Packaging Technology Experten in Deutschland

Projektleiter – Unternehmensberater – Lean Manager – Coach im Maschinen-Anlagenbau, Pharma und Medizintechnik

Senior-Projektleiter + Montageleiter: Umbau Montagelinien Porsche Emil Schmid Maschinenbau GmbH & Co. KG

• Planung und Umbau für die Integration neuer Kameratechnik mit KI-Tools zur Prozessoptimierung an den V-Motor-Linien Unternehmensberater: Business Development Rüstungsindustrie für NATO Emil Schmid Maschinenbau GmbH & Co. KG
• Marktrecherche - Analyse potentielle Kunden in der Rüstungsindustrie
• Direktansprache von potentiellen Kunden und Marktteilnehmern
• Entwickeln von Handlungsoptionen und Strategie für weitere Marktbearbeitung Seminarleiter, Berater + Coach: Projektmanagement + Erfahrungsaustausch Ness Wärmetechnik GmbH
• Workshop für die Weiterentwicklung von Projektleitern mit Vorkenntnissen
• Erfahrungsaustausch mit Projektleitern und Ableitung von Maßnahmen
• Empfehlungen zur Verbesserung der Projektmanagement-Organisation Unternehmensberater: Recherche EU-Markt Hämodialysesysteme Scherzinger Pumpen GmbH & Co. KG
• Marktrecherche für Zahnradpumpen in Hämodialysesysteme
• Kontaktaufnahme zu Einkauf und R&D von Herstellern der Dialysesysteme
• Ermittlung von Marktdaten mit Wachstumsprognosen und Veränderungen Unternehmensberater: Strategie + Global Business Development Vibrationmaster s.à r.l.
• Unternehmensweite Strategie-Entwicklung gemeinsam mit dem CEO für Testsysteme von Schraubverbindungen
• Beratung und Unterstützung in der internationalen Geschäftsentwicklung und Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern Senior-Projektleiter + Montageleiter: Umbau Montagelinien Porsche Emil Schmid Maschinenbau GmbH & Co. KG
• Projektleitung zu Neu-/Umbau Radträger-Pressenlinie und -Montagelinie
• Koordination von Aufgaben und Arbeitspakete zu Teilprojektleitern
• Terminplanung und Kosten-Steuerung
• Ressourcen-Planung mit internen Fachabteilungen, externen Fachkräften
• Steuerung und Durchführung von Kunden- und Lieferanten-Absprachen Unternehmensberater + Coach: Handhabung schwieriger Projektsituationen Ness Wärmetechnik GmbH
• Coaching der Projektleitung in der Projektsteuerung zu Großprojekt Exyte zur Sicherung der laufenden Auftragsabwicklung, Sensibilisierung für schwierige Projektsituationen und bei aufkommenden Entscheidungen Senior-Projektleiter, Berater, Coach: Verbesserung Qualität Pharma-Beutel B. Braun Melsungen AG, Sparte Hospital Care, Pharma, Werk A
• Projektleitung zu Verbesserung/Abwendung von Qualitätsschwankungen von Dreikammerbeuteln und deren Umbeuteln
• Führung interdisziplinäres internationales Team Deutschland, Italien, Schweiz
• Verbesserung des Produktionskonzepts
• Anpassung der Qualitätskriterien und Einrichten durchgehender Nachverfolg barkeit über Herstellungs-/Logistik-Prozesse Unternehmensberater: Weiterentwicklung Struktur + Geschäftsprozesse KLAUS UNION GmbH & Co. KG
• Analyse des Ist-Zustandes Abwicklung Pumpen
• Konzeption des Soll-Zustandes Abwicklung Pumpen
• Kosten-Nutzen-Betrachtung bei Veränderungen
• Geschäftsprozesse-Neuausrichtung
• Umsetzung mit internen und externen Ressourcen Senior-Projektleiter, Berater, Coach: Produktionsverbesserungen Pharma B. Braun Melsungen AG, Sparte Hospital Care, Bereich Pharma, Werk A
• Ersatzbeschaffungen Verpackungsmaschinen (Kartonaufrichter, -verschließer)
• Konzept / Umsetzung Erstbeschaffung Depalettierung zu Verpackungsprozess
• Konzeptentwicklung im Planspiel mit Produktionsmitarbeitern für eine neue Manufaktur für Verpackung von Kleinserien mit Umsetzung und Aufbau
• Erweiterung einer Gestellförderanlage
• Einbringung Automatisierung-Know-How und Lean Management in Projekten
• Weiterentwicklung Projektmanagement spezifisch für den Technischen Service
• Sparringspartner, Berater und Coach für Fach- und Führungskräfte Senior-Projektleiter: Werksumbau Filterherstellung für Beatmungsgeräte 3M Deutschland GmbH Membrana
