Micro Focus ALM / Quality Center Experten
, die in Minuten mit geprüften, verfügbaren Spezialisten per KI passgenau zusammengebracht werden.Buchen Sie Experten, die Testplanung, Fehlerverfolgung und Release-Bereitschaft in Micro Focus ALM / Quality Center steuern. Sie sorgen dafür, dass Anforderungen, Testfälle und Ausführungsnachweise abgestimmt bleiben, damit Teams die Qualität über komplexe Lieferzyklen hinweg mit schneller, präziser Vermittlung durch geprüfte, verfügbare Freelancer kontrollieren können.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich Micro Focus ALM / Quality Center eingesetzt haben
Matthias Schneider
Letzte Position:
Übergreifender Projektkoordinator bei Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)
- PMO Lead Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
- Bericht an Teilprogrammleitung GMN
- Systempflege 25+
- Fachliche Steuerung & Koordination des Jira-Aufbaus
- Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (z. B. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
- Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
- Erarbeitung eines Zugangskonzepts für alle Projekttools
- Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwurf von Lösungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
- Erstellen von Intranetartikeln als Projektmarketing
- Verantwortlich für Projektgovernance durch Reporting & Ressourcenplanung im Teilprogramm
- Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
- Aufnahme von Kundenanforderungen (Requirements Engineering)
- Vorbereitung & Support der Vertragsverhandlungen (7 Jahre Laufzeit, 500+ Mio Budget)
Kossi Adjamah
Letzte Position:
Projektmanager bei Deutsche Bank
- Migration der bestehenden Brainloop-Applikation in eine neue Infrastruktur
- Steuerung von Projektaktivitäten und Stakeholder-Kommunikation
- Management komplexer Beziehungen mit Kunden, internen Abteilungen, IT-Partnern und externen Kontakten
- Planung und Verwaltung der Projektfinanzen, einschließlich Kostenschätzungen und finanzieller Kontrolle
- Initiierung und Management von Projekten mit Drittanbieterlösungen, Zusammenarbeit mit der Beschaffung
- Sicherstellung der Einhaltung von Projektmanagement-Methoden und Qualitätsstandards
- Unterstützung der Portfolio-Projektlieferprozesse und regelmäßiges Reporting des Projektstatus
- Eingesetzte Skills und Tools: Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement, MS Exchange, MS Outlook
- Teamgröße: 15 Personen
Wolfgang Orgler
Letzte Position:
Business Analyst bei Österreichische Post AG
IT-Systeme: Azure DevOps, SharePoint, Opal/Repost, JustinMind, Monday, SAP
Analyse der Anforderungen an die Filialsoftware
Koordination interkultureller Teams
Teilweise agile Projektorganisation
Stammdatenverwaltung / DMS
UI/UX-Design und Mockup-Erstellung
Anforderungsdokumentation
Digitalisierung von Unterschriften
Stakeholder-Management und Workshop-Moderation
Abrechnung / Banküberweisung
Business Analyse / Requirements Engineering
Karlheinz Götz
Letzte Position:
Berater / Testanalyst / Supporter bei Versicherungsbüro, Spaichingen
Projekt: Prozessoptimierung & IT Support im Makler Versicherungsbüro.
