Patrick Rexroth - Projektmanager / Rolloutmanager

Q: Wo ist Patrick ansässig?

Patrick ist in Ludwigshafen, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Patrick?

Patrick spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Patrick?

Patrick hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Patrick in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 18 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat . Beachten Sie, dass Patrick möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Patrick?

Die neueste Position von Patrick ist Projektmanager / Rolloutmanager bei Siemens Healthineers .

Q: Für welche Unternehmen hat Patrick in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Patrick für Siemens Healthineers , Dehner , Orange Business Services / BASF und DVAG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Patrick die meiste Erfahrung?

Patrick hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Automotive und Einzelhandel . Patrick hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) , Chemie und Gesundheitswesen .

Q: In welchen Bereichen hat Patrick die meiste Erfahrung?

Patrick hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung . Patrick hat auch etwas Erfahrung in Betrieb und Personalwesen .

Q: In welchen Industrien hat Patrick kürzlich gearbeitet?

Patrick hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel , Bank- und Finanzwesen und Gesundheitswesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Patrick kürzlich gearbeitet?

Patrick hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektmanagement und Betrieb gearbeitet.

Empfohlener Experte

Ludwigshafen, Deutschland

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Erfahrungen

Juli 2025 - Heute

11 Monate

Ludwigshafen, Deutschland

Projektmanager / Rolloutmanager

Siemens Healthineers

Projektmanager / Rolloutmanager
Projekt SDA-LAN 2.0
Projektmanagement im Bereich SDA-LAN, Planung des Austauschs und der Neukonfiguration der Netzwerkkomponenten, Abstimmung der Migrationen mit den Service Consultants, Technikern und dem Business, Begleitung der Migrationen und Ansprechpartner für das vor Ort Team, Terminabstimmung mit dem Kunden und dem Dienstleister, Planungs- und Review-Meetings, Risikomanagement, Eskalationsmanagement
Teamgröße: 15 – 40 Pers.
Tools: Windows 11, Microsoft 365, Sharp CMDB, Confluence

Juli 2022 - Juli 2025

3 Jahre 1 Monat

Rain, Deutschland

Projektmanager IT Infrastruktur

Dehner

Projektmanager IT Infrastruktur
Multi-Projektmanagement
Projektleitung und Projektkoordination verschiedener Projekte im Bereich Infrastruktur: Drucker-Rollout, WLAN-Rollout, RZ-Outsourcing, M365-Rollout, VDI-Rollout, Microsoft Teams-Telefonie, Marktneueröffnungen, Security Continuity Kassen, Server-Updates, VM-Umzüge, Prozessoptimierung, SD-WAN-Rollout, VPN-Rollout, Teams-Integration, Windows 11-Rollout
Teamgröße: 5 – 15 Pers.
Tools: Windows 10, Windows 11, Microsoft 365

Aug. 2021 - Mai 2022

10 Monate

Ludwigshafen, Deutschland

Projektmanager

Orange Business Services / BASF

Eternity Cloud Security: Implementierung der Cloud-Risikominderung
PEGASUS Transformation: Transformation der LAN-Infrastruktur
Projektmanagement, Grob- und Detailplanung des Projekts, Terminabstimmung, Planungs- und Review-Meetings mit den Fachbereichen, Statusverfolgung, agile Sprintplanung in Azure DevOps
Projektmanagement im Bereich LAN, Planung der Transformation, d. h. Austausch oder ggf. Neukonfiguration der Netzwerkkomponenten, Abstimmung der Migrationen mit den Service Consultants und Technikern, Begleitung der Migrationen und Ansprechpartner für das vor Ort Team, Terminabstimmung mit dem Kunden, Planungs- und Review-Meetings mit dem Kunden
Teamgröße: 5 – 40 Pers.
Tools: Windows 10, Microsoft Office 365, Azure DevOps, Confluence, Cisco

Jan. 2020 - Mai 2021

1 Jahr 5 Monate

Frankfurt, Deutschland

IT Assetmanagement

DVAG

IT Assetmanagement
Prozessoptimierung im IT Assetmanagement, Einführung des Tools Atlassian Insight, Abstimmung mit verschiedenen Einheiten zum Datenaustausch, Bereitstellung des internen Webshops mit Hilfe von Helpline, Assetmanagement-Workflows in Lotus Notes und Helpline
Teamgröße: 5 – 20 Pers.
Tools: Windows 10, Microsoft Office 365, IBM Notes, Helpline, Insight