• Management-Ergänzung der Programm- und Projektleitung für ein Fast-Track Project im Werk Wuppertal
• Aufbau einer Anlage (ca. 30 Mio. €) für die Herstellung von Filter-Membranen zum Einsatz in Beatmungsgeräten (Oxygeneratoren) Berater: Sichtung Führung, Struktur, Prozesse + Trends US-Niederlassung Bleichert Inc. für die Firma R. Weiss Verpackungsmaschinen GmbH & Co. KG
• Unternehmensweite Sichtung der Struktur, Geschäftsprozesse, Kommunikation und Tätigkeiten mit SWOT-Analyse in Interviews aller Unternehmensebenen
• Einschätzung der vorhandenen Führung, Steuerungs-Instrumente u. Hilfsmittel
• Abschätzung der Potentiale und Trends im nordamerikanischen Markt Senior-Projektleiter: Bereinigung Verpackungsvielfalt Medizintechnik B.Braun B. Braun Melsungen AG
• Führung und Begleitung der Umsetzungsphase eines Unternehmens- projekts (mehrere Mio. €-Range)
• Reduzierung der Verpackungsvielfalt
• Umsetzung für unterschiedliche Produktfamilien unter Beachtung der Sichtweisen von Vertrieb, Marketing, R&D, Regular Affairs, Supply Chain, Logistik, Sterilisation, Produktion, Einkauf und Controlling
• Anspruchsvolles Kommunikations- / Konfliktmanagement in der Zusammen führung der interdisziplinären, internationalen Teams aus 30 Team-Mitgliedern
• Management-Reporting der Umsetzungsphase mit Qualitätssicherung und Kosten der Implementierung Unternehmensberater: Korrigierende Ausrichtung Projekt Wärmetechnik Ness Ness Wärmetechnik GmbH
• Supervision Großprojekte + Weiterentwicklung Projektmanagement
• Interimsmanager „Head of Project Management“: Supervision großer und kritischer Projekte mit direktem Kundenkontakt in Lettland
• Coaching der Projektleiter und -Teams mit Sicherung der laufenden Auftragsabwicklung, Sensibilisierung für schwierige Projektsituationen, Beratung bei aufkommenden Entscheidungen
• Verbesserung der Terminverfolgung laufender Projekte
• Konzept zur Weiterentwicklung Projektmanagement
• Beratung für erforderliche strukturelle Unternehmensveränderungen und personelle Besetzungen projektbezogener Funktionen Senior Projektleiter + Berater: Termin-Koordination Großprojekte BMW Emil Schmid Maschinenbau GmbH & Co. KG
• Neu- / Umbau von Montagelinien für BMW-München / Steyr / Hams Hall
• Projektleitung zu mehr als 500 Um- / Neubau-Maßnahmen von Montagelinien
• Detaillierte, strukturierte Terminierung, Abwendung potentieller Verzögerungen
• Ressourcen-Planung mit internen Fachabteilungen und externen Fachkräften
• Steuerung und Durchführung von Kunden- und Lieferanten-Absprachen
• Entspannung personeller Auseinandersetzungen mit Konflikt-Management
• Weiterentwicklung des Projektmanagements, Begleitung Change Prozess
• Management-Beratung zu unterschiedlichen unternehmerischen Belangen Senior-Projektleiter + Berater: Technische Reinigung BMW Dingolfing A. Markert GmbH Metallreinigungsmaschinen
• Projektführung mit Mitarbeiter-Motivation bei der Integration einer Reinigungsanlage in die Fertigungslinie innerhalb kurzer Umbauzeit
• Schnelle Erstellung der Projekttransparenz beim Einstieg im laufenden Projekt
• Strukturierte Absprachen mit Kunde und Lieferanten zur Terminverbesserung
• Abwenden einer kritischen Terminsituation zur Wiedergewinnung des Kunden
• Sicherstellen der stabilisierten Terminsituation durch Terminplan-Detaillierung Senior-Projektleiter: Bereinigung Verpackungsvielfalt Medizintechnik B.Braun B. Braun Melsungen AG, Melsungen
• Projekt: Harmonisierung von Verpackungen zur Kostenoptimierung für das Werk in Gyöngyös, Ungarn
• Führung der Konzept- und Umsetzungsphase eines Unternehmensprojekts (mehrere Mio.€-Range)
• Reduzierung der Verpackungsvielfalt im Vorfeld von kostenintensiven Validierungs- / Verifizierungs-Prozessen von Verpackungsfamilien
• Hinführung auf beste Lösungsvorschläge für unterschiedliche Produktfamilien unter Beachtung der Sichtweisen von Vertrieb, Marketing, R&D, Regular Affairs, Supply Chain, Logistik, Sterilisation, Produktion, Einkauf und Controlling