Projektaktivitäten:
- Analyse von Prozessen und Definition von Anforderungen
- Beratung zur Umsetzung einer Cloud-Lösung (soho)
- Installation und Verifikation neuer HW-Infrastruktur
- Cloud-Installation & Konfiguration
- Definition und Erstellung von Use Cases
- Durchführung von User Acceptance Tests (UAT)
- Benutzerschulung / Training
- IT Support (Cloud, PC, Server, Drucker, Netzwerk)
Label: Versicherung, Infrastruktur, Konfiguration, Schulung, Support
Manfred Paschek
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager EfA / OZG Onlinedienste bei Senatskanzlei ITD Hamburg, Dataport, Polizei Hamburg
Der Onlinedienst „Sondernutzung Straßen und Halteverbotszone“ befand sich in einem teilfertigen Zustand. Zur Erreichung der finalen Fertigstellung sind folgende Tätigkeiten durchzuführen:
- Erstellung eines Gutachtens über den Zustand des Onlinedienstes und einer Handlungsempfehlung
- Sicherstellung aller zu verwendenden LEIKAS (Leistungskatalog / Leistungsbeschreibung der Behörden)
- Erstellung und Abstimmung von Konzepten für komplexe IT-Vorhaben (Fach-/IT-Konzepte, Architektur, Schnittstellen, Roadmaps)
- Anforderungsmanagement
- Multiprojektmanagement mit 3 Stakeholdern (Polizei, Dataport, Entwicklerunternehmen)
- Ermittlung des Ressourcenbedarfs
- Koordination zur Ermittlung technischer Anforderungen über die IT-Architekten
- Erstellung von Use Cases und Testfällen
- Erstellen von Action Items
- Steuerung externer IT-Dienstleister
- Koordination und Steuerung aller Aktivitäten
- Konfliktlösung / Wirtschaftsmediation
- User Acceptance Test (UAT) und Abnahme durch die Polizei Hamburg (Verkehrsdirektion Grundsatzabteilung, zentrale Straßenverkehrsbehörde)
Technische Umgebung: .NET, EfA-Mindestanforderungen, Leikas, Verwaltungsverfahrensgesetz (VwVfG), HWG (Hamburger Wegegesetz), Atlassian Jira, Confluence, MS Office
Burhan Dinler
Letzte Position:
Enterprise Architekt & Solution Architekt bei DB Netz AG
Mit dem Projekt PRIZMA wird DB einerseits seine Infrastruktur modernisieren und andererseits eine ausfallsichere IT-Landschaft entwickeln, die im Katastrophenfall schnell und sicher wiederhergestellt werden kann.
- Erhebung der IST-Architekturen von Bestandssystemen sowie methodische Beratung und Entwicklung von SOLL-Architekturen
- Vertiefung und Pflege der Bebauungsplanung / IT-Soll-Bebauung
- Umsetzung von technischen Architekturkonzepten und Architekturbeschreibungen
- Umsetzung von Migrationskonzepten für die Aktualisierung und Weiterentwicklung der Plattform und Informationssysteme
- Bewertung eingereichter Verbesserungsvorschläge im Rahmen des Projekts
- Capability Management: Identifikation von Fähigkeitslücken, Entwicklung von Zielbildern und Unterstützung der Transformationsplanung im Rahmen der Enterprise-Architektur
- Erstellung einer Kompatibilitätsmatrix der eingesetzten Komponenten und Abgleich der Abhängigkeiten von bestimmten Versionen
- Erstellung eines IT-Konzepts zur Erweiterung der Plattform mit den Themenbereichen: Hardware- und Software-Anforderungen, Sicherheit, Lizenzierung, Hochverfügbarkeit, Lastverteilung, Backup & Recovery, Update-Strategie, Monitoring-Anbindung etc.
- Abstimmung mit fachlichen Architekten sowie technischen Architekten des Querschnittsbereichs Architektur des Programms PRISMA für die Themengebiete (Backup, Active Directory, Monitoring, Citrix und fachliche Anwendungen ...)
- Statusbesprechungen und Abgleich der Projektplanung mit dem Release Train Engineer / Projektleiter
- Beratung des Release Train Engineer / Projektleiters bei der Identifikation von Projektrisiken
- Beratung der System Architect Engineers bei der Steuerung der Umsetzung des Konzepts
- Umsetzung des IT-Konzepts
- Dokumentation der Infrastruktur
Label: MS Project, LINUX, Windows, ORACLE, Java, REST, SharePoint, Microsoft Exchange, UML, Enterprise Architect, BPMN, AZURE, AWS, V-MODEL, Micro Service, VisualStudio, SAP S/4HANA, SCRUM(SAFE), ESB (TIBCO), Python, Innovator, LeanIX (TOGAF), Ansible, Ansible Tower, Ansible Automation, ROBOT, SpringBoot
Martin Hermann
Letzte Position:
Lead Product Owner bei Energy
- Teamführung: Priorisierung und Koordination von vier funktionsübergreifenden Teams.
- Plattformstrategie: Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Optimierung bestehender IT-Plattformen.
- Stakeholder-Management: Aktive Steuerung von Erwartungen und Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern.