Juli 2019 - Dez. 2019

6 Monate

Hannover, Deutschland

Rollout Manager Notebooks und VDI

HDI

Future Workplace: Rollout von Windows 10, Office 365 und XenMobile
Rollout-Manager Notebooks und VDI, Schnittstelle zwischen allen Teilprojekten und dem Dienstleister, Rolloutplanung (Konzepterstellung), Definition von Arbeitspaketen und Prozessen, Assetmanagement, Erstellen von Präsentationen, Statusberichtswesen, Ressourcenplanung, Projektstatus-Meetings
Teamgröße: 20 – 30 Pers.
Tools: Windows 10, Microsoft Office 365, SharePoint, XenMobile

Okt. 2017 - Feb. 2020

2 Jahre 5 Monate

Ludwigshafen, Deutschland

Leitung Staffing Office / PMO

BASF

PEGASUS Transition & Transformation: Transition und Transformation von WAN, LAN und UC Betrieb
Windows 10 Workplace: Windows 10 Betriebssystemrollout auf ca. 110.000 Arbeitsplätzen
Leitung des Staffing Office innerhalb des Global Management Office, Erstellen von Präsentationen, Statusreporting, Anforderung und Beauftragung von Ressourcen, Definieren von Arbeitspaketen und Prozessen, On- und Offboarding von Ressourcen, Projektstatusmeetings
Beratung und Unterstützung der internen Projektleitung, Entscheidungsfindung Rollouttoolauswahl, Statusreporting (EVA), Budgetcontrolling, Budget- und Projektplanung über Budgeting Template, Kostenkalkulation, Forecastplanung, Assetmanagement
Teamgröße: 10 – 40 Pers.
Tools: Windows 10, MS Office 365, MS Office 2016, Sharepoint

Aug. 2014 - Okt. 2017

3 Jahre 3 Monate

Frankfurt, Deutschland

Project Manager / PMO Manager / Testmanager

Commerzbank

IT4IT Development Server Software Inventory: Softwareproduktüberführung in einen „Managed Mode“ als Folge eines Audit Findings
PMO Manager im Linien- und Projektbereich, Testmanagement
Projektleitung verschiedener Kleinprojekte (Multiprojektmanagement), Projektantragerstellung, Erstellen von EKA (Einkaufsanforderungen) für Hardware und Software, Erstellen von Präsentationen, Projektportfoliomanagement, ABC-Reporting, Stellen von Projektanträgen, Ressourcenanforderung (Bedarfsanfragen in SAP PPM), Budgetcontrolling, Kostenkalkulation, Projektstatusmeetings, LA-Meetings (Lenkungsausschuss), Risikomanagement
Testmanager im TMF (Test Management Framework) im Bereich des Internen Kontrollsystems (IKS), agiles Arbeiten nach SCRUM, Sichtung und Prüfung aller im Testmanagement geforderten Dokumente für die erfolgreiche Abnahme von Produkten, Testfallprüfung im HP Quality Center, Überwachung der Testprozesse, Forecastplanung, On- und Offboarding von Mitarbeitern
Teamgröße: 5 – 20 Pers.
Tools: Windows 7, MS Office 2010, SAP PPM, SAP PS, HP Quality Center, Sharepoint

Jan. 2014 - Juli 2014

7 Monate

Frankfurt, Deutschland

Projektleitung Rolloutdurchführung

KfW

Windows 7 und Office 2010 Rollout: Rollout von ca. 8000 Arbeitsplätzen mit neuer Hardware und Windows 7
Projektleitung Rolloutdurchführung (60 Mitarbeiter), Projektplanung, Steuerung des Rolloutteams, Beschreibung projektbezogener Prozesse, Erstellen von Präsentationen, Reporting, Ressourcenanforderung, Budgetcontrolling, Kostenkalkulation, Projektstatusmeetings, Statustracking mit Hilfe des Tools Inventox, Planung und Durchführung des technischen Proof of Concept, Assetmanagement, Planung und Erstellung eines Rolloutkonzeptes für das Notebookrollout
Teamgröße: 5 – 60 Pers.
Tools: Windows 7, MS Office 2010, Inventox, SCCM 2012

Nov. 2013 - Feb. 2014

4 Monate

Neckarsulm, Deutschland

Projektleitung

Bechtle / Freudenberg IT

Windows 7 Rollout BSN Medical: Rollout von ca. 2200 Arbeitsplätzen mit neuer Hardware und Windows 7 in Europa, USA, Kanada und Mexiko
Projektleitung, Projektplanung, Steuerung des Projektes, Beschreibung projektbezogener Prozesse, Erstellen von Präsentationen, Reporting, Zentrale Schnittstelle aller Stakeholder im Rollout, Ressourcenanforderung, Assetmanagement, Budgetcontrolling, Kostenkalkulation, Projektstatusmeetings
Teamgröße: 5 – 15 Pers.
Tools: Windows 7, MS Office 2010

