Dušan Žeželj-Technologieberater
Erfahrungen
Technologieberater
Bauunternehmen
- Beratung eines Mittelständlers bei der Einführung eines schlanken ERP-Systems (11/2024)
- Temporärer Gründungssupport: nachhaltiges Tourismuskonzept (privates Projekt)
- Recherche des Marktpotenzials und Geschäftsmodell
- Herangehensweise nach Effectuation
- Erstellung eines Pitch Decks
- Networking mit Experten
- Kosten- und Erlösschätzung in Vorbereitung auf den ersten Business Case
- Recherche zu Förderprogrammen/Impact-Investments
Business Projektleiter
Telekommunikationssektor
- Leitung der Vertragsverhandlungen für einen IT-Migrationsvertrag (ca. 400 Seiten)
- Berücksichtigung interner Prozesse und Vorgaben mit Fokus auf Nutzerperspektive
- Zweiteilung nach vertragsrechtlichen und inhaltlichen Anforderungen (Tech, Prozesse)
- Requirements Engineering für einzelne Produktthemen, Abstimmung des Operating Models
Product Owner & Projektleiter
Konzerninnovationsbereich
- Leitung von Augmented & Virtual Reality Entwicklungsprojekten, von der Idee bis zum MVP
- Demonstration des AR/VR-Potenzials für interne Geschäftsbereiche und deren Kunden
- Basierend auf vorhandenen Stärken und Partnerschaften Umsetzung von MVPs
- Agile Entwicklungssteuerung externer Technologiepartner (China) und interner Bereiche
Product Owner & Projektleiter
Deutsche Telekom AG
- Entwicklung einer Produktstrategie zur Neugestaltung eines B2C-Massenmarktprodukts
- Moderation von Refinements, Plannings und Reviews zur strukturierten Priorisierung von Anforderungen sowie zur iterativ-inkrementellen Umsetzung
- Umgestaltung des Entwicklungsmodells hin zu agil skalierbaren, datengetriebenen Modellen
Projektleiter
Deutsche Telekom AG
- Leitung eines Transformationsprojekts zur Neuausrichtung eines digitalen Produktportfolios
- Enge Zusammenarbeit mit Produktexperten, Designern, Entwicklern und Stakeholdern zur Priorisierung des Backlogs und Sicherstellung einer optimalen Ressourcenallokation
- Einsatz von Design Thinking und Lean Startup zur Förderung innovativer Lösungsansätze
Produktmanager
Deutsche Telekom AG
- Cloud Storage Proof of Concept – Verlagerung von Kundendaten vom Endgerät in die Cloud
- Virtualization Proof of Concept – Nutzung der Technologie zur Verlängerung der Lebensdauer der Kunden-Endgeräte ohne Funktions- und Performance-Einschränkungen
Projektleiter & Produktmanager
Products & Innovation
- Leitung eines Vorstandsprojekts zur Einführung eines neuen Massenmarkt B2C-Services
- Screening und Bewertung von Marktlösungen, Evaluierung potentieller Geschäftsmodelle
- Ausarbeitung der Produkt-Roadmap; Steuerung des hybriden Entwicklungsprojekts und Onsite-Support bei Microsoft in Mountain View
- Vertragsverhandlungen
- Abhalten von Steering Boards
- Proaktives Stakeholder- und Risikomanagement zur Sicherstellung strategischer und operativer Zielerreichung
Produktmanager Hardware
Products & Innovation – DTAG
- Requirements Engineering im Entwicklungsprojekt
- Interface zu Chip-Herstellern und OEMs
Junior Produktmanager Hardware
T-Online International AG
- Definition von Business-Anforderungen und Umsetzungsbegleitung (Wireless Devices, Set)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Bauwesen und Tourismus und Gastgewerbe.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Finanzen und Betrieb.
Zusammenfassung
Senior IT-Manager mit starkem Realisierungsfokus und langjähriger Erfahrung in der internationalen IT- und Technologiebranche
- 15+ Jahre Erfahrung in der Leitung von Technologieprojekten, im Stakeholder-Management und der Führung internationaler Entwicklungspartner und -teams
- Erfolge bei der Entwicklung digitaler Produkte und Services von der Konzeption über die Entwicklung und Test bis zur Markteinführung
- Langjährige praktische Erfahrung in der Organisationsentwicklung mit dem Ziel, Prozesse im Hinblick auf Kundenorientierung und Lieferzyklen zu optimieren
Durch meine langjährige Projektmanagement-Erfahrung in der Produkt- und Softwareentwicklung bin ich in der Lage, Friktionen im Projekt frühzeitig zu begegnen und schlagkräftige Teams aufzubauen. Die Kombination meines Ingenieurhintergrundes mit meinem MBA-Abschluss ermöglicht es mir, sowohl technische als auch ökonomische Aspekte eines Projektes zu verstehen und erfolgreich zu steuern. Als zielgerichteter Kommunikator und erfahrener Verhandler koordiniere ich den Informationsfluss zwischen allen beteiligten Parteien und Interessensgruppen. Mein Antrieb ist es, zielorientierte Lösungen zu entwickeln, indem ich komplexe Herausforderungen strukturiert analysiere und mit Engagement und Commitment effizient umsetze.
Fähigkeiten
- Interesse An Technologietrends Und Fragen Des Organisatorischen Wandels
- Scrum
- Kanban
- Safe
- Prince2
- Design Thinking
- Lean Startup
- Okrs
- Jira
- Confluence
Sprachen
Ausbildung
ESSEC & Mannheim
Executive MBA · Executive MBA · Paris, Frankreich
Fachhochschule Offenburg
Dipl.-Ing. (FH) · Medien und Informationswesen · Offenburg, Deutschland
BASF
Energieelektroniker · Ludwigshafen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince2-Zertifizierung
SAFe Agilist-Zertifizierung
Zertifizierter SCRUM Product Owner
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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