- Programm- und Innovationsmanagement: Priorisierung und Koordination von abteilungsübergreifenden Projekten sowie Innovationsinitiativen.
- Product-Owner-Beratung: Beratung von Product Ownern mit Fokus auf Produktentwicklung und kontinuierliche Produktverbesserung.
- Organisationsentwicklung: Verbesserung von Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen auf allen Organisationsebenen.
- Change Management: Einsatz von Best-Practice-Methoden im Change Management, um kontinuierliche Optimierung und Innovation sicherzustellen.
- Qualitätssicherung: Sicherstellung hoher Qualitätsstandards in Prozessen, Services und Deliverables.
Michael Rosens
Letzte Position:
Projekt Manager bei Payone GmbH (Worldline AG)
- Ziel/Motivation: Die PAYONE benötigt dringend eine 360°-Sicht auf seine Kunden. PAYONE hat bisher keine übergreifende Stammdatenstrategie. Es ist nicht möglich, Kunden über alle relevanten Systeme hinweg zu identifizieren.
Die Organisation soll in die Lage versetzt werden, Kunden über alle relevanten Systeme zu identifizieren. Schaffung der Grundlage für das Stammdatenmanagement in PAYONE
- Herausforderung: Aufgrund von Unternehmenszukäufen ist die Systemlandschaft sehr heterogen. Das Unternehmen ist sehr dynamisch und mit vielen Systemharmonisierungs- und Integrationsprojekten belastet, so dass Ressourcenengpässe und Wechsel in Projektprioritäten immer wieder eine fast unlösbare Aufgabe sind.
Aufgrund von BaFin Findings hat das Projekt eine zentrale Aufgabe und Rolle. Im ersten Fokus steht die Migration aller Kunden aus den stammdatenführenden Backend Systemen mit ihren AML/KYC Daten nach Salesforce. Dadurch soll eines der größten Findings gelöst werden und die entsprechenden ODD/EDD Prozesse etabliert werden.
Darüber hinaus müssen in Salesforce die Kundendaten harmonisiert werden. Aus früheren Migrationen erfolgte in Teilen eine Mehrfachanlage von Kunden. So soll am Ende nur noch ein Kunde in Salesforce geführt und mit entsprechenden Informationen aus den Backend Systemen auch erkannt werden können, welche Produkte und in welchen Processing Systemen der Kunde seine Dienstleistungen der Payone bezieht.
Projekt: ONE Customer
Budget: 1,5 Mio. €
Team: 10/30 Mitarbeiter (Vollzeit/Teilzeit); 4 Vendoren/Provider
Integration: 8 (Subsystem/Schnittstellen)
Anwendungen: Salesforce; SAP S4/HANA; Eigenentwicklungen
Tools: MS Office; Jira, Confluence, Sharepoint
Methoden: Hands-on; Agile (SAFe); Prince2
Joachim Auster
Letzte Position:
Projektmanager HubSpot, Tracking + Analytics Experte bei Schweizer Post
- Tracking-Konzept erstellen für Google Tag Manager, Google Analytics inklusive Data-Layer, Events, Trigger und Reporting
- Steuerung des Projektteams (Entwickler, Designer, Performance)
- Kommunikationsschnittstelle zwischen Stakeholdern und digitalen Fachbereichen
Yashar Sadeghi
Letzte Position:
Geschäftsführer/Berater bei Efficient Consulting
- Leitung strategischer IT- und Prozessberatungsprojekte, Rationalisierung von Geschäftsabläufen und Ausrichtung von IT-Systemen auf Geschäftsziele, was zu einer Verbesserung der organisatorischen Effizienz um 20 % führte.
- Leitung internationaler Transformationsprojekte unter Verwendung agiler und traditioneller Methoden, Leitung eines funktionsübergreifenden Teams von mehr als 15 Fachleuten, termingerechte und budgetgerechte Lieferung von Lösungen.
- Entwicklung cloudbasierter ERP/CRM-Systeme (Salesforce, Infor, Microsoft) für Kunden, Sicherstellung einer nahtlosen Integration und Reduzierung der Systemausfallzeiten um 30 %.
- Leitung groß angelegter Change-Management-Initiativen, aktive Einbindung von Stakeholdern auf allen Ebenen und Förderung der erfolgreichen Einführung innovativer Systeme in globalen Organisationen.
