Günther Eufinger - Senior Informationssicherheitsberater

Empfohlener Experte

Offenbach am Main, Deutschland

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Erfahrungen

Juni 2023 - Aug. 2025

2 Jahre 3 Monate

Senior Consultant

Rollout des ISMS – Informationssicherheitszertifizierung (ISO 27001)

Aufbau und erfolgreiche Zertifizierung des Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) nach ISO 27001 in sieben Länderorganisationen (Ghana, Indien, Bangladesch, Usbekistan, Serbien, Kosovo, Albanien).
Vollständige Implementierung des ISMS von der Kick-off-Phase bis zur Zertifizierung, inklusive Definition der Governance-Struktur und Prozesslandschaft.
Entwicklung und Durchführung von zielgruppengerechten Schulungen, Trainings und Coachings für lokale Verantwortliche in den Grundlagen der Informationssicherheit und im ISMS-Betrieb.
Konzeption und kontinuierliche Optimierung der Trainingskonzepte und -inhalte zur Steigerung von Verständnis und Akzeptanz.
Identifizieren und Umsetzen von Verbesserungen in Prozessen und Tools, u. a. im Risikomanagement für internationale Projekte.
Optimierung zentraler ISMS-Kernprozesse von der Idee über den Pilotbetrieb und Feinschliff bis zum globalen Rollout.
Optimierung des Wissensmanagements sowie von Arbeitsmitteln und Methoden für das globale ISMS-Team.
Aufbau und Moderation der fachbereichsübergreifenden Abstimmungen mit wesentlichen Schnittstellen zum ISMS.
Microsoft Teams, Excel, SharePoint Lists, Power Apps.

Feb. 2022 - Juni 2023

1 Jahr 5 Monate

Projektmanager / Business Analyst

Governance & Corporate Security & Information Cyber Security Program

Ausbau der Managementsysteme zur Krisenbewältigung und Aufrechterhaltung der Lieferfähigkeit im Sinne der Business Continuity.
Projektkoordinator im konzernweiten Cyber-Security-Programm.
Aktualisieren der Leitbilder der Unternehmensbereiche: Werte, Aufgaben und Leitplanken im Einklang mit der Konzernstrategie.
Überarbeitung der zentralen Policies für die Themen Corporate Security, Krisenmanagement und Informationssicherheit.
Inhaltliche und technische Konzeption des KPI-Reportings.
Konzept und Moderation zur Entwicklung der Roadmap für die konzernweite ISMS-Governance im Einklang mit TISAX / ISO 27001.
Hauptthemenfelder: Cyber Risk Assessment sowie Cyber Incident- und Notfallmanagement.
Coaching der Projektteams zur effizienten Projektumsetzung und Sicherstellen der Projektergebnisse.
Projektmanagement nach agilem Framework.
Microsoft Teams, Excel, SharePoint Lists, Power Apps, Power BI.

Sept. 2021 - Dez. 2021

4 Monate

Business Analyst

Konzept Finanzkonten-Informationsgesetz (FKAustG)

Business-Analyse und Konzeption zur Umsetzung der neuen gesetzlichen Regelung im Zusammenhang mit der Meldung von Konteninformationen an Steuerbehörden (FKAustG).
Validieren der Aufgabenstellung und Zielsetzung.
Konzeption und Moderation der Management-Workshops zur Identifikation relevanter Prozesse und Systeme.
Federführend in der Definition der technischen Anforderungen.
Bewerten technischer und operativer Risiken.
Prozessanalyse und Dokumentation.
Ableiten von Lösungskonzepten und Empfehlungen.
Erstellen des Ergebnisberichts.
Confluence, MS Office 365.

