Markus Gattermann-Interim Projektleiter / Leiter Engineering & Operations | Maschinenbau & Sondermaschinenbau | Turnaround & Serienanlauf
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Geschäftsführender Inhaber
GEC-Solutions
Interim Management, Projektleitung und technische Beratung im Maschinen- und Anlagenbau für Projekte im Maschinenbau mit Fokus auf Automotive, E-Mobility und Serienfertigung
- Übernahme und Stabilisierung kritischer Projekte im Sondermaschinenbau und Automotive-Umfeld (KMU, OEM, Maschinenbau, Automotive)
- Unterstützung von Unternehmen bei Projektverzug, Terminproblemen und operativen Herausforderungen
- Leitung von Engineering- und Projektteams sowie Steuerung komplexer Projektstrukturen
- Optimierung von Prozessen in Entwicklung, Produktion und Projektabwicklung
- Fokus auf Termintreue, Effizienz, Qualität und Serienfähigkeit
Kompetenzen:
- Automotive
- Interim Management
- Projektleitung Maschinenbau
- Sondermaschinenbau
- Engineering Management
- Operations Management
- Serienanlauf
- Produktionsoptimierung
- Projektstabilisierung
- Turnaround Management
- Troubleshooting
- Automotive
- E-Mobility
- CAPEX Projekte
- Projektmanagement
- Prozessoptimierung
Ich über Verantwortung als:
- Projektleiter
- Engineering Manager
- Operations Manager
- Interim Manager
Branchen:
- Automotive
- Maschinenbau
- E-Mobility
Ich übernehme kurzfristig Verantwortung in kritischen Projekten im Maschinen- und Anlagenbau und bringe Termine, Kosten und Organisation wieder unter Kontrolle.
Komplexe Projekte gehören zu meinem Alltag. Maschinenbau Senior Experte bin ich es gewohnt im dynamischen automobilen Umfeld zu arbeiten.
CTO / Technischer Direktor, Handlungsvollmacht
DASYM GmbH
Die DASYM GmbH ist eine auf Entwicklungs Prüfstände und End-of-Line Prüfsysteme spezialisierte Firma im Maschinen- und Anlagenbau mit Fokus auf Automotive OEMs und Tier-1-Zulieferer. Die Position des CTO / Technischen Direktors war seit Firmengründung nicht vorhanden. Diese Stelle wurde eigens geschaffen, um die Firma auf Wachstumskurs zu bringen.
- Leitung von Entwicklung und Forschung
- Leitung des technologischen Teams und Delegation von Aufgaben und Projekten
- Strategieentwicklung
- Unternehmensprozesse
- Kunden- und Endkundenbetreuung
- Lieferantenbetreuung
- Auslegung der Prüfstände
- Machbarkeitsstudien
- Entwicklung, Steuerung und Überwachung technologischer Abläufe
- Budgetplanung
- Analyse des Markts und Prognosen für die Zukunft
- Aufbau eines Partnernetzwerkes
- Networking
- Lastenhefterstellung
- Validierung der Angebote
- Auswahlprozesse
- Vergabeverhandlungen
- Vertragserstellung und Prüfung
- Vertriebsarbeit
- Bestandskundenbetreuung
- Neukundengewinnung
- Konzeptentwicklung
- Kalkulation
- Erstellung und Validierung von Mengengerüsten
- Weltweiter Repräsentant
- Messen
- Symposien
- Consultant
- Beratungsdienstleitung für potentielle Kunden im automotiven Umfeld
- Fehleranalysen
- Problemlösungserarbeitung
Branchen:
- Automotive
- Maschinenbau
- E-Mobility
Business-Unit Leiter Test-Systeme, Vertriebsleiter, Technischer Direktor, Prokura
H. Kleinknecht & Co. GmbH
Januar 2021 bis Dezember 2023: Business-Unit Leiter Test-Systeme Das Unternehmen wurde in mehrere Business-Units aufgeteilt, wobei der Bereich der Test-Systeme (alees rund um den Automotive Sektor) vollständig in meinen Verantwortungsbereich fiel. Zudem zählten die Standort- und Vertriebsleitung für die Test-Systeme im Maschinen- und Anlagenbau mit starkem Fokus auf Automotive- und Zulieferindustrie weiterhin zu meinen Aufgaben. Die Personalverantwortung umfasste 86 interne Mitarbeiter und bis zu 30 externe Mitarbeiter.
