Software-Tester

• 443 automatisierte Testfälle implementiert und gepflegt; 99 Prozent Erfolgsrate (441/443)
• Einführung von CI für die Testautomatisierung: automatisierte Läufe bei Review/Merge, Reporting über Xray
• Accessibility- und Performance-Checks eingeführt und als Reporting etabliert
• QA-Lead im Tagesgeschäft mit Stand-ups, Kanban-Fortschrittskontrolle, Priorisierung und zielgerichteter Aufgabenverteilung
• Defect-Triage und Stakeholder-Kommunikation mit täglicher Triage, QA-Status-Analyse und Handlungsempfehlungen
• Entwicklung und Pflege einer stabilen Regression für CRM/Salesforce-Flows (UI/E2E und API-nahe Validierungen)
• CI/CD-Integration mittels Jenkins-Pipelines via Groovy (IaC)
• QA-Dokumentation, Testkonventionen und Vorgehensweisen in Confluence gepflegt und teamweit abgestimmt
• Salesforce Einstein Chatbot-Tests mit Intent-/Topic-Validierung und Output-Checks sowie Robot Framework/Python-Suites zur kontinuierlichen Qualitätsüberwachung
• Systemumfeld: Jira, Xray, Confluence, Jenkins, Groovy, Git, Java, Selenium, Playwright, Cucumber, TypeScript, Postman, REST, Salesforce, Google Cloud, Lighthouse, Evinced, Scrum/Kanban, BDD (Gherkin)

• Aufbau eines Frameworks für das automatisierte Testen der Webseite
• Tests, Regressionstests
• Defektmanagement
• Release-Management, UAT, agiles Testen
• Besprechungen von Features mit dem Fachbereich
• Testmanagement

Als Projektleiter für die Odoo-Implementierung bei einem kleinen Unternehmen war ich verantwortlich für die Konzeption, Umsetzung und Schulung eines vollständig integrierten CRM- und Buchhaltungssystems. Durch eine strukturierte Anforderungsanalyse, präzise Datenmigration und gezieltes Change-Management konnte ich die Einführung in nur acht Wochen realisieren. Das Projekt führte zu einer deutlichen Reduktion manueller Tätigkeiten, schnelleren Geschäftsprozessen und erhöhter Transparenz in Echtzeit.

Hauptaufgaben

Anforderungsanalyse und Prozess-Mapping Konfiguration der Odoo-Module CRM, Sales und Accounting Datenmigration (Excel/CSV → Odoo) und Qualitätskontrolle Erstellung von Workflows, automatisierten E-Mail-Regeln und Dashboards Durchführung von Trainings und Support nach Go-Live Projektkoordination (Budget, Zeitplan, Stakeholder-Kommunikation)

Wichtigste Erfolge

Volle Implementierung der Odoo-Suite innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens (8 Wochen) 30 % Reduktion der Buchhaltungszeit und 25 % Beschleunigung des Lead-Zu-Verkauf-Flows 100 % Kundenzufriedenheit nach dem Go-Live, basierend auf Umfrageergebnissen Erfolgreiche Migration von 100 % der bestehenden Stammdaten ohne Datenverlust Aufbau einer nachhaltigen Support-Infrastruktur (3-Monats-After-Go-Live-Support)

Auswirkungen

Verbesserte Entscheidungsfindung durch Echtzeit-Dashboards und automatisierte Berichte Erhöhte Effizienz und Kostenersparnis (≈ € 8 000/Monat) Skalierbarkeit für zukünftiges Wachstum (zusätzliche Module können nahtlos integriert werden) Stärkung der Vertriebs- und Finanzabteilungen durch nahtlose Prozessintegration Diese Zusammenfassung verdeutlicht, wie ich durch strukturierte Projektarbeit, technische Expertise und gezielte Schulung konkrete und messbare Mehrwerte für das Unternehmen geschaffen habe.