März 2021 - Dez. 2021

10 Monate

Projektleiter

IT-Implementierung der Neuregelung für Pfändungsschutzkonten

Umsetzung der neuen gesetzlichen Vorgaben zu Pfändungsschutzkonten im Bereich Mainframe HOST inklusive Anbindung der SB-Geräte (Banking Terminal und Digitales Kundenterminal).
Verifizieren der Aufgabenstellung und Zielsetzung.
Begleitung der fachlichen Analyse inklusive Risikoanalyse.
Definition der Projektorganisation und Meilensteinplanung.
Definition der IT-Anforderungen.
Leiten der Management-Workshops zur Definition der technischen Anforderungen, inklusive Risiko- und Sicherheitsanforderungen.
Abnahme der technischen Konzepte für die Großrechnerinfrastruktur.
Budgetierung, Beauftragung und Begleitung der technischen Umsetzung durch Vendoren.
Führen des Product Backlogs für agile Programmteile.
Qualitätssicherung & Test: Abdeckung, Teststrategie usw.
Testkonzept und Steuerung der Ausführung über alle Phasen bis zur finalen Abnahme.
Vorbereitung der Inbetriebnahme, Pilotierung und des Rollouts.
Budgetierung, Projektsteuerung und Reporting an das SteeCo.
HP ALM zur Definition der Anforderungen, Inhouse-Tool für Budget- und Fortschrittsreporting, Confluence für die Definition der Requirements, Use Cases und des Product Backlogs.

Juni 2019 - Dez. 2020

1 Jahr 7 Monate

Projektmanager

Informations- und Cyber-Security-Programm

Ausbau der digitalen Sicherheitsarchitektur in den Bereichen IT-Security, Operational Technology Security (OT-Security) und Informationssicherheit.
Ausbau des Informationssicherheits-Managementsystems als verbindendes Element in enger Zusammenarbeit mit dem CISO.
Unterstützung des Chief Information Security Officers (CISO) als Programmleiter in konzeptionellen und administrativen Belangen.
Strategische Ausrichtung des Projekts.
Definition von Workstreams und Lieferergebnissen.
Priorisierung der Maßnahmen.
Meilensteinplanung.
Konzeption und Erstellung der Projektberichte für die Geschäftsleitung.
Stakeholder-Management und Kommunikation.
Budgetplanung und -kontrolle.
Abnahme der Lieferergebnisse aus den Workstreams.
Sicherstellen der auditkonformen Projektdokumentation.
Strukturiertes Projektmanagement nach PRINCE.

Mai 2018 - Feb. 2019

10 Monate

Projektleiter

Heraeus Gruppe

Ausbau des Konzerndatenschutzes zur Erfüllung der Anforderungen aus der DSGVO.
Entsprechender Ausbau des Datenschutz-Managementsystems für die Heraeus Gruppe bzw. die Tochtergesellschaften.
Stakeholderanalyse.
Projektstrategie, Roadmap und Projektstruktur ableiten.
Definition der Datenschutzprozesse: Von der Dokumentation der Verfahren bis zur Behandlung von Vorfällen.
Change Management: Entwicklung und Umsetzung umfangreicher Trainings- und Sensibilisierungsmaßnahmen für über 400 Teilnehmer.
Führungskräfte-Workshops mit allen Geschäftseinheiten.
Erfassung und Analyse der bestehenden Verarbeitungen personenbezogener Daten.
IT-System-Implementierung zum Datenschutzmanagement.
Business-Analyse, Aufnahme der Anforderungen seitens der Stakeholder.
Prozessdesign und Definition der User Stories.
Führen des Product Backlogs.
Begleitung der Entwicklung in enger Zusammenarbeit mit dem Scrum-Team.
Projektleitung in Anwendung klassischer Methoden und agiler Steuerung für die IT-Lösung.
Reporting an das SteeCo.

Apr. 2016 - Apr. 2018

2 Jahre 1 Monat

Product Owner

lexiCan

Konzeption, technische Realisierung und Auslieferung der komplett überarbeiteten Produktversion der lexiCan Wiki-Software für über 500 Geschäftskunden.
Analyse der Marktanforderungen und Wettbewerbssituation.
Positionierung am Markt.
Definition der grundlegenden Anforderungen.
Überführung in Use Cases.
Ausarbeitung der Use Cases als technische Konzepte.
Führen des Product Backlogs.
Steuerung der Prozesse zum UX-Design.
Begleitung der Entwicklung und des Testings.
Unterstützung der Markteinführung und Marktdurchdringung.
Aufbau der Qualitätssicherung für den Endkunden.

