Michael Kunisch-Freiberuflicher Berater
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Erfahrungen
Freiberuflicher Berater
Tepo – Gebäudedienste GmbH
- Austausch und Erneuerung der vorhandenen Client-PCs mit Update auf Windows 11 und mobilen Arbeitsplätzen mit Laptops und Dockingstation
- Einführung von Office365 mit Nutzung von OneDrive
- Einführung der E-Rechnung mit DATEV-Buchhaltungssoftware
- Überarbeitung der eingesetzten Standardprogramme im Büroalltag
- Datenablage im SharePoint anstelle lokaler Datenspeicher
- Neue Berechtigungsstruktur für Benutzer
- Nutzung der Microsoft-Konten zur Synchronisation der Profile
- Reorganisation des Scan-Prozesses der Dokumente mit Ablage im SharePoint
- Neues Datensicherungskonzept zusätzlich zur Microsoft-Cloud-Lösung
- Einführung neuer Datenstrukturen: Überarbeitung und Trennung der Daten in aktiv, inaktiv, privat, geschäftlich
- Vereinfachung der Prozesse
- Erhöhung der Datensicherheit und Verbesserung der Sicherheit
- Permanente Datenverfügbarkeit an allen internen und externen Arbeitsplätzen
Projekt B: Vertrieb, Logistik, Produktionsplanung und Einkauf mit SAP R3
PMG GmbH
- Controlling der Produktionsverlagerung nach Rumänien
- Deckungsrechnungen auf Teilebene im Rahmen der Verlagerung
- Budgetplanung 2024: Materialeinsatz, Kapazitäten, Bestandsbewertung, Personalplanung
- Zuständigkeit ab Januar 2024 in Füssen für Logistik, Einkauf, Fertigungssteuerung und Planung
- Optimierung von SAP für die Fertigungsplanung in Rumänien
- Koordination der Vertriebsabwicklung und Auslieferungen ab Füssen
Projekt A: Vertriebs- und Produktionscontrolling mit SAP R3
PMG GmbH
- Erstellung von Datenexporten aus den SAP-Funktionen Controlling
- Einbindung der EDI-Abrufe in die Deckungsrechnungen
- Standardisierung, Optimierung und Automatisierung vorhandener Controlling-Auswertungen
- Automatisierung der Präsentationen für Monatsberichte
Freiberuflicher Berater
Robert Plersch Edelstahl GmbH
Installation einer neuen Produktlinie:
Setup des Projekts für Produktion, Logistik, Organisation und Controlling
Konzept für die Verpackung der neuen Produktlinie
Erstellung der Kapazitätsplanung und Ermittlung des Personalbedarfs
Verbesserung und Vereinfachung der Prozesse im Rahmen der Nullserienfertigung
Installation des OEE-Prozesses in Verbindung mit AP+:
Abstimmung von Kapazitäten und Auftragsplanung im Gesamtprozess
Abgleich der Soll-Ist-Zeiten in der Produktion und Ermittlung von Optimierungspotenzial
Verbesserung und Vereinfachung der Prozesse in Organisation, Software und Produktion
Abstimmung vorhandener Kennzahlen im ERP-System AP+
Installation von KI-Dashboards in AP+ für Shopfloor Management (SFM)
Projektleiter und Interimsmanager
Ingenieurbüro Kunisch
- Interimsmanagement
- Projektleitung
- Beratung
- Steuerung
- Realisierung
- Zielgruppe Mittelstand
- Bereiche: IT, Organisation, Produktion, Logistik, Controlling, Arbeitsvorbereitung, Einkauf
Freelancer-Berater
Claus Oehme Büro für Allfinanz DVAG
- Austausch und Erneuerung der vorhandenen Client-PCs mit Umstellung auf Windows 11 sowie mobile Arbeitsplätze mit Laptops und Dockingstation
- Einführung von Office365 und Verknüpfung mit dem DVAG-System
- Überarbeitung der eingesetzten Standardprogramme im Büroalltag
- Datenablage in SharePoint anstelle lokaler Datenspeicher NAS für die Nutzung im Homeoffice
- Neue Berechtigungsstruktur für Benutzer
- Nutzung der Microsoft-Konten zur Synchronisierung der Profile
- Reorganisation des Scan-Prozesses der Dokumente mit Ablage in SharePoint
- Neues Datensicherungskonzept zusätzlich zur Microsoft-Cloud-Lösung
- Einführung neuer Datenstrukturen: Überarbeitung und Trennung der Daten in aktiv, inaktiv, privat, geschäftlich
- Vereinfachung der Prozesse