• Anspruchsvolles Kommunikations- und Konfliktmanagement in der Zusammen führung der interdisziplinären, internationalen Teams aus 30 Team-Mitgliedern
• Management-Reporting vom Konzept-Ergebnis mit Qualitätssicherung, Kosten-, Termin- und Kapazitätsplanung für die nachfolgende Implementierungsphase Berater: Marktstudie USA / Kanada + Business Development Basics Scherzinger Pumpen GmbH & Co. KG, Furtwangen
• Marktstudie Nordamerika mit Marktdaten und Wettbewerbssituation
• Kontakte und Interessenprüfung zu Kunden und Vertriebspartnern
• Reise zu potentiellen Kunden und Partnern als Entscheidungsgrundlage Trainer: Workshop Teambildung, Selbst- & Konfliktmanagement ZF AG, ABB AG in Kooperation mit Lindconsult GmbH
• Zusammenarbeit in Teams, Selbst- & Konfliktmanagement
• Workshop mit Einzel- und Gruppenübungen sowie Rollenspiele Berater: Projektmanagement-Einführung + Prozesse-Anpassung Lauffer Maschinenfabrik Lauffer GmbH & Co. KG
• Einführung Projektmanagement
• Untersuchung geschäftlicher Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zur Angebotserstellung, Auftragsübergabe und Abwicklung mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Prozess-Dokumentation und -Prüfung für das Qualitätsmanagement-Handbuch
• Begleitung der Einweisungen und Mitarbeiterüberzeugung
• Feinkorrektur der Prozesse nach ersten Umsetzungserfahrungen Unternehmensberatung: Werk-Layout- und Geschäftsprozesse-Entwicklung ACSYS Lasertechnik GmbH, Mittweida
• Entwicklung Hallen-Layout mit Fertigungs-, Produktionsstätten, Lager, Wareneingang, Versand und Materialfluss
• Untersuchung geschäftlicher Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zu „Anfrage bis After Sales“ mit eindeutiger Zuordnung von Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Geschäftsprozessen
• Dokumentation und Prüfung der Geschäftsprozesse
• Begleitung der Einweisungen Moderator: Werk-Planung mit Master-, Layout- und Businessplan Klaus Union GmbH
• Moderation und Beratung im Workshop zur Entwicklung eines Werkslayouts mit Produktionsstätten, Prüfstätten, Lager, Wareneingang, Versand und Materialfluss
• Vorlage zum Architekten-Layout für die Baugenehmigung des Umbaus Unternehmensberater: Geschäftsprozesse- + Struktur-Anpassung AMT Alfing Montagetechnik GmbH
• Untersuchung geschäftlicher Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zu „Anlegen von Aufträgen“, „Reparaturen von Spindeln“ und „Abwicklung von Ersatzteilen“ mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Geschäftsprozessen
• Dokumentation und Prüfung der Geschäftsprozesse
• Begleitung der Einweisungen Unternehmensberater + Coach: Einführung Projekt Management ELHA ELHA Maschinenbau Liemke KG
• Fachliches Coaching Projektleiter und Beratung zum Aufbau Projektmanagement im Bereich Fertigungssysteme mit Analyse der Geschäftsprozesse und der Produktionsabläufe
• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zum Vertrieb, Auftragsübergabe, Abwicklung, Terminkontrolle, Kostenkontrolle und Mahnwesen mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Geschäftsprozessen
• Dokumentation und Prüfung der Geschäftsprozesse
• Begleitung der Einweisungen
• Entwicklung Hallen-Layout mit Produktionsstätten, Lager und Materialfluss Berater: Weiterentwicklung Projektmanagement + Wissensmanagement AKS AKS Alfing Kessler Sondermaschinenbau GmbH
• Beratung und Reorganisation von Geschäftsprozessen zur Weiterentwicklung vom Projektmanagement sowie Aufbau einer Wissensdatenbank
• Untersuchung geschäftlicher Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zur Auftragsübergabe, Kostenorientierung, Nachforderungen & Änderungs management und Sicherung von Erfahrungswerten mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Geschäftsprozessen
• Dokumentation und Prüfung der Geschäftsprozesse Senior-Projektleitung: Patent-Umsetzung Sicherheitskonzept Human Bios International AG