Planungsverantwortung
Auftragsplanungen
Umsatzplanungen
HGB/POC Betrachtung
Bewertung Stundenverrechnungssätze
Bewertung Zuschläge
Projektcontrolling
Kostencontrolling
Mitarbeitercontrolling
Fachliche Führung
Disziplinarische Führung
Coaching und Weiterentwicklung
Strategieplanung
Strategische Ausrichtung
Entwicklung neuer Produkte
Wachstumschancen
Marktbeobachtung, Erschließung neuer Automotive Märkte
Investitions- und Budgetplanung
Mikro Management
Risk Management
Erarbeitung von Patentierungen
Mentor eines anderen Business-Unit Leiters
Aufgaben des Vertriebsleiters
September 2019 bis Dezember 2023: Vertriebsleiter** Verantwortlich für den Vertrieb in den Bereichen Prüfstände (Automotive) sowie für Industrie- und öffentliche Kunden. Führung eines Teams aus Innen- und Außendienstmitarbeitern mit bis zu 7 Personen.
Schwerpunkt war der Aufbau einer effektiven Kaltakquise
Auftragseingangsplanungen
Forecast-Bewertungen
Risikobewertungen
Angebotsprüfung
Kalkulationsprüfung
Vertriebs-Strategie-Planentwicklung
Mitglied des Europa-Automotive-Vertriebsteams
Kundenbetreuung bis Top Level
Vertragsprüfungen
Verhandlungsführung
Aufgaben des Standortleiters
Dezember 2018 bis Dezember 2023: Technischer Direktor, Erteilung Prokura Ernennung zum Technischen Direktor für den Bereich der Prüftechnik im Maschinen- und Anlagenbau mit starkem Fokus auf Automotive- und Zulieferindustrie und den Bereich des Elektroanlagenbaus. In Verbindung mit der Ernennung wurde Prokura erteilt. Dadurch konnte ich eigenverantwortlich im Handlungsrahmen agieren.
Branchen:
- Automotive
- Maschinenbau
- E-Mobility
Standortleiter, Niederlassungsleiter, Technischer Leiter Prüftechnik, Assistent der Geschäftsleitung, Handlungsvollmacht
H. Kleinknecht GmbH & Co. KG
April 2016 bis November 2018: Standortleiter** Standortleiter für den Hauptstandort der Prüftechnik in Kassel sowie die Niederlassung in Wilden (NRW). Disziplinarischer Vorgesetzter für 82 Mitarbeiter des Unternehmens. Dies beinhaltete auch alle nicht projektspezifisch zugeordneten Abteilungen wie Vertrieb, R&D und Sekretariat.
Operative Steuerung von zwei Standorten
Personalien (Einstellungen, Verwaltung, …)
Standortaufgaben (Gebäude, Fuhrpark, Administration, Sekretariat, …)
Leiter aller Sicherheitsgremien (Arbeitssicherheit, Brandschutz und Evakuierung)
Marketing, Messeaktivitäten
Weltweiter Repräsentant der Firma
Aufgaben des Technischen Leiters
April 2011 bis November 2018: Niederlassungsleiter, Technischer Leiter Prüftechnik, Handlungsvollmacht** Direktes Bindeglied zur Geschäftsleitung. Verantwortlich für bis zu 40 Mitarbeiter in den Abteilungen Konstruktion, Einkauf, Qualitätssicherung, mechanische- und elektrische Montage sowie der Software am Standort in Wilden (NRW).