- Erhöhung der Datensicherheit und Verbesserung der Security
- Permanente Datenverfügbarkeit an allen internen und externen Arbeitsplätzen
Bereichsleiter Stanzerei & IT
Klaus Baier GmbH & Co. KG
- Produktbereich: Herstellung und Distribution von Stanzteilen, Formteilen sowie Werkzeugbau
- Branche: Automotive, Maschinenbau, Umwelttechnik, weiße Ware
- Umsatz: ca. 20 Mio. €
- Verantwortungsbereiche: Arbeitsvorbereitung, Produktion, Einkauf, Logistik, Instandhaltung, IT
Manager in verschiedenen Führungspositionen
Kunert AG und deren Tochtergesellschaften
- Produktbereiche: Herstellung und Distribution von Beinbekleidung für Damen und Herren, Oberbekleidung
- Branche: Textilindustrie
- Umsatz 1993: ca. 300 Mio. €
- Verantwortungsbereiche: Arbeitsvorbereitung, Logistik, Produktion, IT, Zoll, Controlling
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Mode und Bekleidung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Betrieb, Logistik, Beschaffung und Einkauf, Produktion und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Über 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Organisation & IT, Planung, Logistik, Einkauf, Produktion und Controlling. Über 20 Jahre Erfahrung in der Textilindustrie und im Handel bei der Kunert AG als Manager in verschiedenen Führungspositionen. 6 Jahre Erfahrung im Mittelstand bei der Klaus Baier GmbH & Co. KG als Bereichsleiter für Stanztechnik im Automotive-Sektor. Seit 2023 Projektleiter und Interimsmanager für IT, Organisation, Produktion, Logistik, Controlling, Einkauf und Arbeitsvorbereitung für den Mittelstand.
- Umfassendes interdisziplinäres Fachwissen
- Versiert in Mitarbeiterführung und -motivation
- Schnelle Auffassungsgabe und ausgeprägte Kundenorientierung
- Unternehmerisches Denken und Handeln
- Hohe soziale Kompetenz und Integrität
- Kreativer Ingenieur mit Fokus auf Prozesse und Prozesskosten
- Erfahren und erfolgreich in der Projektleitung für IT, Logistik und Produktion
Fähigkeiten
Projektspezifische Erfahrungen:
- Diplom-Wirtschaftsingenieur (Fh)
- ÜBer 30 Jahre Erfahrung Als FüHrungskraft In Der KonsumgüTer- Und Automotive-Industrie
- TäTigkeiten Als Projektleiter It, Leiter Organisation & It, In Der Arbeitsvorbereitung, Logistik, Produktion Und Controlling Sowie Als Bereichsleiter Stanzerei
- Seit 2023 SelbstäNdiger Berater Und Interimsmanager, Spezialisiert Auf Die Planung Und Umsetzung Von Verbesserungsprojekten In MittelstäNdischen Industrieunternehmen
- AusgepräGte It-Erfahrungen, Insbesondere In Der Implementierung Und Anwendung Von Erp-Systemen
- LangjäHrige FüHrungserfahrung, EinschließLich Coaching Zur Weiterentwicklung Von Mitarbeitern
ProjektüBersicht Nach Themengebieten:
- Zertifizierung Des Unternehmens Din Iso9001
- Optimierung Von Prozessen In Der Logistik Und Produktion
- EinfüHrung Und Optimierung Von Planungssystemen FüR Vertrieb Und Produktion
- EinfüHrung Und Optimierung Von Dispositionssystemen Und KapazitäTsrechnung
- EinfüHrung Von Controlling- Und Reporting-Tools
- Verlagerung Von Logistikstandorten Mit Softwareanbindung
- Verlagerung Von Produktionsstandorten Mit Softwareanbindung
- SoftwareeinfüHrung FüR Erp-Systeme Und Change-Management
- Vorbereitung Und DurchfüHrung Von Releasewechseln FüR Erp-Systeme
- Installation Von Schnittstellen Im Bereich Zollwesen
- Installation Von Internetanwendungen
- Anbindung Des AußEndienstes An Die Unternehmenssoftware
IT:
- Dbase Iv
- Turbo Pascal
- Ms Dos 3.0 Bis Ms Dos 6.22
- Windows Xp/7/10/11 – Windows Server 2008/2012/2016
- Servervirtualisierung Unter Hyper-V Und Vmware
- Veeam Backup System
- Office365, Ms Office 2010/2016/2019
- Microsoft Exchange, Outlook
- Lotus Notes 8.5
- Query As\400
- Ms Query, As\400 Sql
- Controlling & Planung Mit Mis, Cognos Planning, Cognos Tm1, Excel, Access
