Ulrich Bach
Direktor/Bereichsleiter
Erfahrungen
Direktor/Bereichsleiter
Internationale Beratungen
- Steuerung strategischer SAP S/4HANA-Transformationsprojekte in globalen Konzernstrukturen
- Entwicklung und Umsetzung von Change-Management-Strategien und Prozessoptimierungen
- Vertraulicher Berater für Führungskräfte auf C-Level bei Carve-Outs und Post-Merger-Integrationen
- Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS), ISO/IEC 27001, Schutzbedarfsermittlung, Risikomanagement & Compliance
- Vertragsmanagement mit Fokus auf rechtliche, wirtschaftliche und regulatorische Compliance
Senior Business Development Manager D/A/CH
Ciber AG
- Steuerung strategischer SAP S/4HANA-Transformationsprojekte in globalen Konzernstrukturen
- Entwicklung und Umsetzung von Change-Management-Strategien und Prozessoptimierungen
- Vertraulicher Berater bei Carve-Outs und Post-Merger-Integrationen
Direktor
Internationale Unternehmensberatung/Lenovo
- Leitung von SAP-HANA-Pilotprojekten zur Geschäftsprozessoptimierung
- Entwicklung maßgeschneiderter Risikomanagement-Strategien für IT- und Business-Transformationen
- Vertragsmanagement und Verhandlungsführung mit Fokus auf Compliance
Direktor
Business Information Management
- Führung eines 40-köpfigen Teams zur erfolgreichen Umsetzung von SAP-Transformationsprojekten in der D/A/CH-Region
- Steuerung strategischer SAP ERP-Transformationsprojekte in globalen Konzernstrukturen
- Beratung und Begleitung von Führungskräften auf C-Level bei strategischen Entscheidungsprozessen
- Leitung von Geschäftsprozessoptimierungsprojekten in den Bereichen SAP Finance, Compliance und Change-Management
- Vertragsmanagement mit Fokus auf rechtliche, wirtschaftliche und regulatorische Compliance
Direktor
Thales Group
- Leitung von Carve-Out- und Post-Merger-Integration-Projekten
- Aufbau integrierter Risikomanagement-Strukturen zur Stabilisierung operativer und finanzieller Prozesse
- Steuerung strategischer SAP ERP-Transformationsprojekte in globalen Konzernstrukturen
- Beratung in Unternehmensfinanzierung und Lieferkettenmanagement zur Effizienzsteigerung
Senior Consulting Manager
The Information Management Group AG
- Leitung der Business Unit Banking D/A/CH und Management von Kundenprojekten
- Aufbau eines Competence Centers für Sarbanes-Oxley Act mit der Universität St. Gallen
- Leitung von Prozessmanagement- und Risikomanagementstrategien bei Kundenprojekten
Senior Consultant
SAP AG
- Koordination und Umsetzung von Pilotprojekten im SAP-Umfeld
- Steuerung strategischer SAP ERP Transformationsprojekte in globalen Konzernstrukturen
- Sicherstellung der erfolgreichen Integration von SAP-Lösungen in die Geschäftsprozesse
Senior Consultant
IBM Global Business Services
- Leitung von weltweiten Outsourcing-Projekten
- Implementierung von IT-Lösungen zur Optimierung von Bankprozessen
- Durchführung von maßgeschneiderten Bankfachschulungen zur Steigerung der Effizienz
Financial Representative
Digital Equipment Corp
- Erstellung und Steuerung der Finanzplanung, Budgets und Forecasts für D-A-CH und Osteuropa
- Erstellung und Prüfung von Jahresabschlüssen gemäß internationalen Standards
Controller
Credit Suisse
- Erstellung von Monats- und Jahresbilanzen nach deutschen, US-amerikanischen und internen Rechnungslegungsvorschriften
- Durchführung von aufsichtsrechtlichen Meldungen und Statistiken
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Finanzen, Rechtswesen und Revision.
