Alexander Mitsche - Senior Projektleiter und Programmanager

Q: Welche Sprachen spricht Alexander?

Alexander spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Tschechisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Alexander?

Alexander hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Alexander in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 8 Monate . Beachten Sie, dass Alexander möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Alexander?

Die neueste Position von Alexander ist Senior Projektleiter (Interim) bei KPMG .

Q: Für welche Unternehmen hat Alexander in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Alexander für KPMG , ABB , SwissOptic , Valantic und ZKW Group GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Transport und Logistik und Automotive . Alexander hat auch etwas Erfahrung in Chemie , Metalle und Bergbau und Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen , Projektmanagement und Buchhaltung . Alexander hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) , Betrieb und Produktion .

Q: In welchen Industrien hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Industrien wie Automotive , Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Q: Was ist die Ausbildung von Alexander?

Alexander hat einen Doktor in Beamtenlaufbahn, Equivalent Diploma Tax und Controlling (Dipl. Finanzwirt) von Finanzverwaltung Nordrhein-Westfalen und einen Master in Global Manager Development, Corporate Strategy, Finance von Babson College .

Empfohlener Experte

Österreich

Tagessatz prüfen

Erfahrungen

Jan. 2025 - Heute

1 Jahr 6 Monate

Senior Projektleiter (Interim)

KPMG

Umsetzung und Optimierung von Konzernstrukturen
S4 Transformation Produktionsunternehmen
Optimierungen von Finanzstrukturen
Etablieren von IFRS, USGAAP Reportingstrukturen
Restrukturierung und Change/Integration Management

Sept. 2023 - Dez. 2024

1 Jahr 4 Monate

Head of IT Application and Transformation

ABB

Projektleitung internationaler S4 Hana Projekte
Transformation im Bereich Operation/Finance
Integration Management für den Mutterkonzern
Etablierung Forecast und Demand
Ausrichtung neuer IT-Struktur
Ablöse und Harmonisierung von Applikationen

März 2023 - Nov. 2023

9 Monate

Projektleiter IT (Interim)

SwissOptic

Projektleitung S4 Hana Projekt in China (wurde gestoppt)
Erstellen von Spezialauswertungen im Bereich Produktion
Abwicklung M&A

Juni 2021 - Juni 2023

2 Jahre 1 Monat

Projektleiter/Leitung Finance/IT/Audit (Interim)

Valantic

Teil- und Gesamt-Projektleitung internationaler S4 Hana Projekte (Schwerpunkt: Finance & Controlling & Produktion)
Harmonisierung und Restrukturierung der Alt-Systeme mit Migration
Turnaround Management und Neuausrichtung von Units und Standorten
Cutover/Migration/Rollout/Transformation Projektleiter
Aufbau und Neuausrichtungen von Finance & IT-Strukturen
Leitung von Controlling und Finanzdepartments

Mai 2017 - Juni 2021

4 Jahre 2 Monate

Director IT & Business Development; S4HANA PGM, Leitung Integration, Demand and License

ZKW Group GmbH

Weltweite Implementierung des S4 HANA Projektes (Budgetverantwortung 65 Mio)
Rollout und Projektleitung im HQ, Mexiko, Russland, Asien, CZ, SK
Harmonisierung und Restrukturierung der Alt-Systeme
Leitung M&A Transaktionen weltweit
Transformation Value Chain (SCM) und Optimierung Hard Closing

Sept. 2015 - Jan. 2017

1 Jahr 5 Monate

Direktor Business and Planning Analyst (Interim)

Siemens AG

Durchführung weltweiter Wirtschaftlichkeitsermittlungen von akquirierten Projekten und Standortanalysen
Weltweite Budgetplanung und Koordination inkl. Forecast nach Spin-off
Vereinfachung und Koordination der weltweiten Produktionsplanung im Verhältnis zur Absatzplanung
Implementierung eines weltweiten Planungs-/Forecast-Tools auf S4 HANA
Verantwortlich für Forecast, Budget, Closing Prozess
Ansprechpartner der Projektkaufleute für Großprojekte
Finanz-Werksverantwortlichkeit für die Standorte USA, Hongkong, Dubai

Nov. 2013 - Aug. 2015

1 Jahr 10 Monate

Bereichsleiter Controlling und Business Development Germany

Korian AG

Implementierung SAP BW sowie ERP (FI/CO/New Ledger)
Aufbau operatives Controlling
Optimierung von Schicht- und Dienstplänen
Optimierung der Verpflegungstagessätze in der Ernährung und Pflegesätze der medizinischen Versorgung
Durchführung eines Squeeze-out
Leitung von M&A Transaktionen