• Gesamtprojektleitung zur Patentumsetzung
• Marktuntersuchung im Bereich Sicherheitstechnologien
• Akquise von Entwicklungspartnern, Vertriebspartnern und potentiellen Kunden
• Strategieentwicklung und -umsetzung
• Vertriebliche und technische Entwicklungsberatung
• Beantragung und Erhalt von staatlichen Fördermitteln Projektleiter + Unternehmensberater: Abwicklung Auftrag BMW München AMT Alfing Montagetechnik GmbH
• Leitung des Projekts mit begleitender Unternehmensberatung und Coaching
• Interne Koordination zu Vertrieb und technischer Abwicklung
• Externe Koordination zu Kunden und Lieferanten
• Qualitätssicherung, Terminverfolgung, Kostensteuerung mit Claim Management
• Erstellung von Anfragen mit Lastenheften und Verhandlungen mit Lieferanten Trainer: Workshop Zeit- und Selbstmanagement ABB AG in Kooperation mit dem Herrenberger Team GmbH
• Training zu Zeit- & Selbstmanagement
• Workshop mit Einzel- und Gruppenübungen sowie Rollenspiele Unternehmensberater: Begleitende Analyse Geschäftsprozesse Klaus Union GmbH
• Begleitende Analyse der wesentlichen Geschäftsprozesse für Pumpen, Armaturen, Ersatzteile/Service von Anfrage über Auftragseingang, technische und kaufmännische Abwicklung bis zur Auslieferung
• Aufzeigen von gesammelten Schwachstellen und Störungen, deren Abhängig keiten und gemeinsame Erarbeitung von Prozessverbesserungen in Workshops
• Dokumentation der Analyse und Workshops Unternehmensberater: Internationale Vertriebsentwicklung Kombi-Dämpfer Lefa Fleischereiausstattungen GmbH + Edelstahl-Mechanik GmbH
• Europaweite Marktrecherche von Vertriebspartnern und potentiellen Kunden für den Vertrieb von Kombi-Dämpfern mit Räucherfunktion
• Unterstützung in der Entwicklung von Marketingmaterial und -aktionen
• Einführung von Vertriebspartner und Begleitung von Messeauftritten Unternehmensberater: Strategie-Workshop + Strategie-Review-Workshops Klaus Union GmbH + Co. KG
• Strategie-Entwicklung mit Unternehmensanalysen (SWOT, Portfolio)
• Regelmäßige Strategie-Review-Workshops mit Entwicklung der ganzheitlichen Unternehmens-Strategie/-Vision/-Mission/-Ziele, Einsatz Balanced Scorecard
• Definition der strategischen Maßnahmen zur Unternehmens-Weiterentwicklung Lehrbeauftragter "International Project Management" Hochschule Aalen Hochschule Aalen, Master-Studium International Business
• Workshop-artige Lehrveranstaltung mit Vermittlung von Projektmanagement Grundlagen, -Erfahrungen, -Tools und -Planspiel
• In-/ausländische Marktstudien (Europa, Übersee, Asien), Unternehmens analysen, Personalkonzepte für deutsche Industrie-Unternehmen mit Studenten Business Developer: Markterschließung Indien für Nanotechnologie-Produkt Rewitec GmbH
• Marktstudie Indien
• Markterschließung in Indien für Nanotechnologie-Produkte mit Messeauftritt, Handelspartner-Suche und Kontaktverfolgung
• Testphasenbegleitung, Steuerung örtlicher Partner als exklusiver Agent Moderator: Strategie Rollout Automotive Engineering-Firmen IAV + NCC IAV GmbH, NCC Deutschland GmbH in Kooperation mit Herrenberger Team GmbH und E³ GmbH
• Moderation im Strategie-Rollout in Workshops
• Training Kontrakt- und Konfliktmanagement mit Grundlagen und Rollenspiele Gesamtprojektleiter: Abwickelung Auftrag Granulat-Fördersysteme Zeppelin Zeppelin Silo & Systems GmbH
• Leitung des Projekts mit Umsatz- und Gewinnsteigerung
• Fachliches Coaching des stellvertretenden Projektleiters und Projektteams
• Interne Koordination zum Projektteam, Vertrieb und technischer Abwicklung
• Externe Koordination zu Kunden und Lieferanten
• Qualitätssicherung, Terminverfolgung, Kostensteuerung mit Claim Management
• Erstellung von Anfragen mit Lastenheften und Verhandlungen mit Lieferanten Sessler Galvanikanlagen GmbH
• Marktstudien USA und Russland mit Marktdaten und Wettbewerbssituation
• Entwicklung der Strategie, Verträge u. Marketing mit Joint Venture-Partner USA
• Schulung der USA-Vertretungen und anfängliche Vertriebsunterstützung