Apr. 2013 - Okt. 2013

7 Monate

Darmstadt, Deutschland

KANBAN Koordination / PMO Support

Deutsche Post IT Services

GPWS Rollout: Rollout von ca. 5000 Arbeitsplätzen mit neuer Hardware und Windows 7
KANBAN Koordination, Beratung bei der Steuerung des Projektes, Beschreibung projektbezogener Prozesse, Erstellen von Präsentationen, Reporting, Zentrale Schnittstelle für die unterschiedlichen Teams im Rollout, Statustracking mit Hilfe des Tools Atlassian Jira, verantwortlich für Proof of Concept und Pre-Pilot, Unterstützung des PMO
Teamgröße: 5 – 15 Pers.
Tools: Windows 7, MS Office 2007, Atlassian Jira, MS Project, Sharepoint, MS Exchange

Jan. 2012 - Okt. 2012

10 Monate

Frankfurt, Deutschland

Teilprojektleiter Standalone-Standorte

Commerzbank

Single Port Rollout: Kostenreduzierung durch Umstellung von Dual-Port auf Single Port Nutzung für PC‘s und VoIP-Telefone
Teilprojektleiter Standalone-Standorte, Beratung bei der Steuerung des Projektes, Beschreibung projektbezogener Prozesse und Abstimmung mit der Linienorganisation, Abnahme und Übergabe von Prozessen, Reporting, Erstellen von Präsentationen, Organisation von Meetings, LAN
Teamgröße: 5 – 10 Pers.
Tools: Windows XP, MS Office 2007, MS Visio, MS Project, Sharepoint, HP ServiceCenter

Jan. 2011 - Apr. 2011

4 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Projekt managementunterstützung

Aareal Bank

Windows 7 / Office 2010 Rollout: Rollout des Betriebssystems Windows 7 und Office 2010 inkl. Schulung der Anwender, 1100 Arbeitsplätze
Projektmanagementunterstützung, Planung und Steuerung des Rollouts mit Hilfe des Rollouttools Inventox, Einsatzplanung der Techniker, Assetmanagement, Organisation von Meetings, Reporting an den Kunden aus der Rolloutdatenbank
Teamgröße: 5 – 15 Pers.
Tools: Windows 7, MS Office 2010, MS Project, Sharepoint, Inventox

Jan. 2010 - Dez. 2011

2 Jahre

Frankfurt, Deutschland

Teilprojektleiter Terminkoordination

Commerzbank

Growing Together: Zusammenführung von Commerzbank und Dresdner Bank (IT)
Teilprojektleiter Terminkoordination, Schnittstelle zwischen verschiedenen Abteilungen, Beratung bei der Steuerung des Projektes, Entscheidungsfindung Rollouttoolauswahl, Beschreibung projektbezogener Prozesse, Erstellen von Präsentationen, Organisation von Meetings, Servicesteuerung mit Hilfe des Computacenter-Tools Inventox
Teamgröße: 10 – 40 Pers.
Tools: Windows XP, MS Office 2007, MS Visio, MS Project, Sharepoint, Inventox

Sept. 2009 - Dez. 2009

4 Monate

Ludwigshafen, Deutschland

Projektleitung

Computacenter

Notfallplanung Client Services: Notfallplanung für den Fall eines krisenbedingten Personalausfalles
Projektleitung, Erarbeiten und Erstellen eines Business Continuity Plans (Konzepterstellung), Steuerung des Kernteams, Informationsbeschaffung durch die Service-Manager, wöchentliches Reporting an die Geschäftsführung, Organisation von Meetings, Erstellen von Präsentationen
Teamgröße: 5 – 10 Pers.
Tools: Windows 7, MS Office 2007, MS Project, Sharepoint

Okt. 2008 - Aug. 2009

11 Monate

Frankfurt, Deutschland

Teilprojektleitung

DZ Bank

P0360 Clientrollout: Clientrollout in den Außenlokationen, 1000 Arbeitsplätze
P0480 Druckerrollout: Druckerrollout, 1300 Drucker (Konsolidierung von 2300 auf 1300 Geräte)
Planung des Rollouts, Teilprojektleitung, Technikerstaffing, Toureneinsatzplanung, Vorbereitung von Installationstätigkeiten sowie Anweisung der Techniker zur Aufgabenerfüllung, Reporting an den Kunden aus der Rolloutdatenbank Inventox, Organisation von Meetings, Assetmanagement, Erstellen von Präsentationen, Angebotserstellung, Rechnungserstellung
Teamgröße: 5 – 15 Pers.
Tools: Windows XP, MS Office 2007, Sharepoint, Inventox