Apr. 2010 - Okt. 2013

3 Jahre 7 Monate

CEO der Rohstoffmarket AG und Geschäftsführer der Non Ferrum GmbH

Rohstoffmarket AG / Non Ferrum GmbH

Restrukturierung und Turnaround der Non Ferrum GmbH der Produktionsstätten in AT/SLO/USA
Vertriebs-, Einkaufs- und Produktionsverantwortlichkeit
Entwicklung eines neuen, direkten Rohmaterialbeschaffungsprozesses
Optimierung der Produktionsprozesse

Juli 2008 - Apr. 2010

1 Jahr 10 Monate

Head of M&A und Internationaler Head of Finance (Freiberuflicher Berater)

XMEDIA AG / Scout24 AG

Leitung und Durchführung von M&A Projekten (T-Mobile Serbien)
Aufbau eines Beteiligungsmanagements
Steuerung und Integration der internationalen Standorte Serbien, Kroatien, Tschechien, Vietnam
SAP-Implementierungen weltweit

Apr. 2008 - März 2010

2 Jahre

Freiberuflicher Berater M&A, Gründung

Rohstoffmarket GmbH

Gründung einer neuen Rohstoffmarket AG (04/2010)
Eigenständige Akquisition der insolventen Non Ferrum GmbH

Nov. 2005 - Juni 2008

2 Jahre 8 Monate

Österreich

Leiter Finanzen und IT mit kollektiver Prokura

Lenzing AG

Kaufmännische Projektleitung des neuen Produktionsstandortes und Business in Nanjing, China
Weltweite kaufmännische Verantwortung der Lenzing Produktionsstandorte
M&A Aktivitäten (Steueroptimierung, Businessweiterung, Integration)
Entwicklung und Umsetzung von Group Policies sowie Durchführung von Audits
Treasury und Steuerverantwortlichkeit der Gruppe inkl. Implementierung eines Cash Pooling
IT-Verantwortlichkeitsbereich: Entwicklung/Implementierung neuer globaler IT-Strukturen
Implementierung von SAP in akquirierten Unternehmen, Harmonisierung
Lizenzdatenbank und belegloser automatisierter Eingangsrechnungsprozess

Jan. 2001 - Dez. 2007

7 Jahre

Deutschland

Financial Director

Infineon Technologies AG

Kaufmännische Leitung Segmentes im Bereich ChipCard
Absatz- und Produktionscontrolling
Ergebnisverantwortung des Segments
Steuerung Unter-/Über-Auslastung der ChipCard-Produktion
Optimierung der Rüstzeiten durch gezielte Absatz-/Lager-Planung
Implementierung eines weltweiten Forecast-Prozesses
Durchführung von Sonderprojekten
Durchführung von M&A Projekten sowie Integration der akquirierten Unternehmen
Einführung Bestandsbewertung weltweit
Restrukturierungsprojekte in Produktionsunternehmen
Sales Channel Analyse (EBIT Verbesserung von 6%)

Apr. 1995 - Dez. 2000

5 Jahre 9 Monate

Finanz- und Controlling-Manager

Henkel-Ecolab GmbH & Co OHG

Implementierung von Finanzstandardprozessen wie Finanz- und Planungsprozesse (u.a. Absatz- und Produktionsplanung)
Wirtschaftlichkeitsermittlung und Konzeption in Standort- sowie Produktionsprojekten
Erstellung von Einzel- und Konzernabschlüssen nach IAS/US GAAP/HGB/StGB
Personeller und struktureller Aufbau der Abteilung Finance
Projektleitung für SAP-Einführung und Reengineering
Einführung von SAP Modulen FI/CO/AM/PP

Jan. 1989 - März 1995

6 Jahre 3 Monate

Deutschland

Leiter Buchhaltung für eines der TNT Profit Center

TNT Express GmbH

Stellvertretender Finanzmanager durch Übernahme von Harry W. H.
Teilprojektleitung SAP Module FI/CO/AM und Konsolidierung
Erstellung der Jahres- und Monatsabschlüsse (HGB/US GAAP/StGB)
Controlling: Ergebnis-, Cash-, Liquiditäts- und Bilanzplanung
Klärung der zoll- und steuerrechtlichen Sachverhalte

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Automotive, Transport und Logistik, Metalle und Bergbau, Chemie und Professionelle Dienstleistungen.

Fertigung

Automotive

Transport und Logistik

Metalle und Bergbau

Chemie

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Finanzen, Projektmanagement, Buchhaltung, Informationstechnologie (IT), Betrieb und Produktion.