Referenzen [link]

Technische und kaufmännische Risikobewertung für ein Investitionsvorhaben im Hardware-Sektor (Skalierungspotenzial, Haftungsrisiken, operative Prozesse) Prozessberatung für zwei KMUs im Engineering-Umfeld, Fokus Workflow-Digitalisierung, PLM

• Technische Beratung für die Elektrotechnik in den Bereichen Steuerungsbau, Messtechnik und in Automotiv-Anwendungen

• Mitarbeit bei Entwicklung, Inbetriebnahmen und Optimierung von Einzelkomponenten für hybride Elektroantriebe inklusive HV-Batterien und elektrischen Nebenaggregaten

• Integration der Einzelsysteme zum Gesamtsystem und Vorbereitung für die Homologation

• Entwicklung analoger und digitaler Schaltungen

• Schaltplanentwurf im Steuerungs- und Sondermaschinenbau für Einzelmaschinen

• Festlegung des Schaltschrankaufbaus und der Schaltschrankverdrahtung

• Auswahl und Programmierung der elektronischen Steuerung (SPS) und der Anzeige-/Bedieneinheit (HMI)

• Auswahl und Parametrierung der Umrichter, Sensoren und DC-DC-Wandler

• Adaptierung von Industrie- und Bahnkomponenten für den Einsatz in Fahrzeugen in Zusammenarbeit mit externen Entwicklungspartnern

• Zusammenarbeit mit externen Entwicklern von der Spezifikation bis zur Funktionsprüfung und Endabnahme des Fertiggerätes

• Auslegung des HV-Netzes für Hybridfahrzeuge sowie Bauüberwachung und Inbetriebnahme

• Spezifikation und Tests elektrifizierter Nebenaggregate (Lenkung, Klima, Bordnetzversorgung)

• Parametrierung der Frequenzumrichter und Programmierung der Positionierregler

• Angebotserstellung, Pflichtenhefterstellung, Preisverhandlungen und Einkauf der Elektroartikel