Übergeordneter Ansprechpartner für alle Kunden im Sondermaschinenbereich
Zuständig für den kompletten mechanischen Vertrieb
Zuständig für die mechanische Konstruktion
Make or Buy Entscheider
Kostenkontrolle / Kostenoptimierung
Effizienzsteigerung
Auftragskundenbetreuung
Standardisierung
Weiterbildung der Führungskräfte
Implementierung Projektmanagement
Bindeglied zwischen den Abteilungen
November 2008 bis März 2011: Assistent der Geschäftsleitung** Analyse und Optimierung der Firmensituation in Bezug auf mechanische Konstruktion, Beschaffung und Montage.
Gruppenleiter Konstruktion, Fachprojektleiter Sondermaschinenbau
Automations- und Einstelltechnik Kassel GmbH
Juni 2005 bis Oktober 2008: Beförderung zum Gruppenleiter in der Konstruktion für den Bereich Montageanlagen**
Personalkoordination eines Teams mit bis zu 10 Mitarbeitern
Kapazitätsplanung
Urlaubsplanung
Stundenkontrollen
Budgetverfolgung
Führen von Mitarbeitergesprächen
Übergeordneter Ansprechpartner für andere Fachabteilungen
April 2003 bis Juni 2005: Fachprojektleiter Sondermaschinenbau**
Innerhalb der Konstruktionsabteilung im Bereich der Mess- und Einstellstände sowie der Montageanlagen eingesetzt. Die Arbeit umfasste neben der normalen Konstruktions- und Entwicklungstätigkeit folgende Aufgaben:
- Vertriebsunterstützung
- Technische Auftragsabwicklung
- Kundenbetreuung
- FMEA Erstellung
- Pflichtenhefterstellung
- Angebotsprüfung
- Einkaufsunterstützung
- Maschinenkonzepte
- Montagebetreuung
Projektleiter und Konstrukteur Sondermaschinenbau
Makaro GmbH
Das Aufgabengebiet umfasste die Auslegung und Konstruktion von Sondermaschinen und Werkzeugen bis zur Freigabe vom Kunden, sowie die Betreuung der Mitarbeiter bei der Detaillierung bis hin zur Inbetriebnahme vor Ort.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Projektmanagement, Beschaffung und Einkauf, Vertrieb, Betrieb und Personalwesen.
Zusammenfassung
Ich übernehme kurzfristig Verantwortung in kritischen Projekten im Maschinen- und Anlagenbau und bringe Termine, Kosten und Organisation wieder unter Kontrolle.
Erfahrener Interim Manager und Projektleiter mit Fokus auf die Übernahme und Stabilisierung kritischer Projekte sowie die Führung von Engineering- und Operations-Teams.
Ich unterstütze Unternehmen insbesondere in Situationen mit Terminverzug, unklaren Strukturen oder erhöhtem Ergebnisdruck und führe Projekte schnell wieder in stabile, lieferfähige Zustände.
Erfahrung von der Konzeptphase bis zum Serienanlauf (Ramp-up) im Sondermaschinenbau sowie im Automotive- und E-Mobility-Umfeld (OEM / Tier-1), inklusive internationaler Projektarbeit.
Schwerpunkte: Projektstabilisierung, Turnaround, Troubleshooting, Serienanlauf / Ramp-up, Produktionsoptimierung, CAPEX-Projekte sowie Leitung komplexer technischer Projekte.
Kurzfristig verfügbar für Interim- und Projektmandate.