- Leitung der Anforderungsanalyse und des Ausschreibungsprozesses für Kunden, Identifizierung von Kosteneinsparungsmöglichkeiten und Verbesserung der betrieblichen Arbeitsabläufe.
Christoph Sawicki
Letzte Position:
Testmanger bei Logistik
- Koordination und Planung, Durchführung, Dokumentation und Auswertung von Testfällen
- Entwicklung von Test-Konzepten unter Berücksichtigung bewährter Vorgehensweisen (bspw. Testpyramide) mit Fokus auf zuverlässige, automatisierbare Testausführungen
- Implementierung und Pflege der Testfälle gemäß der Test-Konzepte
- Technologien: Citrix Workspace, Shopify, Jira, Xray, MS Teams, MS SharePoint, Confluence, MS Office 365
Asen Kyuchukov
Letzte Position:
Externer Product Owner / Projektleiter bei Publicplan GmbH
- Gesamtprojektplanung für Ressourcen, Budget, Kosten, Lizenz- und Dienstleistungsverträge, Kostenoptimierung und Verhandlungen
- Leitung und Steuerung des Projektteams und Erreichung der Projektziele
- Leitung der Digitalisierungsprojekte und deren Phasen wie Konzeption, Planung, Change- und Anforderungsmanagement, Konfiguration, Umsetzung, Test, Schnittstellen, Kommunikation und Freigabe
- Durchführung von Planungsmeetings
- Organisation, Konzeption und Durchführung von Team-, Kunden- und Anforderungsworkshops mit bis zu 50 Teilnehmern auf operativer und Führungsebene
- Zentraler Ansprechpartner für fachliche und technische Themen sowie Projektkoordination
- Aufnahme und Pflege von Backlogs (User Stories und EPICs) in Jira sowie Überführung der Anforderungen in User Stories und Priorisierung
- Freigabe und Veröffentlichung der Online-Dienste im Wirtschafts-Service-Portal.NRW (WSP.NRW)
- Erstellung und Pflege der Projektdokumentation
- Planung und Konzeption des bundesweiten Rollouts / der Nachnutzung im Rahmen des Einer-für-Alle-Prinzips über WSP/FIT-Connect
- Kommunikation zwischen Stakeholdern, Kunden, Behörden und dem Ministerium für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie (MWIKE)
- Durchführung nach dem SCRUM-Vorgehensmodell
Andreas Klös
Letzte Position:
Test / QA / QS bei KARDEX Software GmbH KARDEX Remstar
Testen der Anpassungen an Kunden wünsche der Lager- / Logistik-Software
Windows 10 / 11 Atlassian Tool Chain Agiles Testen / Kanban
Udo Neubauer
Letzte Position:
Projektmanager/Rollout-Koordinator bei BWI
Rollout von Druckern und PCs
- Effektive Steuerung von externen Dienstleistern für einen reibungslosen Betrieb.
- Planung und Umsetzung eines globalen Rollouts für 150.000 Clients.
- Durchführung einer umfassenden Risikoanalyse, inklusive Gesamtrisiko, standortspezifischer Risiken und Sicherheitsrisiken.
- Erfolgreiche Zusammenführung von zwei bestehenden ServiceNow-Systemen zur Optimierung des Service-Managements.
- Enge Abstimmung mit dem Programmmanagement, um die Projektziele zu erreichen.
Kyu-Wang Lee
Letzte Position:
Softwarearchitekt & Lead Software Engineer bei Landesamt für Steuern Niedersachsen
Ziel von BIENE ist es, ein einheitliches Programm zur Steuererhebung für alle Länder zur Verfügung zu stellen.
Bei der Steuererhebung geht es darum, die festgesetzten Steuern einzunehmen. Dabei gilt es zum Beispiel Fälligkeiten zu berücksichtigen, Ein- und Auszahlungen zu dokumentieren, Mahnungen oder Erstattungen anzustoßen. Verjährungen und Zahlungserinnerungen spielen ebenso eine wichtige Rolle. Der gesamte Zahlungsverkehr mit den Banken und die Buchführung werden in BIENE abgebildet.