• Terminplanung und -kontrolle sowie Kontrolle Steuerungsbau, Verdrahtung und Maschinenverdrahtung

• Erstellung von SPS-Programmen und Programmierung der Bedienpanels (HMI)

• Funktionskontrolle der einzelnen Maschinenelemente und Sensorjustierung

• Erstinbetriebnahme im Herstellerwerk, Probebetrieb der Maschine, Dokumentationserstellung und Revision der Schaltungsunterlagen

• Leitung der Inbetriebnahme beim Endkunden, Schulung des Personals und Leitung des Bereichs Elektrotechnik mit Führung von Mitarbeitern

• Eigene Patent-Recherchen und Patentbeobachtung (optoelektronische 3D-Messsysteme)

• Inbetriebnahme und Fehlerbeseitigung an HV-Batterien von Hybridfahrzeugen gemeinsam mit dem Hersteller

• Anlagenverantwortung für Hybrid-Versuchsfahrzeuge, insbesondere HV-Sicherheit

• Einsatz von CAD-Systemen (AutoCad light), CAE-Systemen (Caddy++ electrical 3.0 SP1, EPLAN P8), MS Office, MS Visio, MS PowerPoint, Adobe Acrobat Standard, Vector CANalyzer, Mitsubishi Melsec Medoc Plus, Mac-Programmer Plus, S7-Standard, Siemens Micro-Win 3.2, Siemens ProTool light und ProTool CS, S7-Net OPC-Server, Programmiersoftware für Frequenzumrichter und Positionierregler, Sistema und Spice

• Bisherige Projekterfahrung unter anderem: Integration von HV-Batterien in Hybridfahrzeuge, Entwicklung optoelektronischer Sensoren, Bauüberwachung von Hybridfahrzeugen, Inbetriebnahme von NC-Maschinen, Elektrosteuerung von Verarbeitungs- und Verpackungsmaschinen, Inbetriebnahme einer Photovoltaikanlage und Restaurierung eines Laufwasserkraftwerks

• Entwicklung und Implementierung umfassender Projektpläne für den Rollout verschiedener MHE-Systeme (z.B. automatisierte Gabelstapler, Förderanlagen) im Amazon-Netzwerk, einschließlich innovativer Verpackungskonzepte und Materialinnovationen.
• Festlegung und Koordination täglicher Meilensteine mit internen Teams und externen Lieferanten.
• Sicherstellung kontinuierlicher Abstimmung zwischen Lagerbetrieb, Technikteams und externen Partnern durch regelmäßige Statusmeetings und vollständige Projektransparenz.
• Leitung aller Aktivitäten wie Mitarbeiterschulungen durch das Learn-Team, Erstellung detaillierter Checklisten für Maschinenteile zur Überprüfung der Einhaltung und Überwachung der Installation entsprechend Sicherheits- und Betriebsstandards.
• Einführung robuster End-to-End-Testprotokolle, Überwachung wesentlicher Leistungskennzahlen und Begleitung des nahtlosen Übergangs vom Projektabschluss in den Regelbetrieb mit umfassender Dokumentation.

• Entwicklung einer Shuttle-Warehousesystem-Software für Lagerung und Transport
• Erstellung von Personas und Ausarbeitung der Use Cases
• Durchführung von Usability-Tests und Prototyping
• Entwicklung und Pflege einer Komponentenbibliothek sowie eines Styleguides
• Eingesetzte Software: Figma, Zeplin, Miro, Azure
• Umsetzung im Scrum-Umfeld

• Technische Leitung der Inbetriebnahme und Installation von SPP-Maschinen in Zusammenarbeit mit lokalen Standortteams, als alleiniger Ansprechpartner (POC) des MSP-Teams (Mechatronik & Nachhaltige Verpackung) von Amazon. Enge Zusammenarbeit und Koordination mit externen Lieferanten für eine erfolgreiche Projektdurchführung.
• Unterstützung der Teams bei technischer Analyse und Ursachenanalyse (RCA) mit fortlaufendem Fokus auf den schnellen Volumenanstieg.
• Management interner und externer Stakeholder, vollständiges Projektmanagement, technische Dokumentation und klare Kommunikation.
• Zusammenarbeit mit anderen europäischen Standorten zum Austausch bewährter Verfahren.

