Starten Sie Ihre nächste Geschäftseinheit mit einem geprüften Venture Builder in Deutschland, der in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen passend gematcht wird.
Beschleunigen Sie Ihre Corporate Spin-offs, validieren Sie neue Geschäftsmodelle und bauen Sie skalierbare digitale Produkte auf. FRATCH verbindet Sie mit erfahrenen freiberuflichen Venture-Architekten und Corporate Innovators, die in wenigen Minuten genau auf Ihre Branche abgestimmt werden.
Über die Rolle
Was ein Venture Builder macht
Ein Venture Builder treibt unternehmerische Vorhaben voran und verwandelt rohe Ideen oder geistiges Eigentum aus dem Unternehmen in skalierbare, eigenständige Geschäfte. Anders als klassische Berater, die nur Empfehlungen geben, übernehmen diese Fachleute die praktische Verantwortung für Marktvalidierung, Produktstrategie und die operativen Abläufe in der frühen Phase. Sie entwickeln das Geschäftsmodell, stellen den ersten Tech-Stack zusammen und schaffen das operative Fundament, das für einen erfolgreichen Start eines neuen Unternehmens nötig ist.
Typische Ergebnisse für neue Vorhaben
- Berichte zur Marktvalidierung auf Basis qualitativer Interviews und quantitativer Tests
- Minimum Viable Products, gebaut, um zentrale Wertversprechen mit echten Nutzern zu testen
- Finanzmodelle, Prognosen zur Unit Economics und Businesspläne
- Go-to-Market-Strategien und frühe Marketingkampagnen zur ersten Traktion
- Klare Übergabekonzepte und Organisationsstrukturen für das feste Team
Wichtige technische und strategische Fähigkeiten
Erfolgreiche Fachleute in diesem Bereich verbinden strategisches Denken mit Umsetzungskraft. Sie sind Experten für Lean-Startup-Methoden, Design Thinking und agile Produktentwicklung. Auf der technischen Seite nutzen sie moderne No-Code- und Low-Code-Tools für Prototypen, Analyseplattformen und Projektmanagement-Software, um Vorhaben schnell zu starten. Außerdem bringen sie ein starkes Finanzverständnis mit, um tragfähige Preisstrategien und Investment Cases zu entwickeln.
Wann Sie einen freiberuflichen Venture Builder in Deutschland beauftragen sollten
Unternehmen in Deutschland, besonders in der Industrie, im produzierenden Gewerbe und im Finanzsektor, haben oft Schwierigkeiten, schnell genug zu innovieren, weil interne Strukturen zu starr sind. Ein externer Spezialist hilft Organisationen, interne Bürokratie zu umgehen und neue digitale Geschäftsmodelle mit der Geschwindigkeit eines Startups zu testen. Ob beim Aufbau eines eigenständigen Spin-offs in Berlin oder beim Start eines neuen digitalen Services aus der Firmenzentrale in München – ein freiberuflicher Experte liefert die zeitlich befristete Umsetzungskraft, die nötig ist, ohne dass dauerhaft zusätzliche Stellen geschaffen werden.
Lerne FRATCH Venture Builder kennen
Riccardo Ongaro
Venture-Berater, Venture-Builder, Venture-Scout
Letzte Position:
Venture-Scout bei Flashpoint Venture Capital
- Scouting von vielversprechenden B2B-SaaS-Startups in den USA, der EU und der MENA-Region, die sich in der Series-A-Runde befinden
- Scouting von wachsenden Startups in Europa, die Venture Debt suchen, einschließlich der Suche nach Talenten, die die Startups benötigen könnten
- Scouting von Early-Stage-Investoren, Mitarbeitern und Gründern, die daran interessiert sind, ihre Anteile an den Flashpoint Secondary Fund zu verkaufen
Oliver Klingelhoefer
Managementberater & Venture Builder
Letzte Position:
Managementberater & Venture Builder bei Selbstständig
Leadership & globale Teamorchestrierung: Führte über 30 Designer, Entwickler und Operateure in Europa und Asien durch bis zu 5 parallele Arbeitsstränge mit klaren Prioritäten, Roadmaps und Lieferzyklen.
