Dušan Žeželj-Senior Product Manager / Product Lead – Digitale Produkte und Plattformen
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Erfahrungen
Berater für Venture Development
PropTech
- Entwicklung eines skalierbaren Operating-Model- und Commercial-Konzepts
- Analyse von Markt, Positionierung, Ertrag, Governance und Umsetzung
- Entwicklung von Zielbild, Leistungsmodell und Markteinführungsstrategie
Technologieberater
Bauunternehmen
- Beratung eines Mittelständlers bei der Einführung eines schlanken ERP-Systems (11/2024)
- Temporärer Gründungssupport: nachhaltiges Tourismuskonzept (privates Projekt)
- Recherche Marktpotential und Business Modell
- Herangehensweise nach Effectuation
- Erstellung Pitch Deck
- Experten Networking
- Kosten-/Erlösschätzung in Vorbereitung auf die ersten Business Cases
- Recherche Förderprogramme/Impact Investments
Business Projektleiter
Telekommunikationssektor
- Leitung der Vertragsverhandlungen für einen IT-Migrationsvertrag (ca. 400 Seiten)
- Berücksichtigung interner Prozesse und Vorgaben mit Fokus auf Nutzerperspektive
- Zweiteilung nach vertragsrechtlichen und inhaltlichen Anforderungen (Tech, Prozesse)
- Requirements Engineering zu einzelnen Produktthemen, Abstimmung Operating Model
Product Owner & Projektleiter
Konzerninnovationsbereich
- Leitung von Augmented- und Virtual-Reality-Entwicklungsprojekten, von der Idee bis zum MVP
- Demonstration des AR/VR-Potenzials für interne Geschäftsbereiche und deren Kunden
- Basierend auf vorhandenen Stärken/Partnerschaften Umsetzung von MVPs
- Agile Entwicklungssteuerung externer Technologiepartner (China) und interner Bereiche
Product Owner & Projektleiter
Deutsche Telekom AG
- Entwicklung einer Produktstrategie zur Neugestaltung eines B2C-Massenmarktprodukts
- Moderation von Refinements, Plannings und Reviews zur strukturierten Priorisierung von Anforderungen sowie zur iterativ-inkrementellen Umsetzung
- Umgestaltung des Entwicklungsmodells hin zu agil skalierbaren, datengetriebenen Modellen
Projektleiter
Deutsche Telekom AG
- Leitung eines Transformationsprojekts zur Neuausrichtung eines digitalen Produktportfolios
- Enge Zusammenarbeit mit Produktexperten, Designern, Entwicklern und Stakeholdern zur Priorisierung des Backlogs und Sicherstellung einer optimalen Ressourcenallokation
- Einsatz von Design Thinking, Lean und Startup zur Förderung innovativer Lösungsansätze
Produktmanager
Deutsche Telekom AG
- Cloud Storage Proof of Concept – Verlagerung von Kundendaten vom Endgerät in die Cloud
- Virtualization Proof of Concept – Nutzung der Technologie zur Verlängerung der Lebensdauer der Kunden-Endgeräte ohne Funktions- und Performance-Einschränkungen
Projektleiter & Produktmanager
Products & Innovation
- Leitung eines Vorstandsprojekts zur Einführung eines neuen Massenmarkt-B2C-Services
- Screening und Bewertung von Marktlösungen, Evaluierung potenzieller Geschäftsmodelle
- Ausarbeitung der Produkt-Roadmap; Steuerung des hybriden Entwicklungsprojekts und Onsite-Support bei Microsoft in Mountain View
- Vertragsverhandlungen
- Abhalten von Steering Boards
- Proaktives Stakeholder- und Risikomanagement zur Sicherstellung strategischer und operativer Zielerreichung
Produktmanager Hardware
Products & Innovation – DTAG
- Requirements Engineering im Entwicklungsprojekt
- Schnittstelle zu Chipherstellern und OEMs
Junior Produktmanager Hardware
T-Online International AG
- Definition von Business-Anforderungen und Begleitung der Umsetzung (Wireless Devices, Set)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Bauwesen, Tourismus und Gastgewerbe und Immobilien.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Betrieb und Finanzen.
Zusammenfassung
Senior IT-Manager mit starkem Realisierungsfokus und langjähriger Erfahrung in der internationalen IT- und Technologiebranche
- 15+ Jahre Erfahrung in der Leitung von Technologieprojekten, im Stakeholder-Management und der Führung internationaler Entwicklungspartner und -teams
- Erfolge bei der Entwicklung digitaler Produkte und Services von der Konzeption über die Entwicklung und das Testing bis zur Markteinführung
- Langjährige praktische Erfahrung in der Organisationsentwicklung mit dem Ziel, Prozesse im Hinblick auf Kundenorientierung und Lieferzyklen zu optimieren
Durch meine langjährige Projektmanagement-Erfahrung in der Produkt- und Softwareentwicklung bin ich in der Lage, Friktionen im Projekt frühzeitig zu begegnen und schlagkräftige Teams aufzubauen. Die Kombination meines Ingenieurhintergrundes mit meinem MBA-Abschluss ermöglicht es mir, sowohl technische als auch ökonomische Aspekte eines Projektes zu verstehen und erfolgreich zu steuern. Als zielgerichteter Kommunikator und erfahrener Verhandler koordiniere ich den Informationsfluss zwischen allen beteiligten Parteien und Interessensgruppen. Mein Antrieb ist es, zielorientierte Lösungen zu entwickeln, indem ich komplexe Herausforderungen strukturiert analysiere und mit Engagement und Commitment effizient umsetze.
Fähigkeiten
- Interesse An Technologietrends Und Fragen Des Organisatorischen Wandels
- Scrum
- Kanban
- Safe
- Prince2
- Design Thinking
- Lean Startup
- Okrs
- Jira
- Confluence
Sprachen
Ausbildung
ESSEC & Mannheim
Executive MBA · Executive MBA · Mannheim, Deutschland
Fachhochschule Offenburg
Dipl.-Ing. (FH) · Medien und Informationswesen · Offenburg, Deutschland
BASF
Ausbildung zum Energieelektroniker · Energieelektroniker · Ludwigshafen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Dušan ist in Ludwigshafen am Rhein, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.
Dušan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), sh (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Dušan hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Dušan in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Dušan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Dušan gut geeignet für Rollen wie: Berater für Venture Development, Technologieberater, Business Projektleiter.
Die neueste Position von Dušan ist Berater für Venture Development bei PropTech.
In den letzten Jahren hat Dušan für PropTech, Bauunternehmen, Telekommunikationssektor und Konzerninnovationsbereich gearbeitet.
Dušan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Bauwesen. Dušan hat auch etwas Erfahrung in Tourismus und Gastgewerbe und Immobilien.
Dušan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Projektmanagement und Informationstechnologie (IT). Dušan hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Betrieb und Finanzen.
Dušan hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Bauwesen und Tourismus und Gastgewerbe gearbeitet.
Dušan hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektmanagement gearbeitet.
Dušan hat einen Master in Executive MBA von ESSEC & Mannheim und einen Bachelor in Medien und Informationswesen von Fachhochschule Offenburg.
Dušan hat 4 Zertifikate. Darunter sind: PRINCE2 Practitioner Rezertifizierung, Prince 2 Zertifizierung und SAFe Agilist Zertifizierung.
Die Verfügbarkeit von Dušan muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 3 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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