Actions, Jenkins, N8n, Power Automate, Business Intelligence, Data Lake, Data Warehouse, Datenanalyse, Power Bi, Tableau, Jira, Confluence, Notion
Sprachen
Ausbildung
Ostfalia Hochschule
M.Eng. · Fahrzeugtechnik · Wolfsburg, Deutschland · 1,4
Hochschule Hannover
B.Eng. · Maschinenbau · Hannover, Deutschland · 2,2
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Christian Frauer
Ole Himmel
Ralf Barthel
Christian Golecki
Ulf Schiebener
Matthias Metzlaff
Rafael De Mestre Gebauer
Jens Hagemeyer-Lee
Mirko Haucke
Matthias Lachmann
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als CTO
Matthias Metzlaff
Wilhelm Haupt
Thorsten Matzner
Christian Frauer
Christian Golecki
Frank Joraschkewitz
Christian Fritsch
Lucas Weiper
Alexander Vitanyi
Onik Mia
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Lastrup, Deutschland arbeiten
Kathrin Siegmann
Claudio Matteuzzi
Nico Bökenkröger
Dieter Schraad
Andreas Eckert
Tobias Witte
Udo Bocken
Andreas Kälber
Matthias Lachmann
Friedhelm Best
Aktuellste Projekte
FRATCH arbeitet mit vielen Unternehmen und Personalvermittlungen zusammen. Hier findest du unsere zuletzt veröffentlichten Projekte und Möglichkeiten.