Aufsetzen der Architektur sowie Koordination der Bereitstellung von Entwicklungs- und Testumgebungen am Standort Hannover
Installation und Einrichtung der Umgebungen unter Linux Server (Apache Kafka, PostgreSQL)
Schnittstellentätigkeit: Koordination und Abstimmung für die Anbindung von Softwareprodukten aus anderen Abteilungen und deren Testdaten
Umstellung von Applikation Server, JDK, Maven-Projektstruktur
Umgebungskoordination und Build-Management
Implementierung der externen Schnittstellen
Umsetzung der fachlichen Anforderungen
Entwurf und Implementierung von RESTful APIs und OpenAPI-Spezifikationen
Entwurf und Implementierung von Microservice-Architektur
Einrichtung und Pflege von CI/CD-Pipelines
Bereitstellung von Anwendungen auf OpenShift
Erstellung von technischer Dokumentation und grafischer Darstellungen
Arbeit mit SQL-Datenbanken (Oracle und PostgreSQL)
Authentifizierung und Autorisierung für Anwendung & Nutzer
Containerisierung der Anwendung (automatisiertes Deployment durch CI/CD-Pipeline)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Micro Focus ALM / Quality Center einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
82%
Master-Abschluss oder höher
47%
Doktortitel
9%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
98%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 6 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten, die Micro Focus ALM / Quality Center einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Testmanagement
Micro Focus ALM / Quality Center wird genutzt, um Testarbeit über Anforderungen, Testfälle, Läufe und Fehler hinweg zu organisieren. Es hilft Qualitätsteams, die Nachverfolgbarkeit klar zu halten, wenn viele Spezialisten an demselben Release mitarbeiten. Viele Unternehmen suchen dafür noch nach ALM, Quality Center oder dem älteren Namen HP ALM.
Kernaufgaben
- Strukturierte Testpläne und Testsets aufbauen
- Anforderungen mit Abdeckung und Ausführung verknüpfen
- Fehler vom Finden bis zum Abschluss nachverfolgen
- Nachweise für manuelle und automatisierte Tests unterstützen
- Reife Berichte für Releases vorbereiten
Starke Profis wissen, wie man den Lebenszyklus so modelliert, dass Teams sehen können, was abgedeckt ist, was fehlgeschlagen ist und was noch Aufmerksamkeit braucht.
Einbettung ins Umfeld
Das Tool steht oft in größeren QA-Umgebungen mit Automatisierungs-Frameworks, CI-Pipelines und Testdatenprozessen. Erfahrene Spezialisten wissen, wie man ALM/Quality Center mit browserbasierten Tests, API-Prüfungen und Regressionstests verbindet, ohne die Nachvollziehbarkeit zu verlieren. Sie wissen auch, wann Arbeit im Tool bleiben sollte und wann umgebende Systeme angebunden werden sollten.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen holen freiberufliche Expertise dazu, wenn ein Rollout schnell Struktur braucht, eine ältere Instanz aufgeräumt werden muss oder ein Projekt sich von chaotischen Testdaten und inkonsistenten Fehlerprotokollen erholen soll. Das ist auch häufig bei Upgrades, Migrationen von älteren ALM-Setups und Audits der Fall, wenn Nachverfolgbarkeit wichtig ist. In regulierten Teams sind klare Nachweise und disziplinierte Abläufe oft der Hauptbedarf.
Was gute Spezialisten tun
- Anforderungen, Ordner und Berechtigungen aufräumen
- Benennungen, Statusabläufe und Fehlerfelder vereinheitlichen
- Berichte zu Testfortschritt und Risiko verbessern
- Prozesse für Tester und Fachanwender dokumentieren
- Teams auf eine einheitliche tägliche Nutzung schulen
Die stärksten Profis richten nicht nur Bildschirme ein. Sie gestalten einen Prozess, dem Teams auch wirklich folgen.