Aug. 2008 - Okt. 2008

3 Monate

Mannheim, Deutschland

Vor Ort

Service Koordination

ABM Hahl / Bechtle / John Deere

Projektmanagement und Benutzer-Vor-Ort-Support: Service-Koordination
Einsatzplanung, Prozessbeschreibung von Installationstätigkeiten für die eingesetzten Techniker, Benutzer-Vor-Ort-Support
Teamgröße: 10 – 40 Pers.
Tools: Windows XP, MS Office 2007, HP ServiceCenter

Juni 2007 - Juli 2008

1 Jahr 2 Monate

Kaiserslautern, Deutschland

Vor Ort

Service Koordination

General Motors

Projektmanagement und Benutzer-Vor-Ort-Support: Service-Koordination
Überwachung von IT-Infrastrukturen und Analyse von Systemschwachstellen, Einsatzplanung, Vorbereitung von Installationstätigkeiten sowie Koordination der Techniker zur Aufgabenerfüllung im 2nd-Level-Vor-Ort-Support, Assetmanagement, Erweiterung des Rechenzentrums, Administration des LAN
Teamgröße: 10 – 15 Pers.
Tools: Windows XP, MS Office 2003, HP ServiceCenter

März 2007 - Mai 2007

3 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Vor Ort

Netzwerkplanung und Support

Ecolab / CSG

Benutzer-Vor-Ort-Support: Netzwerkplanung und Support
Koordination diverser Rollouts, Benutzer-Vor-Ort-Support, 1st- und 2nd-Level-Support, Erweiterung des Rechenzentrums, Administration des LAN
Teamgröße: 5 – 10 Pers.
Tools: Windows XP, MS Office 2003, HP ServiceCenter

Jan. 2007 - Feb. 2007

2 Monate

Ludwigshafen, Deutschland

Einsatzplanung

Computacenter

Einsätze in diversen Kleinprojekten: Tagesgeschäft bei PSA, Tagesgeschäft bei Hornbach
Einsatzplanung, Prozessbeschreibung von Installationstätigkeiten für die eingesetzten Techniker
Teamgröße: 5 – 10 Pers.
Tools: Windows XP, MS Office 2003

Apr. 2006 - Jan. 2007

10 Monate

Neu-Isenburg, Deutschland

Projektleiter DCS / Einsatzplanung

PSA Services Deutschland

DCS-Projektleitung und Einsätze in diversen Kleinprojekten (Bauhaus, Hornbach, PSA)
Im Expert-Leasing als DCS-Projektleiter bei PSA für die Koordination und Überwachung der IT-Infrastruktur sowie die Analyse von Systemschwachstellen eingesetzt, verantwortlich für die Beschaffung sowie erster Ansprechpartner bei Eskalationen
Technikerstaffing, Toureneinsatzplanung, Arbeitsvorbereitung für die Installationstätigkeiten der Techniker
Teamgröße: 5 – 15 Pers.
Tools: Windows XP, MS Office 2003

Juni 2002 - Apr. 2006

3 Jahre 11 Monate

Ludwigshafen, Deutschland

Umstellungsverantwortlicher / Projektassistent / DCS Rollout

Peugeot Deutschland / Citroen

DCS Rollout, DCS Update und DCS3 Update: Hardware- und Softwareupdate für alle Peugeot Autohäuser
Projektassistent als auch Umstellungsverantwortlicher: Koordination sämtlicher Techniker sowie Ansprechpartner bei technischen Problemen während der Projektumsetzung und dem späteren Betrieb, Installation der Systeme an Haupt- und Nebenstandorten, Einrichtung VPN und Firewall, Einbau von Cisco-Hardware und Konfiguration durch den Dienstleister
Erstellung des Konzepts für die Installation des DCS3 Updates, Assetmanagement
Teamgröße: 5 – 30 Pers.
Tools: Windows 95, Windows 98, Windows 2000, Windows NT, MS Office 2000, MS Office 2003

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Automotive, Einzelhandel, Informationstechnologie (IT), Chemie und Gesundheitswesen.

Bank- und Finanzwesen

Automotive

Einzelhandel

Informationstechnologie (IT)

Chemie

Gesundheitswesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Betrieb und Personalwesen.