Interim Management, Projektleitung und technische Beratung im Maschinen- und Anlagenbau für Projekte im Maschinenbau mit Fokus auf Automotive, E-Mobility und Serienfertigung

• Übernahme und Stabilisierung kritischer Projekte im Sondermaschinenbau und Automotive-Umfeld (KMU, OEM, Maschinenbau, Automotive)
• Unterstützung von Unternehmen bei Projektverzug, Terminproblemen und operativen Herausforderungen
• Leitung von Engineering- und Projektteams sowie Steuerung komplexer Projektstrukturen
• Optimierung von Prozessen in Entwicklung, Produktion und Projektabwicklung
• Fokus auf Termintreue, Effizienz, Qualität und Serienfähigkeit

Kompetenzen:

• Automotive
• Interim Management
• Projektleitung Maschinenbau
• Sondermaschinenbau
• Engineering Management
• Operations Management
• Serienanlauf
• Produktionsoptimierung
• Projektstabilisierung
• Turnaround Management
• Troubleshooting
• Automotive
• E-Mobility
• CAPEX Projekte
• Projektmanagement
• Prozessoptimierung

Ich über Verantwortung als:

• Projektleiter
• Engineering Manager
• Operations Manager
• Interim Manager

Branchen:

• Automotive
• Maschinenbau
• E-Mobility

Ich übernehme kurzfristig Verantwortung in kritischen Projekten im Maschinen- und Anlagenbau und bringe Termine, Kosten und Organisation wieder unter Kontrolle.

Komplexe Projekte gehören zu meinem Alltag. Maschinenbau Senior Experte bin ich es gewohnt im dynamischen automobilen Umfeld zu arbeiten.

• Entwicklung, Konstruktion und Detaillierung von Sonderwerkzeugmaschinen (CNC-Werkzeugmaschinen für Kunststoffbrillengläser).
• 3D-Modellierung von Zusammenbau-Konstruktionen, Baugruppen und Komponenten (inkl. Gussteile, Zahn- und Schneckenradgetriebe, Energie- und Medienführungssysteme usw.); FEM-Berechnungen.
• Erstellung von Zusammenbauzeichnungen inkl. Stücklistenaufbau und Einzelteilzeichnungen.
• Abstimmungen mit Lieferanten und Unterstützung von Fachabteilungen.
• Begleitung von Prototypbau und Testprozessen.

• Qualitätsdienstleister für die Automobilindustrie, 350 Mio. € Umsatz
• Globale Finanz- und Controllingorganisationen nach Private-Equity-Standards neu aufgebaut
• Als Interim-CFO während Übergangsphasen unter 3i-Eigentümerschaft fungiert
• Mitglied des Aufsichtsrats und Vorsitzender des Prüfungsausschusses