Lieferkontext
Arbeiten mit ALM / Quality Center unterstützen oft Banken, Versicherungen, Telekommunikation, Fertigung und andere Umgebungen mit formaler Release-Kontrolle. Die Zusammenarbeit aus der Ferne funktioniert gut für Einrichtung, Reporting und Prozessarbeit, während Vor-Ort-Sessions bei Workshops und beim Abgleich mit Stakeholdern helfen können. In Deutschland erwarten Teams oft klare Dokumentation und eine sorgfältige Übergabe.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Micro Focus ALM / Quality Center, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Micro Focus ALM / Quality Center wird genutzt, um Testobjekte, Ausführung und Fehler an einem Ort zu verwalten. Unternehmen setzen darauf, wenn sie Nachverfolgbarkeit von Anforderungen über Testläufe bis hin zu Release-Entscheidungen brauchen. Besonders nützlich ist es dort, wo Qualitätsnachweise später leicht geprüft werden müssen.
Quality Center wird häufig verwendet, um den Testmanagement-Teil der ALM-Produktfamilie zu bezeichnen. In der Praxis sprechen Teams vielleicht von ALM, ALM/Quality Center oder dem älteren HP ALM-Namen, wenn sie dieselbe Umgebung meinen. Die genaue Ausprägung kann je nach Version und Unternehmensprozess variieren.
Micro Focus ALM / Quality Center ist meist stärker, wenn ein Unternehmen formale Nachverfolgbarkeit, kontrollierte Abläufe und strukturierte Testnachweise braucht. Jira wird oft für breiteres Issue-Tracking genutzt, ist aber nicht dasselbe wie ein dediziertes Testmanagement-Setup. Viele Teams verwenden beides: ALM für Qualitätsnachweise und Jira für Lieferarbeit.
Ein starker Micro Focus ALM / Quality Center-Spezialist versteht in der Regel Testdesign, Fehlerabläufe und Release-Reporting. Nützliche angrenzende Fähigkeiten sind UFT, CI-Integration, Excel-basierte Datenverarbeitung und Prozessdokumentation. Für Enterprise-Teams ist auch Wissen über Audits und kontrolliertes Änderungsmanagement wertvoll.
Ein Micro Focus ALM / Quality Center-Projekt braucht nur leichte Unterstützung, wenn es um einfache Administration oder Aufräumen geht. Komplexere Arbeiten wie Migration, Workflow-Neugestaltung oder die Anbindung von Automatisierung erfordern jemanden, der schon echte Enterprise-Umgebungen betreut hat. Entscheidend ist nicht nur die Zeit, sondern die Erfahrung mit ähnlichen Prozessen.
Ja, ein großer Teil der Micro Focus ALM / Quality Center-Arbeit kann remote erledigt werden. Einrichtung, Konfiguration, Reporting und Prozessverbesserungen eignen sich sehr gut für die Zusammenarbeit aus der Ferne. Vor-Ort-Zeit kann trotzdem hilfreich sein, wenn Teams Workshops, Zugriffsprüfungen oder Schulungen für Stakeholder brauchen.
Ein guter Micro Focus ALM / Quality Center-Spezialist erklärt, wie er Anforderungen, Tests und Fehler strukturieren wird, bevor er das Tool anfasst. Achten Sie auf klare Beispiele für Nachverfolgbarkeit, Reporting-Logik und Aufräumarbeiten in komplexen Umgebungen. Starke Kandidaten dokumentieren Entscheidungen außerdem so, dass Teams das Setup nach der Übergabe weiter nutzen können.
Unternehmen suchen meist nach ALM-Unterstützung, wenn Testarbeit inkonsistent, langsam oder schwer prüfbar geworden ist. Häufige Anzeichen sind doppelte Fehler, unklare Abdeckung, kaputte Abläufe oder ein Setup, für das sich niemand wirklich verantwortlich fühlt. Ein Spezialist kann wieder Struktur schaffen, ohne das Team zu zwingen, ganz von vorn zu beginnen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die Micro Focus ALM / Quality Center in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 103 €, was einem Tagessatz von etwa 821 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die Micro Focus ALM / Quality Center in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 82% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 47% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer, die Micro Focus ALM / Quality Center in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die Micro Focus ALM / Quality Center in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (97%) und Französisch (28%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die Micro Focus ALM / Quality Center in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Bank- und Finanzwesen (71%) und Professionelle Dienstleistungen (47%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die Micro Focus ALM / Quality Center in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (98%), Qualitätssicherung (85%) und Projektmanagement (84%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Micro Focus ALM / Quality Center eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