- Sap R3 Mit Schnittstellen Zum Controlling
- Dispositions- Und Planungssystem Tia-Absatz-3000
- Erp-System Infor As Rel. 1.2. Bis Rel. 3.1
- Infor Crm, Plm-Module
- Erp-Systeme 3rs Und Ap+
- Caq Quipsy
- Cad Systeme Creo Elements V19, Cad Visi
- Cam Systeme Mastercam, Goelan, Smartcam
- Edi-Anbindungen, Edi Konverter Lobster
- Schnittstellen Zu Zollabwicklungen
- Datenbanken: Access, Firebird, Dbase Iv, As\400 Db2
Einkauf, Logistik, Supply Chain, Zoll:
- Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf
- Lieferantenmanagement, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung
- Engpassmanagement, Bauteilmanagement
- Kpi, Monitoring, Sonstige Bewertungs- Und Kennzahlensystematiken
- Vertragsmanagement (Wkz-ÜBerlassung, Qsv, Ghv, Rv)
- Kostenbewusstsein Und Kostenanalysen (Cbd)
- Bedarfsplanung, Allokation, Last Time Buy, Just In Time, Vorratsbeschaffung, Versorgungskonzepte
- Make-Or-Buy-Entscheidungen
- Automatisierung Der Zollabwicklung – Zollrechnung – Passive Lohnveredelung – GelangenheitsbestäTigung – PräFerenzrecht – SanktionslistenadressprüFungen
Arbeitsvorbereitung, Produktion, Qs:
- Produktionsprozesse, Produktionsoptimierung, Produktionslogistik
- Arbeitsvorbereitung, Disposition
- Industrie 4.0, Iot (Internet Of Things)
- Disposition, Bedarfsplanung, KapazitäTsplanung, Mitarbeitereinsatzplanung
- Produktionsplanung (Z. B. Kanban, Pps)
- Wertstromanalyse
- Maschinenoptimierung, Instandhaltung, Ersatzteilmanagement, Oee
- Mes, Erp, Bde
- Werkplanung, Maschinenplanung, Lastenheft/Pflichtenheft
- Automatisierung
- Produktionscontrolling, Produktkalkulation, Cbd, Ist- Und Sollkostenanalyse
- QualitäTsmanagement In Der Produktion
- 8-D-Reports, Claim, Ishikawa, 5-Why-Methode, Lean Management, 5s, Smed
- Systemaudit, Produktaudit, Prozessaudit, Zertifizierungen
- Six Sigma, Agile Methoden, Scrum, Itil
- Arbeitssicherheit, GefäHrdungsbeurteilung
Fertigungstechnologien:
- Stanzen, Biegen, Tiefziehen Inkl. Werkzeugbau
- Montageprozesse Manuell, Teilautomatisiert Und Vollautomatisiert
- Textil: Strickerei Feinbereich Und Grobbereich
- Textil: Konfektion, FäRben, Formen, Verpacken
Sonstige:
- Controlling
- Gesamtkostenverfahren, Umsatzkostenverfahren
- Cost Engineering
- Projektmanagement
- Stammdatenmanagement
- Auslandserfahrung Marokko
Sprachen
Ausbildung
Dipl. Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieur
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Michael ist in Blaichach, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher).
Michael hat mindestens 34 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Freiberuflicher Berater, Projekt B: Vertrieb, Logistik, Produktionsplanung und Einkauf mit SAP R3, Projekt A: Vertriebs- und Produktionscontrolling mit SAP R3.
Die neueste Position von Michael ist Freiberuflicher Berater bei Tepo – Gebäudedienste GmbH.
In den letzten Jahren hat Michael für Tepo – Gebäudedienste GmbH, PMG GmbH, Robert Plersch Edelstahl GmbH, Ingenieurbüro Kunisch und Claus Oehme Büro für Allfinanz DVAG gearbeitet.
Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Mode und Bekleidung und Automotive. Michael hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen.
Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Logistik. Michael hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf, Produktion und Business Intelligence.
Michael hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Automotive und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Michael hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Logistik gearbeitet.
Michael hat einen Bachelor in Wirtschaftsingenieur.
Michael ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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