Fähigkeiten
Engineering:
- Entwicklung Und Optimierung Von Sondermaschinen Und Automatisierungslösungen
- Analyse Und Verbesserung Von Fertigungs- Und Montageprozessen
- Einführung Innovativer Technologien Zur Effizienzsteigerung
- Technische Projektleitung – Von Der Konzeptphase Bis Zur Inbetriebnahme
- Konzepterarbeitung, Machbarkeitsstudien
- Erstellung Von Kalkulationen Und Mengengerüsten
- Lieferantenbewertungen, Auswahl Und Anfrage
- Taktzeitermittlungen, Ablaufplanerstellung
- Layoutplanung
Consulting:
- Prozessanalyse Und Strategische Neuausrichtung Im Maschinenbau
- Analyse Und Verbesserung Von Fertigungs- Und Montageprozessen
- Erstellung Von Pflichten- Und Lastenheften Sowie Spezifikationen
- „Built Or Buy“ Beratung
- Vertriebs- Und Geschäftsentwicklung Für Nachhaltiges Wachstum
- Patenterstellung Und Innovationsmanagement
Interimsmanagement:
- Übernahme Von Managementpositionen (Ceo, Coo, Cto)
- Übernahme Technischer Führungspositionen (Standort- Und Werksleitung, Vertriebsleitung, Konstruktionsleitung, Fertigungsleitung)
- Restrukturierung Und Optimierung Von Geschäftsbereichen
- Aufbau Und Führung Leistungsstarker Teams
- Begleitung Von Transformations- Und M&a-projekten
Automobil- & Nutzfahrzeugindustrie:
- Entwicklung Und Optimierung Von Produktions- Und Prüfanlagen
- Automatisierungslösungen Für Montage- Und Fertigungsprozesse
- Qualitäts- Und Prozesssicherung In Der Serienproduktion
Maschinen- & Anlagenbau:
- Effizienzsteigerung In Der Fertigung Und Inbetriebnahme
- Entwicklung Und Implementierung Innovativer Technologien
- Prozessoptimierung Und Digitalisierung Von Produktionsabläufen
E-mobilität & Alternative Antriebstechnologien:
- Entwicklung Und Optimierung Von Testsystemen Für Batterien Und Antriebe
- Produktions- Und Qualitätssicherung Für Elektrische Antriebssysteme
- Skalierung Von Fertigungsprozessen Für Innovative Mobilitätslösungen
Sondermaschinenbau & Automatisierungstechnik:
- Konstruktion Und Entwicklung Maßgeschneiderter Speziallösungen
- Integration Neuer Technologien Für Höhere Produktivität Und Flexibilität
- Technische Beratung Für Komplexe Fertigungs- Und Prüfsysteme
Branchenübergreifend:
- Übertragbare Erfahrung In Entwicklung, Prozessoptimierung Und Automatisierung Auf Weitere Branchen Wie Medizintechnik, Luft- & Raumfahrt, Erneuerbare Energien, Verpackungstechnik Und Weitere
Sprachen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Wo ist Markus ansässig?
Welche Sprachen spricht Markus?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Markus?
Für welche Rollen wäre Markus am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Markus?
Für welche Unternehmen hat Markus in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Markus die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Markus die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Markus kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Markus kürzlich gearbeitet?
Wie ist die Verfügbarkeit von Markus?
Wie hoch ist der Stundensatz von Markus?
Wie kann man Markus beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Andreas Kälber
Dirk Volkmann
Ulf Schiebener
Johannes Fruntzek
Robert Lebherz
Klaus-dieter Bleuel
Claus Eggersberger
Stefan Schotte
Michael Gericke
Daniel Opitz
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Geschäftsführender Inhaber
Andreas Kälber
Dirk Volkmann
Klaus-dieter Bleuel
Stefan Schotte
Robert Lebherz
Michael Gericke
Johannes Fruntzek
Andreas Kürzinger
Elmar Schipp
Ulf Schiebener
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Borken, Deutschland arbeiten
Olaf Kiese
Rachid Marhaba
Matthias Treutner
Alexsander Schaumberg
Arslan Sadiq
Guido Krupinski
Almansour Blanco
Mehmet Akif Seyfi
Waldemar Biller
Firas Jradi
Aktuellste Projekte
FRATCH arbeitet mit vielen Unternehmen und Vermittlern zusammen. Hier findest du unsere kürzlich veröffentlichten Projekte und Möglichkeiten.