Okt. 2014 - Aug. 2016

1 Jahr 11 Monate

Projektmanager

Schaeffler AG

Konzernweiter Ausbau und Etablierung des Compliance-Management-Systems (CMS) für die Schaeffler AG und die Schaeffler Gruppe.
Analyse der gesamten IT-Landschaft auf Compliance-Risiken.
Unterstützung des Chief Information Security Officers (CISO) als Programmleiter in konzeptionellen und administrativen Belangen.
Begleitung der Zieldefinition.
Konzept und Design des erweiterten Compliance-Management-Systems.
Konzeption zur erstmalig umfassenden und strukturierten Analyse der Compliance-Risiken.
Konzeption und Planung der Workshopreihe zur Definition und Priorisierung von Compliance-Maßnahmen.
Auswertung der Zulieferungen zur Analyse.
Aufbau des Risiko-Reportings.
Konzept und Umsetzung zur Etablierung des Group Compliance Risk Committee (GCRC).
Internationales Rollout der Maßnahmen über alle Regionen.
Verfolgung der Umsetzung und Reporting.

Mai 2014 - Okt. 2014

6 Monate

Teamleiter Central Compliance Services

Deutsche Bank Gruppe

Durchsetzung von IT-Governance und Audit-Compliance für alle kritischen Geschäftsanwendungen der Deutsche Bank Gruppe.
Umsetzung der Audit-Anforderungen in ein Sanierungskonzept und Etablierung der erforderlichen Geschäftsprozesse.
Verwaltung des zentralen Product Backlogs in HP ALM.
Fortwährende Priorisierung.
Aufsetzen des konsolidierten Status-Reportings aus den einzelnen Scrum-Teams.
Mehrere Optimierungszyklen der Prozesse im Programm.
Reporting an Stakeholder und die Programmleitung.
Agiles Projektmanagement.

Sept. 2010 - März 2014

3 Jahre 7 Monate

Business Analyst

Deutsche Bank AG

Verschiedene Projekte zur Optimierung der Services und des Betriebs für das SB-Geschäft der Deutsche Bank AG.
Migration der Betriebsplattform, Einführung neuer Middleware und Betriebssysteme.
Aufsetzen des Teams zur Business-Analyse.
Definition des Analyseumfangs anhand der Rahmenbedingungen.
Entwicklung der Vorgehensweise und Methoden zur Business-Analyse.
Implementierung und Strukturierung der Analysefelder in Workshops.
Qualitätssicherung durch aktive Absprachen mit den Mitarbeitern der Postbank.
Abstimmung der Ergebnisse mit den beteiligten Fachbereichen bis zur finalen Genehmigung.
Konzept zur Qualitätssicherung und Rollout-Ansatz.

Feb. 2010 - Sept. 2010

8 Monate

Projektmanager

Deutsche Bank AG

Migration der Berliner Bank und Behandlung von Umsätzen im Zahlungsverkehr (Lastschriften, Überweisungen, Schecks).
Implementierung von zwei neuen Softwaresystemen und Anpassungen in die bestehende Kern-IT-Infrastruktur der Deutsche Bank AG.
Ermittlung der Anforderungen aus den Produkten der Berliner Bank.
Definition der Anforderungen an die IT- und Prozessänderungen.
Steuern der Teams zum funktionalen und technischen Systementwurf.
Monitoring des Low-Level-Designs und der Implementierung durch den IT-Dienstleister.
Steuern und Monitoring der Testzyklen (funktionaler Test, Integrationstest, UAT).
Überführung der Softwareprodukte in die Produktion.
Projektreporting und Risikosteuerung.
Moderation und Abstimmung zwischen Teams und Geschäftsbereichen.

Mai 2007 - Dez. 2009

2 Jahre 8 Monate

Projektmanager

MasterCard Worldwide

Gesamtprojekt zur Übernahme des Lufthansa Miles & More Kreditkarten-Portfolios: Übernahme der Kundendaten, Design und Produktion der Karten, Ausgabe an mehr als 1 Mio. Kunden.
Erstmalige Einführung kontaktloser Zahlungstechnologie am POS in Deutschland.
Verifizierung der Projektziele und Meilensteinplanung mit acht involvierten Partnerunternehmen.
Koordination der Projektaufgaben über alle beteiligten Unternehmen.
Veröffentlichung von regelmäßigen und Ad-hoc-Reports für das Senior Management.
Moderation von Abstimmungskonferenzen und Projektdokumentation.
Zeitweise Übernahme der Projektleitung für MasterCard.
Konzept für die technische Basis zur strukturierten Erfassung technischer Issues zum Kartenabsatz.
Definition der Kriterien zur systematischen Bewertung der Issues.
Koordination der Erstanalyse und Verteilung der Issues an nachfolgende Einheiten.
Tracking und Support der Abarbeitung.
Design und Ausführung des Reportings.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Automotive.