• Benutzerhandbücher für Verpackungsmaschinen erstellt

• Dokumentation der Montageschritte im Reinraum
• Verbesserung der Montage und Steigerung der Effizienz inklusive Sicherstellung von geforderten Qualitätszielen
• Überarbeitung der vorhandenen Dokumente wie Stücklisten und 3D Modelle
• Erstellung von Datenblättern und Produktbroschüren
• Aufbereitung und Ablage der Dokumente in Promo-Office-Datenbank
• Erstellung von Qualifizierungs- und Validierungsunterlagen für Maschinen der Halbleiterindustrie (Wafer Herstellung)
• Anwendung von GMP-Prinzipien für die QM der Halbleitermaschinen
• Durchführung von FMEAs zur Erhöhung der Prozesssicherheit
• Durchführen von Risikobeurteilungen mit Anwendung und Durchsicht von geltenden Normen und Richtlinien
• Erstellen und Implementierung von IQ- und OQ-Qualifizierungen
• Erstellen von Prüfprotokollen sowie die Konstruktion von Prüfständen
• Durchführung von FMEAs und Risikobeurteilung für Slicer-Maschinen in der Lebensmittelindustrie
• Berücksichtigung von FDA-Anforderungen und Überprüfung der Einhaltung
• Erstellung von Betriebsanleitungen, Produktbroschüren und Katalogen für ein Maschinenbauunternehmen aus der Medizintechnik
• Erstellung von FMEAs und Risikobeurteilungen
• Erstellen von Ersatzteillisten
• Erstellung von Betriebsanleitungen nach DIN EN ISO 20607
• Durchführung von Risikobeurteilungen nach DIN EN ISO 12100:2011
• Durchführung des CE-Kennzeichnungsprozesses
• Normenrecherche und Normenassessment
• Erstellen von 2D-Zeichnungen und 3D-Grafiken wie Explosionsansichten, Schmier- und Wartungsplänen (Umgang mit CAD-Programmen)
• Erstellung von Datenblättern und Katalogen
• Erfahrung in Redaktionsprogrammen wie Adobe FrameMaker, Paligo, Schema ST4 und Cosima
• Erfahrung mit Datenmanagement Modulen wie weclapp, SAP und Promo-Office-Datenbank
• Erfahrung mit Adobe Photoshop, Illustrator und InDesign
• Ausgezeichnete Fähigkeiten mit MS Office Programmen

• Projektierung und Projektleitung von Verpackungsanlagen
• Betreuung des gesamten Projektverlaufs und Optimierung durch Claimmanagement, Offene-Punkte-Liste, regelmäßige Projektbesprechungen, Stakeholdermanagement
• Machbarkeitsanalyse, Verpackungsentwicklung und Ausschreibung einer Verpackungsanlage für Tiefkühl-Backwaren einer Großbäckerei
• Technische Beratung zu Prozess und Herstellung einer Kreislaufverpackung
• Betreuung von StartUps (Konstruktionsbüro, Nahrungsmittelhersteller, Beratungsunternehmen, …)
• Projektleiter auf Kundenseite bei Heizgerätehersteller Verpackungstechnik/Zentralpalettierung
• Technischer Vertrieb Verpackungstechnik in Nord- und Westdeutschland

• Entwicklung und Programmierung von SPS-Steuerungen und Servoantrieben, wie z. B. TIA-Portal, Siemens Step7 Classic, RSlogix/Studio5000, Unity Pro und CODESYS
• Visualisierungssysteme WinCC, FactoryTalk VIEW
• Integration diverser Feldbusse in Automatisierungsgeräte (PROFIBUS, PROFINET, DeviceNet, ControlNet, Ethernet/IP, MODBUS)
• Programmierung von Skripten (C# / VB.Net / VBscript / VBA)
• Auswahl von elektrischen Komponenten und Systemen
• Inbetriebnahme und Optimierung von einfachen bis komplexen Anlagen und Maschinen
• Planung und Erstellung von Elektroschaltplänen
• Anfertigen von Installationsplänen
• Erstellung von Stücklisten und technischen Berechnungen
• Machbarkeitsstudien

• Sicherer Umgang mit Autodesk Inventor 2010

• Aufarbeitung vorhandener Konstruktionen

• Aufarbeitung vorhandener 2d-Zeichnungen in 3d-Modelle mit Zeichnungsableitung

• Umkonstruktion und Weiterentwicklung vorhandener 3d-Konstruktionen

• Neukonstruktionen in 3d

• Erstellung von Zeichnungen, Listen und Plänen

• Sicherer Umgang mit Productstream Professional

• Datenaufbereitung und Import in PSP von externen Konstruktionsbüros

• Support des Systemadministrators

• Erstellung von Vorlagen im Bereich 3d Inventor und Excel (Stücklisten)

• Datenexport aus Inventor als pdf, dxf, xls

• Erstellung von Schulungsunterlagen

• Schulung der Konstruktionsmitarbeiter und Projektleiter zur Einführung der 3d-Konstruktion und Umgang mit der Datenbank Productstream Professional und Inventor 2010

• Support der Projektleiter in technischen Fragen zur Maßnahmenfindung

• Support der Arbeitsvorbereitung

• Support des Sondermaschinenbaus