Leadership & globale Teamorchestrierung: Entwickelte Operating-Modelle, OKRs, KPI-Frameworks und Reporting-Rituale, die Produkt-, Entwicklungs-, Design- und Vertriebsteams in vollständig remote und crosskulturellen Umgebungen abgestimmt haben.
Leadership & globale Teamorchestrierung: Erstellte Stellenprofile, bewertete Talente und entwickelte Führungsfähigkeiten in den Bereichen Produkt und Betrieb.
Venture Creation & 0→1 Produktentwicklung: Aufbau und Skalierung von Ventures in Konsumgütern, digitalen Plattformen und im Gastgewerbe, dabei End-to-End-Verantwortung für Strategie, Produktentscheidungen und Geschäftsentwicklung.
Venture Creation & 0→1 Produktentwicklung: Definition von Geschäftsmodellen, Finanzplänen und Kapitalbedarf; Vorbereitung von Investorennarrativen, Pitch-Unterlagen und Data Rooms zur Finanzierungsreife.
Venture Creation & 0→1 Produktentwicklung: Auslieferung von MVPs und frühen Produktiterationen durch strukturiertes Discovery, Roadmapping und iterative Tests mit Fokus auf Product-Market-Fit.
Go-to-Market & Business Development: Definition von Wertversprechen, Positionierung und Go-to-Market-Strategien, die frühe Umsatzquellen geschaffen haben.
Go-to-Market & Business Development: Strukturierung kommerzieller Partnerschaften, die Zugang zu Vertrieb, Glaubwürdigkeit und Kundenwissen beschleunigt haben.
Go-to-Market & Business Development: Durchführung von Validierungszyklen, Kundeninterviews und kontrollierten Pilotstarts in Startups, KMUs und Konzernen zur Verfeinerung von Angeboten, Preisgestaltung und Marktstrategie.
Advisory & Venture Building für Kunden und Partner: Tätig als Managementberater und Venture Builder für Gründer, KMUs und Corporate-Innovation-Einheiten und Beitrag zu über 20 Ventures von der Chance über MVP bis zur kommerziellen Traktion.
Advisory & Venture Building für Kunden und Partner: Übersetzung von Marktproblemen in Produktstrategien und umsetzbare Roadmaps; Abstimmung von C-Level-Stakeholdern mit Entwicklungs-, Design- und Vertriebsteams.
Advisory & Venture Building für Kunden und Partner: Unterstützung der Finanzierungsbereitschaft und Organisationsskalierung durch Coaching von Führungskräften in Entscheidungsprozessen, Einstellung und Operating-Modellen, die Ausführungsgeschwindigkeit und Resilienz erhöht haben.
Marc Stiller
Venture Builder/Innovationsmanager
Letzte Position:
Venture Builder/Innovationsmanager bei Munich Re
- Leitung des Ventures für neue Geschäftsmodelle im Bereich Generative KI und Daten-Governance
- Mehrere Business-Model-Ideation-Projekte in den Bereichen Klima, InsurTech, Krypto und KI
- Coaching mehrerer Ventures in verschiedenen Phasen des Venture-Building-Prozesses
- Aufbau, Steuerung und Governance des gesamten Idea-Funnel-Prozesses und Frameworks
- Entwicklung eines strategischen Innovationsmanagement- und Governance-Konzepts für den Vorstand von Munich Re
- Thought Leadership zur strategischen Anwendung von Generative KI in der Versicherungsbranche
Jan Fink
Senior Venture-Entwickler/Entrepreneur in Residence – FMCG-Branche (B2B)
Letzte Position:
Senior Venture-Entwickler/Entrepreneur in Residence – FMCG-Branche (B2B) bei Oetker Digital
- Unterstützung bei der Konzeption des Venture-Governance-Setups
- Arbeit an mehreren Venture-Ideen und Führung eines Speedboat-Teams bis zur Validierungsphase (Venture-Name: „Frag Maja“)
Marcel Kalla
Mitbegründer & Investor
Letzte Position:
Mitbegründer & Investor bei Netfluenz GmbH
Positionierung & Skalierung: Initiator und Mitbegründer eines KI-gestützten Influencer-Marketing-Partners für B2C-Marken mit Fokus auf profitable Skalierung.