Zusammenfassung
Ich bin ein erfahrener Finance- und Transformationsexperte mit fundierter Ausbildung im Bankwesen und einem Diplom in Betriebswirtschaft. Nach frühen Stationen im Finanzsektor übernahm ich Führungsrollen in renommierten Beratungshäusern. Heute übernehme ich Führungsverantwortung in komplexen Transformationsprogrammen auf Konzernebene – insbesondere in Post-Merger-Integrationen, Carve-outs sowie der nachhaltigen Verzahnung von Finance, IT und Governance. Dabei verstehe ich Finance nicht als reine Reporting-Funktion, sondern als zentralen Steuerungs- und Werttreiber auf C-Level. Ein prägender Meilenstein meiner Laufbahn war die Mitgründung des Competence Centers Sarbanes-Oxley an der Universität St. Gallen, das regulatorische Exzellenz mit praxisorientierter Umsetzung verbindet. Diese Erfahrung hat meinen ganzheitlichen Blick auf Finance-Governance, interne Kontrollsysteme und Compliance als integrale Bestandteile moderner Unternehmensführung nachhaltig geprägt. Mein Fokus liegt auf der Harmonisierung und Digitalisierung von Finanzprozessen sowie auf der Realisierung von Skaleneffekten und Synergien in globalen Organisationen. Seit mehreren Jahren leite ich SAP S/4HANA Finance-Initiativen in Großunternehmen und begleite die Transformation zentraler Finanzfunktionen – von Accounting, Controlling und Konsolidierung bis hin zu Treasury & Risk Management – entlang der gesamten S/4HANA-Roadmap. Meine Expertise in IT-Compliance und Informationssicherheit basiert auf internationalen Standards wie ISO 27001, DORA und ISAE. Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau robuster ISMS-Strukturen und bei der nachhaltigen Stärkung ihrer digitalen Resilienz. Als Führungskraft in der DACH-Region stehe ich für strategisches Denken, klare Kommunikation und konsequente Umsetzung – Werte, die auch meine Lehrtätigkeit an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg prägen. Dort fördere ich den praxisnahen Austausch in den Bereichen Finanzen, IT-Management, Wirtschaftsethik und Fraud Management.
Fähigkeiten
Führungserfahrung: Über 25 Jahre Managementberatung, >20 Jahre Führungsverantwortung; Sparringspartner Der Geschäftsführung Und Mentor Für Führungskräfte, Ausgewiesene Expertise In Motivation, Empowerment Und Teambuilding, Entwicklung Und Umsetzung Erfolgreicher Change-management-strategien
Führung & Change-management: Enger Sparringspartner Der Geschäftsführung, Nachweisbare Erfolge In Wachstumsinitiativen, Neuausrichtungen Und Nachhaltigen Change-management-initiativen Mit Langfristiger Wirkung Auf Kultur Und Operative Exzellenz
Führungsverantwortung & Projektleitung: Verantwortung Für >50 Mitarbeitende, Leitung Komplexer, Standort- Und Kulturübergreifender Projekte Mit >200 Beteiligten, Fokus Auf Klare Kommunikation, Effiziente Zusammenarbeit Und Interkulturelle Sensibilität
Strategie, Prozesse & Finanzen: Expertise In Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Risikomanagement, Isms, Iso/iec 27001, Schutzbedarfsermittlung, Compliance, Post-merger-integration Und Carve-outs, Unternehmensfinanzierung, Lieferkettenmanagement Sowie S/4hana Finance Und Kostenoptimierung
Analytisches Denkvermögen Und Strategische Weitsicht
Führungsstärke Und Teamorientierung
Kommunikationsstärke Und Verhandlungsgeschick
Strukturiertes Arbeiten Und Hohe Belastbarkeit
Sehr Gute Kenntnisse Regulatorischer Anforderungen (U. A. Sox, Dora, Iso/iec 27001, Isae 3402) Sowie Deren Praxisorientierter Umsetzung In Governance-, Risiko- Und Compliance-strukturen
Erp-systeme: Sap S/4hana Finance, Sap S/4 Utilities
Prozessmanagement: Aris-software, Ibo Software
Business Intelligence: Microstrategy, Sap Bi
Finance: Wall Street Systems, Lucanet, Salesforce
Sprachen
Ausbildung
Diplom-Betriebswirt · Betriebswirtschaft
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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