• Entwurf geeigneter Testfälle zur Überprüfung der GUI-Oberfläche in Azure Test Plans
• Anlage und Durchführung von manuellen Testfällen
• Testdesign für die im laufenden Sprint umzusetzenden User Storys
• Analyse von Abweichungen/Bugs anhand von Logfiles und Kibana Dashboards
• Erstellung von Bug-Tickets mit Fehlerbeschreibung, Screenshots und kurzen Videos
• Priorisierung offener Bug-Tickets gemeinsam mit dem PO
• Retest von Bugs und Hotfixes
• Durchführung manueller Tests zur Sicherstellung eines 100% Erfüllungsgrades aller fachlichen Anforderungen
• Auswahl, Installation und Wartung eines Testautomatisierungswerkzeugs (Selenium)
• Implementierung automatisierter Regressionstests
• Ständige Erweiterung der Objekt-Repository und Anpassung automatisierter Testfälle (Acceptance-, Integrations- und Systemtests)
• Erstellung von Testprotokollen vor jedem Sprintwechsel

• Automatisierte und manuelle Testfälle für REST-APIs und UI-Workflows mit Selenide, Selenium und Postman entworfen und ausgeführt.
• Gatling-basierte Performance-Tests entwickelt und gepflegt, um Benutzerlast zu simulieren und die Reaktionsfähigkeit sowie Stabilität des Systems unter Belastung zu validieren.
• Test-Suites mit Jenkins in CI/CD-Pipelines integriert und so schnelle und zuverlässige Lieferzyklen ermöglicht.
• Splunk, Grafana und Prometheus eingesetzt, um Logs zu überwachen, Metriken zu verfolgen und ein detailliertes Application Performance Monitoring (APM) durchzuführen.
• Swagger genutzt, um API-Verträge zu validieren und zu dokumentieren sowie Konsistenz über verschiedene Umgebungen hinweg sicherzustellen.
• Isolierte Testumgebungen mit Docker erstellt und verwaltet, um reproduzierbare und konsistente Testausführungen zu ermöglichen.
• Mit funktionsübergreifenden Teams mit Confluence, Jira und Bitbucket zusammengearbeitet für agile Planung, Dokumentation und Versionskontrolle.
• In einem Java/Spring-Boot-Tech-Stack gearbeitet und Maven für die Projekt-Build-Automatisierung sowie IntelliJ IDEA für Entwicklung und Debugging genutzt.

Wichtige Erfolge:

• Ein wiederverwendbares, auf Selenide basierendes UI-Automatisierungsframework aufgebaut, das die Zeit für die Testerstellung um mehr als 50 % reduziert hat.
• End-to-End-Test-Szenarien für kritische Geschäftsprozesse automatisiert und dadurch die Testabdeckung sowie das Vertrauen in Releases erhöht.
• Ein modulares Gatling-Load-Testing-Framework entwickelt, das für kontinuierliches Performance-Benchmarking genutzt wurde.
• Mehrere kritische Performance-Probleme in der Produktion durch proaktives APM und Stress-Testing erkannt und behoben.

• Verantwortete die Priorisierung des Backlogs für ein 90-Mio.-USD-Automotive-SaaS-Produkt und stellte die Ausrichtung an den Geschäftszielen sowie der Kundenzufriedenheit sicher.
• Leitete kundennahe Produktverbesserungen und nutzte datengetriebene Erkenntnisse sowie operative Analysen, um die Fulfillment-Performance zu verbessern, Logistikprozesse zu optimieren und messbaren Kundennutzen zu liefern.
• Erzielte messbaren Geschäftserfolg durch die Verbesserung der Produkt-Fill-Rate um 10–15 % mittels optimierter Auftragsabwicklungsstrategien.
• Leitete ein 12-köpfiges funktionsübergreifendes Team in Agile/Scrum-Umgebungen, um hochwertige Produktinkremente termingerecht bereitzustellen.
• Arbeitete mit globalen Stakeholdern, Engineering-Teams und Geschäftspartnern in USA- & EU-Umgebungen zusammen
• Erweitere das OEM-Partnerökosystem durch Onboarding von 8 auf 14 Partner (+75 %) und steigerte so Integrations- und Plattformreichweite.
• Lieferte eine Funktion, die den Verkauf von Teilen mit Größenbeschränkung ermöglichte, was zu einem Umsatzwachstum von 7,1 % beitrug und die OEM-Kosten um etwa 2,68 Mio. USD jährlich senkte.
• Verwaltete API-Integrationen und Datenschnittstellen durch Anforderungserhebung und Definition von Datenzuordnungen.
• Definierte und verfolgte OKRs mit Fokus auf Wachstum, Zuverlässigkeit, operative Effizienz und Delivery-Performance.
• Nutzt Analyseverfahren, um aus Trendanalysen mit großen Datenmengen umsetzbare Erkenntnisse abzuleiten und strategische Entscheidungen zu unterstützen.
• Führte UAT, A/B-Tests, Regressionstests und Usability-Validierungen durch, um eine hohe Qualität und ein verbessertes Nutzererlebnis sicherzustellen.