Finanzen

Projektmanagement

Buchhaltung

Informationstechnologie (IT)

Betrieb

Produktion

Fähigkeiten

Kernkompetenzen: Strategische Und Operative Leitung Komplexer Transformations- Und Integrationsprojekte (Cfo-/Ceo-/Leitungsfunktionen) Expertenwissen In Finance, Controlling, It-Management Und Sap S/4hana-Transformationen Steuerung Internationaler M&A-, Carve-Out- Und Post-Merger-Integrationsprojekte Effizienzsicherung Durch Prozessharmonisierung, Digitalisierung Und Public Cloud Migration AusgepräGte FäHigkeit, Turnaround-, Restrukturierungs- Und Kostenoptimierungsprogramme Erfolgreich Umzusetzen Qualifikation: LangjäHrige Erfahrung Als Interim Manager, Programmleiter Und Cfo/Ceo In Internationalen Konzernen Tiefgehendes Know-How In Sap S/4hana (Greenfield, Rollout, Migration, Cutover, Basisoptimierung) Hohe Methodenkompetenz In Change-, Stakeholder- Und Risikomanagement Erfolgreiche Umsetzung Globaler Finance-, It- Und M&A-Initiativen Mit Signifikanten Ebit-Verbesserungen FließEnde Kommunikation Auf Management- Und C-Level Fach- Und Projekterfahrung (Auswahl): Weltweite Programmleitung Von Sap S/4hana-Implementierungen Mit Budget- Und Ergebnisverantwortung EinfüHrung Globaler Verrechnungspreis- Und Reporting-Systeme Nach Internationalen Standards (Oecd-Beps) Neuausrichtung Von It- Und Controlling-Strukturen Im Rahmen Von M&A- Und Spin-Off-Projekten Integration Internationaler Unternehmensbereiche Mit Fokus Auf Finance, Controlling Und Reporting Leitung Von Transformations- Und Rolloutprojekten Inklusive Migration, Cutover Und Change-Management Optimierung Von WertschöPfungsketten, Produktionsprozessen Und Globalen Sap-Systemlandschaften Erfolgreiche Umsetzung Internationaler Post-Merger-Integrationen Und Digitalisierungsinitiativen Branchenkenntnisse: Banken & Finanzdienstleister: Finance Transformation, Compliance, Reporting & Controlling Industrie & Anlagenbau: Sap-Systemharmonisierung, Produktionssteuerung, Prozessintegration Automotive: M&A-Integration, Digitalisierung, Value Chain Optimization Chemie & Pharma: Globale Sap-Implementierung, Steuer- Und Transferpreissysteme Healthcare: Restrukturierung, It- Und Controlling-Neuausrichtung, Effizienzprogramme Telekommunikation & Software: Post-Merger-Integration, Internationale Sap-Rollouts

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Tschechisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2004 - Juni 2006

Babson College

MBA, Global Manager Development Programme, Corporate Strategy, Finance · Global Manager Development, Corporate Strategy, Finance · Wellesley, Vereinigte Staaten

Aug. 1987 - Aug. 1989

Finanzverwaltung Nordrhein-Westfalen

Beamtenlaufbahn, Equivalent Diploma Tax und Controlling (Dipl. Finanzwirt) · Deutschland

Okt. 1978 - Juni 1987

Gemeinschaftsschule AMG Wien

Matura · Wien, Österreich

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Fertigung 10.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 11 M.

Längste Erfahrung 6 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Österreich)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Senior Projektleiter (Interim), Head of IT Application and Transformation, Projektleiter IT (Interim)

Hauptbranchen Fertigung, Automotive, Transport und Logistik

Hauptfachbereiche Finanzen, Projektmanagement, Buchhaltung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Doktor

Profil

Erstellt

Juni 2026

Stand

Juni 2026

Du suchst Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Welche Sprachen spricht Alexander?

Alexander spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Tschechisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Alexander?

Alexander hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Alexander in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Alexander möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Alexander am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Alexander gut geeignet für Rollen wie: Senior Projektleiter (Interim), Head of IT Application and Transformation, Projektleiter IT (Interim).

Was ist das neueste Projekt von Alexander?

Die neueste Position von Alexander ist Senior Projektleiter (Interim) bei KPMG.

Für welche Unternehmen hat Alexander in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Alexander für KPMG, ABB, SwissOptic, Valantic und ZKW Group GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Transport und Logistik und Automotive. Alexander hat auch etwas Erfahrung in Chemie, Metalle und Bergbau und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Projektmanagement und Buchhaltung. Alexander hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Betrieb und Produktion.

In welchen Industrien hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Alexander?

Alexander hat einen Doktor in Beamtenlaufbahn, Equivalent Diploma Tax und Controlling (Dipl. Finanzwirt) von Finanzverwaltung Nordrhein-Westfalen und einen Master in Global Manager Development, Corporate Strategy, Finance von Babson College.

Wie ist die Verfügbarkeit von Alexander?

Alexander ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Alexander?

Der Stundensatz von Alexander hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Alexander beauftragen?

Um Alexander zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben

Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Senior Projektleiter (Interim)