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Qualitätssicherung

Betrieb

Personalwesen

Fähigkeiten

Erfahrung

Projektleiter
Teilprojektleiter
Pmo
Prozesserstellung Und -Optimierung
Netzwerkinfrastruktur
Hardware-rollout
Software-rollout
Assetmanagement
Risikomanagement
Testmanagement

Persönliche Eigenschaften

Hands-on Mentalität
Pragmatische Herangehensweise
Überzeugungskraft
Proaktive Arbeitsweise
Schnelle Auffassungsgabe
Sehr Gute Kommunikationsfähigkeit

Branchenerfahrung

(Groß) Banken
Logistik
It-dienstleister
Automobilindustrie
Pharma
Chemie
Versicherungen
Großhandel
Medizintechnik/ Gesundheitswesen

Tools Und Software

Microsoft Windows 95/98/nt/2000/xp/vista/7/8/10
Apple Mac Os X, Macos
Apple Ios
Microsoft Office (Inkl. Office 365), Visio, Project
Microsoft Exchange
Microsoft Sharepoint
Sccm 2012
Mindjet Mindmanager
Netzwerk (Lan, Wan, San)
Hardware (Client, Server)
Voip
Inventox
Atlassian Jira (Inkl. Insight)
Helpline
Kanban
Solvum Sitetracker
Sap Ppm, Sap Ps
Hpqc (Hp Quality Center)
Azure Devops
Confluence
Sharp Cmdb

Kaufmännische Und Betriebswirtschaftliche Fähigkeiten

Budgetplanung Und -Überwachung
Personalplanung
Preiskalkulationen
Angebotserstellung
Kundenberatung
Risikomanagement

Personalverantwortung

Führung Von Projekt-mitarbeitern (>50)
Einarbeitung Von Neuen Mitarbeitern
Betreuung Von Auszubildenden
Führen Von Projektbezogenen Zielvereinbarungsgesprächen

Pädagogische Erfahrungen & Coachingkenntnisse

Schulung Von Projekt-mitarbeitern

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Zertifikate & Bescheinigungen

BASF Schulung Projektmanagement – Budgetierungsvorlage

BASF

BASF Schulung Projektmanagement – Eva-Reporting

BASF

BASF Schulung Projektmanagement – Gipar

BASF

BASF Schulung Projektmanagement – Projektcontrolling

BASF

Site Tracker Rollouttool – Basis- und Intensivtraining

Prince2 Foundation

Prince2 Practitioner

ITIL V3 Foundation Zertifizierung

Schulung Vertragsmanagement

Schulung Finanzmanagement

Schulung Festpreisprojektmanagement

Microsoft MCP

Schulung Grundlagen Projektmanagement

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 21

Erfahrung in Bank- und Finanzwesen 8.5 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 1 M.

Längste Erfahrung 3 J. 10 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektmanager / Rolloutmanager, Projektmanager IT Infrastruktur, Projektmanager

Hauptbranchen Bank- und Finanzwesen, Automotive, Einzelhandel

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung

Qualifikationen

Zertifikate erworben 13

Profil

Erstellt

Mai 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Patrick ansässig?

Patrick ist in Ludwigshafen, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Patrick?

Patrick spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Patrick?

Patrick hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Patrick in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 18 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Patrick möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Patrick am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Patrick gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager / Rolloutmanager, Projektmanager IT Infrastruktur, Projektmanager.

Was ist das neueste Projekt von Patrick?

Die neueste Position von Patrick ist Projektmanager / Rolloutmanager bei Siemens Healthineers.

Für welche Unternehmen hat Patrick in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Patrick für Siemens Healthineers, Dehner, Orange Business Services / BASF und DVAG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Patrick die meiste Erfahrung?

Patrick hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Automotive und Einzelhandel. Patrick hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Chemie und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Patrick die meiste Erfahrung?

Patrick hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung. Patrick hat auch etwas Erfahrung in Betrieb und Personalwesen.

In welchen Industrien hat Patrick kürzlich gearbeitet?

Patrick hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen und Gesundheitswesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Patrick kürzlich gearbeitet?

Patrick hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb gearbeitet.

Ist Patrick zertifiziert?

Patrick hat 13 Zertifikate. Darunter sind: BASF Schulung Projektmanagement – Budgetierungsvorlage, BASF Schulung Projektmanagement – Eva-Reporting und BASF Schulung Projektmanagement – Gipar.

Wie ist die Verfügbarkeit von Patrick?

Patrick wird ab Mai 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Patrick?

Der Stundensatz von Patrick hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Patrick beauftragen?

Um Patrick zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 880-1040 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.