Bank- und Finanzwesen

Informationstechnologie (IT)

Fertigung

Professionelle Dienstleistungen

Automotive

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Business Intelligence, Produktentwicklung und Revision.

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Qualitätssicherung

Business Intelligence

Produktentwicklung

Revision

Zusammenfassung

Seit über 10 Jahren verhelfe ich Projekten im Sicherheits- und Risikomanagement zum Erfolg, in den letzten Jahren mit einem klaren Fokus auf Informationssicherheit. Hier bin ich sowohl für internationale Unternehmensgruppen als auch für öffentliche Auftraggeber tätig.

Stark ausgeprägte Kompetenzen bringe ich in das Design passender Policies sowie serviceorientierter Prozesse und Tools für das Risikomanagement nach etablierten Standards wie ISO 27001 und NIST ein.

Dabei helfen mir herausragende analytische Fähigkeiten und eine strukturierte Kommunikation. Außerdem bringe ich Gespür für das Praktische und den Faktor Mensch für diese Aufgabe mit.

Systemisch denken, pragmatisch und teamorientiert handeln.

Fähigkeiten

ÜBer 10 Jahre Erfahrung Im Design Und In Der Implementierung Von Managementsystemen, Insbesondere Isms Und Grc: Von Der Planung Bis Zur Erfolgreichen Zertifizierung
MehrjäHrige Erfahrung Im Systemdesign FüR Kritis
MehrjäHrige Erfahrung In Der Anwendung Von Standards (Iso 27001, Iso 31000, Bsi, Nist, Etc.)
Herausragende Kompetenz Im Anwenderorientierten Design Von Policies, Prozessen Und Systemen Sowie In Der Abstimmung Mit Angrenzenden Bereichen
Projektmanagement-Profi Mit üBer 20 Jahren Erfahrung, Versiert In Agilen Wie In Klassischen Vorgehensmodellen
Automatisierung Und Integration Von Compliance-Anforderungen In Prozesse Inklusive Einer Stringenten Lieferantensteuerung
Umfangreiche Expertise In Der Leistungsmessung (Kpi)
Ausgesprochene StäRke In Der Umsetzung Und Hohe Teamkompetenz
Kommunikationsprofi, Insbesondere FüR Die Leserorientierte Aufbereitung Komplexer Technischer Sachverhalte Auch FüR Die Vorstandsebene

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen

Zertifikate & Bescheinigungen

ISO 27001

Scrum Master

Scrum Product Owner

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 12

Erfahrung in Bank- und Finanzwesen 8 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 6 M.

Längste Erfahrung 3 J. 6 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Senior Consultant, Projektmanager / Business Analyst, Business Analyst

Hauptbranchen Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Fertigung

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 4

Profil

Erstellt

August 2025

Stand

August 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Günther ist in Offenbach am Main, Deutschland ansässig.

Günther spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Günther hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Günther in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Günther möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Günther gut geeignet für Rollen wie: Senior Consultant, Projektmanager / Business Analyst, Business Analyst.

Die neueste Position von Günther ist Senior Consultant bei Rollout des ISMS – Informationssicherheitszertifizierung (ISO 27001).

In den letzten Jahren hat Günther für Rollout des ISMS – Informationssicherheitszertifizierung (ISO 27001), Governance & Corporate Security & Information Cyber Security Program, Konzept Finanzkonten-Informationsgesetz (FKAustG) und IT-Implementierung der Neuregelung für Pfändungsschutzkonten gearbeitet.

Günther hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Fertigung. Günther hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen und Automotive.

Günther hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung. Günther hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence, Produktentwicklung und Betrieb.

Günther hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

Günther hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Business Intelligence gearbeitet.

Günther hat einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen.

Günther hat 4 Zertifikate. Darunter sind: ISO 27001, ITIL Foundation und Scrum Master.

Günther ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4

<€480 €640-800 €800-960 €960-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 923 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 932 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.