• Integration einer Standardsoftware für Zollabwicklung (EU Projekt NCTS 5 & 6)
• Testplanung und -analyse durch Fachworkshops
• Erstellung von 250 detaillierten Testfällen mit entsprechenden Testnachrichten
• Automatisierung von 80 % der Tests im Java-basierten TAF
• Werkzeuge: SoapUI, Selenium, Jenkins, Confluence, TestNG, IBM Rational

• Definieren und Durchführen von Systemtests
• Betreuung der automatisierten Testumgebung
• Evaluation von Tools für automatisiertes Testen

• Sicherstellung der Systemreife und der operativen Einsatzbereitschaft über den gesamten Lebenszyklus von Automobilprodukten gemäß ASPICE und internen Qualitätsprozessen
• Analyse des Systemverhaltens und der Systemperformance zur Identifikation von Ineffizienzen, Integrationsproblemen sowie Lücken in der Diagnoseabdeckung
• Unterstützung von Meilensteinen im Entwicklungszyklus durch die Validierung von Systeminteraktionen, Konfigurationen und Randbedingungen
• Ableiten von Testspezifikationen aus Software- und Systemanforderungen
• Implementierung von Testfällen mit RobotFramework und Python
• Enge Zusammenarbeit mit System-, Software-, Hardware- und Kalibrierungsteams zur Sicherstellung eines stabilen und performanten Systemverhaltens vor der Freigabe
• Durchführung von End-to-End-System-Performance-Analysen mittels Dauerlauf-/Endurance-Tests sowie automatisierter Auswertung der Ergebnisse mit Python und RobotFramework
• Einführung einer KPI-basierten Systemüberwachung und Performance-Analyse sowie Aufbau automatisierter Auswertungs- und Feedback-Pipelines
• Organisation und Moderation funktionsübergreifender Debugging- und Integrationsworkshops
• Erfolgreiche Integration und Validierung der System- und Softwarekomponenten für Serien-Lkw-Plattformen sowie nachhaltige Verbesserungen der Performance-Qualität, der Testqualität und der Integrationsstabilität

• Aufbau einer umfassenden Shiftleft-DevOps-Architektur für End-to-End-(E2E)-Systemtests von 240+ Applikationen
• Implementierung der Shiftleft-Strategie für DevOps im Bereich der E2E-Systemtests zur frühzeitigen Sicherstellung der Softwarequalität
• Entwicklung und Wartung komplexer Telematiklösungen zur Echtzeit-Erfassung und -Analyse von Fahrzeugdaten zur systematischen Optimierung der Flottenverfügbarkeit
• Fokus auf Reverse Engineering bestehender Systeme, Entwicklung skalierbarer Dashboards sowie Integration und Analyse von Kommunikationsprotokollen (z. B. CAN, MQTT, REST)
• Konzeption und Betrieb automatisierter Testsysteme, Koordination von Lieferanten und technische Umsetzung entlang funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen an der Schnittstelle zwischen Embedded-Entwicklung, Datenanalyse und Systemintegration

• KI-unterstützte Erstellung der Testfälle und Testdaten
• Erstellung der Testfälle basierend auf den Anforderungen
• Durchführung manueller Tests
• Fehlerdokumentation, -nachtesten und -verfolgung

Technologien & Werkzeuge: SCRUM, Jira, Confluence, Zephyr Scale

• Aufbau einer Partnerschaft zur Unterstützung von UiPath bei der Migration von Neukunden hin zur UiPath-Tool-Landschaft
• RPA-Tests

• Anforderungsbasierte Testfallgestaltung für automatisierte Parkmanöver.
• Implementierung und Durchführung von Testfällen.
• Integration in das bestehende AVP (Automated Valet Parking) Software-Framework.

• Für das interne MIS, das in einer komplexen, umfassenden Systemlandschaft Daten zusammenträgt und via ETL in eine zentrale Datenbank lädt, mussten bestehende Prozesse und Pakete gewartet und neue KPIs analysiert, spezifiziert und realisiert werden.