Investition & Markteinführung: Steuerung eines sechsstelligen Pre-Seed-Investments sowie Entwicklung der Go-to-Market-Taktik und Exit-Strategie.
Führung: Strategische Zusammenstellung des Gründerteams und Akquise der Geschäftsführung zur Sicherstellung skalierbarer Strukturen.
Suvrajit Saha
Berater Go-2-Market
Letzte Position:
Berater Go-2-Market bei Chariot Command Corp.
- Szenarioanalyse
- Empfehlungen
- Offenlegungen
- Governance
- Marktsegmentierung
- Go-to-Market-Strategie für Wartungssoftware für Landmaschinen
- Cyber-physische Systeme
- Additive Fertigung
Alex Schaetzel
Erfahrener Venture Builder
Letzte Position:
Mitgründer & Geschäftsführer bei zinehub
zinehub ist ein No-Code-Experience-Builder, der führenden D2C-Marken wie yfood hilft, hochkonvertierende Shopping-Erlebnisse zu erstellen, die für Short-Video-Ads in Social Media und Influencer-Werbung optimiert sind. Wir werden von einem internationalen VC/Accelerator unterstützt, wurden eingeladen, auf den führenden E-Commerce-Konferenzen (K5) zu sprechen, und haben das Glück, mit einigen der erfolgreichsten europäischen D2C-Marken zusammenzuarbeiten.
Ich habe zinehub mitgegründet, nachdem ich als Marketer die Herausforderungen von designorientierten Website-Buildern erlebt hatte, und bin für alles außerhalb der Technik verantwortlich:
- Führung des Unternehmens von der Idee über die Vision bis zur Umsetzung
- Produkt-Roadmap und Priorisierung von Features inklusive Prototyping und UI/UX-Designs
- Beiträge zur MVP-Codebasis unter Einsatz von generativer KI
- Gewinnung und Betreuung der ersten zahlenden Kunden
- Weiterentwicklung von Messaging und Demand-Generierung über Landing-Page-Tests, Content und Konferenzen
- Einwerbung von Mitteln bei einem globalen VC/Accelerator und öffentlichen Förderprogrammen
- sämtliche operativen Aufgaben (interne Dokumente, Personal, Buchhaltung, Recht)
Vor zinehub haben wir an einem Analytics- & CRM-SaaS (comoon.xyz) für Community-getriebene und blockchain-native Unternehmen gearbeitet. Wir haben mit einigen der führenden Unternehmen in diesem Bereich (Dune, Polygon) als Pilotnutzer und Unterstützer zusammengearbeitet, uns dann aber aufgrund fehlender Monetarisierungsmöglichkeiten für einen Pivot entschieden.
Benjamin Naurath
Unternehmer in Residence
Letzte Position:
Unternehmer in Residence
- Organisation von Workshops zur Entwicklung der Vision, Mission und Jahresplanung mit OKRs
- Entwicklung von Vertriebsprozessen, Projektcontrolling
Christina Van De Sandt
Venture-Architektin & Venture-Builderin
Letzte Position:
Venture-Architektin & Venture-Builderin
- Erfahrene Expertin für digitales Business insbesondere Venture Building.
- Begleiterin für erfolgreiches Transformations- und Innovationsmanagement, um nachhaltig digitales Wachstum zu schaffen.
- Über 6 Jahre Beratungserfahrung im Bereich Digitalstrategie und digitale Transformation mit Schwerpunkt Venture Building und Go-to-Market.
- Über 3 Jahre Gründungserfahrung im Bereich Event und Health sowie UX- und Conversion-Rate-Optimierung mittels Emotion Analytics.
- Über 3 Jahre Produktmanagement-Erfahrung mit Schwerpunkt E-Commerce-Plattformmodelle.
- Venture Building: Gestaltung und Umsetzung des gesamten Prozesses vom Business Case bis zur Entwicklung von Rollen und Funktionen des MVP.
- Moderation und Begleitung von Service-Design- und Design-Thinking-Prozessen.
- Go-to-Market-Strategien: Von Branding und Auftritt bis hin zu Vertriebsstrategien.
- Online-Marketing: Führung und Besetzung der benötigten Funktionen und Positionen.
- Produktmanagement: Requirements Engineering, Backlog-Management, agile Prozesse in Produktteams.
- Digitalstrategie: Handlungsfelder, Zielbild und gemeinsame Visionsentwicklung, digitale Roadmap.
- Pitches und Account-Management für Agenturen und Beratungen.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Venture Builder – Statistiken
Typische Erfahrung
15 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
2,3 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Fachbereiche
Strategie und Planung, Business Intelligence, Marketing
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
71%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Venture Builder & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Ein Venture Builder führt eine Geschäftsidee von der ersten Idee bis zum Start, indem er den Markt validiert, das Geschäftsmodell entwickelt und das erste Produkt aufbaut. Er arbeitet wie ein zeitlich befristeter Co-Founder und verbindet Strategie, Produktentwicklung und Go-to-Market-Umsetzung. Sein Ziel ist es, das neue Vorhaben abzusichern, bevor es an eine feste Führung übergeht.
Während sich ein Product Manager in erster Linie auf den Aufbau und die Optimierung eines bestimmten Produkts konzentriert, verantwortet ein Corporate Venture Builder den gesamten Prozess der Unternehmensgründung. Dazu gehören die rechtliche Struktur, die Finanzplanung, das Einstellen des ersten Teams und die Definition der kommerziellen Strategie. Er betrachtet das Vorhaben als eigenständiges Unternehmen und nicht nur als Software-Tool.
Viele etablierte Unternehmen in Deutschland, besonders im Mittelstand und in der Industrie, haben starke Kerntechnologien, aber nicht die agile Umsetzungskraft, um neue digitale Geschäfte schnell zu starten. Ein freiberuflicher Venture Builder in Deutschland bringt externe Startup-Erfahrung mit, hilft dabei, Unternehmensbürokratie zu umgehen, und schafft moderne operative Strukturen. So können Corporate Parents neue Einnahmequellen erschließen, ohne ihre Kernprozesse zu stören.
Ein professioneller Venture Builder nutzt Lean-Startup-Methoden, Kundeninterviews und schnelle Prototypen, um die Marktnachfrage zu testen. Er führt kostengünstige Smoke Tests und Landingpage-Kampagnen durch, um echte Verhaltensdaten von potenziellen Kunden zu sammeln. Erst wenn ein klarer Nachweis für die Nachfrage vorliegt, erstellt er Finanzmodelle und baut ein funktionales MVP.
Ein freiberuflicher Venture Architect liefert strukturierte Business Model Canvas-Entwürfe, Berichte zur Kundenvalidierung und ein voll funktionsfähiges MVP. Außerdem erstellt er detaillierte Unit-Economics-Modelle, Personalpläne und investorenreife Pitch Decks für die nächste Finanzierungsrunde. Dieses Komplettpaket sorgt für eine saubere Übergabe an das feste Managementteam.
Die meisten freiberuflichen Venture Builder arbeiten in einem hybriden Setup und verbinden strategische Remote-Arbeit mit Workshops vor Ort für die Abstimmung mit Stakeholdern. Für Kunden in Deutschland ist lokale Präsenz in wichtigen Phasen wie Kundeninterviews oder Vorträgen vor dem Vorstand oft wertvoll. Die tägliche Abstimmung von Entwicklungs- und Marketingteams wird jedoch meist digital und remote organisiert.
Ein Venture Builder auf Top-Niveau hat in der Regel Erfahrung darin, eigene Startups gegründet oder Corporate-Incubation-Programme geleitet zu haben. Achten Sie auf starke praktische Erfahrung in Product Management, Growth Marketing und Finanzplanung sowie auf ein tiefes Verständnis moderner No-Code- und agiler Tools. Außerdem braucht er die Soft Skills, um mit Unternehmens-Stakeholdern und externen Partnern sicher umzugehen.
Die Zusammenarbeit mit einem Venture Builder dauert meist zwischen drei und neun Monaten, je nach Komplexität der Branche und des Produkts. Die erste Validierungsphase nimmt einige Wochen in Anspruch, während der Aufbau des MVP und die erste Marktdynamik die restlichen Monate füllen. Sobald das neue Geschäft stabil ist, übergibt der Freelancer die operative Verantwortung an das feste Team.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
